Rendición Social Pública de Cuentas FUNDACION ESTRUCTURAR

Transcripción

1 Identificación de la organización Identificación de la organización mbre de la organización Nit Ubicación de la sede principal Departamento Municipio Dirección Santander Bucaramanga Teléfono Sitio web Correo electrónico Información de la organización Fecha de constitución de la entidad Número de registro en Cámara de Comercio Representante legal Personería Tiene personería jurídica? Número de decreto o acto administrativo: 140 Fecha de expedición Entidad que la expide Sedes Tiene sedes en otras ciudades del país o fuera de él? Naturaleza legal de la organización Cra piso 2 Càmara de Comercio de Bucaramanga administracion@fundacionestructurar.org Jorge Cortissoz Cabrera Gobernacion de Santander Tipo Es una sucursal de una organización nacional/internacional Objetivos vigentes Fundación Empresarial Promover la educación integral de personas de escasos recursos económicos en el Departamento de Santander. Estimular la capacitación de grupos o personas que habiten en comunidades pobres para mejorar sus niveles de ingreso. Ofrecer una atención básica de salud a los sectores más pobres de la población. Promover toda clase de manifestaciones artísticas y culturales en la zonas donde la Fundación realice actividades.

2 Buscar el concurso de instituciones públicas y privadas dedicadas a la educación y la salud para lograr una acción coordinada que se traduzca en una mejor estructuración de las personas de escasos recursos. Misión Somos una organización que lidera procesos orientados a mejorar la calidad de vida de las familias en comunidades en alto riesgo social de Bucaramanga y su área metropolitana, con un programa de atención integral para niños, niñas y jóvenes en extraedad y menores trabajadores, con énfasis en educación y formación orientada al trabajo, en el marco de la garantía de derechos. Visión Atender permanentemente niños en la ciudad de Bucaramanga y su Área Metropolitana, asegurando autosostenibilidad económica en el sector formal de la economía y/o la continuación de su ciclo profesional al 100%% de los estudiantes, durante el primer año posterior a su egreso. Si es una red u organización de segundo o tercer grado, indique: Número de afiliados: Ubicación de los estatutos Creación de la organización Quién promovió su creación? mbres de los fundadores Ubicación acta Archivo fìsico Sector privado Grupos sociales Càmara de Comercio de Bucaramanga Club Rotario Bucaramanga Constructora Martinez Villalba Está disponible al público el Acta Constitutiva de la organización? Personas que diligencian la información Persona 1 Archivo fìsico mbre Ana Leonor Rueda Vivas

3 Correo electrónico Teléfono Cargo Persona 2 mbre Correo electrónico Teléfono Cargo Gobierno y control Organización direccionejecutiva@fundacionestructurar.org directora ejecutiva Nhora Jackeline Chaparro Echeverria administracion@fundacionestructurar.org coordinadora administrativa Lista de órganos de gobierno que tiene la organización Junta Directiva Comite directivo Cuál es el máximo órgano de gobierno permanente? Número de reuniones anuales del órgano de gobierno permanente Número de mujeres en el órgano de gobierno permanente Número de hombres en el órgano de gobierno permanente Cada cuánto cambian los miembros del órgano de gobierno permanente? Cuenta con otros órganos de control interno Cuáles? Cuenta con otros órganos de control externo Cuáles? Organigrama Junta Directiva anualmente Comite sistema gestiòn de calidad Comite tecnico Auditorias y visitas de supervisiòn a cargo de entidades con las cuales se tienen contratos Archivos institucuionales Perfiles de los integrantes del órgano de gobierno permanente Las hojas de vida o perfiles de los integrantes del máximo órgano de gobierno permanente están a la vista del público En qué lugar están disponibles? mbre de quien ocupa la dirección ejecutiva La hoja de vida o el perfil de la persona que ocupa la dirección ejecutiva está disponible al público. Archivo fìsico Ana Leonor Rueda Vivas

4 Archivo fìsico Acerca de los miembros de la organización Los requisitos como los procedimientos para hacerse miembros de la organización están disponibles al público? La información sobre quiénes son los socios de la organización está a disposición del público en general? Política de transparencia Tiene una política de transparencia vigente aprobada por un órgano de gobierno competente para ello? Mecanismo o instancia de seguimiento Frecuencia con que se evalúa su cumplimiento Código de ética Tiene acordado un código de ética aprobado por un órgano de gobierno competente para ello? Número de miembros del máximo órgano de gobierno que tienen un trabajo remunerado dentro de la organización Está disponible al público una política formalmente aprobada para orientar el manejo de las relaciones cuando hay miembros del órgano de gobierno remunerados por la organización? archivo fisico Junta Directiva y Comite Directivo mensual Política de manejo de relaciones de parentesco Cuenta la organización con una política de manejo de relaciones de parentesco entre integrantes del órgano de gobierno, la dirección ejecutiva y/o los empleados de la organización? 1 archivo fisico Política de manejo de conflicto de intereses Tiene la organización una política general de manejo de conflicto de intereses? Está disponible al público la política general de manejo de conflicto de intereses Acción Líneas de trabajo archivos institucionales

5 Líneas de trabajo Otras líneas de trabajo Sectores de trabajo Población Población según ciclo vital Población atendida Poblaciones específicas Capacitación / Formación Prestación de servicios / Asistencia directa Educaciòn Educación / Formación: Educación formal básica, Educación formal educación inicial. Primera infancia Jóvenes Población en condición de desplazamiento Población infantil en condición de riesgo o abandono Mujeres Hombres Información de la planificación estratégica La organización cuenta con una planificación estratégica plurianual? Tiene algún mecanismo institucional para el seguimiento de la planificación estratégica? Cuál? Cada cuántos años se revisa la planificación estratégica? La planificación estratégica es conocida por los miembros de la organización? El público tiene acceso a la planificación estratégica? Convoca evaluaciones externas? Los resultados de estas evaluaciones son accesibles al público? Tiene la organización una política formalmente aprobada para la gestión medioambiental institucional? Comites 1 archivo fisico Es accesible al público? Redes Redes u organizaciones en las que participe o esté afiliada la organización indicando nombre y país de origen Espacios de coordinación intersectorial con instituciones públicas o privadas en que participa la organización Proyectos Programas Proyectos Fesanong Colombia Conexion Colombia Andercop Colombia comite de erradicaciòn del trabajo infantil Red de protecciòn a la infancia

6 Total de proyectos ejecutados en el año 6 Total de personas atendidas en el año 5116 Total de personas fortalecidas en el año 5200 Total de público en general atendido en el año: 6000 Programas específicos Programas específicos Institucion Educativa mbre del proyecto Principal objetivo Duración Cobertura Institucion Educativa Brindar educaciòn integral a niños, niñas y adolescentes, en alto riesgo social y a sus familias, en el marco de la garantía de derechos Municipal: Bucaramanga Presupuesto - Monto ejecutado en el año 439,626, Fuentes de financiamiento Proyecto en alianza con Total mujeres 127 Total hombres 127 Población específica Sector en donde se desarrolla el proyecto Principales resultados Convenios, contratos, eventos y programas sociales Actores estatales: Gobierno local. Actores empresariales: Sector privado. Actores naturales: Familia/individuo, Grupos de personas, Grupos de profesionales. Población atendida según ciclo vital: Niñez, Jóvenes. Población atendida: Población en condición de riesgo o abandono. Poblaciones específicas: Hombres, Mujeres. Educación / Formación: Educación formal básica, Educación formal media y media técnica. 369 Beneficiarios atendidos en la isntitución educativa 16 estudiante graduados como bachilleres Técnicos en diseño y artes gráficas 16 estudiantes certificado por el SENA como técnicos en diseño para medios impresos Niños, niñas y adolescentes fortalecidos en sus proyectos de vida Participación activa de los padres de familia en talleres de formación Atención en hábitos de vida saludable

7 Atenciòn integral a la primera infancia mbre del proyecto Principal objetivo Duración Cobertura Presupuesto - Monto ejecutado en el año 372,361, Fuentes de financiamiento Proyecto en alianza con Total mujeres 127 Total hombres 120 Población específica Sector en donde se desarrolla el proyecto Principales resultados Clubes juveniles y prejuveniles Mas de raciones alimenticias entregadas en el año Atenciòn integral a la primera infancia Realizar la atención en el entorno Institucional, Familiar y Comunitario, utilizando la capacidad instalada y la experiencia de operadores que puedan brindar a los niños y las niñas los componentes de cuidado, nutrición, salud y educación inicial. Municipal: Bucaramanga, Piedecuesta Ministerio de Educación Nacional Fundacion Genesis Actores estatales: Gobierno nacional. Actores de la comunidad internacional: Agencias de cooperación al desarrollo. Población atendida según ciclo vital: Primera infancia. Educación / Formación: Educación formal educación inicial. 100%% de los niños y niñas con seguridad social 100%% de los niños y niñas con registro civil 95%% de los padres de familia participan de los talleres de formación Fortalecimiento interinstitucional mbre del proyecto Clubes juveniles y prejuveniles

8 Principal objetivo Mediante la acción conjunta y concertada del ICBF y el operador, se debe partir de un diagnóstico de juventud del contexto en que van a operar los proyectos de vida grupal y colectivos, promover y potencializar redes juveniles y alianzas estratégicas existentes en el sector y que fortalezcan la agrupación juvenil, promover la participación y el desarrollo de competencias ciudadanas de los niños, niñas y adolescentes en los diferentes ámbitos (social, político, económico y familiar), desarrollar acciones que promuevan el emprendimiento y la productividad comparte del proyecto de vida grupal e individual y apoyar la garantía de los derechos de los niños, niñas y adolescentes. Proteccion Duración Cobertura Entre 1 y 2 años Presupuesto - Monto ejecutado en el año 352,590, Fuentes de financiamiento Proyecto en alianza con Total público en general 2 Total organizaciones 2 Sector en donde se desarrolla el proyecto Principales resultados Municipal: Bucaramanga, Floridablanca, Guadalupe, Landazuri, Malaga, Mogotes, Ocamonte, Piedecuesta, Socorro, Valle De San Jose Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Actores estatales: Gobierno nacional. Actores sociales: Grupos sociales. Actores naturales: Grupos de personas, Grupos de profesionales. Cultura: Culturas populares. Educación / Formación: Educación informal actualización y capacitación niños, niñas y adolescentes atendidos en Bucaramanga, y municipios de la provincia guanentina Fortalecimiento institucional Aprovechamiento y manejo adecuado del tiempo libre por parte de los beneficiarios del programa 166 animadores juveniles, lideres comunitarios fortalecidos en el componente pedagógico, para el fortalecimiento de los clubes juveniles y prejuveniles mbre del proyecto Proteccion

9 Principal objetivo Duración Cobertura Brindar servicios de protección institucionalizada a través de acciones de educación, salud, alimentación y apoyo psicosocial a niños, niñas de la ciudad de Bucaramanga y cuyo hogar ofrezca riesgo por la situación económica y social de los padres tutores Municipal: Bucaramanga Presupuesto - Monto ejecutado en el año 173,395, Fuentes de financiamiento Proyecto en alianza con Total mujeres 35 Total hombres 30 Población específica Sector en donde se desarrolla el proyecto Principales resultados Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Actores estatales: Gobierno local. Actores naturales: Grupos de personas. Población atendida según ciclo vital: Niñez, Jóvenes. Población atendida: Población en condición de riesgo o abandono. Poblaciones específicas: Hombres, Mujeres. Cultura: Culturas urbanas y rurales, Expresiones culturales poblacionales. Educación / Formación: Educación formal básica, Educación formal educación especial. Implementación del sistema de gestión de calidad en el programa. Atención integral a niños, niñas de estratos vulnerables y de alto riesgo de la comuna 2 de Bucaramanga, Fortalecimiento de la proyección de la Fundación en la comunidad, Cumplimiento de la misión y valores característicos de la Fundación Niños, niñas atendidos en los programas educativos, de alimentación, de salud y atención psicosocial ofrecidos en la Fundación Estructurar, Cambios comportamentales observados en los niños, niñas y/o sus familias Proniño mbre del proyecto Principal objetivo Proniño Ofrecer las condiciones básicas para la escolarización del niño, niña o joven, fomentando el uso creativo del tiempo libre y a la vez que realizar acciones que involucren al grupo familiar, el colegio y la comunidad.

10 Duración Cobertura Más de 2 años Presupuesto - Monto ejecutado en el año 277,407, Fuentes de financiamiento Proyecto en alianza con Total mujeres 127 Total hombres 127 Población específica Sector en donde se desarrolla el proyecto Principales resultados Visión en familia mbre del proyecto Principal objetivo Duración Cobertura Municipal: Bucaramanga, Floridablanca, Giron Fundacion Telefonica Actores estatales: Gobierno local. Actores empresariales: Sector privado. Población atendida según ciclo vital: Niñez, Jóvenes. Población atendida: Población en condición de riesgo o abandono. Poblaciones específicas: Hombres, Mujeres. Cultura: Danza, Expresiones culturales poblacionales. Educación / Formación: Educación formal básica. Atención de 1400 beneficiarios en Bucaramanga, Girón y Floridablanca visitas domiciliarias Seguimiento a los indicadores de calidad educativo, protección integral y fortalecimiento institucional. Visión en familia Alianza para el desarrollo del programa Visión en Familia en el municipio de Piedecuesta, con la participación de: Fundación Estructurar Coopanelas Hermanas Dominicas de la Presentación. Municipal: Piedecuesta Presupuesto - Monto ejecutado en el año 44,460, Fuentes de financiamiento Proyecto en alianza con Total mujeres 127 Total hombres 127 Fundacion Estructurar Coopanelas Hermanas dominicas de la presentacion Instituto Colombiano de bienestar familiar Fundacion Suramericana Actores estatales: Gobierno local. Actores empresariales: Sector privado. Actores sociales: Otras ONG.

11 Población específica Sector en donde se desarrolla el proyecto Principales resultados Existe una política de publicidad de los convenios que suscribe la organización? Se manejan indicadores para avaluar la gestión de los proyectos ejecutados? Financiero Fuentes de financiamiento Población atendida según ciclo vital: Primera infancia. Población atendida: Población en condición de riesgo o abandono. Poblaciones específicas: Hombres, Mujeres. Cultura: Danza, Escénicas. Educación / Formación: Educación formal educación inicial. Brindar educación, atención y nutrición a los niños y niñas, pertenecientes a seis hogares de bienestar, viculados al programa en el CEntro de Atención Integral a la Familia archivo fisico Ingresos y egresos Recursos ejecutados en pesos en el año fiscal inmediatamente anterior Ingresos Cooperación internacional Recursos públicos Locales 152,130, Regionales 516,749, Nacionales 551,846, Recursos propios Aportes de socios 55,954, Venta de productos y servicios 260,429, Financieros y patrimoniales 1,736, Sector privado 122,731, Recursos recibidos del público en general Otra fuente específica 26,574, Egresos Gastos de operación 606,223, Inversión en proyectos 878,659, Impuestos Gravamen a movimientos financieros (4x1000) 12,918,000.00

12 IVA ICA Timbre Políticas financieras Total de recursos ejecutados en dólares (US$) en el año inmediatamente anterior: Tiene auditoría externa periódica? Especifica el porcentaje del total de ingresos que aporta cada donante? Tiene aprobada formalmente una política de recepción de donaciones? Está disponible al público una política de compras o de relación con proveedores? Está disponible al público una política sobre inversiones financieras? Políticas públicas archivo fisico archivos institucionales archivo institucional Objetivos de la organización en relación a los ODM La organización dirige sus acciones a Objetivo 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre Objetivo 2. Lograr la educación básica universal Objetivo 3. Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer Objetivo 5. Mejorar la salud sexual y reproductiva Objetivo 8. Fomentar una Alianza Mundial para el Desarrollo Trabajo de la organización según las áreas definidas en los planes de desarrollo Área social Área económica Área de administración pública Personal vinculado Tabla de personal Seguridad alimentaria y nutricional Educación Atención a la vulnerabilidad de las personas y grupos sociales específicos Ciencia y tecnología Desarrollo empresarial Gestión transparente y eficiente Talento humano idóneo

13 Edad Género Tiempo de vinculación Formación < >50 Mujeres Hombres < >10 Sin título Bachiller Técnico Universitario Postgrado Contrato laboral Directivos Profesionales Administrativos Prestación de servicios Directivos Profesionales Administrativos Aprendices/SENA Practicantes Consultores Voluntarios Directivos Profesionales Administrativos Horas donadas por voluntarios Directivos 2880 Profesionales 6 Administrativos 2 Empleo decente Promoción del empleo decente en las organizaciones Tiene una política formalmente aprobada para la selección y contratación de personal? Tiene una política formalmente aprobada para evitar la discriminación de cualquier tipo? Relación entre la mayor remuneración y la menor remuneración al interior de la organización La organización ha recibido premios o reconocimientos por parte de terceros? Cuáles? Exige usted a sus contratistas el pago de obligaciones para los empleados que tercializan? Su organización cuenta con: Un Copaso (Comité Paritario de Salud Ocupacional) Su organización cuenta con: Un Plan de Salud Ocupacional Su organización realiza los pagos a la ARP Tienen alguna política interna para el manejo de los riesgos laborales Paga su organización los aportes correspondientes a la protección social? Reconomientos de los gobiernos locales y del gobierno departamental

14 Exige a todos los empleados y contratistas la cotización del pago al sistema? Tiene la organización los empleados afiliados a un fondo o subsidio complementario? Existe alguna política institucional para la igualdad de género en el salario? La organización tiene mujeres en los cargos de coordinación La organización tiene mujeres en los cargos de dirección Existe alguna política de contratación para jóvenes (entre los 18 y25 años) Existe alguna política de capacitación y promoción del personal? Los empleados están agremiados a un sindicato? Los empleados están afiliados a una organización de empleados de las ONG? Tiene la organización reglamento interno Entrega de información Participa en alguna rendición colectiva de cuentas Cuál? Destinatarios Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a destinatarios de sus programas/proyectos/acciones Pares Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a Autoridades públicas de sus programas/proyectos/acciones Autoridades públicas Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a Autoridades públicas de sus programas/proyectos/acciones: Público en general Emisión boletín de prensa mensual, circulares, informes y balance social para nuestros aliados y publico en general, rendicion de cuentas de la CCONG Objetivos Plan de Trabajo Presupuesto Evaluaciones resultados Responsables Objetivos Plan de Trabajo Presupuesto Evaluaciones resultados Responsables Objetivos Plan de Trabajo Presupuesto Evaluaciones resultados Responsables

15 Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información al público en general de sus programas/proyectos/acciones: Donantes y financiadores Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a donantes y financiadores de sus programas/proyectos/acciones: Objetivos Evaluaciones resultados Responsables Objetivos Plan de Trabajo Presupuesto Evaluaciones resultados Responsables