La política agroalimentaria de Chile frente a la crisis internacional. Héctor Echeverría Vásquez Consejero Agrícola de Chile en México

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Rubén Contreras Godoy
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1 La política agroalimentaria de Chile frente a la crisis internacional Héctor Echeverría Vásquez Consejero Agrícola de Chile en México

2 Contenido Chile, potencia alimentaria Algunos instrumentos para el desarrollo agroalimentario Otras medidas para enfrentar la crisis Fortalezas, áreas de oportunidad, contribuciones La Consejería Agrícola en el marco de la política agroalimentaria

3 Chile, potencia agroalimentaria

4 Política agroalimentaria Consolidar a Chile como potencia agroalimentaria Provocar un desarrollo de carácter inclusivo (Agricultura Familia Campesina) Adecuar y modernizar la institucionalidad pública Ampliar y diversificar la matriz energética de Chile Promover el uso sustentable de recursos ambientales

5 Proyección 2010 Inclusión de Chile en el ranking de exportadores de alimentos FAO Ingresos superiores a los 17,000 millones de dólares Generación de 50,000 puestos de trabajo adicionales cada año

Chile, potencia agroalimentaria Modernización de la productividad Énfasis en la calidad, sanidad e inocuidad de los alimentos Responsabilidad social empresarial Desarrollo exportador de las

6 Chile, potencia agroalimentaria Modernización de la productividad Énfasis en la calidad, sanidad e inocuidad de los alimentos Responsabilidad social empresarial Desarrollo exportador de las principales cadenas agroalimentarias mediante herramientas específicas Adecuación de la oferta a los hábitos y preferencias de los consumidores Fomento a la asociatividad Integración público-privada

7 Algunos instrumentos para el desarrollo agroalimentario

8 Programa de giras tecnológicas Administrador: FIA Descripción: Cofinanciamiento de hasta un 70% del costo de giras internacionales o del 80% en giras nacionales Postulantes: Empresas, organizaciones, universidades vinculadas al sector agropecuario. Forma de postulación: concursos públicos a lo largo del año.

9 Servicio de asesoría a la gestión de empresas asociativas campesinas Administrador: INDAP Descripción: Cofinanciamiento del 85% de costos de asesoría y capacitación proporcionada por consultores autorizados para desarrollo de planes de trabajo, estudios de factibilidad, apoyos operativos, etc. Postulantes: Pequeños agricultores y empresas en proceso de crecimiento Forma de postulación: convocatoria permanente

10 Planteles Animales Bajo Control Oficial (PABCO) Administrador: SAG Descripción: Programa voluntario para certificación en buenas prácticas Postulantes: Empresas interesadas que cuenten con asesoría de MVZ acreditado Forma de postulación: convocatoria permanente

11 Fondo de promoción de exportaciones silvoagropecuarias Administrador: ProChile Descripción: Confinanciamiento de programas para el desarrollo de oportunidades internacionales de mercado Postulantes: Empresas exportadoras o con potencial de exportación de alimentos Forma de postulación: concurso anual

12 Ley Administrador: CNR Descripción: Bonos para incremento de áreas de riego, mejora de aplicación de agua de riego o habilitación de suelos agrícolas de mal drenaje. Postulantes: Personas naturales o jurídicas propietarias de predios agrícolas y de las aguas utilizadas en los proyectos. Forma de postulación: concursos a lo largo del año.

13 Línea de crédito B.11 Administrador: CORFO Descripción: Crédito hasta por U$5 millones, incluyendo hasta 30% para capital de trabajo, con plazos de pago de 2-10 años. Ley Postulantes: Empresas chilenas con actividades productivas industriales, agrícolas ganaderas, etc, con ventas anuales de hasta U$30 millones. Forma de postulación: a través del banco.

14 Otras medidas para enfrentar la crisis

15 Medidas de emergencia Incremento de U$700 millones a la inversión pública para la generación de empleos. Incremento de incentivos a la forestación Fortalecimiento de financiamiento para empresas Pago de un bono especial para beneficiarios del Subsidio Único Familiar y bono para las familias del sistema Chile Solidario. Subsidio al trabajo para incentivar el empleo formal para trabajadores de sueldos bajos.

16 Fortalezas, áreas de oportunidad y contribuciones

17 Fortalezas Oferta alimentaria innovadora y de calidad Asociaciones gremiales maduras y activas Red de oficinas en el exterior

18 Áreas de oportunidad Mejorar el acceso a los instrumentos Simplificar los trámites Mantener y ampliar los instrumentos y sus montos Alinear en función de IP

19 La Consejería Agrícola en el marco de Chile, potencia alimentaria

20 Red de Oficinas Agrícolas EUA Canadá Unión Europea Japón México Mercosur India, sur de Asia, Oriente medio

21 Cuál l es nuestra misión? Facilitar el acceso y la permanencia en el mercado mexicano de los productos alimenticios y forestales de origen chileno

Cuáles son nuestros objetivos? 1. Facilitar la relación n entre Chile y MéxicoM 2. Proporcionar servicios efectivos de información n y gestión n de casos 3.

22 Cuáles son nuestros objetivos? 1. Facilitar la relación n entre Chile y MéxicoM 2. Proporcionar servicios efectivos de información n y gestión n de casos 3. Capacitar a los usuarios en materia de sanidad, inocuidad, calidad y etiquetado de productos alimenticios y forestales 4. Diseñar y desarrollar proyectos de investigación 5. Facilitar el posicionamiento de Chile como potencia alimentaria

23 Qué hacemos? Asesoría previa a la exportación Coordinación de stands en ferias alimentarias Gestión de controversias Negociaciones Capacitación Coordinación de misiones

24 Productos Carnes Frutas y hortalizas Productos silvícolas Alimentos procesados Productos acuícolas colas

25 Gracias

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