Resumen de Currículos Roberto Arturo James López

Transcripción

1 Resumen de Currículos Roberto Arturo James López Profesionista orientado a resultados con experiencia en el desarrollo de Planes de Negocio, Coordinación de Planes de Acción, Consultoría y Asesoría a empresas de reciente creación. Durante los últimos siete años ha sido Director de Incubadora de Empresas (Tecnología Intermedia y Alta Tecnología) y Aceleradora de Negocios. Actualmente cursando el Doctorado en Ciencias Empresariales con especialidad en Emprendimiento en la Universidad de la Nebrija en España. Con una Maestría en Administración y otra en Tecnología y Sociedad, de origen Ingeniero Industrial y de Sistemas del Tecnológico de Monterrey Campus Estado de México. Altamente motivado, diversidad cultural, negociación y trabajo colaborativo con más de 14 años de experiencia laboral. Resultados sobresalientes en el arranque y crecimiento de negocios, identificación y articulación de planes estratégicos. Su experiencia docente es en las asignaturas de Desarrollo de Emprendedores, Consultoría Empresarial, Instructor en múltiples diplomados y talleres en los módulos de planeación estratégica y desarrollo de planes de negocio. Es columnista del Economista y Entrepreneur.

2 Edgar Muñiz Avila Doctorado en Ciencias Empresariales, Universidad Nebrija, España (cursando) Desarrollo de metodología de creación de empresas para el programa de Opciones Productivas de SEDESOL con la finalidad de capacitar a 250 mentores que apoyan a microempresarios, 2) Creación y Desarrollo del Programa de Formación Empresarial el cual tiene 140 alumnos con ECOAS de 1.2 por semestre, por lo menos 10 casos de éxito de empresas graduadas de Tecnología Intermedia que han incrementado sus ventas en más del 30% y generado empleo en la región y 3) Ser reconocido por la SEDESU del Estado de Querétaro en dirigir una de las mejores Incubadoras del Estado de Querétaro. Las actividades que realizo son dirigir los programas de : 1) Formación Empresarial (140 alumnos), 2) Incubadora de Microempresas, 3) Incubadora de Tecnología Intermedia, 4) Incubadora de Alta Tecnología y 5) Aceleradora de Empresas, pertenezco a la cátedra de investigación de emprendimiento de la RZC e imparto una clase de Formación para el desarrollo de liderazgo emprendedor.

3 Moisés Carbajal Marrón Maestría en Administración /Maestría en Finanzas, ITESM Campus Guadalajara Director de la Incubadora de Empresas de Alta Tecnología y de Tecnología Intermedia desde el año Actualmente también colaborando en la Red de Aceleradoras del Sistema ITESM. Se han atendido a 428 empresarios, constituyendo 157 empresas del 2003 a la fecha Se han obtenido $34,193, pesos, para la operación de programas del campus, estos recursos son de organismos federales y estatales para apoyar a la creación y/o consolidación de empresas del ITESM Campus Guadalajara Se han logrado a poyar a 25 empresas con $8,036,830 pesos, en capital semilla, para iniciar sus negocios

4 César Godínez Rodríguez Es egresado de la carrera en Relaciones Internacionales y cuenta con Maestría en Mercadotecnia por la Escuela de Graduados en Alta Dirección de Empresas del Tecnológico de Monterrey. Dentro del Tecnológico de Monterrey ha desempeñado diferentes cargos entre los cuales se encuentran Coordinación de Comunicación y Proyectos Especiales, Coordinación de Tutores y Asesores, Director de Relaciones Externas, Director de la Red de Incubadoras de Tec Milenio y Director de Fondos de Capital siendo esta última su función actual. Ha gestionado y administrado más de 260 mdp provenientes de diferentes programas federales y privados. Ha generado y creado mecanismos de canalización de recursos públicos para empresas que se desarrollan en los programas empresariales del Tecnológico de Monterrey. Se desempeña como profesor de cátedra del Tecnológico de Monterrey, Universidad Virtual y de Universidad Tec Milenio en el área Emprendedor, Humanidades y Ciencias Sociales. Participó como Consejero Editorial del Grupo Reforma en el 2007 y 2008

5 Karla Giordano Martínez Karla Giordano Martínez es egresada del Tecnológico de Monterrey de la carrera de Contador Público, con Maestría en Administración con especialidad en Finanzas de la misma Institución y está a cargo actualmente de la Dirección de la Red de Incubadoras y Aceleradoras de Empresas en el Instituto para el Desarrollo de Emprendedores del Tecnológico de Monterrey. Karla Giordano colabora en el Tecnológico de Monterrey desde Ha tenido bajo su responsabilidad diferentes áreas tales como la Dirección de Planeación dentro de la División de Liderazgo Emprendedor. En 2002 asume el cargo de la Dirección de la Incubadora de Campus Monterrey en donde participó en la consolidación del modelo de incubación, en la conformación de la Red de Incubadoras de Empresas, así como en el lanzamiento y operación del Portal Emprendetec, herramienta tecnológica de soporte a la incubación presencial y virtual. En el 2005 es nombrada Directora de la Red de Incubadoras de Empresas, estando bajo su coordinación 27 incubadoras de tecnología intermedia y 8 de alta tecnología. Participó en la creación y definición del modelo de operación de la Red de Incubadoras Sociales. Así mismo, en su área se coordina la incubación virtual de emprendedores pertenecientes a la Red de Incubadoras de la Universidad TecMilenio. Diseñó y coordinó el desarrollo del Modelo de Transferencia de Incubadoras de Empresas del Tecnológico de Monterrey, el cual dentro de su área se ha transferido al día de hoy a 12 instituciones y organismos, promoviendo así la creación de plataformas de emprendimiento que impulsan la generación de nuevas empresas del país. A partir de 2007, ha colaborado con un grupo de exitosos egresados en el diseño, creación y operación de la Red ENLACE E+E, la cual reúne a destacados empresarios y consultores de negocios que ofrecen mentoría y capital relacional a emprendedores. Actualmente apoya la apertura de varios capítulos de ENLACE E+E en diferentes campus del Tecnológico de Monterrey. Recientemente fue designada también como responsable de la Red de Aceleradoras de Negocios del Tecnológico de Monterrey, conformada por 15 aceleradoras en diferentes ciudades del país.

6 Ricardo Bolaños Ricardo Bolaños se dedica a crear y acelerar empresas en la incubadora de negocios del Tecnológico de Monterrey, Campus Estado de México. Ha escrito artículos de investigación para revistas como el Management Decision y la Revista de Estudios de Economía aplicada en España. Ha presentado sus trabajos en foros internacionales en México, Italia y España Es evaluador del Academy Of Management y del International Journal of Entrepreneurship & Innovation Management. Ricardo ha publicado más de 150 artículos en revistas de divulgación, periódicos y sitios especializados de Internet. Ha trabajado como consultor en proyectos en México, Estados Unidos y Chile. Participa en el consejo consultivo económico de Atizapán y Naucalpan, en el comité de la incubadora de Pro-empleo, en el comité de microcréditos de Cuautitlán Izcalli y participó en el consejo editorial del periódico Reforma en el Es el presidente de la asociación de Ex-A-Tec empresarios del Valle de México del Tecnológico de Monterrey. Estudió Ingeniero en Sistemas Electrónicos en el Tecnológico de Monterrey, una maestría en administración de la misma institución y una maestría en negocios internacionales del Thunderbird. Actualmente está terminando su tesis para el doctorado en Emprendimiento y Empresas Familiares en España. Es profesor por asignatura del departamento de negocios impartiendo cursos de emprendimiento por más de 20 años. Tiene experiencia como emprendedor, ha creado cinco empresas y ha sido director de una empresa multinancional para México. Puede ser localizado en ricardob@itesm.mx.

7 Ángela Alvarado 10/06 Actual Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Santa Fe. Ciudad de México. Directora de Incubadora de Empresas Tecnología Intermedia. Directora de Incubadora de Microempresas Descripción del puesto: Responsable de: 1) Dirección de modelo de incubadora de empresas; 2) Desarrollo e implementación de estrategias de emprendimiento; 3) Captación de empresas potenciales; 4) Coordinación de tutores, asesores especializados, y capacitadores; 5) Vinculación con fuentes de financiamientos, exposiciones y ferias comerciales, así como con inversionistas y redes de negocios. Logros: Incubadora de tecnología intermedia: a) Planeación estratégica y reorganización de procesos; b) crecimiento de un 283% en el número de empresas potenciales incubadas, superando la meta establecida; c) se superó la generación de empleos en un 127% con respecto a las cifras objetivo; d) captación de empresas potenciales de alta tecnología; e) reestructuración de cartera vencida pasando de 85% a 12%; f) incremento en más del 150% en recursos derivados del sector privado; g) Manejo de un presupuesto de 3.2 millones de pesos en 2007; h) ubicación de la incubadora entre las 50 mejores del país; Incubadora social: a) Desarrollo e implementación del primer programa de capacitación a tutores sociales, así como de operación; b) coordinación de tutores, asesores especializados, voluntarios, gobierno y organizaciones no lucrativas; c) contribución a nivel sistema, en el programa de capacitación; d) atención de 105 empresas y 5 mercados públicos, con un total de 1,080 beneficiados directos. Proyectos especiales: a) Liderazgo por parte del ITESM en el Programa de Desarrollo de Proveedores Wal*Mart México Secretaría de Economía, proyecto de más de 20 millones de pesos; b) Líder del Proyecto SAGARPA para el desarrollo de un modelo de comercialización nacional; c) Líder de proyecto Franquicias Sociales y Proyectos Ecoturísticos con Gobierno del Distrito Federal.; d) Campus piloto para programa de emprendimiento social con el Banco Interamericano de Desarrollo. 05/05 09/06 Lácteos Menonitas de Chihuahua, S.A. de C.V. Chihuahua, Chih.

8 Gerente de Desarrollo de Negocios. Descripción del puesto: Responsable de: 1) Ventas a nivel regional, estatal e internacional de productos lácteos; 2) Desarrollo e implementación de estrategias comerciales; 3) Apertura de mercados a nivel regional, estatal e internacional; 4) Desarrollo de planes de crecimiento con socios comerciales; 5) Implementación y desarrollo de Fuerzas de Ventas. Logros: 1) Crecimiento del 105% en las ventas del 2005 con respecto al 2004 ; 2) Incremento de 16% del margen precio - costo; 3) Apertura de clientes potenciales como: H-E-B Estados Unidos, Sam s Club, Wal*Mart Supercenter, Costco, City Club, Chata, etc. ; 4) Expansión en la cobertura de distribución a nivel Estatal, zona noroeste y noreste del país; 5) Inicio de exportaciones a la cadena H-E-B Estados Unidos; 6) Diseño y planeación de: territorio, mercado, precios, fuerzas de ventas, compensaciones de fuerza de ventas, etc. 08/03-04/05 Compañía Procter & Gamble México, S. de R.L. de C.V. Chihuahua, Chih. Gerente de Desarrollo de Negocios Canal HFS Descripción del puesto: Responsable de: 1) Ventas a nivel estatal en el canal de mayoreo de productos P&G (36 marcas y cerca de 1,000 códigos); 2) Implementación de estrategias comerciales: 3) Implementación y desarrollo de Fuerzas Exclusivas de Ventas: 4) Análisis de mercado y desarrollo de programas de crecimiento; 5) Desarrollo de nuevos clientes. Logros: 1) Crecimiento del volumen de ventas un 31%, logrando dar un giro a la tendencia de ventas de la región y teniendo un crecimiento por encima de la Compañía; 2) Incremento del 35% en la cartera de clientes: 3) Desarrollo de hasta un 350% en el negocio de los socios comerciales; 4) Disminución de un 18% a un 1% en la cartera vencida; 5) Mejores ejecuciones a nivel nacional de las Fuerzas Exclusivas de Ventas; 6) Premio de primer lugar a nivel nacional por el mejor desempeño en Distribución, Volumen y manejo de Cartera; 7) Premio de primer lugar a nivel nacional por la mejor ejecución de iniciativas. 01/03-08/03 Lácteos Menonitas de Chihuahua, S.A. de C.V. Chihuahua, Chih.

9 Jefatura de Planeación y Finanzas. Descripción del puesto: Responsable de: 1) Estudios de factibilidad de nuevos proyectos; 2) Planeación, control y avaluación de costos; 3) Análisis y evaluación de procesos; 4) Financiamientos e inversiones; 5) Análisis de riesgos. Logros: Obtención de $5 millones de peso en apoyos, a través de la elaboración y presentación de planes de negocios a organismos privados y públicos. 12/01-10/02 Grupo Bocar - Aupro, S.A. de C.V. Lerma, Estado de México Ciudad México. Control Presupuestal Corporativo. Descripción del puesto: Responsable de: 1) Realización de Presupuesto Consolidado del Grupo para el año 2002; 2) Control y análisis presupuestal mensual de 5 Plantas en el país: 3) Análisis de estructura contable, razones financieras y puntos de equilibrio; 4) Análisis financieros y estudios de factibilidad de nuevos proyectos; 5) Colaboración en el control de los activos fijos y la reestructuración del departamento de Contabilidad y Recursos Humanos. Logros: 1) Reducción de un 50% del tiempo para la elaboración del Presupuesto Consolidado del Grupo; 2) Se logro eficientar el uso de recursos en un 29% promedio a nivel Grupo; 3) Implementación de un sistema de evaluación de proyectos y control de activos fijos a nivel Corporativo. 05/00-12/01 Grupo Cementos de Chihuahua, S.A. de C.V. Chihuahua, Chih. Líder de la Unidad Administrativa de Investigación y Desarrollo. Descripción del puesto Responsable de; 1) Análisis financieros y estudios de factibilidad de proyectos; 2) Planeación, control y evaluación de costos por proyecto; 3) Análisis de evaluaciones de procesos; 4) Elaboración y control presupuestal; 5) Elaboración del proyecto del Centro de Innovación Tecnológica GCC; 6) Relaciones con Instituciones nacionales y extranjeras e Instituciones Gubernamentales.

10 Logros: 1) 95% de los proyectos analizados fueron presentados al Consejo Directivo del Grupo.; 2) Obtención de un ahorro del 15% entre los recursos reales empleados y el presupuesto asignado; 3) Aprobación del proyecto del Centro de Innovación Tecnológica GCC para su presentación ante el CONACYT. 08/95-05/00 Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Chihuahua, Chih. Asistente de la Dirección del Centro de Consultoría. Descripción 1) Estudios de la industria maquiladora del Estados; 2) Análisis y estudios del programa de calidad ISO en la industria estatal; 3) Análisis de bibliografía del área de Ingeniería y Manufactura.