Control de Actualizaciones. Actualización realizada

Transcripción

1 Control de Actualizaciones Actualización a la versión No. Actualización realizada Fecha de emisión 0 Caracterización Inicial Se realizan los cambios correspondientes de acuerdo a las Directivas estructurales que corresponde al Comando Ejercito Departamento de Educación Militar. Se actualiza los requisitos del proceso en atención al cambio de la normatividad vigente ISO 9001:2015 MECI

2 Pág. 1 de 7 Objetivo Alcance Líder Diseñar y emitir políticas y estrategias para optimizar las fases y niveles de instrucción y entrenamiento con base en las áreas tácticas, técnicas, físicas y humanísticas de los oficiales, suboficiales y soldados requeridos para fortalecer y sostener las capacidades de la Fuerza. Inicia desde la emisión de directrices de instrucción y entrenamiento, continúa con la implementación y desarrollo en las y termina con la evaluación de la gestión del proceso. Jefe Departamento de Educación Militar (CEDE7), Director de Planeación de Instrucción y (DIPIE), del Comando Educación y Doctrina (CEDOC), Director de Instrucción y (DITER), Director del Centro Nacional de (), Directores de Escuelas, Director Escuela Militar de Cadetes (ESMIC), Director Escuela de Suboficiales (EMSUB), Director Escuela de Soldados Profesionales (ESPRO), Directores de Escuelas CEMIL., de la Brigada de Instrucción y (), de Mayores (UOM), de Menores (UOM), de Batallones de Instrucción y (). Planeación Estratégica Gestión Doctrina JEDOCC (CGFM) Ministerio Defensa Nacional Políticas del Plan Campaña Guía Planeamiento Estratégico P 1. Emitir directrices de Instrucción y entrenamiento. Directivas estructurales de Instrucción y Planes de, Actualización de conceptos y revitalización Planes de físico, control de talla y peso Director DIPIE (CEDE7) CEDOC Director DIEDU

3 Pág. 2 de 7 Interno Externo Proceso actividad Interno Directiva Lineamientos para la primera fase de instrucción Planes de, Actualización de conceptos Directiva Lineamientos para la segunda fase de instrucción Planes de, Actualización de conceptos 2. Desarrollar Programa de instrucción y entrenamiento militar: Primera fase. 3. Desarrollar Programa de instrucción y entrenamiento militar: Segunda fase. Apreciación por termino de instrucción Consolidación y reporte de información Estadística Informe por termino de fase de instrucción Consolidación y reporte de información Estadística Informe por termino de y Reentrenamiento Directiva tercera fase entrenamiento Planes de, Actualización de conceptos 4. Desarrollar programa de sostenimiento de 18 días. Carpeta de control de entrenamiento Consolidación y reporte de información Estadística

4 Pág. 3 de 7 (CEDOC) Directores de Escuelas del Director ESMIC, EMSUB, ESPRO y Reentrenamiento Directivas Permanentes de Instrucción y físico Planes de físico, control de talla y peso Planes de, Actualización de conceptos y revitalización 5. Desarrollar Programas y planes de entrenamiento físico. Resultados pruebas físicas Informes actividades físicas - deportivas Director CEMIL Directores de Escuelas del CEMIL Mayores, Menores y Táctica Segundo Ejército JEMPP JEMGF JEMOP

5 Pág. 4 de 7 Gestión Educación Militar Directivas de lineamientos por niveles y ejercicios de entrenamientos Directiva de instrucciones para cumplimiento del Plan Institucional programas académicos, cursos militares y entrenamientos del Ejército Nacional de Capacitación (PIC), Proyecto educativo de Programa (PEP) 6. Desarrollar Programas de Instrucción y Especializado (Cursos de combate) (Instrucción Militar Practica), planes de campaña en Escuelas de Formación y Capacitación Informe por termino de entrenamientos y cursos militares Diploma termino curso (ESPRO) Folletos de Campaña (CEMIL) Estadísticas (CEDOC) Director de Directores de Escuelas del Director ESMIC, EMSUB, ESPRO Director CEMIL Directores de Escuelas del CEMIL y Reentrenamiento Ministerio de Defensa Nacional CGFM Resolución reglamentación instrucción con orientación militar en los establecimientos educativos conocidos como Colegios Militares Directiva instrucción para los Centros educativos con orientación militar V 7. Realizar Seguimiento al Plan de Estudios en Centros educativos con orientación militar. Lista de verificación e informes Informe general al CGFM (CEDOC) Unidad Táctica (Unidad directora) CGFM Directiva lineamientos para el funcionamiento de - V 8. Realizar Seguimiento cumplimiento de las actividades de los anexos de las directivas estructurales. Informe de revista de seguimiento (CEDOC)

6 Pág. 5 de 7 Directores Escuelas Plan de Acción. Informes. Administración de riesgos. V 9. Autoevaluar los controles y la gestión del proceso Informes de Gestión Plan de Acción. Informe de Gestión Anual. Documentos de retroalimentación (informes, actas, otras). Análisis trimestral y final administración de riesgos. Director ESMIC, EMSUB, ESPRO Director CEMIL Directores Escuelas CEMIL Gestión de Calidad. Planeación Estratégica. Mayores, Menores y Táctica

7 Pág. 6 de 7 Directores Escuelas Planeación Estratégica. Gestión de Inspección. CGR. CFGM. Ente certificador. Informes de Gestión Plan de Acción. Informes de Gestión Anual Documentos retroalimentación actas, otras). de (informes, Informes de inspección y auditoría externa. Análisis administración de riesgos. A 10. Tomar acciones de mejoramiento Planes de mejoramiento. Director ESMIC, EMSUB, ESPRO Director CEMIL Directores Escuelas CEMIL Gestión de Inspección. Gestión de Calidad. CGR. CGFM. Ente certificador. Mayores, Menores y Táctica

8 Pág. 7 de 7 ISO 9001:2015 Requisitos Indicadores Riesgos 4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas. 4.4 Sistema de gestión de la calidad y sus procesos. 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización. 6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades. 6.3 Planificación de los cambios Ambiente para la operación de los procesos. 7.3 Toma de conciencia. 7.4 Comunicación. 7.5 Información documentada. 8.1 Planificación y control operacional. 8.2 requisitos para productos y servicios. 8.5 Producción y provisión del servicio. 8.6 Liberación de los productos y servicios. 8.7 Control salidas no conformes. 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación. 10. Mejoras. MECI Ambiente de Control Administración del Riesgos Actividades de Control Información y Comunicación Actividades de Monitoreo Ver Informe de Gestión Plan de Acción Ver Administración de Riesgos