Consultoría & Coaching. Una Oferta de valor

Transcripción

1 Una Oferta de valor

2 Quienes somos Somos un equipo multidisciplinario de consultores orientados a acompañar a las organizaciones a generar soluciones en un marco colaborativo que optimiza resultados, agrega valor y redunda en el bienestar del sistema donde se desenvuelve.

3 Nuestros valores Creemos en una nueva forma de hacer empresa y desempeñar el liderazgo Vocación de servicio Compromiso Confianza Aprendizaje

4 Nuestro aporte Acompañar a las empresas en sus procesos de Aprendizaje, Crecimientoy Desarrollo,atravésdelapuestaenprácticade estrategias diseñadas en función de las características particulares de cada cultura organizacional. Enfocarse en el Desarrollo de la Organización para el aumento de la congruencia entre Estrategia - Procesos - Personas - Cultura - Comunidad, es la vía para incrementar las capacidades de la organización, que se traduce en contribución tangible a las estrategias del negocio.

5 Congruencia Organizacional Sistema y Comunidad Personas Interacción y acciones Resultados Financieros Clientes Trabajadores Comunidad

6 Congruencia Organizacional Estructura organizativa Sistemas de Calidad Tecnología Marco filosófico Objetivos estratégicos BSC Personas Aprendizaje Cultura y Clima Conectividad Estructura y Procesos Estabilidad y formalidad Estrategias Alineación Valores Lineamientos Comunicación Coordinación Programas de formación de competencias técnicas y genéricas Programa evaluación de gestión individual y grupal Sistema y Comunidad

7 Nuestros Servicios

8 Nuestros servicios Estructura organizacional Modelo de gestión Ética y RSE Planificación y control de gestión indicadores Servicios Liderazgo y valores Definición Alineación objetivos estratégicos Comunicación conversaciones constructivas

9 Nuestros Productos

10 Nuestros productos Estrategia Estrategia Estrategia Una Gestión Responsable Diseño de planes para la ejecución de las tres etapas del proceso de Desarrollo Organizacional, que generan un nuevo modelo de gestión: Recolección de datos Diagnóstico Organizacional Intervención Del enunciado a la acción Definir, Revisar, Alinear el marco filosófico, enunciación de valores y propósito de la organización. Definir los objetivos estratégicos que permitan construir el camino hacia el logro de la visión compartida. Implementar el modelo de gestión basada en indicadores (Balance Score card). La arquitectura organizacional Elaborar la estructura que apalanca el desarrollo sostenido de la organización. Definir los procesos que sistemáticamente estén alineados y contribuyendo con los objetivos estratégicos. Implementar el modelo de gestión basada en tecnología como punta de lanza al desarrollo de la organización.

11 Nuestros productos Personas Personas Cultura El talento y aprendizaje continuo Los equipos Competentes Valores que sostienen la conectividad Alineación de Estrategia y Acción: Modelo de gestión basado en competencias. Planes de Desarrollo Individual(PDI): Aplicación de tests y evaluaciones de perfiles técnicos y de competencias genéricas. Coaching individual y de equipo: acompañamiento en el desarrollo de competencias. Assessment Center: Identifica variables para la planificación, selección y desarrollo de los equipos de trabajo. Coaching de equipo: Desarrollo de capacidades relacionales que contribuyen a la sinergia. La emocionalidad en la organización: La confianza como emocionalidad básica que promueve la competencia Desempeño Organizacional Centrado en Valores: La estrategia de desarrollo sustentable son los valores. Gestión del cambio organizacional: El cambio como consecuencia del aprendizaje. Clima Organizacional: el reto después de la encuesta. Del resultado del estudio a las acciones concretas.

12 Nuestros productos Cultura RSE HeadHunter Valores que sostienen la conectividad Comunicación afectiva: las conversaciones constructivas como base relacional de la cultura organizacional. Liderazgo: El estilo de liderazgo definido en un marco ético. La coordinación efectiva: La impecabilidad como principio que promueve la colaboración y los resultados conjuntos. El valor compartido Desarrollo de aliados estratégicos: Atendiendo las expectativas de nuestros grupos de interés. Cultura de Paz: generando acuerdos y soluciones en conjunto con nuestras comunidades internas y externas. Ciudadanía: Cultivando ciudadanos que trabajan en empresas responsables que generan bienestar. Talento Calificado HeadHunter Elaboración de perfiles de cargo ajustados a las necesidades de la organización Selección de candidatos a través de instrumentos de evaluación de perfil personal y gerencial. Recomendación de oferta económica que incluye estudio salariales por cargo y por organizaciones del mismo ramo.

13 Nuestra contribución: Las PYMES Unimos nuestro conocimiento de la dinámica y necesidades de las organizaciones, especialmente de las PYMEs, con las herramientas que éstas requieren, para que logren mantenerse, crecer y desarrollarse en el complejo contexto actual. A tal fin, les brindamos asesoría para el diseño y puesta en práctica de un modelo de gestión organizacional adecuado a su realidad en el momento presente, que potencie sus iniciativas de competitividad y respalde efectivamente sus planes futuros.

14 Nuestros Clientes

15 Algunos de nuestros clientes Consultoría & Coaching 15

16 El equipo

17 Adolfo Camacho: Coach Ontológico, certificación internacional Newfield Consulting Group. Orientación y experticia en coaching comercial. Trabajó 30 años en empresas de consumo masivo. Humberto Acuña: Lic. En Administración. Coach EMPRESARIAL certificado IESA. Coach Ontológico Senior, certificación internacional Newfield Consulting Group. Orientación y experticia en formación directiva y equipos de alto desempeño. Trabajó 15 años en empresas trasnacionales de retail y petróleo Giovanna Ojeda: Psicóloga Social. Coach Ontológico Senior, certificación internacional Newfield Consulting Group. Orientación y experticia en PYMES, ESR (Empresas Socialmente Responsables) y formación directiva. Trabajó 15 años en empresas de consumo masivo Danelli Jiménez: Administradora. Coach Ontológico, certificación internacional Newfield Consulting Group. Orientación y experticia en desarrollo de ejecutivos, equipos de alto desempeño y ESR. Trabajó 10 años en empresas de publicidad.

18 Nilda Bigott: Abogado. Coach Ontológico Senior, certificación internacional Newfield Consulting Group. PAG IESA. Orientación y experticia en desarrollo de ejecutivos y equipos de alto desempeño y ESR. Trabajó 27 años en la industria farmacéutica transnacional. Beatriz Mujica: Administradora. Especialista en Dinámica de Grupos. Profesora invitada del IESA en comunicación, feedback gerencial y liderazgo. Trabajó 20 años en empresas de telecomunicaciones y medios de comunicación escrita. Alberto Fariñas: Ing. Químico. Especialista en estrategia y sistemas de calidad. Profesor invitado del IESA en gerencia estratégica. Trabajó 30 años en la industria automotriz y de energía. Budeny Correa: Economista. Coach Ontológico Senior, Certificación Internacional Newfield Consulting Group. Orientación y experticia en desarrollo de ejecutivos y comunidades de aprendizaje. Trabajó 20 años en la Banca. 18

19 CONSULTORIA & COACHING Una Oferta de valor