Centros para el Desarrollo de la Pequeña Empresa

Transcripción

1

2 Centros para el Desarrollo de la Pequeña Empresa Son centros ubicados en universidades que asesoran y capacitan a las pequeñas empresas para hacerlas más competitivas e incrementar su potencial como generadoras de empleos

3 Asociación de Centros para el Desarrollo de la Pequeña Empresa A.C. En México, la pequeña empresa se enfrenta a una diversidad de programas y organismos que ofrecen servicios de capacitación y asesoría, por lo que se identifica la necesidad de contar con un modelo integral que atienda a las PyMES en todas sus etapas. La respuesta: adaptar el modelo Small Business Development Centers (SBDC s) probado con éxito en EU.

4 Los SBDCs o Centros para el Desarrollo de la Pequeña Empresa en E.U. Resultados por más de 30 años Ubicados en universidades Reciben recursos de los gobiernos federal, estatal y local, así como de la iniciativa privada Integran una red de más de 1,100 centros Operan con base en resultados. Indicadores de impacto económico: Negocios exitosos y empleos

5 Los SBDCs o Centros para el Desarrollo de la Pequeña Empresa en E.U. Servicios que ofrecen: Consultoría gratuita confidencial y personalizada Transferencia de ciencia y tecnología Asistencia en agronegocios Asesoría en comercio internacional Cumplimiento regulatorio Asistencia para el acceso a financiamiento

6 La Historia de los SBDC s de EE.UU Creación del concepto de SBDC por la SBA Plan piloto de siete SBDC s con una inversión de la SBA de $ 350,000 dólares Se consolida el proyecto SBDC por los resultados obtenidos en las Pequeñas Empresas

7 La Historia de los SBDC s de EE.UU Se firma el Acta compromiso para apoyar con recursos a los SBDCs por el Presidente Carter, comprometiendo al Gobierno Local aportar una cantidad similar SBDCs consolidados Un SBDC por cada Estado Aniversario de los SBDC s de EE.UU.-1,100 centros y más de 12 millones de empresas atendidas

8 Impacto de la Red de los SBDCs de EU en mill Empresas y Emprendedores atendidos 3.4 mill Horas de consultoría y capacitación 166,500 Empleos creados y conservados 2.82 dlls Retorno en impuesto federal por cada dólar invertido en el programa de los SBDCs 3 mil md Financiamiento a las PyMEs 6.20/$1 Relación Costo-beneficio $88 md Presupuesto federal de los SBDCs y $248 md de retorno en impuestos

9 SBDC en la vida de una PYME Éxito de la PYME Asesoría en mercadotecnia Plan de Negocio Comercio exterior Ayuda con un préstamo PYME con el Apoyo SBDC El Valor del Programa SBDC PYME sin el Apoyo SBDC Tiempo - Intervención de un SBDC en la vida de la PYME

10 Por qué las Universidades? Por ser áreas que generan conocimientos Proporcionan estabilidad Otorgan confianza Cuentan con infraestructura propia Poseen personal altamente calificado Se encuentran integradas en red Promueven la innovación tecnológica Aseguran continuidad en los programas

11 Acciones Emprendidas: En marzo de 2003, se constituye legalmente la AMCDPE en la Universidad Autónoma de Guadalajara En junio de 2005 el Dr. Raúl Arias Lovillo, Rector de la Universidad Veracruzana recibe la Presidencia de la Asociación

12 Abril de 2003, Iª reunión, Guadalajara, Jal. Octubre de 2003, II reunión, Boca del Río, Ver. Mayo 2004, III reunión, Mérida, Yuc. Octubre 2005, IV reunión, Cd. Juárez, Chih. Junio 2005, V reunión, Guadalajara, Jal. Mayo 2006, VI reunión, San Pedro Garza García, N.L. Junio de 2006, VII reunión, Guanajuato, Gto. Reuniones nacionales

13 AMCDPE / ASBDC En la 6ª reunión celebrada en Monterrey, se firmó el convenio de colaboración entre la ASBDC y AMCDPE, marcando una pauta para el intercambio de metodologías e información entre la red de 1,100 centros de EU y los centros de México

14 AMCDPE / ASBDC Se propicia la apertura de mercados y la posibilidad de operar tratados de libre comercio con PyMEs desde Universidades Las Universidades construyen un puente por encima de los muros para generar empleos y mejorar la calidad de vida de los mexicanos

15 Avances AMCDPE En la VII reunión nacional en Guanajuato se contó con la participación de más de 300 representantes de universidades de 25 estados del país

16 Avances AMCDPE En agosto de 2006, en Washington, D.C. dentro del acuerdo bilateral Alianza para la Prosperidad, se recibió el 1er apoyo del programa USAID TIES, por parte de los EU

17 Avances AMCDPE En Septiembre en Houston, Texas se ratificó el convenio ASBDC- AMCDPE ante los centros de EU

18 Avances AMCDPE A la fecha se han realizado 4 diplomados para asesores y directores del modelo SBDC, impartidos por la Universidad de Texas contando con 250 participantes de Universidades de todo el país. Actualmente se imparte un diplomado en la Universidad Autónoma de Chihuahua. Y en agosto se impartirá en Veracruz

19 5 Representaciones AMCDPE UVM

20 Funciones de la AMCDPE Capacitación en el modelo SBDC Administración del sistema WEB CATS que genera indicadores y mide el desempeño de los asesores del centro Certificación de los centros con altos estándares de calidad ya definidos por la AMCDPE, que será avalada por el Instituto Mexicano de Normalización y Certificación IMNC

21 Funciones de la AMCDPE Diseño de la plataforma Enlace PyMES para obtener oportunidades de mercado al enlazar la red de centros mexicanos con la red de los 1,100 centros de EU Diseño del centro de inteligencia PyME, que considera un banco de datos, un observatorio PyME, estudios de competitividad y el sistema SBDC Net de investigación de mercados

22 Funciones de la AMCDPE Organización de reuniones nacionales Operación de un plan estratégico para fomentar el crecimiento de la red con más universidades Capacitación para especializar a los centros en: Comercio Internacional, Financiamiento, Tecnología y PyMEs Culturales Se está diseñando un esquema para vincular los productos y servicios que se generan en los Institutos de Investigación, dirigidos al sector productivo

23

24

25 WWW.