Control de Actualizaciones. Actualización realizada

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Control de Actualizaciones. Actualización realizada"

Transcripción

1 Control de Actualizaciones Actualización a la versión No. Actualización realizada Fecha de emisión 0 Caracterización Inicial Se modificó el código del proceso (MD-CG-CE- AYG-PR-A-22), identificando la dependencia a la que pertenece el proceso. Se modificó la columna de Responsables de la Actividad, incluyendo a los responsables de las Unidades Operativas Mayores, Menores y Tácticas en todas las actividades. Se ajustó el consecutivo de las actividades del. En las actividades Nº 1,2,3 y 4 del proceso se identificaron los códigos de los procedimientos Recepción y Entrega de Comunicaciones Oficiales (AYG-P-007), Archivar Documentación (AYG-P-008), Inventario (AYG-P- 009), Radicación de Documentos (AYG-P-010) Se eliminó el Procedimiento Radicación de Documentos (AYG-P-010) Se modificó el lineal de Líder del agregando las Unidades Operativas Mayores. Se modificó el nombre del Procedimiento Organización s, por Archivar documentación, unificando así la caracterización con el nombre del procedimiento y se agregó la columna de los responsables de las actividades En razón a que la Norma NTCGP1000 fue actualizada, se eliminó la versión de la misma, dejándola de manera general. Actualización directiva plan de acción vigencia Se ajustó la salida del proceso, el proveedor interno y el cliente interno en la actividad. Identificar, analizar y valorar los riesgos Se ajustó el cliente interno en la actividad Gestionar los riesgos Se ajustó en la actividad 1 la entrada del proceso Directiva plan de acción, En los requisitos NTCGP 1000/ISO 9001 se cambia el numeral 8.5 Mejora Continua por 8.5 Mejora

2 Actualización a la versión No Actualización realizada Se cambia el escudo institucional. Se cambió el código del proceso en razón a la adquisición de la suite Visión Empresarial para la automatización del sistema documental Se unificaron y consolidaron las actividades 4,5 y 6 del acer en una sola debido que se unificaron los tres procedimientos a uno solo: y de las 10 actividades que anteriormente había se reduce a 8 actividades. Se modificó los líderes del proceso, el objetivo del proceso. Se reemplaza la actividad 1 y 2, por la Planear y emitir los lineamientos para el proceso de Se elimina la actividad 3 Se modificó la redacción de la actividad 4 Se adiciono la actividad 5 y 6 Se unifico la actividad la gestión y los controles del proceso. En razón a que la norma ISO 9001:2008, se actualiza a la ISO 9001:2015, en los requisitos se colocan los numerales de acuerdo a la norma. Fecha de emisión

3 Pág. 1 de 5 Macroproceso: de Apoyo y Soporte Administrativo Objetivo Alcance Líder Emitir, controlar y verificar las directrices relacionadas con el manejo de la del Ejército, desde su producción hasta su disposición final. Inicia con la recepción de los documentos internos y externos, continúa con el trámite, distribución, organización, consulta de documentos y termina con su conservación preservación y disposición final. Ayudante General, Oficial de, Jefes de Estado Mayor, Subdirectores, Ejecutivo y Segundo Comandante Unidades Operativas Mayores Menores y Tácticas. General de la Nación Ministerio Defensa Ley 594/2000 Ley de Decreto 1080/2015 por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Cultura Acuerdo 060/2001 Por la cual se establecen pautas para la administración de las comunicaciones oficiales en las entidades públicas y las privadas que cumplen funciones públicas. Programa de del Ministerio de Defensa Programa de Ejército Reglamento de aplicación del proceso de en el Ejército P 1. Emitir los lineamientos para el proceso de en el Ejército 2. Establecer las actividades a desarrollar por parte del proceso de para la vigencia. Programa de Ejército Reglamento de aplicación del proceso de en el Ejército Plan de Trabajo Ayudante General Oficial de Suboficial Suboficial Ayudante General Oficial Unidad Menor y Táctica

4 Pág. 2 de 5 Macroproceso: de Apoyo y Soporte Administrativo Oficial Suboficial Plan de Trabajo 3. Desarrollar las actividades establecidas en el plan de trabajo del proceso de. Actas de capacitación Inventario (FUID) Informes de Verificación Administrador Auxiliar registro y control documentación Unidad Programa de Ejército Reglamento de No /2016 aplicación del proceso de gestión documental en el Ejército 4. Elaborar y difundir documentos informativos referentes al proceso de dados por el Comando Superior Video Institucional de Boletines Informativos Oficial Auxiliar registro y control documentación Unidad

5 Pág. 3 de 5 Macroproceso: de Apoyo y Soporte Administrativo Oficial Inspección Ciudadanía Organismos de Control y vigilancia Instituciones públicas y privadas Programa de Ejército Reglamento de No /2016 aplicación del proceso de gestión documental en el Ejército Video Institucional de Boletines Informativos Comunicaciones Oficiales Documentación recepcionada, entregada, radicada y archivada. Planilla de entrega de comunicaciones oficiales. Inventario (FUID) Informe detallado de Inspección V 5. Recepcionar, radicar, distribuir y entregar las comunicaciones oficiales internas y externas. Procedimiento y Trámite de las comunicaciones oficiales. 6. Realizar los técnicos de microfilmación de acuerdo a lo estipulado en las tablas de retención documental. 7. Verificar las falencias en la organización y administración de los archivos relacionadas en los informes detallado de Inspección del proceso de de las diferentes dependencias y/o Unidades del Ejército. Documentación recepcionada, entregada, Radicada y archivada. Planilla de entrega de comunicaciones oficiales. Inventario (FUID) Fotogramas Informe de Verificación Plan de mejoramiento Suboficial Auxiliar registro y control documentación Suboficial Transferencias documental Unidad Oficial Suboficial Transferencias documentales- Central Ejército Oficial Suboficial archivo - Central Ejército

6 Pág. 4 de 5 Macroproceso: de Apoyo y Soporte Administrativo 8. Realizar seguimiento a las Oficial novedades encontradas y relacionadas en los Informes de Verificación Informes V informes de verificación a Suboficial las dependencias y/o Plan de Mejoramiento Unidades por parte del personal de gestión documental. Inspección CGR DAFP MDN CFGM Plan de Acción Informes Administración de riesgos Informes de Plan de Acción Informes de Anual Documentos de retroalimentación (informes, actas, otras) Informes de inspección y auditoría externa Análisis administración de riesgo Informe detallado de inspección A A 9. Autoevaluar los controles y la gestión del proceso 10. Tomar acciones de mejoramiento Informes de Plan de Acción Análisis de Indicadores y Riesgos Informe de Anual Documentos de retroalimentación (informes, actas, otras) Análisis administración de riesgos Planes de mejoramiento Oficial de Suboficial Oficial de Suboficial de Calidad Planeación Estratégica de Calidad CGR DAFP MDN CFGM

7 Pág. 5 de 5 Macroproceso: de Apoyo y Soporte Administrativo ISO Requisitos Indicadores Riesgos 4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas 4.4. Sistema de de la Calidad y sus s 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización 6.1. Acciones para abordar Riesgos y Oportunidades 6.3 Planificación de Los Cambios Ambiente para la operación de los 7.3. Toma de Conciencia 7.4 Comunicación 7.5 Información Documentada 8.1 Planificación y control operacional 8.2 Requisitos para los productos y servicios Comunicación con el cliente Determinación de los requisitos para los productos y servicios 8.5 Producción y provisión del servicio Preservación 8.6 Liberación de los productos y servicios 8.7 Control salidas no conformes 9.1 Seguimiento, Medición Análisis y Evaluación 10. Mejora MECI Ambiente de Control Administración del Riesgo de Control Información y Comunicación de Monitoreo Ver Informe de Plan de Acción Ver Administración de Riesgos

Control de Actualizaciones. Actualización realizada

Control de Actualizaciones. Actualización realizada Control de Actualizaciones Actualización a la versión No. Actualización realizada Fecha de emisión 0 Caracterización Inicial 2009-02-11 1 2 3 4 5 6 Se modificó el código del proceso (MD-CG-CE-AYG- PR-A-22),

Más detalles

Control de Actualizaciones. Fecha de Actualización realizada la versión No.

Control de Actualizaciones. Fecha de Actualización realizada la versión No. Control de Actualizaciones Actualización a Fecha de Actualización realizada la versión No. emisión 0 Caracterización Inicial 2008-02-22 Se modificó el código del proceso MD-CG-CE- CEIGE-PR-V-2, identificando

Más detalles

Control de Actualizaciones

Control de Actualizaciones Control de Actualizaciones Actualización a la versión No. Actualización realizada Fecha de emisión 0 Caracterización Inicial 2008-02-22 Se modificó el código del proceso (MD-CG- CE-JEM-DIPLA-PR-E-1), identificando

Más detalles

Control de Actualizaciones

Control de Actualizaciones Control de Actualizaciones Actualización a Fecha de Actualización realizada la versión No. emisión 0 Caracterización Inicial 2008-03-31 1 Se modificó el código del proceso(md-cg-ce-jem- JELOG-PR-A-1),

Más detalles

Control de Actualizaciones. Fecha de emisión 0 Caracterización Inicial Actualización realizada

Control de Actualizaciones. Fecha de emisión 0 Caracterización Inicial Actualización realizada Actualización a la versión No. Control de Actualizaciones Actualización realizada Fecha de emisión 0 Caracterización Inicial 2008-02-22 1 Se modificó el código del proceso (MD-CGCE-JEM- JEDOC- PR-A -13),

Más detalles

Control de Actualizaciones

Control de Actualizaciones Actualización a la versión No. Control de Actualizaciones Actualización realizada Fecha de emisión 0 Caracterización Inicial. 2008-02-22 Se modificó el código del proceso (MD-CG-CE-JEM-DIFIN-PR-A-25),

Más detalles

Control de Actualizaciones. Actualización realizada

Control de Actualizaciones. Actualización realizada Control de Actualizaciones Actualización a la versión No. Actualización realizada Fecha de emisión 0 Caracterización Inicial 2009-02-11 1 2 Se incluyeron las actividades comunes de los procesos y se definió

Más detalles

Control de Actualizaciones

Control de Actualizaciones Control de Actualizaciones Actualización a la versión No. Actualización realizada Fecha de emisión 0 Caracterización Inicial 2008-12-11 1 Se modificó el nombre del proceso Gestión Tecnologías de la por

Más detalles

Control de Actualizaciones

Control de Actualizaciones Control Actualizaciones Actualización Fecha Actualización realizada a la versión No. emisión 0 Caracterización Inicial. 2008-02-22 Se modificó el código l proceso (MD-CG-CE-JEM-DIFIN-PR-A-25), intificando

Más detalles

Control de Actualizaciones. Fecha de emisión 0 Caracterización Inicial Actualización realizada

Control de Actualizaciones. Fecha de emisión 0 Caracterización Inicial Actualización realizada Control de Actualizaciones Actualización a la versión No. Actualización realizada Fecha de emisión 0 Caracterización Inicial 2012-03-12 Se ajustó el líder del proceso Se modificó el objetivo del proceso

Más detalles

Control de Actualizaciones. 0 Caracterización Inicial

Control de Actualizaciones. 0 Caracterización Inicial Control de Actualizaciones Actualización a la versión No. Actualización realizada Fecha de emisión 0 Caracterización Inicial 2008-02-22 1 2 Se modificó el código del proceso MD-CG-CE- JEM-JEOPE-DIRAI-PR-M-1,

Más detalles

Control de Actualizaciones. Fecha de Actualización realizada la versión No.

Control de Actualizaciones. Fecha de Actualización realizada la versión No. Control de Actualizaciones Actualización a Fecha de Actualización realizada la versión No. emisión 0 Caracterización Inicial 2013-03-27 Se modificó el líder del proceso, se eliminó al comandante, no interviene

Más detalles

Control de Actualizaciones. Fecha de Actualización realizada la versión No.

Control de Actualizaciones. Fecha de Actualización realizada la versión No. Control de Actualizaciones Actualización a 0 Caracterizacion Inicial 2008-02-22 Se modificó el código del proceso MD-CG-CE-JEM- JEOPE-DIROP-PR-M-5, identificando la dependencia a la que pertenece el proceso

Más detalles

Control de Actualizaciones

Control de Actualizaciones Actualización a la versión No. Control de Actualizaciones Actualización realizada Fecha de emisión 0 Caracterización Inicial 2008-02-22 1 Se modificó el código de proceso (MD.CGFM-CE-JEM-DIPRE-PR-E5, identificando

Más detalles

Control de Actualizaciones. Actualización realizada. 0 Caracterización Inicial

Control de Actualizaciones. Actualización realizada. 0 Caracterización Inicial Control de Actualizaciones Actualización a la versión No. Actualización realizada Fecha de emisión 0 Caracterización Inicial 2008-02-22 1 2 3 4 Se modificó el código del proceso (MD-CG-CE-JEM-DIPLA-PR-E-2),

Más detalles

Control de Actualizaciones. Fecha de Actualización realizada versión No.

Control de Actualizaciones. Fecha de Actualización realizada versión No. Actualizaciones Actualización a la Fecha de Actualización realizada versión No. emisión 0 Caracterización Inicial. 2010-03-26 Se incluyó en la actividad 3 denominada elaborar Cédulas Militares al personal

Más detalles

Control de Actualizaciones. Actualización realizada

Control de Actualizaciones. Actualización realizada Control de Actualizaciones Actualización a la versión No. Actualización realizada Fecha de emisión 0 Caracterización Inicial 2017-06-08 1 Se actualiza los requisitos de la Norma ISO 9001:2015 y MECI 2014.

Más detalles

Control de Actualizaciones. Fecha de Actualización realizada versión No.

Control de Actualizaciones. Fecha de Actualización realizada versión No. de Actualizaciones Actualización a la Fecha de Actualización realizada versión No. emisión 0 Caracterización Inicial. 2010-03-26 Se incluyó en la actividad 1 como entrada La nueva Orientación Estratégica

Más detalles

Control de Actualizaciones

Control de Actualizaciones Actualización a la versión No. Control de Actualizaciones Actualización realizada Fecha de emisión 0 Caracterización Inicial. 2008-02-22 1 Se modificó el código de proceso (MD.CGFM-CE- JEM-DIPRE-PR-E5,

Más detalles

Control de Actualizaciones. Fecha de Actualización realizada la versión No.

Control de Actualizaciones. Fecha de Actualización realizada la versión No. Control de Actualizaciones Actualización a Fecha de Actualización realizada la versión No. emisión 0 Caracterización Inicial 2008-02-22 Se modificó el código del proceso (MD-CG-CE-JEM- JEDE-DIPER-PR-A-15)

Más detalles

Control de Actualizaciones. Actualización realizada

Control de Actualizaciones. Actualización realizada Control de Actualizaciones Actualización a la versión No. Actualización realizada Fecha de emisión 0 Caracterización Inicial 2013-05-30 1 2 Se realizan los cambios correspondientes de acuerdo a las Directivas

Más detalles

Control de Actualizaciones. Actualización realizada

Control de Actualizaciones. Actualización realizada Control de Actualizaciones Actualización a la versión No. Actualización realizada 0 Caracterización Inicial 1 En los responsables se retiró al comandante de la DAVAA por no tener una relación directa con

Más detalles

Control de Actualizaciones. 0 Caracterización Inicial

Control de Actualizaciones. 0 Caracterización Inicial Actualización a la versión No. Control de Actualizaciones Actualización realizada Fecha de emisión 0 Caracterización Inicial 2013-03-27 1 2 Se modifica el cliente interno y externo de la actividad 1. Se

Más detalles

Control de Actualizaciones. Fecha de Actualización realizada la versión No.

Control de Actualizaciones. Fecha de Actualización realizada la versión No. Control de Actualizaciones Actualización a Fecha de Actualización realizada la versión No. emisión 0 Caracterización Inicial 2008-02-22 Se modificó el código del proceso (MD-CG-CE-JEM- JEDE-DIPER-PR-A-15)

Más detalles

Control de Actualizaciones

Control de Actualizaciones Control de Actualizaciones Actualización a la versión No. Actualización realizada Fecha de emisión 0 Caracterización Inicial 2013-05-31 1 Se modifica el líder del proceso dado la responsabilidad frente

Más detalles

Control de Actualizaciones. Se actualizaron los requisitos de acuerdo a la ISO 9001:2015.

Control de Actualizaciones. Se actualizaron los requisitos de acuerdo a la ISO 9001:2015. Control de Actualizaciones Actualización a la versión No. Actualización realizada Fecha de emisión 0 Caracterización Inicial 2017-11-17 1 Se actualizaron los requisitos de acuerdo a la ISO 9001:2015. 2018-07-09

Más detalles

Control de Actualizaciones

Control de Actualizaciones Control de Actualizaciones Actualización a la versión No. Actualización realizada Fecha de emisión 0 Caracterización Inicial 2009-02-11 1 2 Se incluyeron las actividades comunes de los procesos y se definió

Más detalles

Control de Actualizaciones. Actualización realizada

Control de Actualizaciones. Actualización realizada Control de Actualizaciones Actualización a la versión No. Actualización realizada Fecha de emisión 0 Caracterización Inicial 2012-03-20 1 2 3 Se ajustó el objetivo del proceso, se eliminaron actividades

Más detalles

Control de Actualizaciones. Actualización realizada

Control de Actualizaciones. Actualización realizada Control Actualizaciones Actualización a la versión No. Actualización realizada Fecha emisión 0 Caracterización Inicial 2012-04-25 1 2 3 4 Se cambió el código l proceso en razón a la adquisición la suite

Más detalles

Control de Actualizaciones

Control de Actualizaciones Actualización a la versión No. Control Actualizaciones Actualización realizada Fecha emisión 0 Caracterización Inicial 2008-02-22 Se modificó el código proceso (MD.CGFM-CE-JEM-DIPRE-PR- E5, intificando

Más detalles

Control de Actualizaciones. Fecha de Actualización realizada versión No.

Control de Actualizaciones. Fecha de Actualización realizada versión No. Control de Actualizaciones Actualización a la Fecha de Actualización realizada versión No. emisión 0 Caracterización Inicial 2017-06-12 En las N 1, 2, 4, 6, 7, 8, 9 se cambió el proveedor interno. 1 En

Más detalles

CARACTERIZACIÓN GESTIÓN DOCUMENTAL GED-CP-001-UDES

CARACTERIZACIÓN GESTIÓN DOCUMENTAL GED-CP-001-UDES Versión: 07 Página 1 10 NOMBRE DEL PROCESO O SUBPROCESO: GESTIÓN DOCUMENTAL Campus Bucaramanga - Lír Nacional l Proceso o subproceso: COORDINADOR DE GESTIÓN DOCUMENTAL Campus Cúcuta y Valledupar - Lír

Más detalles

CONTROL DE ACTUALIZACIONES. Fecha de Actualización realizada la Versión No.

CONTROL DE ACTUALIZACIONES. Fecha de Actualización realizada la Versión No. CONTROL DE ACTUALIZACIONES Actualización a Fecha de Actualización realizada la Versión No. emisión 0 Caracterización Inicial. 2010-03-26 Se incluyó en la actividad 1 como entrada La nueva Orientación Fe

Más detalles

CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO DE GESTIÓN DOCUMENTAL

CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO DE GESTIÓN DOCUMENTAL Código: GD-P-001 Versión: 06 Emisión: 18 08-2015 Página 1 de 6 AUTORIZACIONES Nombre: ELABORO REVISÓ APROBÓ Edwin Pinzón Cargo: Profesional Soporte Oficina de Nombre: Archivo General Carlos Alberto Castillo

Más detalles

Sistema de Gestión de la Calidad VAF Vicerrectoría Administrativa y Financiera

Sistema de Gestión de la Calidad VAF Vicerrectoría Administrativa y Financiera Versión: 10 Página 1 de 10 Campus Bucaramanga - Líder Nacional del Proceso o subproceso: JEFE DE COMPRAS NOMBRE DEL PROCESO O SUBPROCESO: COMPRAS Campus Cúcuta y Valledupar - Líder del Proceso o subproceso:

Más detalles

CARACTERIZACIÓN DE PROCESO GESTIÓN DOCUMENTAL

CARACTERIZACIÓN DE PROCESO GESTIÓN DOCUMENTAL Página 1de 6 Revisó: Director de Certificación y Gestión Documental. Aprobó: Rector Fecha de aprobación: Noviembre 29 de 2007 Resolución Nº 1843 OBJETIVO Asesorar a las UAA en el eficiente manejo de todos

Más detalles

DESPLIEGUE DEL MACROPROCESO DE ADMINISTRACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE GESTIÓN

DESPLIEGUE DEL MACROPROCESO DE ADMINISTRACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DESPLIEGUE DEL MACROPROCESO DE ADMINISTRACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE GESTIÓN MACROPROCESO PROCESO PROCEDIMIENTOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN AUTOEVALUACIÓN DEL CONTROL AUTOEVALUACION GUÍA BÁSICA DE MEJORA

Más detalles

PROCESO: EVALUACIÓN Y CONTROL DE LA GESTIÓN PROCEDIMIENTO RELACIONADO: ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO

PROCESO: EVALUACIÓN Y CONTROL DE LA GESTIÓN PROCEDIMIENTO RELACIONADO: ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO Página 1 de 10 1) Descripción del Procedimiento 1.1) Unidad Responsable: OCONT Definir los criterios y estrategias a seguir para la implantación y desarrollo del componente de Administración del Riesgo,

Más detalles

CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO DE EVALUACIÓN Y CONTROL DE LA GESTIÓN

CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO DE EVALUACIÓN Y CONTROL DE LA GESTIÓN Este documento NO debe imprimirse (Directiva Presidencial 04 de 2012), asegúrese de consultar la versión vigente en https://sig.unad.edu.co. Página 1 de 11 1) DATOS GENERALES DEL PROCESO 1.1) Tipo de Proceso:

Más detalles

PROCEDIMIENTO DISEÑO Y DESARROLLO DE DIRECTIVAS Y PLANES

PROCEDIMIENTO DISEÑO Y DESARROLLO DE DIRECTIVAS Y PLANES FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA EJERCITO NACIONAL PROCEDIMIENTO DISEÑO Y DESARROLLO DE DIRECTIVAS Y PLANES MACROPROCESO: Direccionamiento Estratégico PROCESO: Planeación Estratégica Código: MD-CGFM-CE-JEM-DIPLA-P-013

Más detalles

PLAN DE TRABAJO- SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD 2017 TERMINOS DE CUMPLIMIENTO /MESES AÑO 2017

PLAN DE TRABAJO- SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD 2017 TERMINOS DE CUMPLIMIENTO /MESES AÑO 2017 PLAN DE TRABAJO- SISTEMA DE DE CALIDAD 2017 TERMINOS DE CUMPLIMIENTO /MESES AÑO 2017 1 Actualización modelo de integración de sistemas en la Universidad de Cartagena Jefe División de PLANEACION 2 Análisis

Más detalles

UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS

UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS VERSIÓN: 06 PÁGINA: 1 de 9 TIPO DE PROCESO: APOYO NOMBRE DEL PROCESO: GESTIÓN DOCUMENTAL OBJETIVO IDENTIFICACIÓN DEL PROCESO Establecer las actividades técnicas y administrativas tendientes a la planificación,

Más detalles

Caracterización del Proceso de Gestión Documental EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR

Caracterización del Proceso de Gestión Documental EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR Página 1 de 18 OBJETIVO DEL PROCESO Coordinar la aplicación de las políticas relacionadas con la Gestión en la Universidad de Pamplona, con el fin de registrar, almacenar, controlar y suministrar de manera

Más detalles

DESPLIEGUE DE MACROPROCESO DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN (GESTIÓN DE TECNOLOGÍA INFORMÁTICA Y DE TELECOMUNICACIONES Y GESTIÓN DOCUMENTAL)

DESPLIEGUE DE MACROPROCESO DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN (GESTIÓN DE TECNOLOGÍA INFORMÁTICA Y DE TELECOMUNICACIONES Y GESTIÓN DOCUMENTAL) GESTIÓN DE INFORMACIÓN (GESTIÓN DE TECNOLOGÍA INFORMÁTICA Y DE TELE Y GESTIÓN DOCUMENTAL) DESPLIEGUE DE MACROPROCESO DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN (GESTIÓN DE TECNOLOGÍA INFORMÁTICA Y DE TELE Y GESTIÓN DOCUMENTAL)

Más detalles

INTRODUCCIÓN ISO 9001:2015 QUÉ DOCUMENTAR?

INTRODUCCIÓN ISO 9001:2015 QUÉ DOCUMENTAR? INTRODUCCIÓN ISO 9001:2015 QUÉ DOCUMENTAR? Y POR QUÉ CAMBIA? Evolución en el Entorno Empresarial. Evolución de los Sistemas de Gestión Evolución de la Calidad. Calendario de los cambios en ISO. 2 CONTEXTO

Más detalles

PROCESO: GESTION DOCUMENTAL VERSIÓN: 0

PROCESO: GESTION DOCUMENTAL VERSIÓN: 0 PÁGINA: 1 DE 6 FECA: 25-11-2009 RESPONSABLE: REQUISITOS: NTC GP 1000:2004: LEGALES: SECRETARIO GENERAL 4.1., 4.2.2., 4.2.3., 4.2.4., 5.2., 5.3., 5.4.1., 5.4.2., 5.5.1., 5.5.3., 8.2.1., 8.2.3., 8.2.4.,

Más detalles

Infi Manizales. Proceso: Gestión Documental

Infi Manizales. Proceso: Gestión Documental Infi Manizales Proceso: Gestión Documental Infi Manizales Código CPGD-01 Proceso: Gestión Documental Fecha 2017-08-25 Versión 2.0 Procesos Estratégicos Procesos Misionales Procesos de Apoyo Procesos de

Más detalles

ESTABLECIMIENTO DEL SGC INTERPRETACIÓN N DE LA ISO 9001:2000

ESTABLECIMIENTO DEL SGC INTERPRETACIÓN N DE LA ISO 9001:2000 ESTABLECIMIENTO DEL SGC INTERPRETACIÓN N DE LA ISO 9001:2000 ISO 9001:2000 0. INTRODUCCIÓN 1. OBJETIVO Y CAMPO DE APLICACIÓN 2. REFERENCIAS NORMATIVAS 3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES 4. SISTEMA DE GESTIÓN DE

Más detalles

Sistema de Gestión de la Calidad VAF Vicerrectoría Administrativa y Financiera

Sistema de Gestión de la Calidad VAF Vicerrectoría Administrativa y Financiera Versión: 07 Página 1 de 10 NOMBRE DEL PROCESO O SUBPROCESO: SERVICIO A USUARIO Campus Bucaramanga - Líder Nacional del Proceso o subproceso: JEFE DE SERVICIO A USUARIO Campus Cúcuta y Valledupar - Líder

Más detalles

SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATEGICO AVANCES

SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATEGICO AVANCES SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATEGICO AVANCES El Sistema Integrado de Gestión MECI - CALIDAD fue establecido en la Terminal de Transportes de Armenia S.A. con el proceso de implementación del SGC bajo la NTC

Más detalles

OBJETIVO: ALCANCE: RESPONSABLE:

OBJETIVO: ALCANCE: RESPONSABLE: Fecha aprobación: Página 1 14 OBJETIVO: ALCANCE: RESPONSABLE: Gestionar los procesos admisión estudiantes s el ingreso hasta la graduación, garantizando el uso disposición los sistemas informativos a nivel

Más detalles

PGD Cooperativa de Transportadores de Carga CARGACOOP

PGD Cooperativa de Transportadores de Carga CARGACOOP PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL PGD Cooperativa de Transportadores de Carga CARGACOOP FECHA DE GENERACIÓN: 12/09/2017 FECHA DE APROBACIÓN: 10/10/2017 FECHA DE VIGENCIA: 10/10/2017 INSTANCIA DE APROBACIÓN:

Más detalles

Caracterización del Proceso de Gestión de Laboratorios INTERACCIÓN CON OTROS PROCESOS EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR

Caracterización del Proceso de Gestión de Laboratorios INTERACCIÓN CON OTROS PROCESOS EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR Página 1 de 10 OBJETIVO DEL PROCESO RESPONSABLE Planificar y controlar la prestación del de que Contribuya a la Formación LIDER DEL PROCESO Académica y científica de nuestros estudiantes. Inicia Recepción

Más detalles

RECEPCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE CORRESPONDENCIA EXTERNA RECIBIDA GESTIÓN DOCUMENTAL A.GD-03 RECEPCIÓN Y DISTRIBUCIÓN

RECEPCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE CORRESPONDENCIA EXTERNA RECIBIDA GESTIÓN DOCUMENTAL A.GD-03 RECEPCIÓN Y DISTRIBUCIÓN Código: 03.00.04 Versión: 02 Fecha: 2010/08/19 Página 1 de 8 1.PROCESO RELACIONADO: 03 RECEPCIÓN Y DISTRIBUCIÓN 2. RESPONSABLE DEL PROCESO: Profesional especializado G-18 Código 2028 (Líder en Gestión

Más detalles

PROVEEDOR ENTRADA CICLO ACTIVIDADES SALIDAS CLIENTE Vicerrectoría. Programación actividades del subproceso

PROVEEDOR ENTRADA CICLO ACTIVIDADES SALIDAS CLIENTE Vicerrectoría. Programación actividades del subproceso Administrativa y Versión: 06 Página 1 de 11 NOMBRE DEL PROCESO O SUBPROCESO: TESORERÍA Campus Bucaramanga - Líder Nacional del Proceso o Subproceso: TESORERA Campus Cúcuta y Valledupar - Líder del Proceso

Más detalles

Proveedores Insumos Actividades Salidas Clientes. 1. Identificar requisitos legales y reglamentarios. Inspección, Vigilancia y Control

Proveedores Insumos Actividades Salidas Clientes. 1. Identificar requisitos legales y reglamentarios. Inspección, Vigilancia y Control Proceso: CARACTERIZACION DE PROCESOS Código: DE-F-001 Código Proceso: IV Versión: 001 Líder (es) del Proceso: Secretarios de Tránsito y Transporte, Salud, Medio Ambiente, Obras Públicas,, Página 1 de 1

Más detalles

Sistema de Gestión de la Calidad VAF Vicerrectoría Administrativa y Financiera

Sistema de Gestión de la Calidad VAF Vicerrectoría Administrativa y Financiera Versión: 07 Página 1 de 9 NOMBRE DEL PROCESO O SUBPROCESO: ACTIVOS FIJOS Campus Bucaramanga - Líder Nacional del Proceso o Subproceso: JEFE DE ACTIVOS FIJOS Campus Cúcuta y Valledupar - Líder del Proceso

Más detalles

RESULTADO INFORME EJECUTIVO ANUAL DAFP EVALUACIÓN SGC

RESULTADO INFORME EJECUTIVO ANUAL DAFP EVALUACIÓN SGC EVALUACIÓN SGC VIGENCIA 2016 UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA TULUÁ 1 MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO MECI Figura 1. Resultado Fuente: Departamento Administrativo de la Función Pública 2 MODELO ESTÁNDAR

Más detalles

Manual de procedimientos de gestión de quejas, sugerencias y/o felicitaciones. CODIGO CCMDAC-2 VERSION 04 FECHA 08/01/2016

Manual de procedimientos de gestión de quejas, sugerencias y/o felicitaciones. CODIGO CCMDAC-2 VERSION 04 FECHA 08/01/2016 Página 1 de 5 1. Objetivo: Recibir las quejas, sugerencias, felicitaciones, derechos de petición presentados por los comerciantes y otras partes interesadas con relación al cumplimiento de la misión de

Más detalles

E.S.E SAN JOSÉ DE FLORIÁN

E.S.E SAN JOSÉ DE FLORIÁN E.S.E SAN JOSÉ DE FLORIÁN INFORME DE LABORES DE GESTIÓN DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO VIGENCIA 2017 Durante la vigencia 2017 la oficina Asesora de Control Interno su rol de evaluador independiente y

Más detalles

Caracterización Administración del Sistema Integrado de Gestión INTERACCIÓN CON OTROS PROCESOS EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR

Caracterización Administración del Sistema Integrado de Gestión INTERACCIÓN CON OTROS PROCESOS EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR Página 1 de 6 OBJETIVO DEL PROCESO Mantener y mejorar el desempeño del Sistema Integrado de la Universidad de Pamplona, para identificar y satisfacer las necesidades y expectativas de su comunidad. Inicia

Más detalles

Estandarización y efectividad en el desarrollo de normas para los comités técnicos de ISO. Mayor alineamiento y compatibilidad entre normas.

Estandarización y efectividad en el desarrollo de normas para los comités técnicos de ISO. Mayor alineamiento y compatibilidad entre normas. PROCESO DE ACTUALIZACIÓN DE LA NORMA ISO 9001 En el año 2012 la International Organization for Standardization ISO decidió que todos los estándares de sistemas de gestión deberían utilizar un marco común

Más detalles

Sistema de Gestión de la Calidad VAF Vicerrectoría Administrativa y Financiera

Sistema de Gestión de la Calidad VAF Vicerrectoría Administrativa y Financiera Versión: 08 Página 1 de 10 NOMBRE DEL PROCESO O SUBPROCESO: ACTIVOS FIJOS Campus Bucaramanga - Líder Nacional del Proceso o Subproceso: JEFE DE ACTIVOS FIJOS Campus Cúcuta y Valledupar - Líder del Proceso

Más detalles

PROCEDIMIENTO: GESTIÓN DOCUMENTAL

PROCEDIMIENTO: GESTIÓN DOCUMENTAL Este documento NO debe imprimirse (Directiva Presidencial 04 de 2012), asegúrese de consultar la versión vigente en http://sig.unad.edu.co 1) Descripción del Procedimiento 1.1) Unidad Responsable: SGRAL

Más detalles

Caracterización Proceso Concepción, Elaboración, Construcción y Transición de Soluciones de Aplicativos empresariales y de Misión Critica Específica

Caracterización Proceso Concepción, Elaboración, Construcción y Transición de Soluciones de Aplicativos empresariales y de Misión Critica Específica Caracterización Proceso, Elaboración, Construcción y Transición de Página 1 de 7 OBJETIVO DEL PROCESO Realizar el proceso de, Elaboración, Construcción y Transición de Soluciones de Aplicativos Empresariales

Más detalles

Sistemas de gestión de la calidad Directrices para la aplicación de la Norma ISO 9001:2015

Sistemas de gestión de la calidad Directrices para la aplicación de la Norma ISO 9001:2015 Norma Española UNE-ISO/TS 9002 Mayo 2017 Sistemas de gestión de la calidad Directrices para la aplicación de la Norma ISO 9001:2015 Esta norma ha sido elaborada por el comité técnico CTN 66 Gestión de

Más detalles

PROCEDIMIENTO CONTROL DE REGISTROS

PROCEDIMIENTO CONTROL DE REGISTROS Revisó: Secretario General Director de Certificación y Gestión Documental Vicerrector Administrativo Aprobó: Vicerrector Académico Página 1 de 19 Fecha de aprobación: Noviembre 19 de 2007 Resolución N

Más detalles

Guía para la Gestión de Talento Humano

Guía para la Gestión de Talento Humano Página 1 de 6 ROL: Auxiliar de Pagaduría y Tesorería Recepción de Cuentas de Vigencia Actual y de Documentos Internos y Externos PROCEDIMIENTO EN QUE PARTICIPA: Recepción, Tramite, Pago y Archivo de Cuentas

Más detalles

Caracterización del Proceso de Gestión de Pagaduría y Tesorería INTERACCIÓN CON OTROS PROCESOS EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR

Caracterización del Proceso de Gestión de Pagaduría y Tesorería INTERACCIÓN CON OTROS PROCESOS EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR Caracterización del Proceso de Página 1 de 7 OBJETIVO DEL PROCESO Participar como un Proceso Generador de Cambio en el entorno institucional y social de nuestra región, prestando el más alto nivel de servicio,

Más detalles

1. 4. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES

1. 4. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES de Institucional del Bibliotecas TABLA DE CONTENIDO 1. OBJETIVO... 2 2. ALCANCE... 2 3. NORMATIVIDAD... 2 3.2. Directrices... 2 3.1. Lineamientos... 2 4. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES... 2 4.1. Diagrama de

Más detalles

TIPO DE PROCESO Estratégico Misional De Apoyo X Seguimiento y Medición RESPONSABLE

TIPO DE PROCESO Estratégico Misional De Apoyo X Seguimiento y Medición RESPONSABLE Página 1 9 TIPO DE PROCESO Misional De Apoyo X Seguimiento y Medición RESPONSABLE Jefe Oficina Asesora Jurídica OBJETIVO Garantizar el cumplimiento las normas constitucionales y legales vigentes en todas

Más detalles

GESTIÓN DOCUMENTAL A.GD-04 ORGANIZACIÓN. Profesional especializado G-18 Código 2028 (Líder en Gestión Documental)

GESTIÓN DOCUMENTAL A.GD-04 ORGANIZACIÓN. Profesional especializado G-18 Código 2028 (Líder en Gestión Documental) Código: A.GD-04.00.01 Versión: 01 Fecha: 2008/12/01 Página 1 de 13 1.PROCESO RELACIONADO: A.GD-04 ORGANIZACIÓN 2. RESPONSABLE DEL PROCESO: 3. OBJETIVO: Controlar la producción y trámite documental de la

Más detalles

ÍNDICE. Introducción... Capítulo 1. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL CONCEPTO DE CALIDAD...

ÍNDICE. Introducción... Capítulo 1. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL CONCEPTO DE CALIDAD... ÍNDICE Introducción... 13 Capítulo 1. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL CONCEPTO DE CALIDAD... 1.1. Introducción... 1.2. Edad Antigua... 1.3. Edad Media: Los gremios artesanos... 1.4. Revolución industrial... 1.5.

Más detalles

Anexo 12 PROCESO GESTIÓN FINANCIERA Caracterización

Anexo 12 PROCESO GESTIÓN FINANCIERA Caracterización Objetivo: Gestionar y administrar eficientemente los recursos de la Universidad del Magdalena, de tal forma que le permita a la Dirección Universitaria ejecutar sus acciones con transparencia, seguridad

Más detalles

GESTIÓN DOCUMENTAL A.GD-03 RECEPCIÓN Y DISTRIBUCIÓN. Profesional especializado G-18 Código 2028 (Líder en Gestión Documental)

GESTIÓN DOCUMENTAL A.GD-03 RECEPCIÓN Y DISTRIBUCIÓN. Profesional especializado G-18 Código 2028 (Líder en Gestión Documental) Código: A.GD-03.00.05 Versión: 02 Fecha: 2010/08/19 Página 1 de 8 1.PROCESO RELACIONADO: A.GD-03 RECEPCIÓN Y DISTRIBUCIÓN 2. RESPONSABLE DEL PROCESO: Profesional especializado G-18 Código 2028 (Líder en

Más detalles

PLANIFICACION DE CAMBIOS QUE AFECTEN EL SGC

PLANIFICACION DE CAMBIOS QUE AFECTEN EL SGC Página de 5. OBJETIVO Establecer las directrices para la planificación de cambios de impacto que puedan afectar al Sistema de Gestión de Calidad implementado en Aguas de Buga S.A. E.S.P. y así mantener

Más detalles

PROVEEDORES ENTRADAS CICLO ACTIVIDADES SALIDAS CLIENTE

PROVEEDORES ENTRADAS CICLO ACTIVIDADES SALIDAS CLIENTE Versión: 07 Página 1 de 10 NOMBRE DEL PROCESO O SUBPROCESO: SISTEMAS DE INFORMACIÓN Campus Bucaramanga - Líder Nacional del Proceso o subproceso: JEFE DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN. Campus Cúcuta y Valledupar

Más detalles

INFORMACIÓN DOCUMENTADA

INFORMACIÓN DOCUMENTADA INFORMACIÓN DOCUMENTADA INFORMACIÓN DATOS MENSAJE PERSONA SISTEMA ORGANIZADOS PERSONA SISTEMA Información, datos que poseen significado NTC ISO 9000: 2015 NUMERAL 3.8.2 QUÉ INFORMACIÓN DEBE INCLUIR EL

Más detalles

CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO GESTION DE ADMISIONES Y REGISTRO COPIA NO CONTROLADA AL IMPRIMIR O DESCARGAR

CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO GESTION DE ADMISIONES Y REGISTRO COPIA NO CONTROLADA AL IMPRIMIR O DESCARGAR Objetivo del proceso: Dirigir, coordinar, supervisar y controlar de manera eficiente, efectiva y eficaz la ejecución de los planes, programas, políticas y reglamentación, formulada y adoptada en la institución

Más detalles

Caracterización. B. REQUISITOS GENERALES DEL PROCESO 6.2 Requisitos. Externos ( usuarios, beneficiarios ) y Legales. oportunidad en la recepción

Caracterización. B. REQUISITOS GENERALES DEL PROCESO 6.2 Requisitos. Externos ( usuarios, beneficiarios ) y Legales. oportunidad en la recepción Página 1 de 5 A. IDENTIFICACION DEL PROCESO 1. Nombre y sigla del Proceso: GESTIÓN DE BIENES Y SERVICIOS 2. Tipo de Proceso: DE APOYO 3. Responsable del Proceso: Líder del Proceso 4. Objetivo del Proceso:

Más detalles

CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO RECURSOS TECNOLÓGICOS

CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO RECURSOS TECNOLÓGICOS Revisó: Jefe División de Mantenimiento Tecnológico Profesional de Mantenimiento Tecnológico PROCESO RECURSOS TECNOLÓGICOS CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO RECURSOS TECNOLÓGICOS Página 1 de 5 Aprobó: Rector

Más detalles

MINISTERIO DE DEFENSA FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA EJÉRCITO NACIONAL DIRECCIÓN DE GESTIÓN AMBIENTAL

MINISTERIO DE DEFENSA FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA EJÉRCITO NACIONAL DIRECCIÓN DE GESTIÓN AMBIENTAL MINISTERIO DE DEFENSA FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA EJÉRCITO NACIONAL DIRECCIÓN DE GESTIÓN AMBIENTAL MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES SUBOFICIALES GESTORES AMBIENTALES 2009 1 ÍNDICE DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN

Más detalles

Caracterización del Proceso de Gestión Administrativa y Financiera

Caracterización del Proceso de Gestión Administrativa y Financiera Página 1 de 10 OBJETIVO DEL PROCESO Apoyar y controlar la gestión financiera y administrativa de la Universidad de Pamplona, la equitativa distribución de los recursos para promover la transparencia y

Más detalles

MATRIZ DE CORRELACIÓN ISO 9001:2015 e ISO 9001:2008 y CAMBIOS CLAVES

MATRIZ DE CORRELACIÓN ISO 9001:2015 e ISO 9001:2008 y CAMBIOS CLAVES MATRIZ DE CORRELACIÓN ISO 9001:2015 e ISO y CAMBIOS CLAVES 9001:2015 4 Contexto de la 4.1 Comprensión de la y de su entorno 4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas partes 4.3 Determinación alcance

Más detalles

Hoja de Control de Actualizaciones del Documento

Hoja de Control de Actualizaciones del Documento Hoja de Control de Actualizaciones del Documento VERSION FECHA DESCRIPCION DE LA MODIFICACION 01 28/08/2013 Se modifica: Objetivo Alcance Se modifican las entradas y salidas del proceso, además de las

Más detalles

La actualización de las normas ISO 9001 e ISO y la transición de la certificación de los sistemas de gestión

La actualización de las normas ISO 9001 e ISO y la transición de la certificación de los sistemas de gestión La actualización de las normas ISO 9001 e ISO 14001 y la transición de la certificación de los sistemas de gestión 2 Actualización de las normas de sistemas de gestión PLAN DE TRANSICIÓN 3 Antecedentes

Más detalles

DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE RADIO Y TELEVISIÓN NACIONAL DE COLOMBIA

DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE RADIO Y TELEVISIÓN NACIONAL DE COLOMBIA DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE RADIO Y TELEVISIÓN NACIONAL DE COLOMBIA De acuerdo a lo establecido, mediante Resolución No 492 de 30 de octubre de 2015, por medio de la cual se determina el Organigrama

Más detalles

CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA - PPC. FECHA: diciembre 18 de 2014

CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA - PPC. FECHA: diciembre 18 de 2014 CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA - PPC Código formato: PDG-01-004 Página 1 8 FECHA: diciembre 18 2014 Aprobó elaboración o modificación Revisión técnica Firma: Firma: Nombre: Gabriel

Más detalles

SALIDAS ACTIVIDADES PROVEEDOR INSUMOS PRODUCTOS CLIENTE Planear

SALIDAS ACTIVIDADES PROVEEDOR INSUMOS PRODUCTOS CLIENTE Planear Página 1 de 6 TIPO DE PROCESO RESPONSABLE OBJETIVO ALCANCE Misional X Apoyo Seguimiento y Control Secretaria General Formular, diseñar, elaborar, implementar y controlar las estrategias de atención y disponer

Más detalles

Curso de auditor interno en la Norma IATF 16949:2016, registrado ante STPS.

Curso de auditor interno en la Norma IATF 16949:2016, registrado ante STPS. Curso de auditor interno en la Norma IATF 16949:2016, registrado ante STPS. Incluye material del participante, bolígrafo, reconocimiento con valor curricular, formato DC-3 para los participantes que aprueben

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE COMUNICACIÓN INTERNA COIP-01

PROCEDIMIENTO DE COMUNICACIÓN INTERNA COIP-01 H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE ACAPULCO DE JUÁREZ Contraloría General, Transparencia y Administrativa Administrativa PROCEDIMIENTO DE COMUNICACIÓN INTERNA 1.- Objetivo Establecer los lineamientos necesarios

Más detalles

CRONOGRAMA PLAN ANTICORRUPCIÓN Y ATENCIÓN AL CIUDADANO 2018

CRONOGRAMA PLAN ANTICORRUPCIÓN Y ATENCIÓN AL CIUDADANO 2018 CRONOGRAMA PLAN ANTICORRUPCIÓN Y ATENCIÓN AL CIUDADANO 2018 OBJETIVO: ALCANCE: RESPONSABLE: Definir acciones que fortalezcan a TEVEANDINA LTDA - CANALTRECE en la prevención de los riesgos de corrupción,

Más detalles

Sistema de Gestión de la Calidad VAF Vicerrectoría Administrativa y Financiera

Sistema de Gestión de la Calidad VAF Vicerrectoría Administrativa y Financiera Versión: 10 Página 1 de 10 Campus Bucaramanga - Líder Nacional del Proceso o subproceso: JEFE DE LOGÍSTICA NOMBRE DEL PROCESO O SUBPROCESO: LOGÍSTICA Campus Cúcuta y Valledupar - Líder del Proceso o subproceso:

Más detalles

GESTION JURIDICA PROCESO TIPO DE PROCESO RESPONSABLE DE PROCESO GESTION JURIDICA APOYO ASESOR JURIDICO RECURSOS

GESTION JURIDICA PROCESO TIPO DE PROCESO RESPONSABLE DE PROCESO GESTION JURIDICA APOYO ASESOR JURIDICO RECURSOS GESTION JURIDICA PAGINA 1 DE: 5 R-GC-20 CARACTERIZACION DE PROCESOS VERSION: 01 PROCESO TIPO DE PROCESO RESPONSABLE DE PROCESO GESTION JURIDICA APOYO ASESOR JURIDICO OBJETIVO Asesorar los procesos de adquisición

Más detalles

CARACTERIZACION MACROPROCESO GESTIÓN COMERCIAL

CARACTERIZACION MACROPROCESO GESTIÓN COMERCIAL Página 1 de 9 TIPO DE MACROPROCESO: Apoyo. OBJETIVO DEL MACROPROCESO: Generar acciones tendientes al crecimiento de coberturas e ingresos de la Corporación, a través de la promoción, venta y evaluación

Más detalles

RESOLUCIÓN No. CONSIDERANDO:

RESOLUCIÓN No. CONSIDERANDO: Por medio la cual se adopta el Manual de Operación del Sistema Integrado de Gestión de la Corporación para el Desarrollo Sostenible del Sur de la El Director General de la Corporación para el Desarrollo

Más detalles

Departamento Administrativo Nacional de Estadística

Departamento Administrativo Nacional de Estadística Departamento Administrativo Nacional de Estadística Informático Oficina de Sistemas OFISIS Caracterización Informático Septiembre de 2015 CÓDIGO: -000-CP-01 PÁGINA: 1 PROCESO: Informático Descripcion del

Más detalles

TABLAS DE RETENCION DOCUMENTAL

TABLAS DE RETENCION DOCUMENTAL FOR-GD-001 SUB SUB TIPOS DOCUMENTALES 6 ACTAS X X X 6 74 Actas de reunion 2 AÑOS 8 AÑOS X* * Convocatoria a reunión * Acta * Circulares 6 81 Actas de visita tecnica sedes operativas y municipios 2 AÑOS

Más detalles

CONTROL DE CAMBIOS Y MEJORAS

CONTROL DE CAMBIOS Y MEJORAS 1 Procedimiento General Código: PR-PI-01 Página: 1 de 12 CONTROL DE CAMBIOS Y MEJORAS NIVEL DE REVISIÓN SECCIÓN Y/O PÁGINA DESCRIPCIÓN DE LA MODIFICACIÓN Y MEJORA FECHA DE MODIFICACIÓN Pág. 3 Sección 6

Más detalles