GOBIERNO MUNICIPAL SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2013.

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1 GOBIERNO MUNICIPAL SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2013 DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA UNIDAD ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DE POLICÍA EJE RECTOR: 2.- GUADALUPE SEGURO OBJETIVO: SEGURIDAD DE LOS GUADALUPENSES Líneas de Acción, Programas y Actividades a realizar 2. GUADALUPE SEGURO I.- CAPACITACIONES Personal utilizado Gasto estimado Avance Meta Anual a) INSTRUCCIÓN BÁSICA Gasto corriente 09/02/ /10/2013 Capacitación física Defensa personal Operación de equipos de radiocomunicación 7 Manejo de bastón policial (Instructores) Conducción de vehículos LIC. RICARDO CABRERA ALONSO Detención y conducción de probables responsables Armamento y tiro b) PROFESIONALIZACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN Intervención (capacitación de instructores) 16 (Instructores) Gasto corriente (Subsemon) 09/02/ /10/2013 _ Elementos 2.1 NUEVO MODELO POLICIACO: POLICÍA DE PROXIMIDAD ESTABLECER UNA METODOLOGÍA DE TRABAJO BASADA EN CONCEPTO DE POLICÍA DE BARRIO LIC. ADRIAN ARMANDO CARDEÑA GÁLVEZ A) Juntas vecinales 4 Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ Juntas B) Visitas a Planteles Educativos 2 Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ Visitas MANTENER UN GRUPO DE RESPUESTA POLICIACA PARA LAS ACTIVIDADES DE REACCIÓN A) Grupo Especial Rino (operativo candado 1 diario) 6 Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ Operativos STO. 1o FLORENCIO SANTOS HERNÁNDEZ FORTALECER LA COORDINACIÓN CON NUESTRAS GLORIOSAS FUERZAS ARMADAS, POLICÍA FEDERAL Y FUERZA CIVIL DE NUEVO LEÓN. A) Reuniones 4 Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ Reuniones COR. RET. INF. ENRIQUE ALBERTO SANMIGUEL SÁNCHEZ

2 Líneas de Acción, Programas y Actividades a realizar Personal utilizado Gasto estimado Avance Meta Anual B) Operativos (Polígono) 5 Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ Operativos 2.2 MÁS POLICÍAS Y MEJOR EQUIPADOS SE DUPLICARA EL NÚMERO DE ELEMENTOS POLICIACOS A) UNIDAD DE RECLUTAMIENTO CIVIL Gasto corriente 09/02/ /10/2013 1) Prospectos _ Prospectos 2) Prospectos evaluados _ Prospectos 3) Ingresos a la academia (en espera de que se abran grupos en la academia) 5 _ Prospectos 4) Altas civiles (independientes de los cadetes, que posteriormente serán canalizados a la academia) B) UNIDAD DE RECLUTAMIENTO EX MILITAR Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ Altas LIC. DENISOV NATANAEL JASSO COLCHADO 1) Prospectos _ Prospectos 5 2) Prospectos evaluados _ Prospectos 3) Altas _ Altas CERTIFICACIÓN Y RECERTIFICACIÓN DE LAS EVALUACIONES Y CONTROLES DE CONFIANZA APROBATORIAS A TODOS LOS POLICÍAS Programa permanente y en atención a las necesidades presentadas en la Dirección de A) Evaluaciones Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ Elementos Policía Contar con una Policía 1 Eficaz, Eficiente y Efectiva Programa permanente y en atención a las necesidades presentadas en la Dirección de B) Reevaluaciones Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ Elementos Policía 2.4 ESTRATEGIA INTEGRAL PARA A PREVENCIÓN DE DELITO A) Reta en tu barrio Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ B) Vecinos unidos por Guadalupe 4 Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ C) Trabajo social preventivo Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ D) Preventips Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ LIC. ADRIAN ARMANDO CARDEÑA GÁLVEZ

3 Líneas de Acción, Programas y Actividades a realizar Personal utilizado Gasto estimado Avance Meta Anual 2 E) Enlace juvenil Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ F) Nueva oportunidad 1 Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ CIUDADANOS EJE DE LA SEGURIDAD CREACIÓN DE SISTEMA DE DENUNCIA CONFIABLE PARA LOS CIUDADANOS. LIC. ALFREDO ESTEBAN ROMERO A) Redes Sociales (Facebook/ Twitter-Denuncias) 1 Gasto corriente 01/05/ /10/2013 Programa permanente de monitoreo a las publicaciones realizadas en las redes sociales Utilizar las redes sociales como un brazo más de la administración enfocado Denuncias Recibidas a fomentar la cultura de la denuncia CREAR LA OFICINA DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS Y OFENDIDOS DEL DELITO A) Unidad de víctimas 3 Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ Programa permanente y en atención a personas solicitantes del servicio Ser un municipio con seguridad integral, que oriente y asesore jurídicamente a las víctimas y ofendidos del delito Atendidas LIC. MINERVA EUNICE VARGAS CORONADO PUBLICAR EL MAPA DE CONFLICTIVIDAD A) Mapa de conflictividad 2 Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ Actualizaciones MEJORAR LOS MECANISMOS DE COMUNICACIÓN A) Redes Sociales (Facebook/ Twitter) Gasto corriente 01/05/ /10/2013 1) Eventos de Prevención Relevantes Publicaciones 1 2) Incidencias Delictivas Relevantes Programa permanente de información policial Aprovechar las redes sociales para mantener informada a la Ciudadanía sobre los asuntos de seguridad Publicaciones LIC. ALFREDO ESTEBAN ROMERO SGTO. FLORENCIO SANTOS HERNÁNDEZ COR. RET. DE INF. ENRIQUE ALBERTO SANMIGUEL SÁNCHEZ LIC. ELISA ESTRADA TREVIÑO LIC. Y C.P. CESAR GARZA VILLARREAL C. DIRECTOR DE POLICÍA C. SECRETARIO DE SEGURIDAD PÚBLICA SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS C. PRESIDENTE MUNICIPAL ELABORÓ APROBÓ Vo. Bo. AUTORIZÓ

4 GOBIERNO MUNICIPAL SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2013 DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA UNIDAD ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DE POLICÍA DE TRÁNSITO EJE RECTOR: 2.- GUADALUPE SEGURO OBJETIVO: SEGURIDAD DE LOS GUADALUPENSES Líneas de Acción, Programas y Actividades a realizar Personal utilizado Gasto estimado Avance Meta Anual 2. GUADALUPE SEGURO A) PLATICAS A PLANTELES EDUCATIVOS 6 Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ B) CURSOS DE MANEJO DEFENSIVO 5 Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ ALUMNOS BENEFICIADOS CIUDADANOS BENEFICIADOS CMDTE. VICTOR MANUEL REYES CASTRO C) OPERATIVOS DE TRÁNSITO 1.- OPERATIVO LÍNEA AMARILLA 6 Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ OPERATIVOS 2.- OPERATIVO TAXI SEGURO (TAXI LEGAL) 4 Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ OPERATIVOS 3.- OPERATIVO TRANSPORTE SEGURO 6 Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ OPERATIVOS TOMAS MARTINEZ Y ARTURO SALAZAR 4.- OPERATIVO VÍAS FERREAS 6 Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ OPERATIVOS 5.- OPERATIVO METRO EXPOSICIÓN 1 Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ OPERATIVOS 6.- OPERATIVO TRÁNSPORTE ESCOLAR 2 Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ OPERATIVOS 7.- OPERATIVO TRÁSPORTE DE CARGA 4 Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ OPERATIVOS ARTURO SALAZAR Y MARIANO MACIAS 8.- OPERATIVO ABANICO 6 Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ OPERATIVOS 9.- OPERATIVO PRESENCIA 6 Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ OPERATIVOS 10.- OPERATIVO VEHICULOS ABANDONADOS 3 Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ OPERATIVOS 11.- OPERATIVO CARRUSEL 6 Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ OPERATIVOS 12.- OPERATIVO CINTURON DE SEGURIDAD 6 Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ OPERATIVOS CMDTE. SANTIAGO ROJAS SANTANA 13.- OPERATIVO PUENTE SEGURO 4 Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ OPERATIVOS 14.- OPERATIVO MERCADO RODANTE 4 Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ OPERATIVOS 15.- OPERATIVO TOPO 6 Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ OPERATIVOS 2.6 REDISEÑO PARA UNA DIRECCIÓN DE TRÁNSITO FUNCIONAL Y EFICIENTE

5 Líneas de Acción, Programas y Actividades a realizar Personal utilizado Gasto estimado Avance Meta Anual MEJORA INTEGRAL DE TRÁNSITO A) CAPACITACIÓN Y PROFESIONALIZACIÓN DE ELEMENTOS DE TRÁNSITO 2 y 2 (instructores) Gasto corriente 09/02/ /10/2013 _ ELEMENTOS CAPACITADOS CMDTE. VICTOR MANUEL REYES CASTRO COR. RET. DE INF. ENRIQUE ALBERTO SANMIGUEL SÁNCHEZ LIC. ELISA ESTRADA TREVIÑO LIC. Y C.P. CESAR GARZA VILLARREAL C. DIRECTOR DE TRÁNSITO C. SECRETARIO DE SEGURIDAD PÚBLICA SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS C. PRESIDENTE MUNICIPAL ELABORÓ APROBÓ Vo. Bo. AUTORIZÓ