Programa de Liderazgo Empresarial

Transcripción

1 Programa de Liderazgo Empresarial Por organizaciones altamente e cientes y profundamente humanas Centro de Liderazgo para el Desarrollo

2 Transformarse en un líder es el proceso de aprender a resolver de manera óptima situaciones como: Establecer una dirección Encontrar a las personas adecuadas Acompañar el desempeño Lograr que las personas se empoderen de sus actividades Integrar al nuevo personal Brindar retroalimentación constructiva Establecer estándares de calidad Promover el desarrollo de su gente Cubrir las ausencias de manera ágil Motivar a su equipo para que brinden un gran servicio Gestionar la responsabilidad social Implementar el cambio

3 El liderazgo consiste en obtener lo mejor de los demás, se trata de lograr más de lo que usted lograría solo. El líder impacta en el desempeño de su equipo más que cualquier otro factor. El liderazgo pobre da como resultado un desempeño pobre. Volverse un gran líder no sucede de la noche a la mañana. Convertirse en un gran líder es un camino de aprendizaje y aplicación constante, que requiere fortalecer diferentes competencias día tras día. Los tres aspectos de liderazgo que marcarán la diferencia en su equipo son: Mantener un estado de ánimo positivo y accesible Saber comunicar las actividades de manera clara, Utilizar el estilo de liderazgo apropiado para cada situación. Su liderazgo afecta directamente en la forma que las personas se sientan al trabajar con usted, ya que es usted quien da la pauta emocional al equipo, lo que a su vez impacta en la cantidad de esfuerzo contribuido por su equipo y esto afectará todos los resultados. Ahora, estaría su equipo de acuerdo en que es usted un gran líder?...

4 Con nuestra ayuda puede averiguarlo y llevar a su equipo a otro nivel! Para iniciar este camino a la excelencia y llevar a su equipo a otro nivel necesitamos primero identi car en qué punto de la ruta se encuentra usted y su equipo, mediante un diagnóstico. Seguidamente necesitaremos una proyección sobre a dónde quiere llegar el equipo en otras palabras, qué resultado esperan tener. Una vez hecho lo anterior, elaboraremos una propuesta de programa de capacitación y/o formación, la cual se la presentaremos. Aprobada la propuesta, se inicia la ejecución del programa. Resultado (Punto B) Ejecución del Programa Propuesta de Programa Formativo Diagnostico (Punto A)

5 Cómo puede el Centro de Liderazgo para el Desarrollo de la Universidad Católica San Pablo ayudarlo a convertirse en un gran líder? Con nosotros podrás desarrollar las siguientes competencias necesarias: Estratégicas Visión de negocio, orientación interfuncional, gestión de recursos, orientación al cliente y negociación. Intratégicas Comunicación, gestión de con ictos, organización, delegación, coaching y trabajo en equipo. E cacia personal Internas: mejora personal (autoconocimiento, autocrítica, servicio, aprendizaje) y autogobierno (prudencia, autocontrol, equilibrio emocional, integridad) Externas: proactividad (iniciativa, optimismo, ambición, creatividad) y gestión personal (gestión del tiempo y gestión del estrés)

6 Contamos con los siguientes servicios 1. Diagnóstico y asesoría de clima y cultura organizacional El desarrollo de la organización depende del desarrollo integral de las personas que se despliegan en ella, por lo cual es importante realizar estudios del clima y cultura organizacional desde un diagnóstico preciso, para poder generar una formación adecuada y un acompañamiento sistemático. Evaluación de clima y cultura organizacional BDO (Balance de Desarrollo Organizacional) Plan de acción Entrenamiento

7 2. Diagnóstico y asesoría de per les motivacionales El gran desafío de la gestión de equipos radica en descubrir qué motiva a cada trabajador a actuar y o b t e n e r o b j e t i v o s, y a s e a n p e r s o n a l e s u organizacionales. Este diagnóstico analiza los diferentes motores vitales en las personas para que, a través, de la asesoría se ofrezcan estrategias para impulsar a dar lo mejor a cada uno de los colaboradores. Motivos Intrinsecos Motivos Extrinsecos Motivos Trasncendentes Diagnóstico de competencias Informe sobre competencias de liderazgo Desarrollo de áreas de mejora Potenciar fortalezas 3. Diagnóstico de Competencias de Liderazgo y Coaching Ejecutivo FEEDBACK 360 Coaching Ejecutivo Plan de Acción Realizamos evaluaciones 360 sobre las c o m p e t e n c i a s d e l i d e r a z g o, p a r a identi car los per les directivos o potencialidades de liderazgo, además de los impactos de aquellos en el clima y resultados de la organización. Entrenamiento personalizado

8 4. Cursos de actualización para ejecutivos y gestores de talento Buscando actualizar el conocimiento y herramientas de la gestión humana, realizamos cursos en distintos temas según las necesidades y la actualidad, con vista al futuro. 5. Programas de Certi cación Internacional en Coaching Dirigido a cualquier área para desarrollar las técnicas fundamentales del Coaching, integrando las herramientas y conceptos básicos mediante la práctica garantizando la incorporación de las habilidades necesarias y de impacto inmediato en los resultados. Es el único programa de Coaching en el mundo que ha recibido el Premio Europeo de Calidad (EQA).

9 6. Cursos in company y talleres corporativos Desarrollamos cursos teórico-prácticos a la medida de las necesidades de las organizaciones con expositores, instructores y coaches, nacionales e internacionales, de primer nivel. Trabajamos el conocimiento, motivación y habilidades de las personas para el desarrollo de competencias que les permitan desplegarse, ser más e cientes y obtener un mayor desempeño humano y organizacional. Escanea el código y entérate de nuestros próximos programas

10 Persona Organización Nosotros Somos un área de la Universidad Católica San Pablo dedicada a brindar servicios de Capacitación a profesionales y organizaciones, tanto del sector público como privado, en habilidades blandas, con el n de potenciarlos en e ciencia y competencias de excelencia personal para que puedan afrontar los diferentes desafíos de la actual globalización y constante cambio. Nuestros servicios se sustentan en el trabajo colaborativo y coordinado, así como de investigación y experiencia constante de un grupo de profesionales altamente capacitado, responsable, motivado, con mucha vocación de servicio y afecto por la humanidad. Misión Desarrollo de personas Metodología Para desarrollar competencias, se requieren tres elementos importantes: Estrategia organizacional Entrenamiento Desarrollar las competencias de liderazgo, el talento y potencial de directivos y colaboradores para la con guración de culturas organizacionales altamente e cientes y profundamente humanas. De tal manera que puedan estar alineada la Estrategia organizacional con el adecuado Desarrollo de las personas. Teoría: lineamientos especí cos que brindan información necesaria y relevante sobre los temas tratados. Entrenamiento: ambientes simulados que ayuden a poner en práctica la teoría brindada. Motivación: despertar en los participantes la necesidad de transformación, aprendizaje y visión integral de la persona. Motivación Teoría Información

11 Quinta Vivanco s/n Urb. Campiña Paisajista - Arequipa Perú. Teléfono: Anexos: 444 o [email protected] Web: liderazgo.ucsp.edu.pe Facebook: