ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL EJERCITO, LA CADENA DE MANDO Y PLANEAMIENTO DE LAS OPERACIONES PETRONIO FERNANDEZ DAVILA GENERAL BRIGADA R

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1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL EJERCITO, LA CADENA DE MANDO Y PLANEAMIENTO DE LAS OPERACIONES PETRONIO FERNANDEZ DAVILA GENERAL BRIGADA R

2 SUMARIO SUMARIO A.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL EJÉRCITO B.- C.- PLANEAMIENTO DE LAS OPERACIONES. CADENA DE COMANDO. D. - EL GENERAL CONOCE TODO LO QUE SUCEDE EN LA DIVISIÓN E.- CONCLUSIONES

3 A.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL EP En forma general, la misión del Ejercito es: Organizar, equipar, instruir y entrenar a la Fuerza Operativa y mantener operativos los Órganos y Medios de Apoyo (OMA) Organización: Según el RE Diccionario de términos Militares: Es la estructura definida de una unidad o elemento militar.

4 ORGANIZACIÓN DEL EJERCITO RR MM BRIG INF

5 ORGANIZACIÓN DE UNA BRIGADA DE INFANTERIA CG EM BBCCSS BING BS JEMO JEMA EM CIAS CCSS G2 G1 S1 G3 G5 G4 S2 S3 SEC CCSS BBCCSS S4

6 Órgano de Control, a cargo de un Oficial de Grado Coronel Inspector con funciones: Inspecciones: Que verifica el estado en que se encuentra la Unidad para cumplir su misión. Formula un Informe. Investigaciones: Si durante la investigación determina que se ha cometido una falta se le aplica la sanción administrativa y si se sospecha que ha cometido un delito, se le denuncia a la Zona Judicial correspondiente. Un Estado Mayor integrado por un Coronel Jefe de EM Operativo (JEMO); un Jefe de EM Administrativo (JEMA) y secciones del EM. (G-1, G-2, G-3, G-4, y G-5).

7 B.- PLANEAMIENTO DE OPERACIONES Planeamiento: Según el RE 320-5: Diccionario de Términos Militares: es el conjunto ordenado de medidas PREVISTAS para realizar una operación militar. Según el CAEN: Es la adopción de PREVISIONES para la apropiada ejecución de una actividad futura. Objeto del planeamiento: Precisar los elementos responsables de la ejecución de las acciones.

8 Planeamiento: De nivel Nacional: Contiene las decisiones políticas y se materializan en la Directiva de Defensa Nacional. Directiva para la Defensa Nacional La formulada por el Consejo de Defensa Nacional y es aprobada por el presidente de la República; contiene políticas para hacer frente a las: - Hipótesis de conflictos: social, económico, etc. cargo del MIN RREE - Hipótesis de guerra. A cargo del MINDEF - Hipótesis para desastres nacionales. A cargo de INDECI

9 Niveles de Planeamiento: Nivel Dominio: Este planeamiento corresponde a los sectores (Ministerio de Defensa). Abarca el campo político, psicosocial, económico y militar. Nivel Operativo: Es el planeamiento que realizan los ejecutantes en función a los planes establecidos.

10 Planeamiento de dominio (MINDEF): Los campos no militares (económico, político y psicosocial) son responsabilidad de planeamiento del sector MINDEF, y el militar del CCFFAA.

11 Como se realiza el planeamiento? El planeamiento se inicia con la formulación de la Directiva de Gobierno que establece las responsabilidades a cada sector en función a las hipótesis establecidas. El MINDEF o nivel dominio, formula sus respectiva Directiva y establece las responsabilidades correspondientes, asignàndole los aspectos de carácter militar al CCFFAA.

12 El CCFFAA, en base a los lineamiento establecidos por el MINDEF, formula su Plan de Campaña en donde misiona a las ZZSSNN. Las ZZSSNN (Divisiones de Ejercito) formulan sus planes de operaciones y misionan a las AASSNN (Brigadas). Estas formulan sus planes y misionan a la SAASSN (Batallones) y de igual forma son misionadas las Compañías y Secciones (bases).

13 En forma general esta es la secuencia para la formulación de los planes de operaciones de carácter permanente. Estos planes, que son previsiones, al disponer que se pongan en ejecución, se convierten en Ordenes de Operaciones.

14 Pero existen otros tipos de planes que son formulados por los Jefes de Patrulla y se les conoce como ESQUEMAS DE PLAN; y se les denomina asì, porque por la rapidez de las operaciones no tiene el tiempo suficiente para formular un plan normal. Estos esquemas contienen los aspectos màs importantes para llevar a cabo la operación.

15 C.- CADENA DE COMANDO Para entender la Cadena de Comando, es necesario conocer dos aspectos: La organización de la Unidad. El aspecto reglamentario

16 Organización de la Brigada. 1. Un Comando a cargo de un COMANDANTE GENERAL de la Brigada. con el grado de General. 2. Unidades de Combate: Batallones Contrasubversivos, a cargo de los COMANDANTES DE BATALLON. (Grado de Teniente Coronel o Comandante)

17 3. Unidad de Apoyo de Combate: a cargo de un COMANDANTE DE BATALLON de Ing, Art, Com (Grado de Teniente Coronel o Comandante) 4. Unidad de Servicios: a cargo de un Jefe de BATALLON de Servicios (Grado de Teniente Coronel o Comandante)

18 5. Órgano de Control, a cargo de un Oficial de Grado Coronel Inspector con funciones: Inspecciones: Que verifica el estado en que se encuentra la Unidad para cumplir su misión. Formula un Informe. Investigaciones: Si durante la investigación determina que se ha cometido una falta se le aplica la sanción administrativa y si se sospecha que ha cometido un delito, se le denuncia a la Zona Judicial correspondiente.

19 Aspecto Reglamentario. El ME 31-5 DON DE MANDO PRINCIPIOS Y NORMAS, define la Cadena de Comando como: La sucesión de COMANDANTES a través de la cual se trasmite la autoridad y se ejerce el mando,..

20 Aspecto Reglamentario. Si nos atenemos a la organización de la Gran Unidad y a la definición de lo que es Cadena de Comando, vemos que la Cadena de Comando esta integrada por: El COMANDANTE GENERAL, los COMANDANTES de Batallón, COMANDANTES de Compañía y los COMANDANTES de Sección que comandan tropas.

21 La Cadena de Comando a nivel de Brigada no la integran los JEFES DE ESTADO MAYOR, INSPECTOR, ni el ESTADO MAYOR (G1, G2, G3, G4, G5) porque no tienen Comando de tropas y por definición de lo que es un Estado Mayor (De igual manera se aplica a Nivel de Batallón)

22 Estado Mayor Es un grupo de oficiales especialmente organizados y entrenados para FACILITAR al Comandante el ejercicio de sus funciones; en consecuencia, los integrantes de EM solamente son ASESORES del Comandante General y cumplen funciones de supervisión y control de las secciones a su cargo.

23 D. PLANEAMIENTO CENTRALIZADO Y EJECUCION DESCENTRALIZADA Una característica esencial en este tipo de operaciones contrasubversivas es que el planeamiento es CENTRALIZADO (supervisado por el Comandante General de la Brigada y/o Comandante de Batallón), siendo la ejecución DESCENTRALIZADA (los ejecutantes realizan sus acciones en forma individual Jefes de Sección, Patrulla y Bases Contrasubversiva) debido a:

24 Debido a la rapidez con que se conducen este tipo de operaciones. La distancia a la que se encuentran los elementos ejecutantes (bases o patrullas). Lo abrupto de la zona geográfica. Condiciones meteorológicas

25 Esto no permite que los Comandantes ejerzan el control en forma directa y personal sobre sus subordinados. Por otro lado, se dice que el Comandante General de Brigada y/o Comandante de Batallón tiene conocimiento porque diariamente recibe informes de los elementos ejecutantes.

26 En efecto, el Comandante General de Brigada y/o Comandante de Batallón recibe la información de sus subordinados pero al no poder supervisar las actividades de los ejecutantes por ser DESCENTRALIZADA, solamente tiene conocimiento de aquellos acontecimientos operativos y administrativos le son informados.

27 E.- CONCLUSIONES La organización del Ejercito esta orientada a cumplir los aspectos de carácter administrativo en tiempo de paz y asistir a la fuerza operativa con los órganos y medios de apoyo en caso de conflictos. El planeamiento de carácter permanente es secuencial y establece las previsiones del caso para la ejecución de operaciones. Los esquemas de plan son también planes que utilizan los elementos ejecutantes de menor nivel por la premura de las acciones por realizar.

28 La Cadena de Comando esta integrada por los COMANDANTES que tienen mando de tropas. No la integran los Jefes de Estado Mayor, Inspector ni elementos del Estado Mayor. El Comandante General de Brigada y/o Comandante de Batallón no es responsable de las acciones que no están contempladas en los distintos planeamientos. En operaciones contrasubversivas, Comandante General de Brigada y/o Comandante de Batallón solamente tiene conocimiento de aquellos acontecimientos operativos y administrativos le son informados.

29 GRACIAS