PLAN DE ACCIÓN PARA EL CONTROL Y RECUPERO DE DEUDA POR APORTES PREVISIONALES MENSUALES
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- Laura Maldonado Carrizo
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2 PLAN DE ACCIÓN PARA EL CONTROL Y RECUPERO DE DEUDA POR APORTES PREVISIONALES MENSUALES
3 de la Kinesiología de la Provincia de Bs. As. -PROMULGACION LEY 13917: 22 de diciembre Inicio de actividades Inicio del cobro de APM: Octubre Cantidad de Afiliados aprox. (Mayo 2016)
4 Definición de Aportes y Beneficios a traves del Módulo Kinésico, cuyo valor se establece por Asamblea Anual Ordinaria de Afiliados. Valor del Módulo KInésico para el primer semestre de 2016 = $39
5 Niveles: VALOR DEL MODULO KINESICO VIGENCIA A PARTIR DEL 1 DE ENERO DE $39 NIVEL DE APORTES ART, 51 CANTIDAD DE MÓDULOS KINESICOS (MK) APORTES PESOS NIVEL BÁSICO JUBILATORIO EN MK BENEFICIO JUBILATORIO EN PESOS I 25 $975, $4.290,00 II 40 $1.560, $7.020,00 III 60 $2.340, $9.750,00 IV 90 $3.510, $13.650,00 V 140 $5.460, $21.450,00
6 Plan de acción para el control y recupero de deuda por Aportes Previsionales Mensuales Objetivos: - Evitar el incremento del nivel de deuda de afiliados a traves de la atención Mora Temprana. - Recuperar Deudas de niveles elevados a traves de la asistencia al afiliado mediante adecuación de planes de pago y cancelación de deudas.
7 Niveles de Morosidad: - Nivel 1: Mora temprana hasta 12 meses. (Se define en Mora luego de 2 meses más el tercero en curso) Entre 75 MK y 300MK - Nivel 2: de 12 a 36 meses de Mora. Entre 301 MK y 900 MK. - Nivel 3: de 36 meses en adelante. Más de 901 MK.
8 Niveles de Morosidad: 12 MESES 24 MESES 36 MESES NIVEL 1 NIVEL 2 NIVEL 3 >>>>
9 Composición del universo de trabajo: - Nível 1: 600 afiliados. - Nível 2: 200 afiliados. - Nível 3: 300 afiliados. Total de afiliados.
10 Universo de Trabajo: Nível 3 27% Nível 2 18% Nível 1 55% Nível 1-55% Nível 2-18% Nível 3-27%
11 Herramientas del plan de acción: -Sistema Informático. -R.R.H.H. -Resoluciones del Directorio enmarcadas en lo dispuesto en la Ley y el Reglamento de Aportes aprobado por Asamblea de Afiliados.
12 Sistema Informático: Contamos con un Software realizado a Medida que nos permite: -Detectar Mora al momento de generarse. -Obtener información detallada por delegación, historial, estadísticas, entre otras cosas. -Seguimiento y control de cada caso en particular. Nos permite responder de manera rápida, sencilla y efectiva, generando un control en todo el proceso.
13 RRHH: - Nível 1: Tres empleados administrativos. Funciones: Análisis de cada caso en particular. Contacto telefónico. Seguimiento, emisión de nuevas facturas. Registro y Actualización de datos al sistema.
14 RRHH: - Nível 2/3: Empleados administrativos y área legal. Referentes de delegación. Funciones: Análisis de cada caso en particular. Envío de NOTA TIPO por medio del correo electrónico. Contacto telefónico. Ofrecimiento y confección de plan de pagos. Registro y Actualización de datos al sistema.
15 Etapas Nível 2: -Etapa1: Información sobre origen de deuda. -Etapa2: Firma del convenio de pago.
16 Condiciones Fundamentales convenios de pago: Plazo máximo de financiación: 48 cuotas. Valor de la Cuota: la misma no podrá ser inferior al importe mensual abonado por el profesional.
17 Cronograma de actividades: Las tareas se desarrollan en los meses anteriores a la posible modificación del valor de Módulo Kinésico.
18 Cronograma de actividades: Asamblea / actualización M.K. y deudas Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Notificación GrupoII Notificación GrupoII
19 Nivel 3: Área Legal - Luego de dadas por finalizadas las etapas anteriores, y no haber tenido respuestas por parte del afiliado, se lleva a cabo la intimación mediante carta documento, instando a regularizar la situación a fin de no llegar a la vía del apremio.
20 En el año 2015 se consolidaron deudas por $ , del totál de los convenios celebrados a la fecha el 88% se encuentran vigentes y el 12% caducados por incumplimiento
21 En el mismo periodo se llevaron adelante 325 juicios, entre los cuales se han suscripto 135 convenios extrajudiciales.
22 La Mora registrada actualmente se sitúa cercana al 15% sobre el total de los aportes mensuales.
23 Conclusiones: La implementación del sistema informático y la aplicación del plan, permite asistir a los afiliados de manera individualizada facilitando la cancelación de deuda. Es indispensable formular este tipo de acciones tendientes a lograr el cumplimiento regular de las obligaciones, en tiempo y forma, para así garantizar el fin social, solidario y equitativo de la Caja.
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