Marzo-Junio 2016 GPLM GRANADA PROGRAMA DE GESTIÓN DE PERSONAS, LIDERAZGO Y MENTORING. Del compromiso al resultado pasando por la emoción

Transcripción

1 GPLM GRANADA Marzo-Junio 2016

2 Talento es la efectiva puesta en práctica de la capacidad de enfrentarnos con los problemas, de inventar proyectos social y económicamente valiosos, y de movilizar los sentimientos, gestionar las emociones y ejercer las funciones ejecutivas necesarias para realizarlos. José Antonio Marina

3 In tro duc La formación en gestión de personas es una de las grandes asignaturas pendientes de los directivos actuales. Nos hemos formado técnicamente y al mismo tiempo en programas basados en la lógica para la gestión de nuestros colaboradores. Pero: Tenemos conocimientos de comportamiento humano tanto individual como grupal? Las resistencias suelen ser emocionales, Cómo gestionarlas desde la emoción y la razón? Sabemos como relacionarnos emocionalmente de cara al cumplimiento de la tarea? ción Fuera de una reunión informativa o funcional, sabemos tener una reunión relacional con nuestros colaboradores? Sabemos comunicar emocionalmente para conseguir motivación y acción? El no tener conocimientos de comportamiento humano en organizaciones genera mucha confusión e incertidumbre, otras veces lleva a la desesperación que termina por superar al directivo y generarle unos niveles de ansiedad altísimos. Durante este curso entrenaremos a los directivos a generar espacios para conseguir que su gente se sienta entendida, motivada y con ganas de conseguir grandes resultados. Integraran conocimientos psicológicos de gestión de personas y grupos que les permitirá trabajar con el componente humano en su organización sin perder de vista tarea y resultado. 4/5

4 Me todo logía Durante las sesiones presenciales grupales habrá una parte teórica y otra parte experiencial. Se generan espacios para practicar la teoría que permitan integrar lo expuesto y poderlo aplicar inmediatamente en sus puestos de trabajo. Posteriormente se les acompañará con un proceso de coaching/supervisión en la implementación con sus colaboradores y su grupo de trabajo de una cultura relacional orientada a equilibrar una relación sana y un resultado optimo. 6/7

5 1er Módulo CONFIANZA Y EMPATIA PARA COMPROMISO Pro gra ma Coaching para la Gestión individual de las personas. Espacios para el desarrollo de mis colaboradores. La gestión emocional combinada con la gestión funcional. T.E.L.A.R. Tarea-Emoción-Límites-Autoridad-Rol. La gestión del compromiso. 2do Módulo IMPLICACIÓN Y MOTIVACIÓN PARA ACCIÓN Introducción al coaching de mi equipo para la acción. Habilidades y capacidades del líder para realizar coaching a su equipo. Procesos irracionales en mi equipo y como entenderlos. Desarrollando acciones con sentido que hagan crecer a mis colaboradores. 3er Módulo DESARROLLO Y CRECIMIENTO PARA RESULTADO Observación e interpretación de dinámicas relacionales. Desarrollando autoridad y responsabilidad en mis colaboradores. Gestión de la exigencia y emoción. Desarrollando el liderazgo y la pasión de otros. 4to Módulo PROCESO DE COACHING PARA LIDERAZGO Proceso de 5 sesiones de coaching durante el programa para acompañar a los asistentes en la implementación de lo aprendido con sus colaboradores. 8/9 Dirigido a directivos que tienen que gestionar equipos de trabajo, desde mandos intermedios a directores organizacionales de cualquier tipo de empresa u organización, sea pública, privada o sin animo de lucro.

6 Director Manuel Seijo Faci litado res Director de Leister Consultores, Consultor en Desarrollo Organizacional desde el Modelo Tavistock, Coach Ejecutivo Senior Certificado por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo y Organizacional), Presidente Honorifico de AECOP, Profesor en varias Escuelas de Negocios y Universidades, en España y en el extranjero. Consultor y coach de empresas Multinacionales y pequeña y mediana empresa. Facilitadores asociados Rocio Rentero Coach independiente certificada por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo y Organizacional). Con más de 20 años de experiencia como directiva y empresaria. Amplia experiencia en coaching ejecutivo en la mediana y pequeña empresa. Coach en diferentes programas destinados a directivas y empresarias andaluzas. Jorge Blanco Coach Profesional, Ponente y Formador en Liderazgo, Inteligencia Emocional y Productividad. Amplia experiencia en Coaching Ejecutivo apoyando a empresarios a mejorar su productividad y sus habilidades de Liderazgo. Ha trabajado durante más de 14 años como delegado comercial en diferentes multinacionales. Anabel Castillo Coach ejecutivo independiente certificado por AECOP(Asociación Española de Coaching Ejecutivo-Organizativo y Mentoring). Amplia experiencia como directiva en el sector financiero, dedicada a las actividades de Asesoría Financiera y Financial Planning. Experiencia como Coach en diversas pequeñas y medianas empresas. 10/11

7 Fecha y horario f. h. l. El curso se realizará los días miércoles 30 de marzo, 27 de abril y 1 de junio en horario de 9 a 14 y de 17 a 20 horas. Lugar Paseo de Exposiciones y Congresos de Granada. Paseo del Violón s/n Granada La inversión formativa a realizar es de 1200 En ello va incluido 30 horas presenciales grupales y posteriormente 5 sesiones de coaching/supervisión. El curso tendrá un máximo de 16 alumnos para su aprovechamiento. La inscripción ira en estricto orden de reserva de matrícula. El pago será de 350 de reserva de matricula de inscripción y el resto hasta una semana antes de empezar el curso. Para aquellos que formalicen la matrícula antes del 1 de Febrero de 2016, el precio será de El pago se hará a la cuenta de Leister Consultores ES De La Caixa Concepto: GPLM Granada Persona de contacto Leister Consultores Jorge Blanco T jorgeblanco@bitacorach.es 12/13

8

9 Granada