RESILIENCIA: Del Negativismo al Positivismo. Mtro. Psic. Nestor Reyes Rubio
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- Belén Rivero García
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1 RESILIENCIA: Del Negativismo al Positivismo Mtro. Psic. Nestor Reyes Rubio
2 La resiliencia como concepto es un término que proviene de la física y se refiere a la capacidad de un material para recobrar su forma después de haber estado sometido a altas presiones
3 La resiliencia es la capacidad de sobreponerse a las adversidades, de auto regenerarse de determinadas heridas, o de sobreponerse a acontecimientos desestabilizadores. García (2005)
4 La resiliencia no debe considerarse como una capacidad fija, sino que puede variar a través del tiempo y de las circunstancias, es el resultado de un balance de factores de riesgo, factores protectores y la personalidad del ser humano. Trujillo (2006)
5 RESILIENCIA INDIVIDUAL FACTORES RESILIENTES La resiliencia no aparece como característica innata sino como la construcción de estrategias a lo largo de la vida. Silva y Glaz (2000) Introspección Independencia Capacidad de relacionarse Iniciativa Humor Creatividad Moralidad
6 Explica la adversidad como los momentos de crisis que están presentes en los seres humanos en donde la misma denota una condición general y una situación específica. Carrasquero, E. (2006) La adversidad afecta de manera individual y organizacional, con un efecto tanto global como específico, bien sea a nivel personal o individual como a nivel de grupo o trabajo en equipo, así como a nivel organizacional.
7 Bases Resilientes Nivel Terreno Positivista Estrategia Estructura Sistema Destreza Cultura y valores RESILIENTE? CAMBIO ADVERSIDAD PLANIFICACIÓN CAOS ORGANIZACIONAL ORDEN Modelo de organización resiliente. Fuente: Prieto y Carrasquero (2009)
8 Bases Resilientes Nivel Terreno Positivista Prospectiva Emociones Trabajo en equipo RESILIENTE PROSPERIDAD CAMBIO Modelo de organización resiliente. Fuente: Prieto y Carrasquero (2009)
9 Bases Resilientes Nivel Terreno Positivista Prospectiva Emociones Trabajo en equipo RESILIENTE PROSPERIDAD CAMBIO Modelo de organización resiliente. Fuente: Prieto y Carrasquero (2009)
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11 Asertividad Cualquiera puede ponerse furioso, eso es fácil, pero, estar furioso con la persona correcta, con la intensidad correcta, en el momento correcto, de la forma correcta, eso es lo difícil. Aristóteles.
12 Ante la crisis no existe algo tal como la Falta de comunicación sino comunicación patológica
13 La comunicación humana se efectúa por medio de: Gestos Posturas Posiciones Distancias relativas.
14 Comunicación: es un proceso mediante el cual un sistema trasmite información a otro sistema que es capaz de recibirla. Asertividad: Defender los derechos propios respetando los de los demás, expresando lo que se cree, piensa y siente de manera directa clara y oportuna.
15 Si intentamos negar nuestros sentimientos todo se volverá una carga pesada y los mismos sentimientos se expresaran sin control, mediante molestias físicas.
16 La no aserción muestra una falta de respeto hacia las propias necesidades. Su objetivo es el apaciguar a los demás y el evitar conflictos a toda costa.
17 Paso previo a la preparación a la abracción: Tener muy claros los objetivos Huir de juicios de intenciones Recordar que siempre hay una segunda oportunidad. Pensar en cómo crear la oportunidad de negociación.
18 Método para la comunicación asertiva Escuche Observe Hable
19 PREGUNTAS
20 Referencias Bibliográficas Cawood D. (2005) Técnicas asertivas de dirección de personal. Barcelona: Deusto Manciaux, M. (2003). La resiliencia: resistir y rehacerse. Barcelona: Gedisa Vera, B., Carbelo, B. y Vecina, M.L. (2007) La experiencia traumática desde la Psicología Positiva: Resiliencia y crecimiento postraumático. Papeles del psicólogo.
21 MTRO PSIC. NESTOR REYES RUBIO Director de la Asociación Mexicana de Resiliencia en Jalisco Director General de Corporativo Luxor IGUALDAD 172-A ENTRE MONTE OLIMPO Y MONTE EVEREST COL. LA ESPERANZA, GUADALAJARA, JALISCO Capacitador especializado del Centro de Capacitación UTEG RERN PK Cel psique.nes@gmail.com NESTOREYES 1 Mtro Ness Mtro Ness
22 GRACIAS
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