Rendición Social Pública de Cuentas CORPORACION PARA EL DESARROLLO DE CALDAS

Transcripción

1 Identificación de la organización Identificación de la organización mbre de la organización Sigla CDC Nit Ubicación de la sede principal Departamento Municipio Comuna / Localidad Barrio Dirección Caldas Manizales Tesorito Maltería Teléfono Sitio web Correo electrónico Información de la organización Km 11 vía al Magdalena - Recinto del Pensamiento Fecha de constitución de la entidad Número de registro en Cámara de Comercio Representante legal Personería Tiene personería jurídica? directorcdc@cpdcaldas.org DEL LIBRO 1 DE LAS PERSONAS JURIDICAS SIN ANIMO DE LUCRO Natalia Marulanda Mejía Número de decreto o acto administrativo: 0000 Reso 1348 Fecha de expedición Entidad que la expide Sedes Tiene sedes en otras ciudades del país o fuera de él? Naturaleza legal de la organización GOBERNACION DE Tipo Es una sucursal de una organización nacional/internacional Cuál? Objetivos vigentes Corporación ONG 1.Asesorar, ejecutar y operar proyectos y eventos según las necesidades nuestros clientes. 2.Mejorar la competencia del talento humano al servicio de nuestra organización.

2 3.Mantener y mejorar continuamente el Sistema de Gestión de Calidad de nuestra organización. 4.Mantener y mejorar la satisfacción nuestros clientes. Misión Visión "Fomentar y apoyar procesos de desarrollo que contribuyan a mejorar la calidad de vida de los habitantes del departamento de Caldas y de las regiones donde actué, propiciando alianzas locales, regionales, nacionales e internacionales." Si es una red u organización de segundo o tercer grado, indique: Número de afiliados: Ubicación de los estatutos "Para el año 2020, la Corporación para el Desarrollo de Caldas será la ONG líder en el fomento y apoyo de procesos de desarrollo social, económico, ambiental, urbano, rural, y artesanal; al igual que en la promoción y ejecución de eventos." Detalles de la ubicación Creación de la organización Quién promovió su creación? mbres de los fundadores Ubicación acta Cuadernillo impreso de 13 páginas que se adiciona como documento legal de la CDC Actores estatales::gobierno local Actores empresariales::sector privado Cámara de Comercio de Manizales Industria Licorera de Caldas Asociación Nacional de Industriales Empresas Públicas Municipales Comité de Cafeteros de Caldas Herramientas Agrícolas S.A Productos metálicos S.A Industria Colombiana de Camisas S.A "Arrow" Está disponible al público el Acta Constitutiva de la organización? Detalles de la ubicación Personas que diligencian la información Persona 1 Página 4 de los Estatutos de la Corporación para el Desarrollo de Caldas mbre Julieta Tabares Florez

3 Correo electrónico Teléfono Cargo Persona 2 Gobierno y control Organización julietatabares@cpdcaldas.org Gestora Administrativa y Financiera Lista de órganos de gobierno que tiene la organización 1. La Asamblea de Aportantes 2. Consejo Directivo 3. Director Ejecutivo Cuál es el máximo órgano de gobierno permanente? Número de reuniones anuales del órgano de gobierno permanente Número de mujeres en el órgano de gobierno permanente Número de hombres en el órgano de gobierno permanente Cada cuánto cambian los miembros del órgano de gobierno permanente? Cuenta con otros órganos de control interno Cuáles? Cuenta con otros órganos de control externo Organigrama Detalles de la ubicación Consejo Directivo Cada año en Asamblea de Aportantes Organos de Fiscalización : Revosoría Fiscal Otros Red interna de la CDC Perfiles de los integrantes del órgano de gobierno permanente Las hojas de vida o perfiles de los integrantes del máximo órgano de gobierno permanente están a la vista del público En qué lugar están disponibles? mbre de quien ocupa la dirección ejecutiva La hoja de vida o el perfil de la persona que ocupa la dirección ejecutiva está disponible al público. Acerca de los miembros de la organización Los requisitos como los procedimientos para hacerse miembros de la organización están disponibles al público? La información sobre quiénes son los socios de la organización está a disposición del público en general? Natalia Marulanda Mejía

4 Política de transparencia Tiene una política de transparencia vigente aprobada por un órgano de gobierno competente para ello? Mecanismo o instancia de seguimiento Frecuencia con que se evalúa su cumplimiento Código de ética Tiene acordado un código de ética aprobado por un órgano de gobierno competente para ello? Está disponible al público una política formalmente aprobada para orientar el manejo de las relaciones cuando hay miembros del órgano de gobierno remunerados por la organización? Federación de ONG S-- Cámara de Comercio Anual Otros Política de manejo de relaciones de parentesco Cuenta la organización con una política de manejo de relaciones de parentesco entre integrantes del órgano de gobierno, la dirección ejecutiva y/o los empleados de la organización? Política de manejo de conflicto de intereses Tiene la organización una política general de manejo de conflicto de intereses? Está disponible al público la política general de manejo de conflicto de intereses Acción Líneas de trabajo Líneas de trabajo Sectores de trabajo Población Población según ciclo vital Población atendida Asesoría / Asistencia técnica / Consultoría Capacitación / Formación Desarrollo rural: Cultivos pancoger, Fortalecimiento organizacional. Discapacidad: Física. Educación / Formación: Educación formal básica, Educación formal media y media técnica. Jóvenes Adultos Población en condición de discapacidad

5 Poblaciones específicas Mujeres Hombres Información de la planificación estratégica La organización cuenta con una planificación estratégica plurianual? Tiene algún mecanismo institucional para el seguimiento de la planificación estratégica? La planificación estratégica es conocida por los miembros de la organización? El público tiene acceso a la planificación estratégica? Convoca evaluaciones externas? Los resultados de estas evaluaciones son accesibles al público? Tiene la organización una política formalmente aprobada para la gestión medioambiental institucional? Es accesible al público? Redes Redes u organizaciones en las que participe o esté afiliada la organización indicando nombre y país de origen Proyectos Programas Proyectos Total de proyectos ejecutados en el año 33 Total de personas atendidas en el año Total de organizaciones fortalecidas en el año 8 Total de público en general atendido en el año: Programas específicos Programas específicos Seguridad Alimentaria Rural FEDERACION DE ONG mbre del proyecto Principal objetivo Seguridad Alimentaria Rural Programa Red de Seguridad Alimentaria ReSA Rural para el Municipio de Manizales, que busca mejorar la producción de alimentos para el autoconsumo, fomentar buenos hábitos y prácticas alimentarias saludables en el consumo y promover el uso de alimentos y productos locales.

6 Duración Cobertura Entre 1 y 2 años Municipal: Manizales Presupuesto - Monto ejecutado en el año 615,915, Fuentes de financiamiento Proyecto en alianza con Total mujeres 840 Total hombres 560 Población específica Sector en donde se desarrolla el proyecto Departamento para la Prosperidad Social $ Alcaldia de Manizales $ Corporación para el Desarrollo de Caldas $ Actores estatales: Gobierno local, Gobierno nacional. Actores empresariales: Sector privado. Población atendida según ciclo vital: Adultos, Niñez, Jóvenes. Población atendida: Población en condición de desplazamiento, Campesinos. Poblaciones específicas: Hombres, Mujeres. Desarrollo rural: Cultivos pancoger.

7 Principales resultados De las 68 Veredas que conforman el Municipio de Manizales, se esta llevando el programa a 48 Veredas, distribuidas en 15 grupos; lo que ha permitido la integración entre veredas y comunidades vecinas lo cual se evidencia notoriamente; el cambio de actitud de las familias frente a la instalación de sus huertas de auto-consumo, donde las familias reciben sus semillas y adicionalmente una serie de insumos que les permite la instalación y el mantenimiento de las huertas, como tanques de agua para el riego, mallas, polisombras y herramientas para cercar las mismas, y otros elementos adicionales con los cuales se pretende rescatar y resaltar la importancia de la higiene personal y de los alimentos, el rescate de saberes y recetas ancestrales, la implementación de semillas nativas como complemento de sus dietas, la importancia de una dieta balanceada, del ejercicio físico, de compartir una comida en familia, del consumo del agua filtrada o bien tratada, para ésto se les apoya entregándoles delantales con cofias, vajillas, alacenas, pautarios de nutrición y producción y filtros purificadores de agua. La satisfacción de las familias es notoria puesto que se les ha apoyado con Asistencia Técnica y Talleres, donde prima el aprendizaje lúdico y la retro-alimentación en cada tema tratado. El impacto social alcanzado en las familias se ha podido evidenciar en cada Encuentro realizado con las mismas y en las encuestas realizadas, y adicionalmente un logro importante es rescatar la credibilidad en los programas y proyectos ofrecidos por los gobiernos estatales y municipales en el Municipio de Manizales. RUTA DEL CONDOR mbre del proyecto Principal objetivo Duración RUTA DEL CONDOR El fortalecimiento empresarial y comunitario que permita generar ambientar y propiciar el montaje de procesos empresariales sostenibles con enfoque ambiental y social, Utilizando como metodologia la conformacion de redes empresariales en las veredas y poblaciones aledañas a la cuenca del Rio Claro y la quebrada san julian, en el Municipio de Villamaria Más de 2 años

8 Cobertura Municipal: Villamarìa Presupuesto - Monto ejecutado en el año 128,000, Fuentes de financiamiento Proyecto en alianza con Total público en general 1640 Total organizaciones 328 Sector en donde se desarrolla el proyecto Principales resultados TOTAL: APORTE CHEC: APORTE CDC: Actores empresariales: Sector privado. Desarrollo comunitario / Local: Desarrollo productivo, Fortalecimiento de redes y organizaciones comunitarias. Desarrollo rural: Fortalecimiento organizacional. BENEFICIADOS DIRECTOS:? VEREDA RIO CLARO FAMILIAS: 29 PERSONAS: 145? VEREDA SANTO DOMINGO FAMILIAS: 43 PERSONAS: 215? VEREDA NUEVA PRIMAVERA FAMILIAS: 68 PERSONAS: 340? VEREDA SAN JULIAN FAMILIAS 38 PERSONAS 190? VEREDA LLANITOS: FAMILIAS: 46 PERSONAS: 230? VEREDA LA PAZ FAMILIAS: 27 PERSONAS: 135? VEREDA MIRAFLORES FAMILIAS: 12 PERSONAS: 60? VEREDA COROZAL FAMILIAS: 1 PERSONAS: 5? VEREDA VALLES FAMILIAS: 5 PERSONAS: 25? VEREDA LA BATEA

9 FAMILIAS: 8 PERSONAS: 40? VEREDA PAPAYAL FAMILIAS: 40 PERSONAS: 200? VEREDA ALTO VILLARAZO FAMILIAS: 11 PERSONAS: 55 TOTAL FAMILIAS: 328 TOTAL PERSONAS: PLANIFICACION TURISTICA DEL ORIENTE Y MAGDALENA CALDENSE mbre del proyecto Principal objetivo Duración Cobertura PLANIFICACION TURISTICA DEL ORIENTE Y MAGDALENA CALDENSE Aunar esfuerzos para contribuir a la ejecución de la política publica del turismo Más de 2 años Presupuesto - Monto ejecutado en el año 900,325, Fuentes de financiamiento Proyecto en alianza con Total mujeres Total hombres Población específica Sector en donde se desarrolla el proyecto Principales resultados ACOMPAÑAMIENTO SOCIOAMBIENTAL Municipal: La Dorada, Manzanares, Marquetalia, Marulanda, rcasia, Pensilvania, Samana, Victoria TOTAL: APORTE ISAGEN: APORTE CDC: Actores empresariales: Sector privado. Población atendida según ciclo vital: Adultos, Adultos mayores, Jóvenes. Población atendida: Población en condición de desplazamiento, Familia, Campesinos, Población en condición de reincorporación. Poblaciones específicas: LGBTI, Hombres, Profesionales, Mujeres. Desarrollo comunitario / Local: Desarrollo productivo, Fortalecimiento de redes y organizaciones comunitarias. Desarrollo rural: Fortalecimiento organizacional. El proyecto se encuentra actualmente en ejecución mbre del proyecto ACOMPAÑAMIENTO SOCIOAMBIENTAL

10 Principal objetivo Duración Cobertura Integración de esfuerzos de las partes para realizar Diseño, implementación y ejecución de estrategias de formación y participación para las comunidades del área rural que hacen parte del acompañamiento socio ambiental al negocio de generación Más de 2 años Regional: Caldas, Risaralda Presupuesto - Monto ejecutado en el año 556,237, Fuentes de financiamiento Proyecto en alianza con Total mujeres 2500 Total hombres 1522 Población específica Sector en donde se desarrolla el proyecto Principales resultados Existe una política de publicidad de los convenios que suscribe la organización? Detalles de la ubicación Se manejan indicadores para avaluar la gestión de los proyectos ejecutados? Financiero Fuentes de financiamiento Ingresos y egresos Publico/Privada CHEC - CDC Actores empresariales: Sector privado. Población atendida según ciclo vital: Adultos, Niñez, Adultos mayores, Jóvenes. Población atendida: Familia, Campesinos. Poblaciones específicas: LGBTI, Hombres, Profesionales, Mujeres. Desarrollo comunitario / Local: Desarrollo productivo, Fortalecimiento de redes y organizaciones comunitarias. Desarrollo rural: Fortalecimiento organizacional. Medio ambiente / Recursos naturales / Cambio climático: Conservación de la biodiversidad, Recursos naturales. El proyecto se encuentra actualmente en ejecución en las instalaciones de la entidad Indique las cifras en pesos para el año fiscal inmediatamente anterior (Verifique al final que los totales reportados sean correctos) Ingresos Cooperación internacional 36,734, Recursos públicos Locales 3,719,590,000.00

11 Regionales 445,406, Nacionales 4,887, Recursos propios Aportes de socios Venta de productos y servicios 1,597,980, Financieros y patrimoniales 64,937, Sector privado Recursos recibidos del público en general Otra fuente específica Egresos Gastos de operación 2,189,780, Inversión en proyectos 3,679,730, Impuestos Gravamen a movimientos financieros (4x1000) IVA 21,808, ICA 36,118, Timbre Políticas financieras Total de recursos ejecutados en dólares (US$) en el año inmediatamente anterior: Tiene auditoría externa periódica? Detalles de la ubicación Especifica el porcentaje del total de ingresos que aporta cada donante? Tiene aprobada formalmente una política de recepción de donaciones? Está disponible al público una política de compras o de relación con proveedores? Detalles de la ubicación Está disponible al público una política sobre inversiones financieras? Detalles de la ubicación Políticas públicas en las instalaciones de la entidad en las instalaciones de la entidad en las instalaciones de la entidad Objetivos de la organización en relación a los ODM

12 La organización dirige sus acciones a Objetivo 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre Objetivo 2. Lograr la educación básica universal Objetivo 7. Garantizar la sostenibilidad ambiental Trabajo de la organización según las áreas definidas en los planes de desarrollo Área social Área económica Personal vinculado Tabla de personal Educación Cultura, recreación y deporte Desarrollo comunitario Empleo - generación de ingresos Promoción del desarrollo Desarrollo agropecuario Edad Género Tiempo de vinculación Formación < >50 Mujeres Hombres < >10 Sin título Bachiller Técnico Universitario Postgrado Contrato laboral Directivos Profesionales Administrativos Prestación de servicios Directivos Profesionales Administrativos Aprendices/SENA Practicantes Consultores Voluntarios Directivos Profesionales Administrativos Horas donadas por voluntarios Empleo decente Promoción del empleo decente en las organizaciones Tiene una política formalmente aprobada para la selección y contratación de personal? Tiene una política formalmente aprobada para evitar la discriminación de cualquier tipo? Relación entre la mayor remuneración y la menor remuneración al interior de la organización La organización ha recibido premios o reconocimientos por parte de terceros? Cuáles? Exige usted a sus contratistas el pago de obligaciones para los empleados que tercializan? Valor al Desarrollo Comunitario- Alcaldía de Manizales

13 Su organización cuenta con: Un Copaso (Comité Paritario de Salud Ocupacional) Su organización cuenta con: Un Plan de Salud Ocupacional Su organización realiza los pagos a la ARP Tienen alguna política interna para el manejo de los riesgos laborales Paga su organización los aportes correspondientes a la protección social? Cuánto anual? Exige a todos los empleados y contratistas la cotización del pago al sistema? Tiene la organización los empleados afiliados a un fondo o subsidio complementario? Existe alguna política institucional para la igualdad de género en el salario? La organización tiene mujeres en los cargos de coordinación La organización tiene mujeres en los cargos de dirección Existe alguna política de contratación para jóvenes (entre los 18 y25 años) Existe alguna política de capacitación y promoción del personal? Los empleados están agremiados a un sindicato? Los empleados están afiliados a una organización de empleados de las ONG? Tiene la organización reglamento interno Entrega de información Participa en alguna rendición colectiva de cuentas Cuál? Destinatarios Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a destinatarios de sus programas/proyectos/acciones Pares Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a Autoridades públicas de sus programas/proyectos/acciones Autoridades públicas Federación de ONG'S Objetivos Plan de Trabajo Presupuesto Evaluaciones resultados Responsables Objetivos Plan de Trabajo Presupuesto Evaluaciones resultados Responsables

14 Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a Autoridades públicas de sus programas/proyectos/acciones: Público en general Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información al público en general de sus programas/proyectos/acciones: Donantes y financiadores Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a donantes y financiadores de sus programas/proyectos/acciones: Objetivos Plan de Trabajo Presupuesto Evaluaciones resultados Responsables Objetivos Plan de Trabajo Responsables Presupuesto