Lineamiento Estratégico Noviembre 2009

Transcripción

1 LINEAMIENTO ESTRATÉGICO: DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO Y LA INTEGRACIÓN SOCIAL DE LA COMUNA Políticas Iniciativa Fuente Inversión Intervención Familiar Fomentar la asociatividad de las familias participantes del Programa Puente, como componente de intervención local en variables relacionadas con vivienda, empleo, y educación Incorporar programas locales de intervención que mejoren la matriz de intervención Puente, incorporando deberes y derechos a nivel de los beneficiados, requisitos locales de accesibilidad en la fase intensiva, tendiente a generar compromiso en el marco de un plan de trabajo familiar. Acentuar procesos de control y seguimiento de la inversión gubernamental, como de los cambios observados en cada familia. Realizar estudio muestral que permita evaluar el impacto del Programa Puente en la comuna, particularmente en empleo, vivienda, dinámica familiar. Realizar catastro de familias con riesgos no superados en las intervenciones del Programa Puente, para generar modelos de intervención psicosocial de carácter intensivo. Mun. $ 50,280,000 Programa / Proyecto Programa Puente 2009 Convenio Programa Puente Fuente Mun. $ 50,280,000 $ 58,450,000 Mun. % Ejecución Ext. Mun. $0 Ext. $ 50,000,000 Externo-Programa Puente Convenio Municipal Mun. Mun. 0 Mun. Mun $ 0 Ext.

2 LINEAMIENTO ESTRATÉGICO: DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO Y LA INTEGRACIÓN SOCIAL DE LA COMUNA Políticas Iniciativa Fuente Inversión Programa / Proyecto Fuente % Ejecución Intervención Familiar Generar un modelo de intervención integral a nivel comunal, basado en la promoción, para familias en situación de pobreza y/o necesidad manifiesta, tendiente a insertar a las familias excluidas en procesos de desarrollo personal y familiar, para mejorar la calidad de vida Establecer mecanismos de incentivos, para familias en condiciones de extrema pobreza, para generar actitudes positivas de cumplimiento del ahorro para la obtención de subsidios Mun. $ 125,200,000 Ayuda Económica directa Mun. $ 16,325,000 Apoyo Económico subsidiario en alimentos a familia indigentes y/o escasos recursos Mun. $ 30,000,000 Apoyo co-financiamiento SSFF Mun. $ 7,500,000 Apoyo co-financiamiento pases de sepultación Convenio adquisición de viviendas de emergencias Hogar de Cristo Asistencia en pañales, artículos recién nacidos, leches y alimentos especiales Asistencia útiles escolares y zapatos Otorgamiento de becas y escolaridad indígena municipal y beca matricula Beca municipal Padre Liam Holohan Mun. $ 9,000,000 Mun. $ 9,000,000 Mun. $ 7,000,000 Mun. $ 1,475,000 Mun. $ 8,000,000 Mun. $ 36,900,000 Mun. $ 4,000,000 Co-Ayuda Acceso a la Vivienda Mun. $ 3,000,000

3 habitacionales Externalizar los servicios de Asistencia Social, a nivel de sedes territoriales con a lo menos una atención mensual a nivel de las sedes territoriales. Mun. Mun. LINEAMIENTO ESTRATÉGICO: DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO Y LA INTEGRACIÓN SOCIAL DE LA COMUNA Políticas Iniciativa Fuente Inversión Programa / Proyecto Fuente Intervención Familiar Acercar la oferta de prestaciones monetaria gubernamentales (SUF, SAP, PBS Invalidez y vejez). Mantener y/o ampliar la cobertura comunal de subsidios monetarios fiscales para familias en condición de pobreza Realizar un proceso de encuestaje extraordinario, difundiendo a nivel comunal los cambio del instrumentos de estratificación social Ficha CAS a Ficha de Protección Social Complementar la función de encuestaje a través de la realización de estudios e investigaciones que den cuenta de la realidad local a nivel de las familias encuestadas. % Ejecución Mun. Mun. Mun. Mun. Mun. $ 56,500,000 Proceso de cuestaje Ficha Familiar y protección social 2009 Convenio de Ficha Protección Social - Mideplan Mun. $ 56,500,000 EXT. $ 9,539,100 Mun. Mun. $ 0 0%

4 LINEAMIENTO ESTRATÉGICO: DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO Y LA INTEGRACIÓN SOCIAL DE LA COMUNA Políticas Iniciativa Fuente Inversión Programa / Proyecto Fuente Territorial Elaborar modelo de intervención territorial, desarrollando procesos de integración, generación de vinculo, sentido de pertenencia (familia+barrio+territorio) Favorecer procesos de participación sustantivo en la solución de necesidades sentidas por la comunidad. Re-izar a nivel de las organizaciones funcionales y territoriales los directorios, vigencia de las nóminas de socios, procurando que cada organización cuente con su plan anual de trabajo. Constituir una Escuela Comunal para líderes emergentes de organizaciones territoriales y funcionales, y vecinos en general. % Ejecución Dic Mun. Programa sin Mun. $ 0 Mun. $ 7,600,000 Mun. Favorecer procesos de participación sustantivo en la solución de necesidades sentidas por la comunidad. Re-izar a nivel de las organizaciones funcionales y territoriales los directorios, vigencia de las nóminas de socios, procurando que cada organización cuente con su plan anual de trabajo. Mun. $ 7,600,000 Mun. $ 0 Ext. Fundación Impulsa. ONG. Ext. $ 0

5 Proporcionar asistencia técnica a las organizaciones para generación y postulación de proyectos a organismos públicos o privados. Mun. Proporcionar asistencia técnica a las organizaciones para generación y postulación de proyectos a organismos públicos o privados. Mun. $ 0 LINEAMIENTO ESTRATÉGICO: DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO Y LA INTEGRACIÓN SOCIAL DE LA COMUNA Políticas Iniciativa Fuente Inversión Programa / Proyecto Fuente Territorial Generar en cada uno de los OCAM programas de trabajo anuales que intencionen la auto capacitación en el uso adecuado y creativo del tiempo libre, la recreación, cuidado de la salud. Proporcionar capacitación y asistencia técnica a la Unión Comunal del Adulto Mayor. Establecer estrategias de coordinación a nivel de redes ayuda y/o contención para favorecer a adultos mayores postrados y abandonados (coordinación con salud). Mun. $ 8,904,000 % Ejecución Paseo Adulto Mayor Mun. $ 8,200,000 A la espera Asistencia Técnica en la presentación de proyectos Fondos Concursables Senama Ext. $ 12,514,617 Ejecutado Programa de turismo social adulto mayor Ext. $ 5,125,000 Mun. $ 0 Mun. $ 5,000,000 Vinculo Mun. $ 5,000,000

6 Favorecer la creación y la asociatividad de los participantes de la OCAM. Proporcionar asistencia psicosociojuridica a mujeres con dinámica familiar alterada (VIF) Favorecer a la asociatividad y proporcionar capacitación y asistencia técnica a organizaciones de Mujeres. Fomentar asociatividad de personas discapacitadas y familias. Proporcionar capacitación y asistencia técnica a la Unión Comunal de Discapacitados. Gestionar red gubernamental, recursos financieros para acceder a ayudas técnicas de alto costo Formar escuelas de informática para la población discapacitada. Mun. $ 8,200,000 Mun. $ 8,200,000 Mun. $ 10,400,000 Violencia Intrafamiliar Mun. $ 4,222,000 Mun. $ 6,300,000 Mejorando la empleabilidad y condiciones laborales de 200 jefas de hogar. Mun. $ 3,000,000 Mun. Mun. $ 0 Mun. Programa sin Mun. Mun. Programa sin Mun. Mun. $ 2,620,000 Mun. $ 2,620,000 LINEAMIENTO ESTRATÉGICO: DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO Y LA INTEGRACIÓN SOCIAL DE LA COMUNA Políticas Iniciativa Fuente Inversión Programa / Proyecto Fuente Territorial Vincular a las organizaciones a través de sus mesas territoriales con los diferentes servicios que configuran la red de apoyo hacia lo vecinos (educación, salud, municipal u otras) Mun. Vincular a las organizaciones a través de sus mesas territoriales con los diferentes servicios que configuran la red de apoyo hacia lo vecinos (educación, salud, municipal u Mun. $ 0 % Ejecución

7 otras) Proporcionar capacitación y asistencia técnica a las organizaciones funcionales de Pueblos Originarios. Generar programas de desarrollo de las etnias conservando el patrimonio cultural y religioso. Promover la asociatividad de la población perteneciente a etnias. Mun. $ Proporcionar capacitación y asistencia técnica a las organizaciones funcionales de Pueblos Originarios. Mun. $ 3,900,000 LINEAMIENTO ESTRATÉGICO: DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO Y LA INTEGRACIÓN SOCIAL DE LA COMUNA Políticas Iniciativa Fuente Inversión Programa / Proyecto Fuente Monto final % Ejecución Programa habitabilidad Externa Sin Ext. Programa de nivelación de competencias laborales Externa Sin Ext. Dideco Programa apoyo a las actividades económicas Externa Sin Ext. Programa apoyo al micro emprendimiento Externa Sin Ext. Programa acceso bono de protección familiar Externa Programa acceso bono de protección familiar Ext.

8 de postulación subsidio único familiar (SUF) de postulación pensión asistencial (PASIS) Externa Externa de postulación subsidio único familiar (SUF) de postulación pensión asistencial (PASIS) Ext. Ext. gestión de postulación subsidio agua potable (SAP) Externa Becas Presidente de la República e indígenas Externa de postulación subsidio agua potable (SAP) Becas Presidente de la República e indígenas Ext. Ext. recursos red gubernamental Externa Iniciativa sin ejecutar Ext. $ 0 Sin LINEAMIENTO ESTRATÉGICO: MUNICIPIO LÍDER Políticas Iniciativa Fuente Inversión Programa / Proyecto Fuente Fortalecimiento de la Estrategia Comunicacional Ejecución campañas institucionales. Mun. $ 5,000,000 Difusión cobros derechos municipales, renovación permisos de circulación, fondos concursables y presupuestos participativos. % Ejecución Mun. $ 5,000,000

9 Sistema de seguimiento de prensa en medio de circulación y producción periodística micro medios. Diseño, producción, impresión, distribución, control y seguimiento periódico comunal el cerro. Mun. $ 1,500,000 Mun. $ 30,000,000 Arriendo de Transporte Mun. $ 3,000,000 Producción Periodística El Cerro Mun. $ 1,300,000 Programas "sistema de seguimiento de prensa en medios de circulación nacional" y "producción periodística de micro medios" Programa diseño e impresión periódico comunal el cerro, seguimiento distribución diario comunal el cerro y actividades municipales, y producción periodística diario comunal el cerro. Arriendo de vehículos para el traslado de vecinos a actividades municipales. Programa para mejorar las comunicaciones internas y externas del municipio, acercando a su público interno (funcionarios) y externo (ciudadanos). Mun. $ 1,500,000 Mun. $ 16,000,000 50% Mun. $ 3,000,000 $ 10,133,320 Producción de Actividades Municipales Mun. $ 15,000,000 Programa destinado a satisfacer requerimientos técnicos y de tipo comunicacional, respecto del desarrollo de actividades municipales, ya sean efemérides, ceremonias, eventos y otros. Mun. $ 16,166,680 Atención protocolar y RR.PP. Mun. $ 3,000,000 Atención protocolar en eventos municipales Mun. $ 2,000,000 LINEAMIENTO ESTRATÉGICO: MUNICIPIO LÍDER

10 Políticas Iniciativa Fuente Inversión Programa / Proyecto Fuente % Ejecución Mejoramiento de Información y respuesta a la comunidad Ventanilla única. EXT. Ventanilla de tramites Municipales Mun. $ 0 Sin 0% Mejoramiento en recursos humanos y procesos internos Bienestar. Mun. $ 35,604,072 Bienestar. Mun. $ 35,392,880 Capacitación. Mun. $ 45,437,000 Capacitación. Mun. $ 24,437,000 Implementación de servicios computacionales. Mun. $ 4,000,000 Implementación de servicios computacionales. Mun. $ 17,956,000 Con arrastre en Con arrastre en LINEAMIENTO ESTRATÉGICO: MODERNIZACIÓN DE LA EDUCACIÓN CON IDENTIDAD LOCAL Plan Iniciativa Fuente 2009 Monto adjudicado Mejoramiento de la Infraestructura Educacional Ampliación Escuela Nº 386 FNDR/ JEC 8º $ 1,438,841,000 $ 1,418,951,350 Ejecutado 15% Ampliación Escuela Nº 387 FNDR/ JEC 8º $ 1,782,379,000 Arrastre 2009 Ampliación Escuela Nº 379 FNDR/ JEC 8º $ 1,557,526,000 Arrastre 2009

11 Ampliación Escuela Nº 406 FNDR / JEC 8º $ 1,689,018,000 Arrastre 2009 Mejoramiento infraestructura Complejo Educacional Cerro Navia PMU - MIE $ 149,922,000 $ 145,907,418 60% Mejoramiento infraestructura Escuela 395 PMU - MIE $ 64,372,714 $ 65,055,192 Ejecutado Mejoramiento infraestructura Escuela 411 PMU - MIE $ 129,503,000 $ 129,503,110 Ejecutado Mejoramiento infraestructura Escuela 407 PMU - MIE $ 54,788,000 $ 33,716,259 Ejecutado Mejoramiento infraestructura Liceo Polivalente A-85 PMU - MIE $ 149,191,000 $ $ $ Reformulación Reformulación 10% Mejoramiento Infraestructura Escuela 377 PMU - MIE $ 106,352,000 $ 103,792,906 95% Mejoramiento Infraestructura Escuela 396 PMU - MIE $ 70,905,000 $ 68,697,332 95% Mejoramiento Infraestructura Escuela 398 PMU - MIE $ 90,740,000 $ 93,099,000 Reformulación Mejoramiento Infraestructura Escuela 380 PMU - MIE $ 104,465,000 $ 104,465,043 Reformulación Mejoramiento Infraestructura Escuela 381 PMU - MIE $ 142,610,000 $ 146,317,967 Reformulación Mejoramiento Infraestructura Escuela 384 PMU - MIE $ 107,636,000 $ 93,525,615 30% LINEAMIENTO ESTRATÉGICO: MODERNIZACIÓN DE LA EDUCACIÓN CON IDENTIDAD LOCAL. Plan Iniciativa Fuente 2009 Monto adjudicado

12 Mejoramiento Infraestructura Escuela 399 PMU - MIE $ 97,299,000 $ 86,346,342 40% Mejoramiento Infraestructura Escuela 405 PMU - MIE $ 77,410,000 $ 78,988,665 95% Mejoramiento Infraestructura Escuela 416 PMU - MIE $ 113,685,000 $ 90,901,720 30% Mejoramiento Infraestructura Escuela 422 PMU MIE $ 144,157,000 $ 152,670,594 Elaboración de Contrato Mejoramiento Infraestructura Escuela 418 PMU - MIE $ 89,395,000 $ 91,373,555 30% Mejoramiento Infraestructura Escuela Especial PMU - MIE $ 58,629,000 $ 57,481,792 40% Mejoramiento de la Infraestructura Educacional Jardín infantil Intercultural Cerro Navia JUNJI $ 192,516,000 Ampliación Sala Cuna Liceo A-85 Etapa II JUNJI $ 46,387,295 $ 37,872,278 Elaboración de Contrato Construcción Sala Cuna Escuela Nº 405 JUNJI $ 125,522,931 $ 40,936,035 Elaboración de Contrato Construcción Sala Cuna Escuela Nº 411 JUNJI $ 125,853,639 $ 146,313,112 Elaboración de Contrato Construcción Sala Cuna Salvador Gutiérrez Nº 7651 JUNJI $ 128,009,000 $ 140,696,310 70% Construcción Sala Cuna Tanganyica Nº 7371 JUNJI $ 78,709,000 $ 85,984,106 Elaboración de Contrato Construcción Sala Cuna U.V. Santa Elvira JUNJI $ 125,000,000 $ 147,235,195 Elaboración de Contrato Reposición y relocalización CEIA FNDR $ 1,831,304,000 $ 3,000,000,000 Reformulación

13 LINEAMIENTO ESTRATÉGICO: DEPORTE, JUVENTUD Y CULTURA COMO EJE EDUCADOR, INTEGRADOR Y SOCIALIZADOR DEPORTE Políticas Iniciativa Fuente Inversión Programa / Proyecto Fuente % Ejecución Talleres deportivos. Mun. $ 6,748,000 Talleres Deportivos Mun. $ 6,748,000 Temporada piscina Mun. $ 4,000,000 Escuelas Deportivas Mun. $ 4,000,000 Biblioteca Deportiva Mun. $ 900,000 Proyecto sin Escuelas Deportivas Mun. $ 3,590,000 Escuelas Deportivas Mun. $ 3,590,000 Aporte a deportistas top. Mun. $ 1,500,000 Apoyo a Deportistas top Mun. $ 1,500,000 Deporte como eje educador, integrador y socializador Apoyo a la participación en campeonatos deportivas nacionales e internacionales. Mun. $ 2,500,000 Apoyo a la participación en campeonatos deportivos nacionales e internacionales Mun. $ 2,500,000 Eventos deportivos territoriales. Mun. $ 2,400,000 Eventos deportivos territoriales Mun. $ 2,400,000 Implementación deportiva. Mun. $ 4,000,000 Implementación deportiva Mun. $ 4,000,000 Escuela de fútbol, cadetes, infantiles y mujeres. Mun. $ 2,000,000 Escuela de fútbol Mun. $ 2,000,000 Desarrollo especial alto rendimiento Externo $ 25,000,000 postulación Mun. $ 0 Sin Apoyo técnico Mun. $ 12,362,000 Iniciativa sin Ext. $ 12,362,000 Sin

14 Proyectos deportivos. Externo Proyectos deportivos Ext. $ 50,000,000 Sin LINEAMIENTO ESTRATÉGICO: DEPORTE, JUVENTUD Y CULTURA COMO EJE EDUCADOR, INTEGRADOR Y SOCIALIZADOR JUVENTUD Políticas Iniciativa Fuente Inversión Programa / Proyecto Fuente % Ejecución Actividades Territoriales Mun. Mun. Ejecución Plan de Desarrollo Juvenil Actividades Nuevas Tecnologías Mun. $ Mun. $ 14,178,000 Promoción Derechos Juveniles Mun. Mun. LINEAMIENTO ESTRATÉGICO: DEPORTE, JUVENTUD Y CULTURA COMO EJE EDUCADOR, INTEGRADOR Y SOCIALIZADOR CULTURA Políticas Iniciativa Fuente Inversión Programa / Proyecto Fuente % Ejecución

15 Ejecución Centro Cultural Externo $ 600,000,000 Centro Cultural Mun. $ 900,000,000 licitación de bases Convenio Orquesta Infantil Mun. $ 5,824,000 Orquesta Mun. $ 5,824,000 Ejecutado Festival de Teatro en el Cerro Mun $ 11,950,000 Teatro en El Cerro Mun. $ 11,950,000 Ejecutado Tercer Festival de títeres Ext $ 0 Iniciativa sin Ext. 4to Festival Folklórico Ext $ 0 postulación Ext. Fortalecer Identidad Cultural de la Comuna Articulación de un equipo local para la gestión de infraestructura cultural Realización de catastro de las organizaciones y artísticas por territorio Coordinación Cultural - Educacional para el uso de la infraestructura de las escuelas en beneficio de los centros culturales locales Talleres Artísticos - Culturales Circuitos Culturales Territoriales Mun. Iniciativa sin Mun. Mun. Catastro Mun. 100 Mun. Coordinación Cultural Mun. Mun. $ 6,250,000 Talleres Mun. $ 6,250,000 Ext. Iniciativa sin Ext. Fiesta de las máscaras Ext. Iniciativa sin Ext. Proyecto fue devuelto a FONDAR PLAN DE INVERSION MUNICIPAL 2010 Nº PROYECTO APORTE MUNICIPAL

16 1 PMU iral 1º cuota PMU iral 2º cuota Pavimentos Participativos Estudio Diseño Edificio Consistorial Estudio Diseño Canchas de Tenis Estudio Estructural Gimnasio Cerro Navia Mejoramiento Gimnasio Cerro Navia Estudio Diseño Polideportivo Cerro Navia Estudio Diseño Proyectos Construcción Espacios Públicos Reposición Señaleticas Vías Principales TOTAL M$