Programa COI: COACHING ORGANIZACIONAL INTEGRAL Agustín Denegri 5660, Vitacura, Santiago, CHILE

Transcripción

1 Programa COI: COACHING ORGANIZACIONAL INTEGRAL 2018 Agustín Denegri 5660, Vitacura, Santiago, CHILE

2 PROPÓSITO Descubrir y accionar en las personas y los equipos, el propósito a conquistar y así dejar un legado con sentido para el futuro. Generar entusiasmo y ambición en tí, que permita movilizar a otros. Brindar a las organizaciones y la sociedad, personas íntegras y éticas. Desarrollar el Bienestar Organizacional, por medio de ejecutivos, consultores y coaches altamente capacitados para aquello.

3 Programa: COACHING TOOLS Cómo haces para llevar conversaciones difíciles, dar feedback efectivo y alinear a tu equipo? OBJETIVO Brindar una formación experiencial y práctica, que otorgue las competencias y habilidades para utilizar herramientas de Coaching para la gestión organizacional desde un rol ejecutivo, como coach o consultor. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Se espera que los participantes, al concluir el programa, sean capaces de: Aumentar la conciencia y de éste modo impactar positivamente en las personas, equipos y organizaciones Generar encuentros genuinos y eficientes con otros Poner en práctica los modelos de Coaching METODOLOGÍA Jornadas de Aprendizaje Experiencial Mini Talleres de profundización Coaching Grupales Coloquios y Guías Taller Aplicativo en Organizaciones TOOLS BEST GAPS GROW VARIOS MODELOS CONVERSACIONALES DIRIGIDO A Gerentes de cualquier área, Coaches y Consultores que buscan adquirir una metodología práctica para el aumento del desempeño organizacional, de equipos y/o de ejecutivos.

4 Calendario programa COACHING TOOLS (*) ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO JORNADA 1 viernes 20 (14-18 hrs) sábado 21 (9-18 hrs) domingo 22 (9-13 hrs) MINI TALLER 1: BEST miércoles 02 (19-22 hrs) COACHING GRUPAL 2 lunes 04 (19-22 hrs) MINI TALLER 6: GROW martes 03 (19:30-21:30 hrs) JORNADA CERTIFICACIÓN viernes 03 (14-18 hrs) sábado 04 (9-18 hrs) COACHING GRUPAL 1 martes 08 (19-22 hrs) JORNADA 2 viernes 08 (14-18 hrs) sábado 09 (9-18 hrs) domingo 10 (9-13 hrs) JORNADA DE APRESTO: Preparación Aplicativo sábado 14 (9-18hrs) MINI TALLER 2: GAPS miércoles 16 (19-22 hrs) MINI TALLER 4: BEST martes 19 (19:30-21:30 hrs) COLOQUIO OBSERVADO GUÍA 3 (4 horas) MINI TALLER 3: GROW miércoles 30 (19-22 hrs) MINI TALLER 5: GAPS martes 26 (19:30-21:30 hrs) APLICATIVO EN ORGANIZACIONES Desarrollar del 23 al 27 4 hrs preparación + 4 hrs ejecución COLOQUIO GUÍA 1 (4 horas) COLOQUIO GUÍA 2 (4 horas) COACHING GRUPAL 3 FEEDBACK APLICATIVO lunes 30 (19-22 hrs) (*) Fechas sujetas a cambio

5 Programa: CERTIFICACIÓN Cómo aportar a los objetivos estratégicos a través del bienestar organizacional? OBJETIVO Brindar una formación experiencial y práctica, sustentada en una metodología profesional y ética que permita desarrollar la capacidad de hacer coaching profesional y de forma integral (Individuo, Equipo, y Grupos Amplios) en las organizaciones, sustentado en las 11 Competencias de la International Coach Federation (ICF) y en modelos de E.E.U.U. y Europa. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Se espera que los participantes, al concluir el programa, sean capaces de: Generar Agentes Movilizadores (Coach Ejecutivo) Generar Equipos de Aprendizaje (Coach de Equipos) Generar Comunidad Activa (Facilitador de Aprendizajes) Distinguir entre Problemas Técnicos y Desafíos Adaptativos Utilizar en la práctica los modelos aprendidos en el programa Desarrollar las 11 Competencias de la ICF METODOLOGÍA Jornadas de Aprendizaje Experiencial Talleres de Facilitación Laboratorios de Práctica Proceso de Coaching Ejecutivo Real Sesiones de Coaching Observado Intervención de Coaching Aplicativo Sesiones de Coaching Individual Assessment HOGAN TOOLS ITC Coaching de Equipo Tradicional Coaching de Equipo Apreciativo GO y DiSCO Liderazgo Facilitador y Adaptativo World Café & Grounded Visioning DIRIGIDO A Gerentes, Ejecutivos, Coaches y Consultores que buscan adquirir una certificación formal y profesional en Business Coaching.

6 Calendario programa CERTIFICACIÓN (*) AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE Assessment HOGAN Carrera antes de iniciar programa JORNADA ITC viernes 07 (14-18 hrs) sábado 08 (9-18 hrs) JORNADA DiSCO-LF-OTROS viernes 05 (14-18 hrs) sábado 06 (9-18 hrs) TALLER DINÁMICAS GRUPALES II viernes 09 (18:30-21:30 hrs) JORNADA CERTIFICACIÓN sábado 01 (9-18 hrs) JORNADA ALINEACIÓN solo para alumnos sin CG Tools sábado 11 (9-18 hrs) COACHING LAB 2 jueves 13 (19:30-21:30 hrs) TALLER GROUNDED VISIONING sábado 20 (9-13 hrs) JORNADA GO-OTROS sábado 10 (9-18 hrs) JORNADA COACHING ORGANIZACIONAL viernes 17 (14-18 hrs) sábado 18 (9-18 hrs) COACHING LAB 1 sábado 25 (9-13 hrs) COACHING GRUPAL 1 miércoles 29 (19-22 hrs) COACHING GRUPAL 2 miércoles 26 (19-22 hrs) TALLER DINÁMICAS GRUPALES I sábado 29 (9-13 hrs) COACHING LAB 3 sábado 20 (14-18 hrs) TALLER WORLD CAFÉ jueves 25 (18:30-21:30 hrs) COACHING OBSERVADO 1 1 hora feedback COACHING GRUPAL 3 jueves 15 (19-22 hrs) APLICATIVO EN ORGANIZACIONES Desarrollar del 19 al 23 4 hrs preparación + 4 hrs ejecución COACHING GRUPAL Feedback APLICATIVO lunes 26 (19-22 hrs) COACHING OBSERVADO 2 1 hora feedback PROCESO DE COACHING EJECUTIVO 7 sesiones de 1 hr c/u - Coaching Observado: sesión #3 y #7 PROCESO DE COACHING INDIVIDUAL 7 sesiones de 1 hr c/u para quienes se inscriben en programa anual COI 4 sesiones de 1 hr c/u para quienes se inscriben solo en programa CERTIFICACIÓN (*) Fechas sujetas a cambio

7 HORAS DE APRENDIZAJE JORNADAS MINI TALLERES TALLER FACILITACIÓN COACHING LAB COACHING TOOLS ACTIVIDAD ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO 14:00 18:00 09:00-18:00 09:00 13:00 TOTAL HORAS CERTIFICACIÓN AGOSTO SEPBRE OCTBRE NOVBRE DICBRE :00 22:00 19:30 21: :00 13:00 18:30 21: ó :30 21: COACHING GRUPAL 19:00 22: APLICATIVO EN ORGANIZACIONES COLOQUIOS GUÍAS PROCESO COACHING EJECUTIVO FEEDBACK COACHING OBSERVADO COACHING INDIVIDUAL 4 horas preparación 4 horas realización coloquios 2 horas c/u guías 2 horas c/u sesiones 1 hora c/u sesiones 1 hora c/u sesiones 1 hora c/u Total horas COACHING TOOLS 96 Total horas CERTIFICACIÓN 120 TOTAL HORAS Total horas COACHING ORGANIZACIONAL INTEGRAL COI 216

8 REQUISITOS PARA APROBAR COACHING TOOLS Asistencia mínima a 80% de las Jornadas Asistencia mínima a 4 de los 6 MiniTalleres Realizar al menos el Coloquio Observado Asistir al menos a uno de los 3 Coaching Grupales Participar en organización y ejecución de Taller Aplicativo Asistir a la Jornada de Certificación (Cierre) CERTIFICACIÓN Asistencia mínima a 80% de las Jornadas. Realizar Proceso Coaching Ejecutivo con un mínimo de 7 sesiones Tener 2 Coaching Ejecutivos Observados Asistir al menos a dos de los 3 Coaching Labs Participar en organización y ejecución de Taller Aplicativo Participar en 4 sesiones de Coaching Individual Asistir al menos a 3 de los 4 Talleres de Facilitación Asistir a la Jornada de Certificación (Cierre)

9 INFORMACION GENERAL COACHING TOOLS- CGT CERTIFICACIÓN COI Anual VALOR DEL PROGRAMA $1,500,000 $2,250,000 $3,500,000 VALOR INSCRIPCIÓN A incluir en el total a pagar (no se reembolsa en caso de cancelación) $100,000 $100,000 $200,000 VALORES PROMOCIONALES EARLY BIRDS: hasta el 31 diciembre 2017 Contado ó hasta 3 cheques con pago total hasta cierre Early Birds PREVENTA 1: desde el 1 de enero al 28 de febrero 2018 Contado ó 3 cheques con pago total hasta cierre Preventa 1 PREVENTA 2: desde el 1 al 31 de marzo 2018 Contado ó hasta 3 cheques con pago total al cierre del programa Descuentos aplicables solo a Valor del Programa a partir del 1 abril 2018 MÁXIMO 20 PARTICIPANTES LUGAR Club Deportivo Manquehue Avda. Vitacura 5841 (estacionamiento gratuito) 15% por Pago Contado 20% ex-alumnos CGT 26% ex-alumnos CGT pago contado $1,000,000 $1,500,000 $2,500,000 $1,125,000 $1,690,000 $2,815,000 $1,200,000 $1,800,000 $3,000,000 $1,275,000 N/A N/A $1,912,500 $1,800,000 $1,665,000 $2,975,000 N/A N/A INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES Ximena Faúndez / Coordinadora de Programas LCG ximena@lcg.cl /

10 EQUIPO DEL PROGRAMA Andreas Liedtke Executive Coach, PCC, certificado por Newfield Network y en las herramientas de assessment ejecutivo HOGAN, 360º Kaplan-DeVries y Denison. Socio Fundador de Liedtke Consulting Group y LCG Business Coaching School. Profesor de Desarrollo de Habilidades Directivas del Centro de Educación Ejecutiva de la Universidad Adolfo Ibáñez. Coach asociado de Latitud 90 y Global Coaching Group. Director de la ICF, International Coach Federation, desde el año 2011 al Actualmente se desempeña como Executive Coach para la alta dirección. Aprendió mucho de lo que sabe sobre liderazgo durante su desarrollo profesional en Alemania y Chile, donde lideró equipos por más de 15 años en las empresas Beiersdorf (NIVEA) y Wella. Rodrigo Silva Ingeniero Comercial, MBA. Executive and Team Coach, PCC, certificado por Newfield Network, y en Coaching para la Gestión de Proyectos por The Institute for the practice of Ontology. Co-Fudador de LCG Business Coaching Shool. Profesor de Magister Habilidades Directivas de la Universidad Adolfo Ibáñez, de Gestión Ontológica Organizacional en MBA de la USACH. Director de la ICF International Coach Federation, desde el año 2011 al Cofundador de LCG Coaching School (mayo 2015). Actualmente se desempeña como Executive Coach para Gerentes y Mandos Medios, y Coaching para el desarrollo de Equipos de Alto Desempeño. Se desarrolló por más de 10 años en gerencias comerciales y de ventas en el rubro retail, teniendo a cargo la formación de equipos ejecutivos. Juan José Gibson Ingeniero Comercial Trilingüe, Coach Ontológico certificado por la escuela internacional The Newfield Network y diplomado en Gestión de Personas de la Universidad Adolfo Ibáñez, además de contar con formación en diversas metodologías complementarias al coaching y la gestión de personas. Durante su carrera ha liderado por más de 7 años áreas de gestión de personas. También ha realizado docencia en cátedras de desarrollo de habilidades ejecutivas y de emprendimiento e innovación, y liderado procesos de acompañamiento y posicionamiento posicionamiento laboral en casas de estudio como Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Universidad San Sebastián, Eclass e Instituto La Araucana. Desde su formación como coach se ha desempeñado como coach ejecutivo, organizacional y de vida, facilitando procesos tanto en espacios individuales como grupales, liderando proyectos en distintas organizaciones en diversas etapas que abordan desde el diagnóstico de una problemática, el diseño de la intervención y la ejecución de ésta misma. Actualmente se desempeña como Coach y Consultor Organizacional, liderando procesos con diversas empresas nacionales y multinacionales; también como Executive Coach, con principal foco en gerentes de primeras líneas y sus reportes directos y como Life Coach, en sesiones particulares. Ximena Faúndez Publicista, se desempeñó por varios años en el área de planificación de una agencia de publicidad internacional. Su espíritu de aventura la llevó por un tiempo a trabajar de tripulante en una línea aérea y luego a vivir en el extranjero por un largo período. Después de una ausencia del mundo laboral se unió al equipo LCG para realizar labores administrativas y coordinar los programas COI.

11