PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL COMUNITARIO

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Arturo Prado Ramírez
hace 6 años
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1 PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL COMUNITARIO BAJO URUBAMBA CUSCO JULIO 2011

2 PROYECTO CAMISEA

3 UBICACIÓN DE CAMISEA NUEVO MUNDO Lote en producción PAGORENI SAN MARTIN MALVINAS CASHIRIARI PACIFIC OCEAN OCEANO PACÍFICO Lima Malvinas Cusco Pisco PERU

4 MAPA DE COMUNIDADES

Indirecta 15 CCNN Población: 8000 habitantes

5 CARACTERÍSTICAS SOCIO-DEMOGRÁFICAS Influencia Directa 7 CCNN 3 asentamientos de colonos Influencia Indirecta 15 CCNN Población: 8000 habitantes Principales Grupos Étnicos: Machiguenga Yine Yami (Piro) Asháninka

Local Compensaciones y establecimiento de Convenios No apertura de caminos offshore

6 CARACTERÍSTICAS SOCIO-AMBIENTALES Respeto a la legislación nacional e internacional Participación local (consultas, diseño del Proyecto y monitoreo) Fomento del Empleo Local Compensaciones y establecimiento de Convenios No apertura de caminos offshore in land Política del Buen Vecino Sistema de Gestión Ambiental compatible con ISO 14001

7 LINEAMIENTOS DE LA POLÍTICA DE LA EMPRESA EN EL AMBITO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Pluspetrol viene trabajando con las comunidades indígenas a través del departamento de Acción Comunitaria El Programa de Monitoreo Ambiental Comunitario. Dentro de nuestra política corporativa se tiene el compromiso de respeto a los derechos, costumbres y cultura de las comunidades nativas.

8 MONITOREO AMBIENTAL COMUNITARIO Objetivo General Objetivo General Contribuir a la eficacia y eficiencia de las acciones de monitoreo ambiental y supervisión de las operaciones de extracción, procesamiento y transporte del gas de Camisea, a través de la participación de la población local. Objetivos Específicos Contar con organizaciones locales con la capacidad operativa para desarrollar un programa de monitoreo ambiental. Generar y registrar información confiable y accesible mediante la participación comunitaria sobre los impactos del Proyecto Camisea, para el uso de las poblaciones locales, Pluspetrol y organizaciones interesadas. Garantizar los mayores niveles de transparencia en la ejecución del Proyecto Camisea.

Programa de Sistematización, Documentación y Comunicación

9 COMPONENTES DEL PMAC Programa de Capacitación. Programa de Monitoreo y Vigilancia Comunitarios. Programa de Sistematización, Documentación y Comunicación Interna. Programa de Divulgación. Programa de Organización para el Monitoreo.

10 PROGRAMA DE ORGANIZACION Desarrollar capacidad operativa en las organizaciones locales para asumir las actividades de monitoreo ambiental. Logros : Las comunidades pueden reportar incidentes a los Monitores y estos presentan sus reportes en asamblea comunales. Los Monitores Comunitarios nombrados y capacitados cumplen con las actividades programadas. Existe un Comité de Coordinación que supervisa los trabajos de los Monitores. Grupo de Apoyo constituido con presencia de ONGs nacionales. Empresa Pluspetrol da las facilidades necesarias para el trabajo. Participación creciente del Estado.

ESTRUCTURA ORGANICA DEL PMAC Estructura Orgánica del PMAC ASAMBLEA COMUNAL de cada Comunidad Nativa MONITOR COMUNITARIO (2 miembros de c/u de las 10 Comunidades Nativas) GRUPO

11 ESTRUCTURA ORGANICA DEL PMAC Estructura Orgánica del PMAC ASAMBLEA COMUNAL de cada Comunidad Nativa MONITOR COMUNITARIO (2 miembros de c/u de las 10 Comunidades Nativas) GRUPO DE APOYO G.T.C.I. DIRECCION OPERATIVA (PRO NATURALEZA R.A.P.) COMITÉ DE COORDINACIÓN (Federaciones Indígenas: CECONAMA y FECONAYY) CONSEJO CONSULTIVO EMPRESAS OPERADORAS CAMISEA

12 REUNIONES DE TRABAJO Actividad realizada mensualmente, desde octubre 2002, a la fecha 11 reuniones. Eventos itinerantes con una duración de tres días, cuyos propósitos son : Espacio de intercambio de experiencias entre los Monitores Comunitarios. Continúa la formación de los Monitores Comunitarios mediante actividades de capacitación especializada. Mantener un espacio de diálogo activo entre la empresa, el Comité de Coordinación, el equipo de Pro Naturaleza y los propios Monitores Comunitarios. Difundir las actividades de los Monitores Comunitarios entre los miembros de la comunidad.

13 PROGRAMA DE MONITOREO DE VIGILANCIA COMUNITARIA Acompañamiento de las actividades de monitoreo ambiental. Refiere al seguimiento continuo de variables ambientales, tales como niveles de contaminación en cuerpos de agua o suelos. Acompañamiento de las actividades de supervisión ambiental. Refiere al seguimiento del cumplimiento por la empresa y contratistas de las normas y reglamentos establecidos en el EIA y legislación. Vigilancia comunitaria. Establece procedimientos de registro de información en caso de incidentes o accidentes. Consulta comunitaria. Verifica los resultados obtenidos por las acciones de monitoreo y vigilancia, mediante entrevistas, talleres en las comunidades. Recopilación de indicadores sociales. Monitoreo de los cambios sociales que pueden ocurrir en las comunidades nativas.

14 ACOMPAÑAMIENTO A LA SUPERVISION AMBIENTAL Se inició en noviembre del 2002 y se tienen acumulados 9 recorridos a la fecha. Las inspecciones tienen duración promedio de 4 días, se trabaja en equipos y se han visitado todos los campamentos de Pluspetrol y sus contratistas. Los recorridos se realizan mensualmente con el acompañamiento de la empresa, las contratistas, el Comité de Coordinación y el equipo técnico de Pro Naturaleza. Al final del día cada Monitor redacta su informe, utilizando el formato correspondiente.

15 LOGROS Los comuneros reportan incidentes a los Monitores Comunitarios. Los Monitores reportan los incidentes a la empresa y mantienen el registro de incidentes. La empresa contesta los informes. El Comité de Coordinación maneja un archivo general de los formularios. Se cumple con la supervisión de campamentos, transporte fluvial y del derecho de vía. Se ha iniciado la participación de los monitores en el muestreo de aguas y suelos.

16 Involucrar una organización independiente como auditor externo y así verificar la independencia del monitoreo comunitario. Lograr una capacidad logística independiente, no depender del apoyo logístico de la empresa. Consolidar el Comité de Coordinación para servir de nexo entre Monitores Comunitarios, Empresa y Estado. Consolidar el Grupo de Apoyo y mejorar la asesoría al Comité de Coordinación. Profundizar capacitación técnica de Monitores Comunitarios, de acuerdo al avance de las operaciones del Proyecto Camisea. METAS

Asegurar la compatibilidad de los procedimientos del PMAC con las actividades de monitoreo y supervisión ambiental de la empresa, sus contratistas y el Estado.

17 Asegurar la compatibilidad de los procedimientos del PMAC con las actividades de monitoreo y supervisión ambiental de la empresa, sus contratistas y el Estado. Vincular las actividades de monitoreo comunitario al trabajo de fiscalización del Estado. Iniciar de manera regular el monitoreo de variables ambientales y de indicadores sociales. Desarrollar actividades de consulta en las comunidades, para verificar información recopilada en la vigilancia comunitaria. METAS

18 GRACIAS Desarrollo en Armonía Estamos demostrando que se puede desarrollar Camisea preservando el medio ambiente y trabajando en armonía con las comunidades locales, respetando y promoviendo sus valores culturales pluspetrol

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