Matriz de correlación
|
|
|
- Raúl Ortega Herrera
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 Matriz de correlación ISO 9001:2008 e ISO 9001:2015 Introducción Este documento proporciona una matriz en la que se puede apreciar la correlación que hay entre los requisitos de la norma ISO 9001:2008 y la ISO 9001:2015. A continuación se detallan los principales cambios que encontramos entre la norma ISO 9001:2008 y la ISO 9001:2015: Reestructuración de la norma adquiriendo la estructura marcada por el Anexo SL. Mejor integración del estándar con la dirección estratégica de la organización así como en la actividad de la organización. Se refuerza la implicación de la dirección en la gestión de sistema con la nueva cláusula denominada liderazgo. Introducción de nuevos requisitos para la determinación de los riesgos y oportunidades (pensamiento basado en el riesgo) para dar soporte y mejorar el entendimiento de la gestión por procesos. Introducción de un nuevo requisito basado en el entendimiento del contexto de la organización así como de las expectativas de las partes interesadas. Mayor flexibilidad en relación con la documentación de sistema. Se deben definir claramente cuáles son los límites del sistema de gestión de calidad. Mayor énfasis en alcanzar los resultados esperados de cada uno de los procesos, para de ese modo mejorar la satisfacción del cliente. Se establece un nuevo requisito en relación con la gestión del conocimiento organizacional WHEN EXPERIENCE MAT
2 Matriz ISO 9001:2008 frente a ISO 9001:2015 Cláusulas de la ISO 9001:2008 Cláusulas de la ISO 9001: Sistema de gestión de calidad 4 Contexto de la organización 4.1 Requisitos Generales 4.4 Sistema de gestión de calidad y sus procesos 4.2 Requisitos de la documentación 7.5 Información documentada Generalidades Generalidades Manual de la calidad 4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión General 4.4 Sistema de gestión de calidad y sus procesos Control de los documentos Control de los registros Creación y actualización Control de la información documentada Creación y actualización Control de la información documentada 5 Responsabilidad de la dirección 5 Liderazgo 5.1 Compromiso de la dirección 5.1 Liderazgo y compromiso Generalidades 5.2 Enfoque al cliente Enfoque a cliente 5.3 Política de la calidad 5.2 Política Establecimiento de la política de la calidad Comunicación de la política de la calidad 5.4 Planificación 6 Planificación de sistema de gestión de calidad Objetivos de calidad 6.2 Objetivos de calidad y planificación para alcanzarlos Planificación del sistema de gestión de la calidad 6 Planificación 6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades 6.3 Planificación de los cambios 5.5 Responsabilidad, autoridad y comunicación 5 Liderazgo Responsabilidad y autoridad Representante de la dirección Comunicación interna 7.4 Comunicación 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización. Desaparece. 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización. 5.6 Revisión por la dirección 9.3 Revisión por la dirección Generalidades Generalidades Información de entrada para la revisión Entradas de la revisión por la dirección Resultados de la revisión Salidas de la revisión por la dirección 2
3 Cláusulas de la ISO 9001:2008 Cláusulas de la ISO 9001: Gestión de los recursos 7.1 Recursos 6.1 Provisión de recursos General Personas 6.2 Recursos humanos Desaparece no incluido en el nuevo estándar Generalidades 7.2 Competencia Competencia, formación y toma de conciencia 7.2 Competencia 7.3 Toma de conciencia 6.3 Infraestructura Infraestructura 6.4 Ambiente de trabajo Ambiente para la operación de los procesos 7 Realización de producto 8 Operación 7.1 Planificación de la realización de producto 8.1 Planificación y control operacional. 7.2 Procesos relacionados con el cliente 8.2 Requisitos para los productos y servicios Determinación de los requisitos relacionados con el producto Revisión de los requisitos relacionados con el producto Determinación de los requisitos relacionado para los productos y servicios Revisión de los requisitos relacionados para los productos y servicios Comunicación con cliente Comunicación con cliente 7.3 Diseño y desarrollo Planificación del diseño y el desarrollo Cambios en los requisitos para los productos y servicios 8.3 Diseño y desarrollo de los productos y servicios Generalidades Planificación del diseño y desarrollo Elementos de entrada para el diseño y desarrollo Entradas para el diseño y desarrollo Resultados del diseño y desarrollo Salidas del diseño y desarrollo Revisión del diseño y desarrollo Controles del diseño y desarrollo Verificación del diseño y desarrollo Controles del diseño y desarrollo Validación del diseño y desarrollo Controles del diseño y desarrollo Control de los cambios en el diseño y desarrollo Cambios del diseño y desarrollo 7.4 Compras Proceso de compras 8.4 Control de los procesos, productos y servicios suministrados externamente Generalidades Tipo y alcance del control Información de las compras Información para los proveedores externos Verificación de los productos comprados 8.6 Liberación de los productos y servicios 7.5 Producción y prestación del servicio 8.5 Producción y provisión de servicios 3
4 Cláusulas de la ISO 9001:2008 Cláusulas de la ISO 9001: Control de la producción y de la prestación del servicio Validación de los procesos producción y de prestación del servicio Control de la producción y la provisión de servicios Actividades posteriores a la entrega Control de la producción y de la provisión de servicios Identificación y trazabilidad Identificación y trazabilidad Propiedad de cliente Propiedad perteneciente a los clientes o a los proveedores externos Preservación del producto Preservación 7.6 Control de los equipos de seguimiento y medición Recursos de seguimiento y medición 8.0 Medición, análisis y mejora 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación 8.1 Generalidades Generalidades 8.2 Seguimiento y medición 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación Satisfacción del cliente Satisfacción del cliente Auditoría interna 9.2 Auditoría interna Seguimiento y medición de los procesos Generalidades Seguimiento y medición de los productos 8.6 Liberación de los productos y servicios 8.3 Control del producto no conforme 8.7 Control de las salidas no conformes 8.4 Análisis de datos Análisis y evaluación 8.5 Mejora 10 Mejora Mejora continua 10.1 Generalidades 10.3 Mejora continua Acción correctiva 10.2 No conformidades y acciones correctivas Acción preventiva Desaparece no incluido en el nuevo estándar 6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades (ver 6.1.1, 6.1.2) 4
5 Matriz de correlación entre ISO 9001:2015 y la ISO 9001:2008 Cláusulas ISO 9001:2015 Cláusulas ISO 9001: Contexto de la organización 1.0 Objetivo y campo de aplicación 4.1 Comprensión de la organización y su contexto 1.1 Generalidades 4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de la partes interesadas 4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de calidad. 4.4 Sistema de gestión de calidad y sus procesos 1.1 Generalidades 1.2 Aplicación Manual de calidad 4 Sistema de gestión de la calidad 4.1 Requisitos generales 5 Liderazgo 5 Responsabilidad de la dirección 5.1 Liderazgo y compromiso. 5.1 Compromiso de la dirección Generalidades 5.1 Compromiso de la dirección Enfoque a cliente 5.2 Enfoque al cliente 5.2 Política Establecimiento de la política de calidad Comunicación de la política de calidad 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización 5.3 Política de la calidad Responsabilidad y autoridad Representante de la dirección 6 Planificación Planificación del sistema de gestión de la calidad 6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades Planificación del sistema de gestión de la calidad Acción preventiva 6.2 Objetivos de calidad y planificación para lograrlos Objetivos de la calidad 6.3 Planificación de los cambios Planificación del sistema de gestión de la calidad 7 Apoyo 6 Gestión de los recursos 7.1 Recursos 6 Gestión de los recursos Generalidades 6.1 Provisión de recursos Personas 6.1 Provisión de recursos Infraestructura 6.3 Infraestructura Ambiente para la operación de los procesos 6.4 Ambiente de trabajo Recursos de seguimiento y medición 7.6 Control de los equipos de seguimiento y medición Conocimientos de la organización Nuevo requisito No incluido en la ISO 9001: Competencia Generalidades Competencia, formación y toma de conciencia 7.3 Toma de conciencia Competencia, formación y toma de conciencia 5
6 Cláusulas ISO 9001:2015 Cláusulas ISO 9001: Comunicación Comunicación interna 7.5 Información documentada 4.2 Requisitos de la documentación Generalidades Generalidades Creación y actualización Control de la información documentada Control de los documentos Control de los registros Control de los documentos Control de los registros 8 Operación 7 Realización del producto 8.1 Planificación y control operacional 7.1 Planificación de la realización del producto 8.2 Requisitos para los productos y servicios 7.2 Procesos relacionados con el cliente Comunicación con el cliente Comunicación con el cliente Determinación de los requisitos para los productos y servicios Determinación de los requisitos relacionados con el producto Revisión de los requisitos para los productos y servicios Cambios en los requisitos para los productos y servicios 8.3 Diseño y desarrollo de productos y servicios Revisión de los requisitos relacionados con el producto 7.3 Diseño y desarrollo Generalidades Nuevo requisito No incluido en la ISO 9001: Planificación del diseño y desarrollo Planificación del diseño y desarrollo Entradas para el diseño y desarrollo Resultados del diseño y desarrollo Controles del diseño y desarrollo Revisión del diseño y desarrollo Verificación del diseño y desarrollo Validación del diseño y desarrollo Salidas del diseño y desarrollo Resultados del diseño y desarrollo Cambios del diseño y desarrollo Control de los cambios de diseño y desarrollo 8.4 Control de los procesos, productos y servicios suministrados externamente Procesos de compras Generalidades Procesos de compras Tipo y alcance del control Procesos de compras Verificación de los productos comprados Información para los proveedores externos Información de las compras 8.5 Producción y provisión del servicio 7.5 Producción y prestación del servicio Control de la producción y la provisión del servicio Control de la producción y la prestación del servicio Identificación y trazabilidad Identificación y trazabilidad Propiedad perteneciente a cliente y a proveedores externos Propiedad del cliente 6
7 Cláusulas ISO 9001:2015 Cláusulas ISO 9001: Preservación Preservación del producto Actividades posteriores a la entrega Control de la producción y la prestación del servicio Control de los cambios Control de los cambios del diseño y desarrollo 8.6 Liberación de los productos y servicios Seguimiento y medición del producto Verificación de los productos comprados 8.7 Control de las salidas no conformes 8.3 Control del producto no conforme 9 Evaluación del desempeño Nuevo requisito No incluido en la ISO 9001: Seguimiento, medición, análisis y evaluación 8 Medición, análisis y mejora Generalidades 8.1 Generalidades Satisfacción del cliente Satisfacción del cliente Análisis y evaluación 8.4 Análisis de datos 9.2 Auditoría interna Auditoría interna 9.3 Revisión por la dirección 5.6 Revisión por la dirección Generalidades Generalidades Entradas de la revisión por la dirección Información de entrada para la revisión Salidas de la revisión por la dirección Resultado de la revisión 10 Mejora 8.5 Mejora 10.1 Generalidades Mejora continua 10.2 No conformidades y acciones correctivas 8.3 Control del producto no conforme Acción correctiva 10.3 Mejora continua Mejora continua 7
8 Diferencias en la terminología entre la ISO 9001:2008 y la ISO 9001:2015 ISO 9001:2008 ISO 9001:2008 Producto Exclusiones Representante de la dirección Documentación, manual de calidad, procedimientos, registros, etc. Ambiente de trabajo Equipos de seguimiento y medición Producto comprado Proveedor Productos y servicios Término no empleado Término no empleado Información documentada Ambiente para la operación de los procesos Recursos de seguimiento y medición Productos y servicios prestados externamente Proveedor externo Cronograma ISO 9001: Septiembre 2015 Se publica la ISO 9001: Septiembre 2015 Comienza el periodo de transición de tres años para clientes certificados 23 de Septiembre 2016 BM TRADA pretende que los nuevos clientes sean ISO 9001:2015 Septiembre 2018 Finaliza el periodo de transición. La ISO 9001:2008 no es válida. Recordatorio de hitos clave 23 Septiembre 2015 Se publica la ISO 9001:2015 Comienzan los tres años de transición Septiembre 2018 Fin de los tres años de transición. La ISO 9001:2008 pierde su validez. 8
9 Formación para la transición. BM TRADA ofrece formaciones abiertas sobre la nueva norma ISO 9001:2015, para consultar el calendario y lugar de estas formaciones pulse el siguiente link: BM TRADA también ofrece formaciones in-company sobre la nueva ISO 9001:2015, para consultar disponibilidad, precios y otras cuestiones relacionadas contacte con: Susana Toledo Cuevas. Departamento Administración BM TRADA España. e: [email protected] t: Si tiene cualquier otra cuestión relacionada con el plan de transición de la norma ISO 9001 o ISO 14001, puede contactar con: Álvaro Trevejo Hernández Dto. Técnico-Acreditación BM TRADA España. e: [email protected] t: BM TRADA proporciona servicios independientes de certificación, testing, inspección, formación, servicios técnicos e información a nivel mundial. Proporcionamos a su organización credenciales de cumplimiento de requisitos de sus productos o servicios. [email protected] BM TRADA Part of the Exova Group BM TRADA Certification España S.L. C/ Amós de Escalante Nº2 3D Santander (Cantabria) 9
Resumen Ejecutivo. Generar ahorros a través de mejores prácticas ambientales
Resumen Ejecutivo Contenido Introducción... 2 ISO 14001 versión 2015... 2 Esquema de la nueva versión... 3 Índice de la versión 2015... 4 Matriz de correlación 2004 vs. 2015... 5 Cambios estructurales...
Este documento proporciona respuestas sobre aquellas preguntas que pueden considerarse frecuentes en relación a la nueva norma ISO 9001.2015.
ISO 9001:2015 Preguntas frecuentes Introducción Este documento proporciona respuestas sobre aquellas preguntas que pueden considerarse frecuentes en relación a la nueva norma ISO 9001.2015. Los cambios
Norma ISO 9001:2000. Espacio empresarial Ltda.
Norma ISO 9001:2000 Espacio empresarial Ltda.. Principios Fundamentales de la Gestión de Calidad 8 Principios Principio 1: organización orientada al cliente Estudiar y comprender las necesidades (requisitos)
Nombre de la Empresa LISTA DE COMPROBACIÓN ISO 9001:2008 FO-SGC Página 1 de 19 Revisión nº: 0 Fecha (dd/mm/aaaa):
Página 1 de 19 Fecha Auditoria (dd/mm/aaaa) Auditoría nº Auditado SISTEMA DE GESTIÓN DE LA 4 CALIDAD 4.1 Requisitos generales Se encuentran identificados los procesos del sistema? Se identifican y controlan
Norma ISO 9001:2015 Cambios en el SGC y Beneficios FORCAL-PO
Norma ISO 9001:2015 Cambios en el SGC y Beneficios Objetivo: Analizar los cambios de la nueva versión de la norma ISO 9001:2015, y los beneficios que implica en la Organización. EVOLUCIÓN DE LA NORMA IS0
CURSO DE CONOCIMIENTO E INTERP. ISO TS Primitivo Reyes A.
CURSO DE CONOCIMIENTO E INTERPRETACIÓN DE ESPECIFICACIÓN TÉCNICA ISO TS 16949 Duración 24 Horas MATERIAL DEL CURSO Los materiales de referencia a utilizar en el curso son las normas internacionales ISO
TRANSITION WITH CONFIDENCE ESTRUCTURA GLOBAL COMPARATIVA ENTRE OHSAS ISO 45001
COMPARATIVA ENTRE COMIENZA EL CAMBIO A ISO 45001 Las organizaciones son responsables de la Seguridad y la Salud de sus trabajadores y de todas las personas que realizan trabajos bajo su control. Por esta
ING. SANTANA LEÓN CTN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD E INOCUIDAD ALIMENTARIA
NTP-ISO 22000:2014 SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS. Requisitos para cualquier organización en la cadena alimentaria ING. SANTANA LEÓN CTN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD E INOCUIDAD ALIMENTARIA
SISTEMAS INTEGRADO DE GESTIÓN E INDICADORES DE GESTIÓN
SISTEMAS INTEGRADO DE GESTIÓN E INDICADORES DE GESTIÓN ISO 9001:2008 ISO 14001:2004 OHSAS 18001:2007 ALEX CARDENAS [email protected] Tutor y Auditor Líder en Sistemas de Gestión EL RETO DE HOY EN LAS
Curso Actualización AUDITOR LIDER NORMA ISO 9001:2015
Curso Actualización AUDITOR LIDER NORMA ISO 9001:2015 Docente Ing. Carlos Chicaiza Varela Ingeniero químico - Universidad del Valle Especialista en gestión de calidad, Consultor CYGA PNAC, auditor de procesos
TEMA 5.- SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL (II): LA NORMA ISO Y EL REGLAMENTO EMAS
TEMA 5.- SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL (II): LA NORMA ISO 14001 Y EL REGLAMENTO EMAS 5.1.- Reseña histórica 5.2.- La norma ISO 14001 5.3.- El reglamento EMAS 5.4.- Proceso de implantación y certificación
Sistema de Gestión de Calidad OFICINA NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL
Sistema de Gestión de Calidad OFICINA NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL 1 a) QUIÉNES SOMOS? OBJETIVOS La Oficina Nacional de Servicio Civil, es la institución responsable de administrar en forma técnica, armónica,
Las nuevas normas ISO 9001 e ISO 14001
Las nuevas normas ISO 9001 e ISO 14001 Las nuevas normas ISO 9001 e ISO 14001 1. INTRODUCCIÓN La revisión de las Normas La revisión de las Normas Estructuras diferentes entre las normas Terminología no
REQUISITOS GENERALES DE LA DOCUMENTACIÓN
Pág. 1 de 6 CAPÍTULO 4 REQUISITOS GENERALES DE LA DOCUMENTACIÓN 4.0. ÍNDICE 4.1. DOCUMENTACIÓN DEL SISTEMA 4.1.1. Manual de Gestión de la Calidad y Medio Ambiente 4.1.2. Procedimientos Operativos 4.1.3.
NORMA TÉCNICA DE CALIDAD PARA LA GESTIÓN PÚBLICA - NTCGP 1000:2009
NORMA TÉCNICA DE CALIDAD PARA LA GESTIÓN PÚBLICA - NTCGP 1000:2009 1. Normatividad 2. NTCGP-1000:2009 3. Contenido NTCGP-1000:2009 4. Modelo Estándar de Control Interno 5. Estructura MECI 6. Principios
Medellín, Abril 13 de 2016 CIRCULAR 01 DE: GERENCIA DE SISTEMAS DE GESTIÓN CIDET.
Medellín, Abril 13 de 2016 CIRCULAR 01 DE: GERENCIA DE SISTEMAS DE GESTIÓN. DIRIGIDO A: ORGANIZACIONES CERTIFICADAS EN SISTEMAS DE GESTIÓN BAJO LAS NORMAS NTC-ISO 9001:2008 Y/O NTC-ISO 14001:2004 U ORGANIZACIONES
INFORME FINAL DE AUDITORÍA
INFORME FINAL DE AUDITORÍA Auditoría interna del 27 29 de Octubre del 2015 No: 001/2015 Fecha: 30 / Octubre / 2015. Página 1 de 8 Durante los días del 27 al 29 de Octubre del 2015 se llevó a cabo la Primer
Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Gonzalo Muñoz Asorey Consultor Internacional de Seguridad y Salud en el Trabajo
Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo Gonzalo Muñoz Asorey Consultor Internacional de Seguridad y Salud en el Trabajo REALIDAD Y COSTES DE LA NO PREVENCIÓN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES,
NTE INEN-ISO/IEC Segunda edición
Quito Ecuador NORMA TÉCNICA ECUATORIANA NTE INEN-ISO/IEC 27001 Segunda edición TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN TÉCNICAS DE SEGURIDAD SISTEMAS DE GESTIÓN DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN REQUISITOS. (ISOIEC
Q-82. Norma ISO 9001:2015. Tel
Q-82 Adaptación a la nueva Norma ISO 9001:2015 Tel. 914 326 125 [email protected] www.aenor.es ADAPTACIÓN A LA NUEVA NORMA ISO 9001:2015 Título: Adaptación a la nueva norma ISO 9001:2015 Autor: AENOR
ETAPAS Y ACTIVIDADES MÍNIMAS A REALIZAR POR EL CONSULTOR
ANEXO N 1 PROPONENTE : ETAPAS Y ACTIVIDADES MÍNIMAS A REALIZAR POR EL CONSULTOR 0. ETAPA 0 0.1. Hito 0 0.1.1. Elaborar un diagnóstico determinando brecha existente. 1. ETAPA 1 1.1. Hito 1 1.1.2. Elaboración
Guía de apoyo para la transición de Sistemas de Gestión de la Calidad, de la versión iso 9001:2008 hacia la versión iso 9001:2015
Guía de apoyo para la transición de Sistemas de Gestión de la Calidad, de la versión iso 9001:2008 hacia la versión iso 9001:2015 Abril 2016 Gobierno del Estado de México Secretaría de Finanzas Subsecretaría
ISO 9001:2015 vs. ISO 9001:2008
ISO 9001:2015 vs. ISO 9001:2008 (Una comparación lado a lado) Muchas personas sienten una comprensible curiosidad sobre la manera en que la nueva norma ISO 9001:2015 es comparada contra la existente ISO
NORMA ISO 14001:2015 Interpretación de los cambios y visión como Certificadores. Enrique Quejido Martín
NORMA ISO 14001:2015 Interpretación de los cambios y visión como Certificadores Enrique Quejido Martín Programa del proceso de revisión ISO 14001 JUL 2014 DIS Borrador de Norma Internacional JUL 2015 FDIS
MANUAL M-SGC SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD CONTROL DE CAMBIOS Y MEJORAS DESCRIPCIÓN DE LA MODIFICACIÓN Y MEJORA
Hoja: 1 de 10 CONTROL DE CAMBIOS Y MEJORAS NIVEL DE REVISIÓN SECCIÓN Y PÁGINA DESCRIPCIÓN DE LA MODIFICACIÓN Y MEJORA FECHA DE MODIFICACIÓN A Todo el documento Revisión y actualización del manual 01/12/15
AUDITOR INTERNO DE SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL FUNDAMENTOS DE UN SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL (ISO 14001)
CURSO AUDITOR INTERNO DE SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL FUNDAMENTOS DE UN SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL (ISO 14001) Elaborado por la Ing. Luz Stella Berón www.mprconsulting.net/cursos AUDITORIA SISTEMA DE
Mapeo entre los requisitos de ISO 9001:2008 e ISO 9001:2015 Guía de Mapeo
Revisiones ISO Estándar Final Mapeo entre los requisitos de ISO 9001:2008 e ISO 9001:2015 Guía de Mapeo Introducción Este documento presenta una comparación entre ISO 9001:2008 e ISO 9001:2015 y vice versa.
LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO POR NORMA
LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO POR NORMA Agustín SÁNCHEZ-TOLEDO LEDESMA Gerente de Seguridad y Salud en el Trabajo AENOR LOS INICIOS DE OHSAS SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA SST DESEMPEÑO DE LA SST MEJORA
Casos de Estudio ISO
Casos de Estudio ISO 9001 2008 RESPUESTA: Es una no conformidad menor incumple al requisito del apartado 4.2.3 control de documentos. JUSTIFICACIÓN: En el caso claramente cita a que modificación realizada
GESTIÓN 3e, S.L. Tfno Mail:
Sistema comunitario de gestión y auditoría medioambiental GESTIÓN 3e, S.L. Tfno 941 23-18-65 Mail: [email protected] Introducción al EMAS Normativa Requisitos de implantación Ventajas Sistema de gestión
RESPONSABILIDADES DE LA DIRECCIÓN
Pág. 1 de 13 CAPÍTULO 5: RESPONSABILIDADES DE LA DIRECCIÓN 5.0. ÍNDICE 5.1. COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN 5.2. ENFOQUE AL CLIENTE 5.3. POLÍTICA DE LA CALIDAD Y DEL 5.4. PLANIFICACIÓN 5.4.1. Aspectos Medioambientales
Éxito Empresarial. Cambios en OHSAS 18001
C E G E S T I - S u a l i a d o p a r a e l é x i t o Éxito Empresarial Cambios en OHSAS 18001 Andrea Rodríguez Consultora CEGESTI OHSAS 18001 nace por la necesidad que tenían muchas empresas del sector
PLANIFICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN DE LA REALIZACIÓN DEL PRODUCTO HOTEL - RESTAURANTE PIG-14. Fecha: Edición: 01 Página: 1/7.
Página: 1/7 Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: JAVIER ARRANZ LAPRIDA Página: 2/7 1. OBJETO Definir la sistemática para llevar a cabo la planificación y desarrollo de los procesos necesarios para
SEGURIDAD EN LA CADENA DE SUMINISTRO ISO HOTEL ESTELAR
SEGURIDAD EN LA CADENA DE SUMINISTRO ISO 28001 HOTEL ESTELAR PRESENTACIÓN: OBJETIVOS: A todas aquellas empresas u organizaciones que trabajen en el ámbito del transporte de mercancías, en el ámbito logístico
NORMA ISO 9001:2008 INTERPRETACIÓN, IMPLANTACIÓN Y DOCUMENTACIÓN. Vicerrectorado para la Garantía de la Calidad. 15/ENERO/2009
NORMA ISO 9001:2008 INTERPRETACIÓN, IMPLANTACIÓN Y DOCUMENTACIÓN Garantía de la Calidad. 15/ENERO/2009 CONTENIDOS 1. Objetivos 2. Situación UGR 3. Presentación de la nueva Norma ISO 9001:2008 4. Interpretación
Informe de auditoría
Informe de auditoría Gabinet d Especialitats Mèdiques Associades, G.E.M.A., SL. C/ Nou nº 13-15 E-08301 Mataró (Barcelona) 2 mantenimiento Informe nº: E-14/1041.QM.MS2 Fecha auditoría: 14-15/04/2016 Fecha
PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN INTEGRADO REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
Rev.1 Pág. 1 de 6 INDICE 1 HOJA DE CONTROL DE CAMBIOS 2 2 OBJETIVO 3 3 ALCANCE 3 4 REFERENCIAS 3 5 DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO 4 6 REGISTROS 6 7 ANEXO 6 Rev.1 Pág. 2 de 6 1 Hoja de Control de Cambios
Propuesta. Metodología de Evaluación de Ofertas
Propuesta de Metodología de Evaluación de Ofertas Consideraciones Generales La Metodología que seguidamente se detalla resultará aplicable a la evaluación de ofertas presentadas en el marco de licitaciones
Curso de Gestión ambiental aplicación de la norma ISO :2015. Duración: 40 horas Modalidad: on line. 1
Curso de Gestión ambiental aplicación de la norma ISO 14.001:2015 Duración: 40 horas Modalidad: on line www.tecpa.es 1 PRESENTACIÓN DEL CURSO Las empresas cada día tienen que cumplir con un mayor número
ISO 14001:2015. Evolución y novedades
1 ISO 14001:2015. Evolución y novedades Antonio M. Sánchez Hernández Subdirector de Tecnología AENOR 2 Nueva ISO 14001 1992 1993 1994 2001 2009 2015 BSI 7750 Reglamento CE nº 1863/1993 EMAS I UNE 77.801
ADMINISTRACION DE EMPRESAS I
ADMINISTRACION DE EMPRESAS I DATOS GENERALES DE LA MATERIA: 1) Nombre de la asignatura: Administración de empresas I 2) Clave: 0007 3) Semestre: 7º y 9º 4) Créditos: 04 5) Horas teoría: 2 6) Horas práctica:
PROGRAMA FORMATIVO Experto en Sostenibilidad Empresarial del Medio Ambiente
PROGRAMA FORMATIVO Experto en Sostenibilidad Empresarial Objetivos [email protected] Objetivo general Adquirir la capacidad de conocer y analizar las bases de las responsabilidades de las empresas frente
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN MACROPROCESO DE DOCENCIA EDUCACIÓN SUPERIOR CON CALIDAD: RESPUESTA A LOS DESAFÍOS DE LA SOCIEDAD
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN MACROPROCESO DE DOCENCIA EDUCACIÓN SUPERIOR CON CALIDAD: RESPUESTA A LOS DESAFÍOS DE LA SOCIEDAD QUIERO CAMBIAR EL MUNDO, PERO EL MUNDO ES INMENSO EMPEZARÉ
CURSO DE FORMACIÓN DE AUDITOR DE SISTEMAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA. ISO 50001
CURSO DE FORMACIÓN DE AUDITOR DE SISTEMAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA. ISO 50001 [email protected] 942 075 197 www.bmtrada.es Curso de Formación de Auditor Sistemas de Eficiencia Energética ISO 50001 Objetivo:
CONGREGACION DE RELIGIOSOS TERCIARIOS CAPUCHINOS PROVINCIA SAN JOSE
en alto Página 1 de 6 3.1. REQUISITOS DE GESTIÓN 1 2 3 4 5 OBSERVACIONES GENERALES Personería Jurídica SE LE DA RESPUESTA ALGUNOS REQUISITOS Licencia de funcionamiento vigente ACORDES A LA INSTITUCIÓN.
Dirigido a: Organizaciones titulares de la certificación ICONTEC de sistema de gestión de la calidad con la norma NCh 2728.
Dirigido a: Organizaciones titulares de la certificación ICONTEC de sistema de gestión de la calidad con la norma NCh 2728. 1. Aprobación de la revisión de la norma NCh 2728:2015. El 21 de diciembre de
9.3 GLOSARIO DE TÉRMINOS
Página: 1 de 7 9.3 GLOSARIO DE TÉRMINOS Las siguientes definiciones están dirigidas a asegurar el entendimiento del estándar de calidad de la Benemérita y Centenaria Escuela Normal del Estado y su aplicación.
Departamento Administrativo de la Función Pública
La Función Pública como sistema integrado de gestión tiene como propósito básico la adecuación de las personas a la estrategia de la organización ió para la producción de resultados acordes con las prioridades
LRQA Formación ISO Implantación del Sistema de Gestión de Seguridad Vial. planifique ya su formación de la mano de LRQA
Improving performance, reducing risk LRQA Formación 2016 ISO 39001 Implantación del Sistema de Gestión de Seguridad Vial planifique ya su formación de la mano de LRQA 1 Información En LRQA creemos que
12.3 ADMINISTRAR LAS ADQUISICIONES
12.3 ADMINISTRAR LAS ADQUISICIONES Dante Guerrero-Chanduví Piura, 2015 FACULTAD DE INGENIERÍA Área departamental de Ingeniería Industrial y de Sistemas Esta obra está bajo una licencia Creative Commons
INTERPRETACIÓN NORMA OHSAS 18001:2007 MÓDULO 1 SESIÓN 1 INTERPRETACIÓN DE LA NORMA OHSAS 18001:2007 DOCENTE: Ing. Dª. Ana I.
INTERPRETACIÓN NORMA OHSAS 18001:2007 MÓDULO 1 SESIÓN 1 INTERPRETACIÓN DE LA NORMA OHSAS 18001:2007 DOCENTE: Ing. Dª. Ana I. Menac Lumbreras Especializados 1 TEMA 1 Contenidos INTRODUCCIÓN A LA NORMA OHSAS
Cuáles son los beneficios de ISO 9001 y 14001:2015 para una organización?
Desafíos de la versión 2015 Cuáles son los beneficios de ISO 9001 y 14001:2015 para una organización? Beneficios de las normas Permitirán mejorar: Involucramiento del liderazgo en los sistemas de gestión
SISTEMAS DE GESTIÓN DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN, RIESGOS Y CONTINUIDAD DE NEGOCIOS
Sistemas de Gestión BANCO CENTRAL DE CHILE SISTEMAS DE GESTIÓN DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN, RIESGOS Y CONTINUIDAD DE NEGOCIOS I. INTRODUCCIÓN El Banco Central de Chile pone a disposición de todas sus
MANUAL DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTION ISO 9001:2008 Y OHSAS 18001:2007 CAPITULO V
PAGINA: 1 INTEGRADO DE GESTION ISO 9001:2008 Y OHSAS 18001:2007 CAPITULO V ELABORO REVISÒ APROBÒ NOMBRE CARGO FIRMA PAGINA: 2 5.0 RESPONSABILIDAD DE LA GERENCIA 5.1 COMPROMISO DE LA GERENCIA La finalidad
Universidad Autónoma de Tlaxcala. Norma ISO 9001:2015. Sistema de Gestión de la Calidad. Requisitos.
Universidad Autónoma de Tlaxcala Norma ISO 9001:2015. Sistema de Gestión de la Calidad. Requisitos. Sistemas de gestión de la calidad Requisitos ISO/FDIS 9001:2015 STTF N 189 4 Contexto de la UATx 4.1
Sistema de Gestión de la Calidad SGC
Sistema de Gestión de la Calidad SGC QUÉ ES UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD? SISTEMA: Es un conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactúan entre sí. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD:
Procedimiento de Revisión por la Dirección del Sistema de Gestión Integral
Página: 1 de 1 Hoja de Control de Emisión y Revisiones. N de Revisión Páginas Afectadas Motivo del Cambio Aplica a partir de: 0 Todas Generación de documento 15-Agosto-2009 1 Todas Mejora del documento
Título del curso. Cómo implantar un sistema de gestión de. calidad según ISO 9001:2015 ONLINE MATRÍCULA ABIERTA PRESENTACIÓN. Información general
Cómo implantar un sistema de gestión de Título del curso calidad según ISO 9001:2015 ONLINE MATRÍCULA ABIERTA Información general Titulación: Modalidad: Dedicación: Horas: Duración: Evaluación: CERpIE
Gerencia de Proyectos
3. Planificación y Dirección del Proyecto a. Plan del Proyecto b. Proceso de Dirección 1 Esfuerzo Ciclo de vida del proyecto Ciclo de vida del proyecto Imagen tomada de: http://www.formasminerva.com/bancoproceso/c/como_administrar_proyectos_de_desarrollo_de_software/como_administrar_proyectos_de_desarrollo_de_software.asp?codidioma=esp
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Página : 1 de 10 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Empresa S.A. Esta es una copia no controlada si carece de sello en el reverso de sus hojas, en cuyo caso se advierte al lector que su contenido puede ser objeto
Dirección General de Control Gubernamental Dirección de Desarrollo y Evaluación Gubernamental
Lugar y fecha: Colima, Col. a 09 de Junio de 2011. Lic. Esteban Herrera Ugarte Secretario de Planeación De conformidad con los procedimientos para la realización de auditorías a sistemas de gestión de
MINISTERIO DE COMERCIO E INDUSTRIAS DIRECCIÓN GENERAL DE NORMAS Y TECNOLOGÍA INDUSTRIAL
MINISTERIO DE COMERCIO E INDUSTRIAS DIRECCIÓN GENERAL DE NORMAS Y TECNOLOGÍA INDUSTRIAL NORMA TECNICA DGNTI-COPANIT - ISO-9001:2015 SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD REQUISITOS DIRECCIÓN GENERAL DE NORMAS
Líder Nacional del Proceso o subproceso: JEFE DE COMPRAS Líder Sede del Proceso o subproceso: COORDINADOR DE COMPRAS
Versión: 07 Página 1 de 9 NOMBRE DEL PROCESO O SUBPROCESO: COMPRAS Líder Nacional del Proceso o subproceso: JEFE DE COMPRAS Líder Sede del Proceso o subproceso: COORDINADOR DE COMPRAS PROPÓSITO DEL PROCESO
Universidad, Desarrollo Sustentable
Universidad, Desarrollo Sustentable y Medio Ambiente UNIDAD 5 Sistemade GestiónAmbiental ISO 14001:2004 Qué es ISO 14001? ISO ISO (Organización Internacional de Normalización) es el mayor desarrollador
GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN LA CONSTRUCCIÓN
GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN LA CONSTRUCCIÓN GRAÑA Y MONTERO MARCOS JOSÉ VIDAL FUERTES Superintendente de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental - GyM 5 PREMISAS La empresa tiene el deber y la
Auditoria del Sistema de Gestión de Calidad del Servicio Farmacéuticos de Baja Complejidad
Unidad Auditoria del Sistema de Gestión de Calidad del Servicio Farmacéuticos de Baja Complejidad 3 La Norma ISO 9000 y 14000 ponen especial énfasis en la importancia de las auditorias como una herramienta
Convocatoria 2008 Programa Intersectorial para la Difusión de la Cultura Preventiva. Resumen
Resumen Capítulo 5. Análisis de la Norma OHSAS 18001 vista por el Auditor Documento Manual Técnico Formato RE-07.04-02 Edición 00 Fecha Mayo 2009 Páginas 1 de 5 Resumen - Capítulo 5. 5 Análisis de la Norma
DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA INTEGRAL DE CALIDAD (UNE 9001:2008) EN UNA INDUSTRIA DE YOGUR.
DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA INTEGRAL DE CALIDAD (UNE 9001:2008) EN UNA INDUSTRIA DE YOGUR. OBJETO DEL PROYECT0 Creación e implantación de un Sistema Integrado de Calidad de una Industria dedicada
Fortalezas. Empresa Certificada ISO 9001 Certificado:CERT-AVRQ I
Política de Calidad Proporcionamos consultoría, auditoria y formación en ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, OHSAS 18001 y capital humano, comprometidos con la calidad y satisfacción de nuestros clientes,
Por qué conformarse con ser bueno si se puede ser mejor
SENSIBILIZACIÓN Por qué conformarse con ser bueno si se puede ser mejor Sensibilizar a los Funcionarios acerca de la Importancia del SIGEPRE y su aplicabilidad. Empoderar en los aspectos relativos al direccionamiento
ISO SERIE MANUALES DE CALIDAD GUIAS DE IMPLEMENTACION. ISO 9001:2008 Como implementar los cambios parte 1 de 6
ISO 9001 2008 GUIAS DE IMPLEMENTACION ISO 9001:2008 Como implementar los cambios parte 1 de 6 SERIE MANUALES DE CALIDAD 1 NORMA INTERNACIONAL ISO 9000 Dentro de las modificaciones de la nueva versión de
NMX-J-SAA ANCE-IMNC-2011
NMX-J-SAA-50001-ANCE-IMNC-2011 SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA REQUISITOS CON ORIENTACIÓN PARA SU USO (ISO 50001) Ing. Abel HERNÁNDEZ PINEDA. ANCE, A.C. Tendencias El consumo de energía total se duplicará
Formación de Auditores Internos para Organismos de Certificación de Personas
Presentación Formación de Auditores Internos para Organismos de Certificación de Personas Las crecientes necesidades en las organizaciones de contar con personal competente y confiable han estimulado el
ISO 9004:2009: Gestión del éxito sostenido de una organización. Un enfoque de gestión de la calidad
ISO 9004:2009: Gestión del éxito sostenido de una organización. Un enfoque de gestión de la calidad Ing. Eduardo Del Río Martínez Delegado INLAC en el ISO/TC 176 Octubre 2009 Temario 1. Evolución de los
Matriz Plan de. Comunicaciones del Sistema. Integrado de Gestión Página 1 de 6
Integrado de Gestión Página 1 de 6 4.1 Requisitos generales 4.1 Requisitos generales 4.2 Gestión documental 4.2 Gestión de 4.2 Gestión documental 4.2.3 Control de. 4.2.4 Control de registros. Una vez Informe
PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DE LA NORMA TÉCNICA DE ENSAYOS ISO/IEC 17025
PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DE LA NORMA TÉCNICA DE ENSAYOS ISO/IEC 17025 1. ETAPAS DE IMPLEMENTACIÓN A continuación se presenta las fases a desarrollar para realizar la implementación de la norma ISO/IEC
Nueva ISO 9001 Una norma que se adapta a su tiempo
José Antonio Gómez Martínez Miembro ISO TC 176/SC2/WG 24 AENOR-Dirección de Calidad y Responsabilidad Social Nueva ISO 9001 Una norma que se adapta a su tiempo Información previa / Estudio de opinión La
RETOS Y OPORTUNIDADES DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTION EFICIENTE DE LA ENERGIA
RETOS Y OPORTUNIDADES DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTION EFICIENTE DE LA ENERGIA F Luna Cerro Matoso S.A Bogotá, septiembre 23 de 215 46% Electricidad Gas Carbón Conocimiento (gente) Mineral Cerro
PRIMER CONGRESO DE MANTENIMIENTO CANAL DE PANAMÁ
PRIMER CONGRESO DE MANTENIMIENTO CANAL DE PANAMÁ QUÉ SIGNIFICA RIESGO - DESEMPEÑO - OPTIMIZACIÓN EN MANTENIMIENTO? ING. CARLOS MARIO PÉREZ JARAMILLO EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DE ACTIVOS
GUÍA PARA LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
Página 1 de 7 Revisó Vicerrector Administrativo Líder Seguimiento Institucional Coordinación Aprobó Rector Fecha de aprobación Diciembre 04 de 2007 Resolución N 1861 1. OBJETIVO Definir los lineamientos
CERTIFICACIÓN DE PRODUCTO CUESTIONARIO DE EVALUACIÓN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD PARA SELLO ANUAL
: Escribir la razón social de la organización auditada DIRECCIÓN y CIUDAD: REFERENCIAL DE CERTIFICACIÓN Indicar el número, nombre, año de versión y la versión (actualización). AUDITOR LIDER FECHA AUDITORIA
Nombre del documento controlado. 1 Manual del Sistema de Gestión de la Calidad. 2 Instructivo de Trabajo del SGC para Elaborar Procedimientos.
Referencia a las Normas ISO 9001:2008 y 14001:2004 Página 1 de 5 1 Manual del Sistema de Gestión de la Calidad 1. Organigrama de la Alta Dirección para el SGC. 2. Responsabilidad y Autoridad del SGC. 3.
Diplomado Administración de la Construcción
Diplomado Administración de la Construcción Duración 132 horas Objetivo general: Formar profesionistas capaces de evaluar, desarrollar y dirigir proyectos de construcción, utilizando eficazmente las herramientas
TIPO DE PROCESO Estratégico Misional De Apoyo X Seguimiento y Medición RESPONSABLE
Página 1 9 TIPO DE PROCESO Misional De Apoyo X Seguimiento y Medición RESPONSABLE Jefe Oficina Asesora Jurídica OBJETIVO Garantizar el cumplimiento las normas constitucionales y legales vigentes en todas
Ejes fundamentales de las Normas ISO 9001 e ISO versión 2015
Qualitas Management C/ Duquesa Villahermosa 119 50009 Zaragoza Telfs 976 30 64 65-976 56 37 37 Ejes fundamentales de las Normas ISO 9001 e ISO 14001 versión 2015 Octubre 2015 Beatriz Lafuente Sánchez Estructura
Sistema de Gestión Ambiental ISO Luis Antonio González Mendoza Luis E. Rodríguez Gómez
Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001 Luis Antonio González Mendoza Luis E. Rodríguez Gómez Beneficios para la 0rganización Ahorro de costes Incremento de la eficacia Maores oportunidades de mercado Maor
JULIO ALBERTO PARRA ACOTA SUBDIRECTOR DEL SISTEMA DISTRITAL DE ARCHIVOS DIRECCION ARCHIVO DE BOGOTÁ QUITO ECUADOR NOVIEMBRE DE 2012
LA GESTIÓN DE DOCUMENTOS Y ARCHIVOS COMO BASE PARA LA PRESTACIÓN EFICAZ DE SERVICIOS DE ACCESO A LA INFORMACIÓN EN INSTITUCIONES PÚBLICAS JULIO ALBERTO PARRA ACOTA SUBDIRECTOR DEL SISTEMA DISTRITAL DE
Ejes fundamentales de las Normas ISO 9001 e ISO versión 2015
Qualitas Management C/ Duquesa Villahermosa 119 50009 Zaragoza Telfs 976 30 64 65-976 56 37 37 Ejes fundamentales de las Normas ISO 9001 e ISO 14001 versión 2015 Noviembre 2015 Beatriz Lafuente Sánchez
Norma ISO 17020: 2004
Norma ISO 17020: 2004 Criterios generales para el funcionamiento de diferentes tipos de organismos que realizan la inspección. El presente documento es la versión impresa de la página www.grupoacms.com
1. Los flujogramas o diagramas de flujo son herramientas de: 2. Entre los beneficios del trabajo en grupo se encuentra:
1. Los flujogramas o diagramas de flujo son herramientas de: a. Selección. b. Medición. c. Análisis.* d. Detección de errores. 2. Entre los beneficios del trabajo en grupo se encuentra: a. La rapidez en
CATÁLOGO DE ACCIONES FORMATIVAS DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN DIRECTIVA Y ALTA FUNCIÓN PÚBLICA
CATÁLOGO DE ACCIONES FORMATIVAS DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN DIRECTIVA Y ALTA FUNCIÓN PÚBLICA PLAN DE FORMACIÓN DE LOS EMPLEADOS PÚBLICOS DE LA COMUNIDAD DE MADRID AÑO 2013 FORMACIÓN EMPLEADOS PÚBLICOS 2013
Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001
Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001 La norma ISO 14001 proporciona un marco de referencia para proteger el medio ambiente y responder a las condiciones ambientales cambiantes, en equilibrio con las
SPT. Empresarial. La Cadena de Valor ARQUITECTURA ARQUITECTURA EMPRESARIAL SPT
ARQUITECTURA Empresarial SPT La mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento, pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso : Peter Drucker, mayor filósofo de la Administración
MANUAL DEL SGC CAPÍTULO 3: Estructura del Centro para el desarrollo del Sistema de Garantía de la Calidad
INDICE 3.1. OBJETO 3.2. ÁMBITO DE APLICACIÓN 3.3. DOCUMENTACIÓN DE REFERENCIA 3.4. DESARROLLO 3.4.1. Equipo de Dirección 3.4.2. Coordinador de 3.4.3. Comisión de Garantía de la del Centro 3.4.4. Grupos
