COACHING DE EQUIPOS. Curso presencial en Barcelona

Transcripción

1 Curso presencial en Barcelona

2 PRESENTACIÓN Los equipos surgen para abordar retos que exigen aunar el talento de muchos. Conseguir que un equipo funcione de forma óptima y alcance sus objetivos, es una tarea que requiere de experiencia, conocimientos y habilidades. El coaching de equipos se está revelando como una herramienta potente y eficaz para facilitar los resultados y la excelencia de los directivos, para alinear egos e intereses, para conseguir altos niveles de rendimiento y de satisfacción personal. También la psicología de las organizaciones está realizando aportaciones muy valiosas para lograr el funcionamiento óptimo de los equipos. Cómo sería dominar todas estas herramientas? El de Barcelona, una institución de reconocido prestigio, con 30 años de experiencia en formación, te presenta una formación de Coaching de Equipos muy completa y rigurosa, dirigida a organizaciones que necesitan optimizar el rendimiento de sus equipos de trabajo. DIRIGIDO A El programa está destinado a todas aquellas personas que buscan desarrollar sus habilidades para facilitar el desarrollo del potencial de los equipos. Resulta de gran interés para coaches, directivos y profesionales que trabajan liderando equipos o grupos en organizaciones: directivos, coordinadores, directores de proyectos, entrenadores, mediadores. Y para consultores y coaches profesionales que quieren ampliar su formación y conocer nuevas herramientas para facilitar equipos humanos. REQUISITOS PARA CURSAR LA FORMACIÓN Se requiere experiencia previa con equipos y se recomienda haber realizado formación en coaching y/o desarrollo de personas. Se evaluará la idoneidad de cada caso mediante una entrevista individual. OBJETIVOS Desarrollar el liderazgo personal, la visión sistémica y los conocimientos prácticos para trabajar con equipos y facilitar su desarrollo. Ampliar la visión tradicional sobre los equipos y proporcionar herramientas útiles de diagnóstico e intervención para facilitar su transformación y resultados. Desarrollar la capacidad de gestionar equipos del siglo XXI de forma eficaz, fomentando el aprendizaje y desarrollando el liderazgo necesario para conseguir resultados y personas satisfechas de pertenecer al equipo. Dotar de aprendizajes y herramientas prácticas para ampliar el conocimiento de las personas y de las dinámicas de las relaciones humanas y los equipos.

3 BENEFICIOS QUE APORTA LA FORMACIÓN Formación experiencial que desarrolla la capacidad de facilitar la excelencia y el rendimiento de los equipos. Trabajo en grupos reducidos de alumnos seleccionados por su perfil profesional y su experiencia previa como líderes o facilitadores de equipos, un espacio dónde compartir y aprender. Conocer y experimentar técnicas de autoconocimiento que facilitan el desarrollo del liderazgo, la visión sistémica y relacional. Trabajar con herramientas que permiten comprender dónde y cómo se encuentra el equipo ahora. Facilitar la transformación del equipo mediante herramientas de transformación y de cambio. Capacitación para acompañar a los equipos a alcanzar la plenitud y un estado de alto rendimiento. Visión amplia e integradora. Esta formación integra modelos y teorías. Incluye tanto herramientas de coaching de equipos como modelos de éxito procedentes de la psicología organizacional y humanista (Bateson, Lencioni, Tuckman, Mindell, Rogers, Rosenberg...), no limitándose a ofrecer una única corriente de intervención. Poder experimentar y descubrir potentes herramientas, incluyendo TARGET DISC que revela las preferencias individuales para poder mejorar las relaciones. Experiencia formativa facilitada por un equipo de formadores altamente cualificados, todos ellos con experiencia profesional de gestión de equipos en el mundo empresarial (NESTLÉ, IBM, HUMAN MANAGEMENT SYSTEMS ), con formación y experiencia específica como coaches de equipos (en empresas de distintos sectores, pymes y del IBEX) y coaches de directivos. Todos los profesionales son profesionales, con certificación de coach PCC por ICF. Formación de 40 horas, con clases presenciales totalmente vivenciales y prácticas para experimentar las herramientas aprendidas. ESTRUCTURA, DURACIÓN Y FORMATO Formación presencial y vivencial de 40 horas, en cuatro módulos que se cursan en fin de semana, un módulo cada mes. Las clases se inician en marzo y terminan en junio. Se cursan en fin de semana, viernes tarde y sábado mañana, durante los meses de marzo, abril, mayo y junio, un fin de semana al mes. Fechas: Módulo 1: 17 y 18 marzo Módulo 2: 7 y 8 abril Módulo 3: 12 y 13 mayo Módulo 4: 9 y 10 junio Horario: 10 horas cada fin de semana Viernes: de Sábado: de 9.30 a 14.30

4 PROGRAMA MODULO 1: Auto-conocerse como facilitador de equipos Fechas: 17 y 18 marzo Introducción al coaching de equipos. - La diversidad como riqueza (& target DISC) - Inteligencia emocional para el autoconocimiento - Introducción a la CNV MODULO 2: El equipo como sistema Fechas: 7 y 8 abril Sistemas, grupos y equipos - Misión, visión y valores - Roles e interacciones dentro del equipo - Expectativas y motivaciones dentro del sistema MODULO 3: Revelar el estado del equipo Fechas: 12 y 13 mayo Escuchar el clima emocional del equipo - Momentos y etapas del equipo (Tuckman) - Descubrir las 5 disfunciones del equipo (Lencioni) - Conversaciones de los equipos MODULO 4: Herramientas para facilitar el cambio Fechas: 9 y 10 Junio El coach de equipos y la alianza con el equipo - Feedback de devolución - El equipo se auto-explora y genera cambios - Resolución de conflictos desde la CNV y cierre CERTIFICACIÓN Al terminar la formación y completar las prácticas, el alumno obtendrá el diploma de: Coach Facilitador de Equipos por el de Barcelona. Esta formación está aprobada como créditos CCE (Continuing Coach Education) por ICF y acredita 38,5 créditos de educación continua en coaching. Estos créditos son válidos para la renovación de certificaciones ACC, PCC o MCC de coachs certificados por ICF.

5 IMPORTE PVP de la formación: 950,41 EUR + 21% IVA = (1.150 EUR) PROFESORES FACILITADORES Jordi Vilà Director y formador del programa de Coaching de Equipos. Profesor asociado del programa de Coaching Profesional y Coaching Deportivo del. Director del máster en Desarrollo Directivo, Inteligencia Emocional y Coaching en EAE BS. Máster en Dirección de RR.HH. por EADA, PDD por el IESE. Máster en Ecología Emocional por Institut d Ecología Emocional (Fund. Àmbit), Experiencia profesional en empresas de RRHH. Formación en CNV y Eneagrama en la Escuela Ignaciana. Coach certificado PCC por la ICF y CPCC por CTI, formado en coaching de Equipos, relaciones y sistemas por CRR. Trabaja como coach, facilitador y formador para distintas organizaciones desde KOAKURA. Autor El éxito eres tú y Sin miedo al conflicto. El regreso de Chuky Montse Cascalló Directora y formadora del programa de Coaching de Equipos. Directora de los programas de Coaching Profesional y Coaching Deportivo en el de Barcelona. Ingeniero Químico IQS y Licenciada en Ciencias Químicas (URL) Postgrado en Psicología Alto rendimiento y Máster en Psicología del Deporte (UAB). 20 años en IBM, como Ingeniero Sistemas y Marketing Manager Entrenadora baloncesto, colabora con entidades y federaciones. Coach certificado PCC por la ICF, Coach co-activo, Liderazgo TLC, Coaching Relacional Sistemas ORSC Fund. PNL y Coach WingWave. Trabaja como formadora coach y mentora desde MCOACH. Co-autora del libro PNL & Coaching una visión integradora de V.Olivé

6 Marga del Olmo Directora y formadora del programa de Coaching de Equipos. Co-directora del programa de Coaching Profesional de Institut Gestalt. Licenciada en Veterinaria (UAB) y Master Biotecnología Alimentaria por ETSEIB (UPC). 20 años de experiencia en la empresa privada, en Nestlé como consultora, directiva y expatriada y como D.G. de Pymes. Coach certificado PCC por la ICF y Coach Ontológico NCC por Newfield Network (USA). Coach de equipos por la EEC. Practitioner en PNL. Trabaja como coach, formadora y mentora de coaches. INFORMACIÓN Y CONTACTO Esta formación se imparte en el de Barcelona. Para información adicional, contactar en el teléfono o enviando a: coaching-pnl@institutgestalt.com CONFERENCIAS INFORMATIVAS: Jueves 15 de diciembre de 2016 y miércoles 25 de enero de 2017.