DOCUMENTO RESUMEN. Estudio de tendencias y oportunidades de emprendimiento en la Provincia de Cáceres

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3 ÍNDICE Introducción. [ página5 ] Capítulo 1. Análisis de la realidad territorial, tendencias globales para la especialización provincial. Una provincia rural en un mundo global. Una provincia rural en un mundo global. [ página 7 ] Capítulo 2. La alineación de la Provincia de Cáceres con las políticas, tendencias y oportunidades de emprendimiento e innovación a escala global, UE, nacional y regional. [ página 8 ] Capítulo 3. Estudio de tendencias y oportunidades de emprendimiento en la Provincia de Cáceres. Análisis para la especialización y la innovación empresarial desde el territorio. [ página 9 ] Capítulo 4 Estudio de tendencias y oportunidades de emprendimiento en la Provincia de Cáceres. Análisis para la especialización y la innovación desde la estrategia del medio rural y la economía verde. [ página 10 ] Capítulo 5. Proceso participado para el contraste y elaboración de la propuesta de trabajo. [ página 12 ]. Capítulo 6. Catálogo de oportunidades de emprendimiento por sectores de actividad para la especialización y la innovación empresarial en la Provincia de Cáceres. [ página 14 ] Capítulo 7. Las áreas de especialización inteligente en la Provincia de Cáceres. Propuesta para el establecimiento de los CID y sus servicios. [ página 18 ] Capítulo 8. Cartera de servicios para la especialización e innovación desde los cid en la Provincia de Cáceres y creación de un ecosistema de innovación provincial. [ página 22 ] 3

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5 INTRODUCCIÓN El presente estudio se centra en la identificación de actividades y áreas de interés para la especialización inteligente en el ámbito de actuación de la Diputación de Cáceres, contribuyendo a desvelar dónde se encuentra el potencial para el desarrollo provincial. Se trata de identificar las zonas de concentración de actividad y especialización, como punto de partida para el desarrollo de la innovación empresarial y la creación de economías de escala en esas actividades. Para completar esta tarea tomamos como objeto de estudio a los 14 Grupos de Acción Local de la Provincia de Cáceres, desde donde acercarnos al potencial de especialización e innovación empresarial del conjunto del territorio. Las fuentes documentales se centran en las 7 Estrategias de Especialización Inteligente de los Grupos de Acción Local que han realizado este ejercicio, así como las Estrategias de Desarrollo Local Participativo del resto del territorio. Todas ellas nos ayudan a aproximarnos al potencial de innovación y especialización empresarial de la Provincia. El Estudio se apoya en el extraordinario trabajo realizado por los 14 Grupos de Acción Local en cuanto a los procesos de participación empresarial para la confección de sus respectivas estrategias en la lógica de la cuádruple hélice. Fruto de esa tarea y del análisis exhaustivo de los resultados de la participación de miles de empresas de todos los sectores y actividades productivas de la Provincia, se configuran los planes de acción de las citadas estrategias que nos proporcionan una panorámica actualizada y de extraordinario valor sobre necesidades, demandas, potencial innovador, actividades, áreas de interés... de las empresas para determinar sus necesidades de innovación. De la misma manera, tomamos como referencia y fuente documental los trabajos de participación de actores provinciales para la elaboración del Plan Estratégico de Apoyo al Medio Rural en Extremadura ( ) y la Estrategia Regional sobre el Cambio Climático y la Economía Circular en el Marco de una Economía Verde Extremeña. Desde el análisis de las fuentes de trabajo descritas, que han supuesto la consulta de una base ingente de datos e información, para su sistematización en función del objeto del estudio (potencial de innovación y especialización empresarial, tendencias y oportunidades de emprendimiento empresarial, catálogo de oportunidades empresariales, cartera de servicios para las empresas...). Hemos procedido a la realización de los siguientes bloques de trabajo: Análisis de la realidad territorial de la Provincia de Cáceres en el marco de las tendencias globales para la especialización provincial. Alineación de la Provincia de Cáceres con las políticas, tendencias y oportunidades de emprendimiento e innovación a escala global, UE, nacional y regional. Estudio de tendencias y oportunidades de emprendimiento en la Provincia de Cáceres. Análisis para la especialización y la innovación empresarial desde los 14 territorios donde se enmarcan los Grupos de Acción Local. Análisis para la especialización y la innovación desde la Estrategia del medio rural y la Economía verde. Proceso participado para el contraste y elaboración de la propuesta de trabajo, mediante el cual, a través de los Agentes clave del territorio, hemos contrastado y verificado los resultados del estudio de tendencias y oportunidades. Catálogo de oportunidades de emprendimiento por sectores de actividad para la especialización y la innovación empresarial en la Provincia de Cáceres. Se trata de un amplio catálogo que sirva de referencia a emprendedores, centros de apoyo al emprendimiento de la Provincia y los Centros Integrales de Desarrollo de la Diputación de Cáceres (en adelante CID). Áreas de especialización inteligente en la provincia de Cáceres. Propuesta para el establecimiento de los CID y sus servicios. Cartera de servicios para la especialización e innovación desde los CID en la Provincia de Cáceres y creación de un Ecosistema de innovación provincial. 5

6 El objetivo final de todos los trabajos es contribuir a la creación de un Ecosistema de innovación provincial vertebrado en torno a los CID y el conjunto de servicios provinciales dirigidos a la innovación y la especialización empresarial desde las principales tendencias y oportunidades de emprendimiento en la Provincia de Cáceres. Las principales utilidades de los recursos generados a partir del Estudio para la contribución a ese objetivo, son entre otras: + + Estimular a los agentes del territorio en su labor de asesoramiento y apoyo a empresas y emprendedores. + + Facilitar la identificación de los recursos de apoyo disponibles en la Provincia de Cáceres para el impulso del emprendimiento más innovador y el fomento de la innovación en la Pyme. + + Fomentar el interés de empresas y emprendedores en hacer uso de los recursos disponibles en la Provincia para desarrollar nuevos proyectos empresariales a través de un inventariado de servicios. + + Identificar zonas de concentración de actividad y de especialización, que indiquen la creación y/o especialización de los CID. + + Mejorar los procesos de gestión de los centros de incubación pertenecientes a la red CEEI Extremadura. + + Fomentar una cultura del emprendimiento de calidad y la innovación en la Pyme, incorporando procesos innovadores en empresas tradicionales + + Potenciar a pequeñas industrias con alto potencial de desarrollo, orientándolas hacia una reconversión de sectores tradicionales con alto potencial innovador innovar desde lo antiguo. + + lncrementar el número de iniciativas empresariales asociadas a las áreas estratégicas del CEEI con capacidad de competir en mercados internacionales. + + Conocer las necesidades de las empresas en cuanto a necesidades, demandas, potencial innovador, actividades... 6

7 CAPÍTULO 1. ANÁLISIS DE LA REALIDAD TERRITORIAL, TENDENCIAS GLOBALES PARA LA ESPECIALIZACIÓN PROVINCIAL. UNA PROVINCIA RURAL EN UN MUNDO GLOBAL. Iniciamos el desde el análisis territorial para dentificar nuestros puntos fuertes y débiles que nos ayude a encontrar nuestro sitio en un mundo global y trazar el camino que vamos a seguir. A partir de aquí pasamos a analizar los siguientes aspectos: + + El cambio civilizatorio en el que estamos inmersos para aprovechar las oportunidades que abre el nuevo escenario para nuestra Provincia. + + Trabajar en los desafíos de la Sociedad del Conocimiento como fuente de oportunidad para nuestro desarrollo. + + Descubrir en qué somos buenos y podemos llegar a ser excelentes, en un proceso de especialización global, tomando como referencia la RIS3 de Extremadura y actuando como correa de transmisión en los 14 territorios que configuran la Provincia de Cáceres. + + Conocer las tendencias del consumo global hacia el disfrute de nuevas experiencias y cómo esas experiencias pueden ser creadas a partir de los recursos disponibles en los diferentes territorios de la Provincia de Cáceres. 7

8 CAPÍTULO 2. ANÁLISIS DE LA REALIDAD TERRITORIAL, TENDENCIAS GLOBALES PARA LA ESPECIALIZACIÓN PROVINCIAL. UNA PROVINCIA RURAL EN UN MUNDO GLOBAL. Realizamos un proceso de alineación del Estudio de tendencias y oportunidades de emprendimiento en la Provincia de Cáceres con las grandes tendencias globales, marco europeo, nacional y regional. En el marco regional, establecemos un proceso de conexión y convergencia con el Plan Estratégico de Apoyo al Medio Rural ( ), y de manera especial con la Estrategia Extremadura Para avanzar en un modelo provincial en torno al desarrollo rural y la economía verde y circular. 8

9 CAPÍTULO 3. ANÁLISIS DE LA REALIDAD TERRITORIAL, TENDENCIAS GLOBALES PARA LA ESPECIALIZACIÓN PROVINCIAL. UNA PROVINCIA RURAL EN UN MUNDO GLOBAL. Hemos establecido el potencial de especialización e innovación empresarial de la Provincia de Cáceres a partir de las siguientes líneas de trabajo y fuentes documentales: + + Trabajo con los Actores clave llevado a cabo en el seno del Estudio de tendencias y oportunidades de emprendimiento en la Provincia de Cáceres (Grupos focales). + + Estrategias de Especialización Inteligente de los Grupos de Acción Local de TAGUS, ADISMON- TA, SIERRA SAN PEDRO-LOS BALDÍOS, ARJABOR, HURDES, APRODERVI, ADESVAL. + + Estrategias de Desarrollo Local Participativo de los Grupos de Acción Local de SOPRODEVAJE, ADEME, CAPARRA, ADICOVER. + + Plan Estratégico de Apoyo al Medio Rural en Extremadura ( ). + + Estrategia Regional sobre el Cambio Climático y la Economía Circular en el Marco de una Economía Verde Extremeña. Desde aquí determinamos las tendencias y oportunidades de emprendimiento en el marco de la innovación y especialización territorial. El ejercicio descrito nos sirve de base para elaborar un amplio catálogo de oportunidades de emprendimiento en la Provincia de Cáceres. 9

10 CAPÍTULO 4. ANÁLISIS DE LA REALIDAD TERRITORIAL, TENDENCIAS GLOBALES PARA LA ESPECIALIZACIÓN PROVINCIAL. UNA PROVINCIA RURAL EN UN MUNDO GLOBAL. 10

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12 CAPÍTULO 5. ANÁLISIS DE LA REALIDAD TERRITORIAL, TENDENCIAS GLOBALES PARA LA ESPECIALIZACIÓN PROVINCIAL. UNA PROVINCIA RURAL EN UN MUNDO GLOBAL. El objeto principal del Estudio de tendencias y oportunidades de emprendimiento en la Provincia de Cáceres es el establecimiento de las áreas de especialización empresarial de la Provincia de Cáceres para poder crear un catálogo de oportunidades empresariales y un conjunto de servicios de innovación para las empresas, configurando un Ecosistema de innovación provincial. El trabajo llevado a cabo se ha focalizado fundamentalmente sobre las Estrategias de Especialización Inteligente y las Estrategias de Desarrollo local participativo de los 14 Grupos de Acción Local de la Provincia de Cáceres, así como en os resultados que han arrojado los procesos de participación empresarial y sus propuestas de especialización e innovación empresarial. A todo lo anterior hemos sumado los resultados de los procesos participativos de los actores provinciales y regionales en torno a las potencialidades de emprendimiento e innovación de la Provincia de Cáceres llevados a cabo para la elaboración del Plan Estratégico de Apoyo al Me-dio Rural en Extremadura y la Estrategia Regional sobre el Cambio Climático y la Economía Circular en el Marco de una Economía Verde Extremeña. 12

13 Los resultados obtenidos vienen a corroborar y reforzar las conclusiones del análisis para la especialización y la innovación empresarial desde el territorio (Capítulo 3). 13

14 CAPÍTULO 6. ANÁLISIS DE LA REALIDAD TERRITORIAL, TENDENCIAS GLOBALES PARA LA ESPECIALIZACIÓN PROVINCIAL. UNA PROVINCIA RURAL EN UN MUNDO GLOBAL. A continuación pasamos a la elaboración de un amplio catálogo de oportunidades empresariales para la innovación y la especialización en la Provincia de Cáceres. 14

15 El catálogo lo hemos sectorializado para ponerlo a disposición de empresas, emprendedores y servicios de apoyo al emprendimiento y la innovación empresarial. 15

16 CAPÍTULO 7. ANÁLISIS DE LA REALIDAD TERRITORIAL, TENDENCIAS GLOBALES PARA LA ESPECIALIZACIÓN PROVINCIAL. UNA PROVINCIA RURAL EN UN MUNDO GLOBAL. A partir de los resultados del análisis para la especialización y la innovación empresarial de los diferentes territorios que componen la Provincia de Cáceres hemos podido obtener una imagen precisa de las necesidades de especialización e innovación de las empresas, al objeto de poder orientar los servicios de los CID a la innovación y especialización. Realizado este ejercicio hemos constatado la conexión y el denominador común de todas las actividades en torno a la economía verde (Extremadura 2030), y la RIS3 de Extremadura. El trabajo se ve ratificado por la sistematización de los resultados de participación empresarial que se han llevado a cabo en cada territorio des-de el punto de vista de la especialización inteligente y la diversificación productiva, así como en las estrategias de desarrollo del medio rural y la economía verde; el cual ha quedado reflejado en el catálogo de oportunidades para la innovación y la especialización empresarial. 16

17 El ejercicio que nos ocupa a continuación es poder establecer las áreas de especialización inteligente de la Provincia de Cáceres, y de esta manera proponer la orientación y temática de los CID de la Diputación de Cáceres. De aquí obtenemos el patrón de especialización inteligente de la Provincia de Cáceres 17

18 La excelencia en el desarrollo de los procesos de innovación y especialización se alcanza desde la aplicación de los dominios científico - tecnológicos, las TFE y las TIC. 18

19 A partir de aquí realizamos una propuesta para el establecimiento de los 5 CID de la Provincia de Cáceres en función del potencial de especialización e innovación empresarial bajo el criterio de innovar desde lo antiguo. 19

20 En función de todo el estudio, formulamos una propuesta para el desarrollo de los futuros servicios en el seno de los 5 CID de la Provincia de Cáceres, con una serie de servicios temáticos en torno a las 5 áreas de especialización, y otros de carácter transversal. 20

21 Finalmente obtenemos un mapa de especialización e innovación empresarial de la Provincia de Cáceres, donde queda plasmado y resumido todo el ejercicio de especialización. 21

22 CAPÍTULO 8. ANÁLISIS DE LA REALIDAD TERRITORIAL, TENDENCIAS GLOBALES PARA LA ESPECIALIZACIÓN PROVINCIAL. UNA PROVINCIA RURAL EN UN MUNDO GLOBAL. El propósito de todos los trabajos desarrollados es crear una cartera de servicios para el apoyo a la innovación y la especialización de las empresas en la Provincia de Cáceres. servicios para la especialización e innovación empresarial 22

23 Se trata de implantar y desarrollar un Ecosistema de innovación provincial que facilite el desarrollo integral del territorio, optimizando los recursos y servicios existentes. En la creación del Ecosistema de innovación empresarial juegan un papel esencial los futuros servicios de asesoramiento empresarial en torno a las áreas de especialización y las actividades transversales relacionadas con la innovación. 23

24 De la misma manera, los CID se convierten en dinamizadores de las políticas y programas dirigidas al desarrollo del medio rural y la economía verde (Extremadura 2030). 24

25 Los servicios para la especialización y la innovación empresarial en torno a los actores y actividades innovadoras que constituyen oportunidades de emprendimiento en la Provincia de Cáceres, se articulan en torno al catálogo de oportunidades empresariales, incorporando a los procesos de asesoramiento los dominios científico-tecnológicos, las TIC y TFE. 25

26 Para finalizar, establecemos una relación de entidades y servicios que trabajan para favorecer los procesos de innovación y apoyo a las empresas en la Provincia de Cáceres, en aras a la creación de un Ecosistema de innovación provincial. 26

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