AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE CUENTAS FINAL 2016 E INICIAL Compromiso y Transparencia por nuestro pueblo

Transcripción

1 AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE CUENTAS FINAL 2016 E INICIAL 2017 Compromiso y Transparencia por nuestro pueblo Riberalta, Febrero 23 de 2017

2 CREACIÓN Y FINALIDAD DEL FONDO DE DESARROLLO INDÍGENA Decreto Supremo N 2493 de 26 de agosto de 2015, crea el Fondo de Desarrollo Indígena, con personalidad jurídica, patrimonio propio y autonomía de gestión, administrativa, financiera, legal y técnica, bajo tuición del MDRyT. Finalidad: gestionar, financiar, ejecutar de manera directa y fiscalizar programas y proyectos para el desarrollo productivo de los Pueblos Indígena Originario Campesinos, Comunidades Campesinas, Interculturales y Afrobolivianas

3 MARCO LEGAL D.S. Nº 2493 Creación del Fondo de Desarrollo Indígena D.S. Nº Estructura Organizativa del Órgano Ejecutivo del Estado Plurinacional Resolución Suprema No Normas Básicas del Sistema de Organización Administrativa Resolución Administrativa N 72 de fecha 10 de septiembre de 2016 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL FONDO ESTRUCTURA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL INDÍGENA DEL FONDO DE DESARROLLO INDÍGENA DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVO Nivel Ejecutivo COORDINADOR (A) GENERAL RESPONSABLE DE COMUNICACIÓN SOCIAL RESPONSABLE DE PLANIFICACION UNID AD DE AUDITORÍA INT ERNA RESPONSABLE DE TRANSPARENCIA Nivel de Apoyo DEPART AMENTO ADMIN IST RATIVO Y FIN ANCIERO DEPARTAMENTO JURIDICO DEPART AMENTO TECNIC O DE PROYECT OS Nivel Operativo AREA DE ADMIN IST RACION Y PERSONA L AREA FINANCIERA AREA DE ANALISIS Y GESTION JURIDICA AREA D E R EVISION TECNICA DE PROYECT OS AREA DE MONITOREO, EVALUA CION Y CIERRE DE PROYECT OS OFICINAS DEPARTAMENTALES Oficinas departamentales OFICINA DEPART AMENTAL DE LA PAZ OFICINA DEPART AMENTAL DE COCHABAMBA OFICINA DEPART AMENTAL DE PANDO OFICINA DEPART AMENTAL DE POTOSI OFICINA DEPART AMENTAL DE BENI OFICINA DEPART AMENTAL DE ORURO OFICINA DEPART AMENTAL DE CHUQUISACA OFICINA DEPART AMENTAL DE TARIJA OFICINA DEPART AMENTAL DE SANTA CRUZ del FDI

4 FUNCIONES DEL FDI (D.S.2493) 1. Gestionar, administrar, asesorar y fiscalizar programas y/o proyectos productivos. 2. Financiar y/o ejecutar de forma directa programas y/o proyectos productivos. 3. Acompañar con asistencia técnica a la implementación de los programas y/o proyectos productivos. 4. Realizar seguimiento, evaluación y monitoreo a los programas y/o proyectos productivos. 5. Desarrollar, implementar y operar sistemas de información para la gestión de programas y/o proyectos productivos.

5 FUNCIONES DEL FDI (D.S.2493) 7. Suscribir acuerdos o convenios en el marco de sus funciones. 8. Informar semestralmente al MDRyT, los avances y resultados alcanzados de cada programa y/o proyecto productivo. 9. Gestionar la implementación del Sistema de Apoyo Técnico a las Organizaciones Sociales Rurales. 10. Promover la transparencia y mecanismos de control social en todos los programas y/o proyectos productivos. 11. Otras necesarias para el cumplimiento de sus funciones y las políticas definidas por el Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras

6 CONSEJO CONSULTIVO (CONFORMACIÓN) a) Ministra (o) de Desarrollo Rural y Tierras, que ejercerá la presidencia del Consejo. b) Ministra (o) de la Presidencia. c) Ministra (o) de Desarrollo Productivo y Economía Plural. d) Ministra (o) de Medio Ambiente y Agua. e) Ministra (o) de Planificación del Desarrollo. f) Ministra (o) de Economía y Finanzas Públicas. g) Secretaria(o) Ejecutivo de la CSUTB. h) Presidenta(e) de la Confederación Indígena del Oriente Boliviano- CIDOB. i) Jiliri Apumallku del Consejo Nacional de Ayllus y Marcas del Qullasuyu CONAMAQ. j) Secretaria(o) Ejecutivo de la Confederación Sindical de Comunidades Interculturales Indígenas Originarios de Bolivia- CSCIOB. k) Presidenta de la Confederación Nacional de Mujeres Campesinas Indígenas Originarias de Bolivia «Bartolina Sisa»-CNMCIOB BS.

7 CONSEJO CONSULTIVO (FUNCIONES) 1. Formular propuestas de políticas y estrategias generales para el FDI, en el marco de la Agenda Patriótica Realizar anualmente la evaluación de la gestión del FDI. 3. Formular recomendaciones a efectos de posibilitar la eficaz y eficiente implementación de políticas, programas y proyectos. 4. Aprobar el reglamento interno del Consejo. 5. Aprobar sus determinaciones mediante Actas. 6. Fiscalizar los programas y proyectos que financie y ejecute el FDI

8 PLANIFICACIÓN DE LARGO, MEDIANO Y CORTO PLAZO Nacional Nacional Sector Agropecuario FDI PLAN GENERAL DE DESARROLLO ECONÓMICO SOCIAL 2025 PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO SOCIAL PLAN DE DESARROLLO SECTORIAL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL POA Agenda Patriótica 2025 Ley N 650 de 15/01/2015 Ley N 682 de 9/03/2016 R. M.N 139 de 17/02/2014 R.M. N 319 de 04/10/2016 y R.A. N 66 de 06/09/2016 R.A. 69 de 4/09/2016 y modificado por la R.A. 01A de 05/01/2017 Pilar 6. Soberanía productiva con diversificación Pilar 11. Soberanía y transparencia en la gestión pública

9 MISION Y VISION MISIÓN Y VISIÓN MISION El Fondo de Desarrollo Indígena, institución pública descentralizada del Estado Plurinacional de Bolivia, bajo tuición del Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras, tiene la finalidad de gestionar, financiar, ejecutar de manera directa y fiscalizar programas y proyectos para el desarrollo productivo de los pueblos indígena originario campesinos y comunidades interculturales y afrobolivianas, en el territorio nacional.

10 MISION Y VISION MISIÓN Y VISIÓN VISION El Fondo de Desarrollo Indígena se constituye en el instrumento económico por la soberanía de los pueblos indígena originario campesinos y comunidades interculturales y afrobolivianos, que promueve e impulsa el fortalecimiento de la economía comunitaria en todos los municipios y territorios de las autonomías indígena originaria campesinas del Estado Plurinacional de Bolivia, realizando esfuerzos conjuntos de manera efectiva con las Entidades Territoriales Autónomas y las del Nivel Central del Estado, en el marco de la Agenda Patriótica del Bicentenario 2025, el Plan de Desarrollo Económico y Social , y los principios constitucionales ama qhilla, ama llulla, ama suwa (no seas flojo, no seas mentiroso, ni seas ladrón), suma qamaña (vivir bien), ñandereko (vida armoniosa), teko kavi (vida buena), ivi maraei (tierra sin mal) y qhapaj ñan (camino o vida noble)

11 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS MISIÓN 2016 Y VISIÓN OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL Contribuir al desarrollo sustentable del sector productivo rural, a través del financiamiento y/o ejecución de programas y/o proyectos de inversión productiva para los pueblos indígena originario campesinos, interculturales y afrobolivianos, en el marco de las metas y resultados definidos en el Plan de Desarrollo Económico y Social OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO DE APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO DE GESTION INSTITUCIONAL

12 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO DE APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO Promover el fortalecimiento de las capacidades productivas de los pequeños productores de la agricultura familiar comunitaria para la diversificación y transformación productiva, incrementando la producción y la productividad a través de sistemas productivos sustentables con la incorporación de innovación tecnológica apropiada y adaptada en base al conocimiento intercientífico. Agrícola Pecuario Manejo de Bosques Producción de artesanías Producción agroecológica, ecológica y orgánica Turismo Comunitario Piscicultura

13 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO DE GESTIÓN INSTITUCIONAL Desarrollo de la capacidad de gestión institucional del FDI para la administración eficiente, eficaz y efectiva del financiamiento y/o ejecución de programas y/o proyectos productivos, con mecanismos de control social y transparencia.

14 COBERTURA DE PROYECTOS DISTRIBUCIÓN Y REDISTRIBUCIÓN DE RECURSOS (Art. 12 DS 2493): De acuerdo a parámetros de: Población Rural Pobreza Rural Territorio (Potencialidades productivas locales) Alcance: 338 Gobiernos Autónomos Municipales. Gobierno Autónomo Indígena Originario Campesina (Charagua).

15 TIPOS DE PROYECTOS PRODUCTIVOS Tipos de proyectos: 1. Agrícolas 2. De producción agroecológica, ecológica y orgánica 3. Pecuarios 4. Piscícolas 5. Manejo integral de bosques 6. Manejo en sistemas agroforestales 7. Aprovechamiento de Biodiversidad. 8. Turismo Comunitario 9. Producción de artesanías 10. Riego BENEFICIARIOS: Pequeños productores de Comunidades Indígena Originario Campesinos, Comunidades Campesinas y Afrobolivianas

16 PRIORIDAD A COMUNIDADES DE EXTREMA POBREZA

17 MARCO NORMATIVO RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS

18 TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA Constitución Política del Estado (Art. 235, Núm. 4) La obligación de las servidoras y servidores públicos a rendir cuentas sobre las responsabilidades económicas, políticas, técnicas y administrativas, en el ejercicio de la función pública. Ley N 341, Ley de participación y control social (Art. 37) Los Órganos de Estado, las entidades territoriales autónomas y las entidades públicas del Estado Plurinacional, realizarán rendiciones públicas de cuentas y evaluación de resultados de gestión, ante la sociedad en general y ante los actores que ejercen Control Social en particular. Decreto Supremo N 2493 (Art. 8) La función del FDI, promover la transparencia y mecanismos de control social en todos los programas y/o proyectos productivos.

19 RENDICIÓN DE CUENTAS FINAL GESTION 2016 Compromiso y Transparencia por nuestro pueblo Riberalta, Febrero 23 de 2017

20 OBJETIVOS DE GESTIÓN MISIÓN INSTITUCIONAL Y VISIÓN Provisionar recursos con la finalidad de realizar la formulación, aprobación, monitoreo, evaluación y cierre de programas y proyectos productivos y otros que mejoran las condiciones de vida de beneficiarios, a través de convenios 2 Realizar las transferencias de recursos a Universidades Indígenas, Renta Dignidad y Bono Cívico Patriótico. 3 4 Ejecutar los proyectos Implementación del sistema de información geográfica de seguimiento, evaluación y cierre de proyectos y programas e Implementación, seguimiento, evaluación y cierre de proyectos vigentes transferidos por el FDPPIOYCC. Implementar, consolidar, y relacionar en la gestión fiscal todos los sistemas de gestión y control gubernamental para una eficiente administración física y financiera del FDI.

21 RESULTADOS ALCANZADOS POR OBJETIVO DE GESTIÓN INSTITUCIONAL 2016

22 Agrícola (OBJETIVO 1) PROVISIONAR RECURSOS CON LA FINALIDAD DE REALIZAR LA FORMULACIÓN, APROBACIÓN, MONITOREO, EVALUACIÓN Y CIERRE DE PROGRAMAS Y PROYECTOS PRODUCTIVOS Y OTROS QUE MEJORAN LAS CONDICIONES DE VIDA DE BENEFICIARIOS, A TRAVÉS DE CONVENIOS. Manejo de Bosques Pecuario Piscicultura Producción agroecológica, ecológica y orgánica Producción de artesanías Turismo Comunitario

23 212 PROYECTOS VIGENTES TRANSFERIDOS POR LA EX UNIDAD MISIÓN DE LIQUIDACIÓN Y VISIÓN DEL FDPPIOYCC SITUACIÓN DE PROYECTOS PROYECTOS CON CONVENIOS DE CONCLUSIÓN Y DESEMBOLSOS APROBADOS PROYECTOS CON CONVENIOS DE CONCLUSION EN GESTIÓN DE DESEMBOLSOS N DE PROYECTOS PROYECTOS EN EVALUACIÓN PARA FIRMA DE CONVENIOS DE CONCLUSIÓN PROYECTOS SIN CONVENIOS DE CONCLUSION 57 TOTAL

24 NORMATIVA PARA PROYECTOS MISIÓN VIGENTES Y VISIÓN NUEVOS PROYECTOS N Reglamento Especificos Resolución de aprobación Normativa técnica para proyectos vigentes: 1 Reglamento de Transferencias Público-Privadas en Resolución Ministerial N 98 Efectivo de fecha 20 de abril de 2016 Manual de Ejecución y descargos de proyectos vigentes Resolución Administrativa N 2 27 de fecha 01 de abril de 2016 Normativa técnica para nuevos proyectos: 1 Guía para la elaboración de programas y proyectos (formatos y contenidos) Manual para la Evaluación Ex Ante de proyectos Productivos a ser Financiados por el FDI Manual para la Evaluación Ex Ante de proyectos de Resolución Ministerial N 350 Sistemas de Riego Familiar de Uso múltiple y Cosecha de de fecha 24 de octubre de Agua a ser Financiados por el FDI 2016 Guía para elaboración de ITCP de proyectos productivos Guía para elaboración de EDTP de proyectos productivos Guía para elaboración de ITCP de proyectos de sistemas de riego familiar de uso múltiple y cosecha de agua Guía para elaboración de EDTP de proyectos de sistemas Fuente: de Departamento riego familiar Técnico de Proyectos de uso FDI.2016 múltiple y cosecha de agua

25 (OBJETIVO 2) REALIZAR LAS TRANSFERENCIAS DE RECURSOS A UNIVERSIDADES INDÍGENAS, RENTA DIGNIDAD Y BONO CÍVICO PATRIÓTICO.

26 TRANSFERENCIA A LAS UNIVERSIDADES INDÍGENAS ORIGINARIOS Transferencia a las UNIBOL Presupuesto en Bs. Ejecución Porcentaje Transferencias Universidades Indígenas Tupak Katari Transferencias Universidades Indígenas Casimiro Huanca Transferencias Universidades Indígenas Apiaguaiki Tüpa , ,30 100% , ,30 100% , ,31 100% UNIVERSIDAD INDÍGENA TÚPAK KATARI, UNIVERSIDAD INDÍGENA CASIMIRO HUANCA UNIVERSIDAD INDÍGENA APIAGUAIKI TÜPA

27 TRANSFERENCIA ECONÓMICA PARA LA RENTA DIGNIDAD Y BONO CÍVICO PATRIÓTICO Distribución del Gasto Presupuesto Ejecución Porcentaje Renta Dignidad , ,61 100% Fondo Educación Cívica , ,75 100%

28 (OBJETIVO 3) EJECUTAR LOS PROYECTOS IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA DE SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y CIERRE DE PROYECTOS Y PROGRAMAS E IMPLEMENTACIÓN, SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y CIERRE DE PROYECTOS VIGENTES TRANSFERIDOS POR EL FDPPIOYCC. FORMATOS Y GUIAS PARA LA FORMULACION DE PROYECTOS (ITCP) Y (EDTP)

29 PROYECTO: IMPLEMENTACIÓN, SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y CIERRE DE PROYECTOS VIGENTES TRANSFERIDOS POR EL FDPPIOYCC. En el marco de este proyecto se elaboraron los siguientes documentos normativos Plan estratégico institucional del Fondo de Desarrollo Indígena (Publicación) PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DEL FDI PROYECTO: IMPLEMENTACIÓN, SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y CIERRE DE PROYECTOS VIGENTES TRANSFERIDOS POR EL FDPPIOYCC Formato y Contenidos de Proyectos a ser Financiados por el Fondo de Desarrollo Indígena Manual de descargos y ejecución de proyectos vigentes Reglamentos Específicos para la gestión de programas y/o proyectos Guías y Manuales para la Formulación (ITCP) y (EDTP) de Proyectos Productivos y Riego Familiar, elaborados y publicados GUIAS REGLAMENTO PARA LA DE TRANSFERENCIAS FORMULACION DE PÚBLICO-PRIVADAS EN EFECTIVO PROYECTOS (ITCP) Y (EDTP) GUIAS PARA GUIAS LA PARA LA S Y GUIAS FORMULACION FORMULACION DE DE GUIAS PARA LA PARA LA FORMULACION DE PROYECTOS PROYECTOS (ITCP) PROYECTOS Y (ITCP) FORMULACION (ITCP) Y DE PROYECTOS Y (EDTP) (ITCP) Y (EDTP) (EDTP) (EDTP)

30 PROYECTO: IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA DE SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y CIERRE DE PROYECTOS Y PROGRAMAS En el marco de este proyecto se elaboraron los siguientes sistemas informáticos: Sistema de información gerencial georeferenciado para la gestión de programas y/o proyectos PROYECTO: IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA DE SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y CIERRE DE PROYECTOS Y PROGRAMAS Sistema de datos geoespacial de comunidades rurales GEO FDI. Es una herramienta gerencial para el seguimiento, monitoreo y evaluación físico y financiero de los proyectos y programas financiados por el FDI. Contiene fichas temáticas de comunidades pobres, realiza estadística básica con datos sociales y productivos de las mismas.

31 (OBJETIVO N 4) IMPLEMENTAR, CONSOLIDAR, Y RELACIONAR EN LA GESTIÓN FISCAL TODOS LOS SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL GUBERNAMENTAL PARA UNA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN FÍSICA Y FINANCIERA DEL FDI.

32 REGLAMENTOS ESPECÍFICOS DE LA LEY 1178 N Reglamento Especificos Resolución de aprobación 1 Reglamento Específico del Sistema de Programación de Resolución Administrativa N 100 de Operaciones fecha 30 de diciembre y Reglamento Específico del Sistema de Organización Resolución Administrativa N 99 de Administrativa fecha 30 de diciembre y Reglamento Específico del Sistema de Presupuestos Resolución Administrativa N 51 de fecha 29 de julio Reglamento Específico del Sistema de Administración de Resolución Administrativa N 23 de Bienes y Servicios fecha 01 de Abril y Reglamento Específico del Sistema de Contabilidad Resolución Administrativa N 50 de Integrada fecha 29 de julio Reglamento Específico del Sistema de Tesorería Resolución Administrativa N 32 de fecha 21 de diciembre de Reglamento Específico del Sistema de Crédito Publico Resolución Administrativa N 101 de fecha 30 de diciembre de 2016 REGLAMENTO ESPECIFICO DEL SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES REGLAMENTO ESPECIFICO DEL SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL REGLAMENTO ESPECIFICO DEL SISTEMA DE TESORERIA REGLAMENTO ESPECIFICO DEL SISTEMA DE ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA REGLAMENTO ESPECIFICO DEL SISTEMA DE CRÉDITO PUBLICO

33 REGLAMENTOS INTERNOS N Reglamento Internos Resolución de aprobación 1 Reglamento de Pasajes y Viáticos Resolución Administrativa N 34 de fecha 20 de mayo de Reglamento Interno Para la Resolución Administrativa N 22 de fecha 29 Administración de Fondo Rotativo de marzo de Reglamentos de Fondos en Avance Resolución Administrativa N 28 de fecha 15 de abril de Reglamento de Trabajo Dirigido y Resolución Administrativa N 22 de fecha 29 Pasantías de marzo de Reglamento Para la Administración de Resolución Administrativa N 97 de fecha 13 Fondo Social de diciembre de 2016 Reglamento Específico de Transferencias Resolución Ministerial N 98 de fecha 20 de 6 Público Privadas en Efectivo abril de Destinadas a Programas y Proyectos Productivos

34 AUDITORIAS INTERNAS Informe sobre el Examen de Confiabilidad de los Registros y Estados Financieros del FDI al 31/12/2015. Informe de Auditoria Operativa al proceso del periodo de transición de los proyectos vigentes transferidos por la Unidad de Liquidación del FDPPIOYCC al FDI. Informe Auditoría Especial de Adquisición de Equipos de Computación Gestión Informe Auditoría al Sistema Programación de Operaciones Gestión 2015 del FDI.

35 RENDICIÓN PUBLICA DE CUENTAS El Fondo de Desarrollo Indígena, en cumplimiento a la Constitución Política del Estado y la Ley N 341 de Participación y Control Social, realizó la Rendición Pública de cuentas el 28 de julio de 2016, en el Salón Gandarillas del Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras con la participación de los pueblos Indígenas Originarios Campesinos, comunidades Campesinas Interculturales y afrobolivianas y autoridades de los Órganos del Estado Plurinacional. Hno. Eugenio Rojas Director General Ejecutivo presentando la Rendición Publica de Cuentas Acta de Rendición Publica de Cuentas

36 EJECUCIÓN FINANCIERA GESTIÓN 2016 Distribución del Gasto Presupuesto Programado de Acuerdo a Recaudación IDH Presupuesto Efectivamente Desembolsado* Presupuesto Ejecutado Avance Financiero % Renta Dignidad , , ,02 100,00 Fondo Educación Cívica , , ,75 100,00 Transferencias Universidades Indígenas UNIBOL , , ,90 100,00 Implem. Seguim. Eval. y Cierre Proyectos Vigentes Transferidos por FDPPIOYCC Implem. Sist. Información Geográfica de Seguim. Eval. y Cierre Proyectos y Programas, Nacional , , ,25 25, , , ,56 2,35 Gasto Corriente FDI , , ,72 82,70 Pasivos Unidad Liquidadora-FDPPIOYCC , , ,28 86,93 Reserva Gasto de Inversión ,60 0,00 0,00 0,00 Transferencias Proyectos Productivos , , ,38 53,50 TOTAL , , ,86 77,19 Fuente: Departamento Administrativo Financiero - FDI * Desembolso: Recursos Efectivamente percibidos por la Entidad

37 EX-UNIDAD DE LIQUIDACIÓN

38 ESTADO DE SITUACIÓN DE LOS PROYECTOS EN LIQUIDACION (POR SECTOR Y MONTOS DE FINANCIAMIENTO) TIPOS DE PROYECTOS Nº TIPOS DE PROYECTOS PROD FORT SOC 1 Transferidos al FDI En procesos judiciales En la vía administrativa Para cierre y auditoria TOTAL Fuente: Departamento Técnico de Proyectos FDI, a partir de información estadística de la ex Unidad de Liquidación del ex FDPPIOYCC.

39 RENDICIÓN DE CUENTAS INICIAL GESTION 2017 Compromiso y Transparencia por nuestro pueblo Riberalta, Febrero 23 de 2017

40 PRESUPUESTO DE LA GESTIÓN 2017 DEL FONDO DE DESARROLLO INDÍGENA

41 PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 2017 MISIÓN Y VISIÓN DISTRIBUCIÓN DEL PRESUPUESTO PRESUPUESTO PROGRAMADO PORCENTAJE Fondo Educación Cívica ,00 0,05% Gasto Funcionamiento ,00 1,12% Transferencias Universidades Indígenas UNIBOL ,00 3,52% Renta Dignidad ,00 7,04% Reserva Gasto de Inversión ,00 88,28% TOTAL ,00 100,00% Fuente: Departamento Administrativo Financiero

42 GESTION DE PROYECTOS VIGENTES Y NO VIGENTES TRANSFERIDOS POR LA EX UNIDAD DE LIQUIDACIÓN DEL FDPPIOYCC

43 ESTADO DE LOS 212 PROYECTOS VIGENTES TRANSFERIDOS POR LA EX UNIDAD DE LIQUIDACIÓN DEL FDPPIOYCC No. SITUACIÓN DE PROYECTOS N DE PROYECTOS 1 PROYECTOS EN EJECUCIÓN CON DESEMBOLSOS EFECTIVIZADOS 39 2 PROYECTOS EN GESTION DE DESEMBOLSOS 92 3 PROYECTOS PARA CIERRE EXCEPCIONAL 81 TOTAL 212

44 ESTADO DE SITUACIÓN DE LOS 887 PROYECTOS NO VIGENTES TRANSFERIDOS POR LA EX UNIDAD DE LIQUIDACIÓN DEL FDPPIOYCC Nº TIPOS DE PROYECTOS 1 Proyectos con procesos judiciales Proyectos en vía administrativa Proyectos para cierre y auditoría 276 TOTAL 887 Fuente: Departamento Técnico de Proyectos FDI, a partir de información estadística de la Ex Unidad de Liquidación del ex FDPPIOYCC.

45 GESTION DE NUEVOS PROYECTOS A SER EJECUTADOS EN LA GESTIÓN 2017

46 PROYECCIÓN DE EJECUCIÓN DE PROYECTOS NUEVOS EN LA GESTIÓN 2017: MODALIDAD DE EJECUCION Cartera estimada de proyectos a ejecutarse Gobiernos Autónomos Municipales y Gobiernos Autónomos Indígena Originario Campesino (GAM - GAIOC) 474 Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social (FPS) 130 Fondo de Desarrollo Indígena (FDI) Fuente: Departamento Técnico de Proyectos FDI. 2017

47 Nuestra obligación es Rendir Cuentas, tu derecho es participar y ejercer Control Social GRACIAS