Formato de Justificación Regulatoria Para el análisis normativo de la regulación interna.

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3 Formato de Justificación Regulatoria Para el análisis normativo de la regulación interna. Unidad administrativa responsable del diseño o elaboración del documento normativo: de Planeación y Evaluación Financiera y Presupuestal Adscripción: Dirección de Planeación y Desarrollo Institucional Institución: Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra I. Datos del proyecto normativo I.1. Nombre del documento normativo I.2. Objetivo del documento normativo Llevar a cabo la automatización de las funciones encomendadas a las diversas áreas que conforman la CORETT II. Fundamentación del Proyecto Normativo II.1. Fundamento jurídico Estatuto Orgánico de la CORETT Nombre del ordenamiento o disposición Manual de Organización de la CORETT Acuerdo para la difusión y transparencia del marco normativo interno de Todo el documento la Gestión Gubernamental. 2. Decreto por el que se aprueba el Programa Especial de Mejora de la Gestión en la Administración Pública Federal Todo el documento Lineamientos para la Elaboración de los de Mejora Regulatoria ; Calendario de Presentación y Reportes Todo el documento Periódicos de Avances, de las Dependencias y Òrganos Lineamientos Descentralizados porde los la Administración que se establece Pública Federal. el Proceso de Calidad Regulatoria en la Comisión para la Regulación de la tenencia de la Todo el documento Tierra, CORETT. Artículo, numeral o fracción aplicable III. Motivación del Proyecto normativo III.1. Razones que jurídica o administrativamente hacen necesaria la expedición del proyecto. A. Alguna ley u ordenamiento obliga a emitir el documento normativo? En caso afirmativo, especifique de manera breve y concisa, cuáles son los fines u objetivos que conforme al mandato previsto en esa ley u ordenamiento, debe lograr el documento normativo. 1.- Acuerdo para la difusión y transparencia del Marco Normativo interno de la Gestión Gubernamental. 2.- Lineamientos por los que se establece el Proceso de Calidad Regulatoria en la Comisión para la Regulación de la tenencia de la Tierra, CORET III.2. Razones que operativamente hacen necesaria la expedición del proyecto. A. Existe alguna problemática que hace necesaria la emisión del documento normativo? En caso afirmativo, especifique de manera breve y concisa, en qué consiste dicha problemática y cómo es que el documento normativo la resolverá o atenderá: Organización y simple funcionamiento interno. B. El documento normativo es necesario como parte de una mejora continua, o para evitar obsolescencia o para cumplir con una instrucción de algún superior? En caso afirmativo, especifique de manera breve y concisa, por qué es necesario actualizar la regulación y en qué consiste esta última. Como parte del del Proceso de Mejora Regulatoria continua. IMPORTANTE. Continúe el llenado de este formato en las siguientes pestañas, para obtener el grado de calidad regulatoria del instrumento.

4 Justificación Regulatoria. Atributo "A. Eficaz". A Eficaz Un documento normativo es eficaz cuando su contenido es el apropiado para alcanzar los objetivos para el que fue creado. Un documento normativo es EFICAZ cuando cumple con las siguientes condiciones: Cumple No Cumple N/A Existen precedentes o un diagnóstico integral que avale que las 1 disposiciones del documento normativo producirán los efectos esperados por el emisor. 2 Las disposiciones del documento normativo pueden ser cumplidas en la realidad (material o jurídicamente). Las obligaciones que derivan del documento normativo expresan 3 claramente: el sujeto obligado, los plazos y en su caso los medios para cumplirlas. 4 Existen disposiciones directamente enfocadas a atender o resolver la problemática o situación para la que se creó dicha regulación. 5 Las disposiciones del documento normativo pueden ser aplicadas de forma homogénea y no generan vacíos ni indefinición. 6 Las autorizaciones, decisiones, aprobaciones o resoluciones que deriven del documento normativo:» Están diseñadas para emitirse de manera automática y sin 6.1 ninguna valoración subjetiva, considerando solamente si se cumplieron o no los requisitos o condiciones que previamente se hayan fijado. N/A» En su defecto, si se emiten de forma subjetiva o discrecional, 6.2 existen reglas, criterios o parámetros objetivos que aseguren homogeneidad, transparencia, imparcialidad y equidad en las mismas. El documento normativo no requiere de la emisión o aplicación de 7 regulación complementaria, para cumplir con sus objetivos.

5 Justificación Regulatoria. Atributo "B. Eficiente". B Eficiente Un documento normativo es eficiente cuando los beneficios que genera son mayores a los costos que implica su cumplimiento y estos últimos están justificados y son razonables. Un documento normativo es EFICIENTE cuando cumple con las siguientes condiciones: 1 Las obligaciones, cargas o requerimientos de información que impone el documento normativo: Cumple No Cumple» Tienen un valor o utilidad para los procesos o procedimientos en que 1.2 aplican.» Son estrictamente indispensables y no pueden ser sustituidas por 1.3 información o validaciones que obtenga el área requirente de otras NA unidades administrativas o sistemas internos. 1.4» Tienen sustento en ordenamientos de mayor jerarquía.

6 Justificación Regulatoria. Atributo "C. Consistente". C Consistente Un documento normativo es consistente cuando su estructura y contenido están estandarizados y sus disposiciones son congruentes con el marco normativo vigente. Para saber si su documento normativo cuenta con este atributo de calidad regulatoria, primero identifique y en su caso llene los datos que aparece a continuación: Tipo de Documento: Procedimiento(s) * Materia/Tema: Marco Normativo Interno de Operación (sustantivo) Marco normativo referencial II.1. Ordenamientos de jerarquía superior que regulan la misma materia o tema del documento normativo: Nombre del ordenamiento o disposición 1.- Acuerdo para la Difusión y Transparencia del Marco Normativo Interno de la Gestión Gubernamental. 2. Decreto por el que se aprueba el Programa Especial de Mejora de la Gestión en la Administración Pública Federal Lineamientos por los que se establece el Proceso de Calidad Regulatoria en la Comisión para la Regulación de la tenencia de la Tierra, CORET II.2. Ordenamientos de igual jerarquía que se ubican dentro del mismo tema o materia en que se encuentra el documento normativo: Nombre del ordenamiento o disposición 1.- Guía para la Actualización y Elaboración del Manual de Procedimientos. II.3. Ordenamientos o instrumentos de menor jerarquía que se ubican por debajo del documento normativo o que se vinculan directa o indirectamente con su implantación, operación o realización: No aplica Nombre del ordenamiento o disposición Un documento normativo es CONSISTENTE cuando cumple con las siguientes condiciones: Artículos de aplicación específica Todo el documento Todo el documento Todo el documento Cumple No Cumple Sus disposiciones no contradicen ni se contraponen con el marco normativo 1 vigente. Sus disposiciones no duplican preceptos ya existentes en el marco normativo 2 vigente. 3 La denominación del documento normativo: 3.1» Anuncia con claridad los objetivos o tema que regula.» Es congruente con el tipo de regulación a que corresponde el 3.2 documento normativo. (Homologación normativa. Ejemplo: Lineamientos, Acuerdo, etc.) 3.3.» No excede de 200 caracteres (incluyendo letras, números y espacios) NA

7 Justificación Regulatoria. Atributo "D. Claro y sencillo". D Claro Un documento normativo es claro, cuando está escrito de forma sencilla y precisa, para que sea fácilmente entendible. Un documento normativo es CLARO cuando cumple con las siguientes condiciones: Cumple No Cumple Evita palabras, transcripciones o repeticiones innecesarias (Muletillas, 1 redundancias, grupos de palabras que se pueden sustituir por una sola, palabras que no agregan información relevante). Evita textos que no necesariamente implican mandatos o reglas y que 2 pueden ser simplemente argumentativos o justificativos. Contiene oraciones y párrafos breves. (Oraciones con máximo 50 palabras y 3 en su caso, párrafos compuestos por máximo 10 oraciones) Contiene oraciones estructuradas de manera lógica al utilizar el orden más 4 simple (sujeto, verbo y predicado). 5 Contiene oraciones formuladas en sentido positivo en lugar de negativo. 6 Contiene términos precisos que se usan de manera consistente en todo el documento. 7 Contiene términos de uso común en lugar de expresiones arcaicas o rebuscadas. 8 Contiene definiciones para evitar la vaguedad y ambigüedad del documento. Contiene siglas precedidas de la denominación completa del nombre o 9 concepto referido sólo la primera vez que se utiliza en el texto. 10 Identifica las secciones o apartados del documento con literales y números (cuidando su secuencia y sin mezclarlos).

8 Firmas de autorización PÁGINA: 1 DE 8

9 Presentación del procedimiento de Información Objetivo(s):Llevar a cabo la automatización de funciones encomendadas a las diversas áreas que conforman a la CORETT.. Glosario: stema de información : sistemas que permiten llevar el control sistematizado de una información en particular Marco legal: Estatuto Orgánico de la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra unidades administrativas centrales, artículo 24 fracción IX y XI. IX.- Coordinar la política informática de Corett; XI.- Administrar y mantener los bienes y s informáticos a su cargo, así como coordinar, asesorar, proporcionar la asistencia técnica y controlar los que operan en las diversas unidades administrativas de Corett. Alcance: Todas las actividades que sean susceptibles de sistematizar dentro del organismo. PÁGINA: 2 DE 8

10 Descripción de actividades de Información Paso núm. Responsable 1 Director de Planeación y stemas 2 Director de Planeación y stemas 3 Director de Planeación y stemas 4 Subdirector de stemas 5 Director de Planeación y stemas 6 Subdirector de stemas Actividad Recibe oficio con solicitud anexa, mediante el cual la Unidad Administrativa interesada en el desarrollo e implementación de un sistema de información solicita su elaboración. Se pregunta si de acuerdo con los recursos disponibles es posible autorizar la viabilidad del sistema solicitado. la respuesta es:, ir al paso 5. No, ir al paso 3. Informa mediante oficio dirigido al área solicitante, las causas por las cuales no se puede llevar a cabo el desarrollo del sistema de información en forma interna. Turna oficio y solicitud al Subdirector de stemas para su descargo. Mantiene actualizado el sistema de solicitudes de informático, coordinando la captura de la solicitud. Fin del procedimiento. Autoriza el desarrollo del sistema de información y turna el oficio y la solicitud al Subdirector de stemas, para que inicie los trabajos correspondientes. Efectúa una reunión con el área solicitante, para identificar las necesidades y requerimientos del sistema solicitado, acordando los puntos de interés para el desarrollo del mismo. Nombre y clave del documento de trabajo, solicitud, solicitud, solicitud, solicitud, solicitud PÁGINA: 3 DE 8

11 Descripción de actividades de Información Paso núm. Responsable 7 Subdirector de stemas 8 Jefe de 9 Jefe de 10 Jefe de 11 Jefe de Actividad Integra la información de los requerimientos del sistema y se reúne con el Jefe de de Diseño y, para proporcionarle los elementos que le permitan desarrollar el programa solicitado. Acude al área solicitante y con el apoyo de ésta, efectúa trabajos de muestreo de información, analiza todos los elementos obtenidos y realiza las visitas que sean necesarias con el objeto de detallar los requerimientos del sistema. Inicia el diseño del sistema formulando las características funcionales que debe tener para satisfacer los requerimientos detectados, revisa los datos que se incorporarán al sistema y los resultados que se espera obtener de el. Acude al área solicitante para presentar mediante informe el diseño del sistema requerido, con el fin de que se proceda a su revisión y en su caso, se detecten posibles omisiones que repercutan en su funcionamiento. Se pregunta si el sistema cumple con las necesidades del área solicitante. la respuesta es:, ir al paso 12. No, ir al paso 8. Nombre y clave del documento de trabajo, solicitud, solicitud, solicitud, solicitud e informe 12 Jefe de Obtiene el visto bueno del área solicitante e inicia el, solicitud PÁGINA: 4 DE 8

12 Descripción de actividades de Información Paso núm. Responsable 13 Jefe de 14 Jefe de 15 Jefe de 16 Subdirector de stemas 17 Director de Planeación y stemas Actividad desarrollo del sistema, apoyándose en procesos de programación y aplicando pruebas para verificar su funcionamiento. Acude al área solicitante para presentar el sistema creado y en forma conjunta realizar pruebas ingresando los datos que se desea procesar y examinando al máximo detalle los resultados obtenidos. Se pregunta si el sistema cumple con los requerimientos de información y presenta un funcionamiento adecuado. la respuesta es:, ir al paso 15. No, ir al paso 12. Elabora los manuales de usuario y técnicos que se requieren para la liberación del sistema desarrollado; capacita a los usuarios en el manejo del mismo y presenta informe al Subdirector de stemas con el resultado de los trabajos realizados. Recibe informe y prepara oficio de liberación para comunicar al área solicitante sobre la creación y conclusión del sistema de información requerido; anexa los manuales de usuario y técnicos y turna al Director de Planeación y stemas para su firma. Recibe documentación, firma oficio de liberación del sistema e instruye al Subdirector de stemas para que concluya los trámites de entrega y registro del sistema desarrollado. Nombre y clave del documento de trabajo e informe, solicitud e informe Manuales de usuario y técnicos, informe, informe, manuales de usuario y técnicos, informe, manuales de usuario y técnicos PÁGINA: 5 DE 8

13 Descripción de actividades de Información Paso núm. Responsable 18 Subdirector de stemas Actividad Supervisa la entrega del oficio de liberación del sistema desarrollado; mantiene actualizado el sistema de solicitudes informático, coordinando la captura de la solicitud. Fin del procedimiento. Nombre y clave del documento de trabajo, informe, manuales de usuario y técnicos PÁGINA: 6 DE 8

14 Anexos de Información Inicio Recibir oficio y solicitud 1 A A Se autoriza? 2 No Informar causas por las que no se desarrollará el 3 sistema A 9 Iniciar diseño del sistema Acudir al área solicitante para presentar informe 10 C C Cumple con necesidades? C Informe No 8 Autorizar el desarrollo del sistema de información 5 A Efectuar reunión para identificar necesidades y 6 requerimientos B Integrar información de los requerimientos del sistema 7 B Acudir al área solicitante, efectuar muestreo y análisis de información 8 C 9 Mantener actualizado el sistema de solicitudes, coordinar 4 captura B Fin CLAVE DE LETRAS: A.- Director de Planeación y stemas B.- Subdirector de stemas C.- Jefe de 11 Obtener visto bueno; iniciar el desarrollo del sistema Acudir al área solicitante para presentar sistema C Cumple con los requerimientos? Informe C Informe C No 12 PÁGINA: 7 DE 8

15 Anexos de Información Elaborar manuales, capacitar usuarios e informar resultados 15 C Informe Manuales de usuario y técnicos Informe Recibir informe, preparar oficio de liberación del sistema Manuales de 16 B usuario y técnicos Recibir documentación, firmar oficio de liberación del sistema 17 A Informe Manuales de usuario y técnicos Supervisar entrega de oficio, actualizar sistema de solicitudes Informe 18 B Manuales de usuario y técnicos Fin CLAVE DE LETRAS: A.- Director de Planeación y stemas B.- Subdirector de stemas C.- Jefe de PÁGINA: 8 DE 8