Academia Costos (CO)
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- Óscar Soto Ortiz
- hace 7 años
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1 Academia Costos (CO) Duración: 120 hrs. SAP Control de Costos (CO) proporciona información de apoyo a Gerencia con el propósito de planificar, informar y monitorizar las operaciones del negocio. En resumen, gracias a la información que provee este módulo se facilita enormemente el proceso de toma de decisiones de negocio.
2 Unidades organizativas Lección: Descripción de los componentes de contabilidad interna Ejercicio 1: Evaluar las configuraciones de la sociedad CO Datos maestros Lección: Actualización de datos maestros de centro de coste Ejercicio 2: Crear centros de coste y visualizar la jerarquía estándar del centro de coste Lección: Actualización de datos maestros de clase de coste Ejercicio 3: Crear clase de coste Lección: Actualización de datos maestros de la clase de actividad Ejercicio 4: Crear clase de actividad Datos maestros Ejercicio 5: Definir tarifas Lección: Actualización de datos maestros de valores estadísticos Ejercicio 6: Crear datos maestros de valores estadísticos Lección: Uso de las funciones globales para los datos maestros Ejercicio 7: Crear datos maestros basados en tiempo Ejercicio 8: Actualizar el tratamiento colectivo Ejercicio 9: Definir grupos de datos maestros Contabilizaciones por eventos Lección: Introducción de contabilizaciones primarias Ejercicio 10: Actualizar las contabilizaciones por eventos Lección: Descripción de los informes de Contabilidad de centros de coste Ejercicio 11: Procesar informes estándares Ejercicio 12: Definir opciones de usuario para informes estándares Ejercicio 13: Uso de la desviación Lección: Uso de las herramientas de imputación Lección: Preparación de contabilizaciones de corrección Ejercicio 14: Generar contabilizaciones manuales Lección: Uso de la facturación directa de actividad Ejercicio 15: Actualizar facturación directa de actividad Cierre del período Lección: Evaluación de la periodificación Ejercicio 16: Usar la periodificación Lección: Registrar valores estadísticos Ejercicio 17: Introducir valores estadísticos Lección: Actualización de traspaso periódico Ejercicio 18: Actualizar traspaso periódico Lección: Procesamiento de imputaciones de costes Ejercicio 19: Explicar el ciclo de distribución Ejercicio 20: Actualizar el ciclo de subreparto Ejercicio 21: Navegar al resumen de ciclo Ejercicio 22: Actualizar el esquema de imputación Ejercicio 23: Actualizar la facturación indirecta de actividad (opcional) Lección: Uso de bloqueo de períodos Lección: Uso de la nueva Contabilidad principal 2
3 Planificación Lección: Preparación de la configuración de planificación Ejercicio 24: Actualizar un layout de planificación Lección: Descripción del proceso de planificación Ejercicio 25: Planificación con valores estadísticos Ejercicio 26: Planificación de tarifas y prestación de actividades Ejercicio 27: Actualizar la planificación de clases de coste Ejercicio 28: Usar el proceso de planificación automática Lección: Uso de ayudas de planificación Ejercicio 29: Copiar datos plan Ejercicio 30: Uso de revaluación Sistema de información Lección: Uso de las técnicas de Report Painter Lección: Definición de orígenes de datos Ejercicio 31: Trabajar con extractos Introducción a las órdenes CO Lección: Utilización de las órdenes CO Lección: Utilización de las órdenes reales y estadísticas Lección: Aplicación de los diferentes escenarios empresariales para las órdenes CO Datos maestros Lección: Actualización de los datos maestros Ejercicio 32: Crear una clase de orden Ejercicio 33: Actualizar los datos maestros de órdenes CO Lección: Utilización de la gestión de status de órdenes de gastos generales Ejercicio 34: Usar la gestión de status de órdenes de gastos generales Lección: Utilización del tratamiento colectivo Ejercicio 35: Utilizar los grupos de órdenes Ejercicio 36: Utilizar el tratamiento colectivo Contabilizaciones por eventos Lección: Análisis de las contabilizaciones por eventos dentro y fuera de la Contabilidad de gestión Ejercicio 37: Crear contabilizaciones en Contabilidad de gestión Lección: Trabajo con la gestión de comprometidos Ejercicio 38: Preparar la gestión de comprometidos Cierre del período Lección: Evaluación de las contabilizaciones periódicas en el Debe Ejercicio 39: Usar el esquema de cálculo del coste de gastos generales Lección: Contabilizaciones periódicas en el Haber con Liquidación Ejercicio 40: Establecer parámetros y normas de liquidación Ejercicio 41: Evaluar un esquema de imputación Lección: Análisis de los esquemas de orígenes y de los esquemas de la cuenta de resultados analítica Lección: Uso de características especiales 3
4 Planificación y presupuestación Lección: Análisis del alcance y de las condiciones previas de la planificación Ejercicio 42: Uso de la planificación de valor total Lección: Evaluación de la presupuestación y el control de disponibilidad Ejercicio 43: Presupuestación Ejercicio 44: Actualizar el control de disponibilidad Integración de órdenes e informes de integración Lección: Utilización de la integración de órdenes Lección: Utilización de informes de integración Métodos de planificación de costes del producto Lección: Explicación de la planificación de costes del producto Lección: Selección del método de planificación de costes del producto adecuado Aspectos básicos de la planificación de costes del producto Lección: Definición de posiciones de cálculo de coste Lección: Comprensión de los aspectos básicos de la planificación de costes del producto Cálculo del coste por componente y simulación Lección: Creación de componentes Ejercicio 1: Creación de un componente Ejercicio 2: Modificación de un componente Lección: Trabajo eficaz con componentes Ejercicio 3: Agregar un componente de referencia Ejercicio 4: Proceso de un informe detallado para componentes Cálculos de coste de material Lección: Integración de registros maestros de materiales y planificación de costes del producto Lección: Creación de un cálculo de coste de material de un solo nivel sin estructuras cuantitativas Lección: Creación de un cálculo de coste de material de varios niveles sin estructura cuantitativa Ejercicio 5: Crear un cálculo de coste de varios niveles Lección: Actualización de cálculos de coste de varios niveles Ejercicio 6: Modificación del cálculo del coste de varios niveles Lección: Definición de la estructura cuantitativa Lección: Determinación de la estructura cuantitativa Ejercicio 7: Visualización de un cálculo de coste Lección: Creación de cálculos de coste de material con estructura cuantitativa Ejercicio 8: Creación de un cálculo de coste de material con estructura cuantitativa Lección: Actualización del maestro de materiales Ejercicio 9: Actualización del precio estándar en el maestro de materiales Lección: Cambio de precios en el maestro de materiales 4
5 Ejecución del cálculo del coste Lección: Uso de las ejecuciones del cálculo del coste en planificación de costes del producto Ejercicio 10: Proceso de una ejecución de cálculo de coste Lección: Análisis de los resultados de una ejecución de cálculo de coste Ejercicio 11: Revisión de los resultados de una ejecución de cálculo de coste Configuración de la planificación de costes del producto Lección: Explicación de la variante de cálculo de coste Lección: Configuración de la variante de cálculo de coste Ejercicio 12: Visualización de una variante de cálculo de coste Lección: Explicación de la estratificación de costes Lección: Configuración del esquema de elementos Ejercicio 13: Visualización de un esquema de costes Lección: Aplicación de costes del recargo de gastos generales a un producto Ejercicio 14: Cálculo de gastos generales Lección: Imputación de costes de procesos a un producto Escenarios de fabricación relacionada con pedidos de cliente en Contabilidad de objetos de coste Lección: Gestión de pedidos de cliente Lección: Escenarios de Controlling en contra pedido (MTO) Fabricación contra pedido (MTO) con controlling por pedido de cliente Lección: Uso de pedidos de cliente para Fabricación contra pedido (MTO) Ejercicio 15: Crear un pedido de cliente para Fabricación contra pedido Ejercicio 16: Verificación del indicador de necesidades individuales Lección: Uso del cálculo de coste en simultáneo de pedidos de cliente para Fabricación contra pedido (MTO): Compras Ejercicio 17: Compra de material para Fabricación contra pedido Lección: Uso del cálculo de coste en simultáneo de pedidos de cliente para Fabricación contra pedido (MTO): Fabricación Ejercicio 18: Producción y entrega de material para Fabricación contra pedido Configuración de pedidos de cliente para Fabricación contra pedido (MTO) Lección: Configuración de pedidos de cliente para Fabricación contra pedido (MTO) 1 Lección: Configuración de pedidos de cliente para Fabricación contra pedido (MTO) 2 Cierre del período para Fabricación contra pedido (MTO) Lección: Cálculo de gastos generales para pedidos de cliente Ejercicio 19: Cálculo de gastos generales para pedidos de cliente Lección: Cálculo del trabajo en curso (WIP) y de desviaciones de órdenes de fabricación Lección: Realización de la determinación de resultados y liquidación de pedidos de cliente Lección: Realización de la determinación de resultados para pedidos de cliente Ejercicio 20: Realización de la determinación de resultados para pedidos de cliente Lección: Configuración de determinación de resultados Lección: Liquidación de pedidos de cliente Ejercicio 21: Liquidación del pedido de cliente 5
6 Sistema de información para Controlling de costes del producto Lección: Sistema de información de Controlling de costes del producto (CO-PC) Lección: Uso de informes detallados Lección: Uso de lista de objetos Ejercicio 22: Analizar pedidos de cliente con "selección de pedido de cliente Lección: Realización de integración del objeto de coste Información básica de la nueva Contabilidad principal Lección: Resumen de las parametrizaciones globales para la nueva Contabilidad principal Ejercicio 1: Evaluar las parametrizaciones globales para la nueva Contabilidad principal Datos maestros de centro de beneficio Lección: Actualización de datos maestros de centro de beneficio Ejercicio 2: Crear los datos maestros de centros de beneficio en la jerarquía estándar y grupos de centros de beneficio Lección: Asignación de centros de beneficio a objetos SAP Ejercicio 3: Analizar las asignaciones de centros de beneficio Contabilizaciones reales de la contabilidad de centros de beneficio Lección: Explicación de actualizaciones de centros de beneficio Lección: Demostración de la integración de los centros de beneficio y la contabilidad de activos fijos Ejercicio 4: Contabilizar transacciones de activos fijos en la Contabilidad de centros de beneficio Lección: Resumen de la integración de los centros de beneficio con Gestión de materiales Ejercicio 5: Contabilizar un movimientos de mercancías en la Contabilidad de centros de beneficio Lección: Borrador de la integración de la contabilidad de objetos de coste y la contabilidad de centros de beneficio Ejercicio 6: Liquidar una orden de fabricación y verificar las contabilizaciones resultantes en la contabilidad de centros de beneficio Lección: Análisis de la integración de Comercial y la contabilidad de centros de beneficio Ejercicio 7: Procesar el pedido Lección: Procesamiento de imputaciones en Contabilidad de centros de beneficio Ejercicio 8: Procesar una imputación de centros de beneficio Reorganización de los centros de beneficio Lección: Demostración de la reorganización de los centros de beneficio Lección: Procesamiento de la reorganización de un centro de beneficio Planificación de centros de beneficio Lección: Preparación de la configuración de la planificación Ejercicio 9: Planificar centros de beneficio manualmente Lección: Resumen de la integración de planificación Ejercicio 10: Integración plan Sistema de información Lección: Uso de informes de investigación entregados en el sistema estándar Ejercicio 11: Ejecutar informes de investigación estándares 6
7 Profitability Management Lección: Esbozo de las opciones de Profitability Management Lección: Comparación de cuenta de resultados y contabilidad de centros de beneficio Ejercicio 12: Ejecución de informes de CO-PA Lección: Análisis de objetos de Profitability Management Estructuras Lección: Introducción al concepto de una sociedad PA Ejercicio 13: Evaluación de la configuración básica de una sociedad PA Lección: Definición de estructuras de datos Ejercicio 14: Visualización de estructuras de datos, características y campos de valores Ejercicio 15: Evaluación de los atributos, las características y los campos de valores de una sociedad PA Datos maestros Lección: Descripción de los conceptos de derivación y valoración de la característica Lección: Definición de una estrategia de derivación Ejercicio 16: Evaluación de la configuración de la derivación Ejercicio 17: Creación de una partida individual que use derivación Lección: Evaluación mediante el cálculo de costes del producto Ejercicio 18: Evaluación de la configuración de una estrategia de valoración Ejercicio 19: Creación de una partida individual que use la estrategia de valoración Lección: Evaluación mediante un esquema de cálculo del coste Ejercicio 20: Evaluar la configuración de una estrategia de valoración mediante un esquema de cálculo del coste Ejercicio 21: Creación de una partida individual que use la estrategia de valoración Ejercicio 22: Análisis de la configuración mediante el monitor Customizing Datos reales Lección: Definición del flujo de datos reales Lección: Análisis de la integración con Gestión de pedidos de cliente Ejercicio 23: Ejecución del ciclo de pedido Ejercicio 24: Análisis del flujo de valores Lección: Procesamiento de imputaciones de costes Ejercicio 25: Creación y ejecución de un ciclo de subreparto Ejercicio 26: Imputar costes a CO-PA mediante las clases de actividad Lección: Procesamiento de órdenes CO Ejercicio 27: Liquidación de órdenes CO en CO-PA Lección: Creación de contabilizaciones directas desde FI Ejercicio 28: Creación de una contabilización directa de FI a CO-PA Ejercicio 29: Contabilización de una revaluación de material y vista de los documentos de CO-PA Lección: Evaluación de otras contabilizaciones reales en CO-PA Planificación Lección: Evaluación del proceso de planificación de cuentas de resultados Lección: Esbozo de métodos de planificación Ejercicio 30: Creación de funciones de planificación manual Ejercicio 31: Realización de una distribución descendente Ejercicio 32: Descripción de la planificación integrada 7
8 Herramientas Lección: Ejecución de modificaciones de asignación Ejercicio 33: Ejecución de una modificación de asignación Introducción a Report Painter/Report Writer Lección: Cómo presentar Report Painter y Report Writer Lección: Comprender los componentes de Report Writer Ejercicio 1: Explicar los componentes de un informe Ejercicio 2: Comprender la relación entre los componentes del informe Lección: Cómo configurar los componentes de Report Writer Ejercicio 3: Crear una biblioteca Creación de informes con Report Painter Lección: Cómo crear informes básicos de Report Painter Ejercicio 4: Construir un informe con una fila total Lección: Cómo usar grupos de informes Ejercicio 5: Añadir un informe a un grupo de informes y ejecutar el informe Lección: Cómo usar el desglose de filas Ejercicio 6: Uso de la función desglosar fila en un informe Lección: Cómo usar jerarquías en informes Ejercicio 7: Uso de jerarquías: Secuencia (Clasificar) Lección: Cómo usar variables y texto en los informes de Report Painter Ejercicio 8: Usar variables en un informe de Report Painter Construcción de modelos de filas y columnas Lección: Cómo usar modelos de filas y columnas Ejercicio 9: Crear modelos de filas y columnas y usarlos en un informe Secciones y bloques de columnas Lección: Cómo usar páginas horizontales Ejercicio 10: Definir páginas horizontales dentro de un informe Lección: Cómo trabajar con secciones Ejercicio 11: Crear un informe con secciones independientes Lección: Cómo usar celdas para las columnas de fórmula Ejercicio 12: Añadir una fórmula de columna a un informe que incluye una referencia a una celda Lección: Cómo usar celdas para los cálculos Ejercicio 13: Crear un informe con una sección de ratio calculado Formateo de informes Lección: Cómo formatear informes mediante layouts estándar Lección: Cómo formatear secciones Ejercicio 14: Crear un nuevo layout estándar y anexarlo a un informe y modificar los atributos Lección: Cómo formatear informes mediante los grupos de formato Ejercicio 15: Grupos de formato y otros problemas de formatos 8
9 Sistemas de información Lección: Ejecución de informes de CO-PA (Análisis financiero) Ejercicio 16: Utilización de la función de informes Lección: Creación de informes básicos y esbozo de componentes de informes Ejercicio 17: Creación de un informe ad hoc Ejercicio 18: Creación de componentes de informe Lección: Creación de informes de formulario Ejercicio 19: Creación de informes de formulario Lección: Creación de informes de partidas individuales y contables Ejercicio 20: Creación de informe de partidas individuales y contables Lección: Integración de SAP BW en CO-PA Herramientas Lección: Análisis de herramientas de rendimiento Ejercicio 21: Creación de datos grabados Ejercicio 22: Evaluación y utilización de un nivel de integración 9
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