PROGRAMA DE LIDERAZGO TRANSFORMADOR ORIENTE

Transcripción

1 PROGRAMA DE LIDERAZGO TRANSFORMADOR ORIENTE

2 TRANSFORMARSE A TIEMPO, ES IR ADELANTE.

3 Presentación Hoy en día las organizaciones tienen que enfrentar un sin número de retos para transformarse, y desafiar entornos cada vez más competitivos además de cambiantes, sabiendo que los conocimientos y las competencias técnicas de la gerencia tradicional ya no son suficientes. Por esta razón, convencidos de que la única salida es aumentar la generación de valor y promover la transformación empresarial, a través del liderazgo transformador y la gestión estratégica, nace este Programa de Liderazgo Transformador, que busca entre otras cosas: Desarrollar capacidades para enfrentar desafíos complejos en un entorno global altamente competitivo. Transformar los negocios a partir de nuevas estrategias para la generación de valor de los grupos de interés. Los participantes de este programa tendrán un nuevo enfoque y las herramientas necesarias para analizar su realidad, la de su organización y la de su entorno, para potenciar de esta manera la prosperidad colectiva de la región. El programa está sustentado en los modelos de transformación propuestos por las más importantes escuelas de pensamiento del mundo, lo cual permite enriquecer las perspectivas que recibe el participante. Igualmente se reforzarán en este proceso las competencias centrales del liderazgo, focalizadas en adquirir conocimientos y estrategias de clase mundial, para que cada uno pueda liderar procesos de transformación en sus organizaciones, para tener un impacto real y perdurable en el desarrollo regional. Tener interacción directa con destacados profesores de las mejores instituciones a nivel internacional y diálogos directos con empresarios locales que impulsen la competitividad de la región. Desarrollar conceptos y herramientas para el desarrollo efectivo de procesos de transformación organizacional para las empresas de la región.

4 esquema General del Programa *Ejercicios de enlace Nuevas tendencias Liderazgo transformador 2 días y medio Ejecución de la transformación * ejercicios de enlace *Ejercicios de enlace Lecturas Proyecto empresarial y personal Tertulias Liderazgo personal y autarquía *Ejercicios de enlace

5 módulos módulo 1 Nuevas Tendencias CONTENIDOS Entorno de los negocios Impacto de la tecnología Tendencias globales Innovación módulo 2 Liderazgo Transformador CONTENIDOS Gestión del liderazgo Liderazgo vs. autoridad Retos técnicos vs. retos adaptativos Los peligros del liderazgo módulo 3 Liderazgo personal y autarquía CONTENIDOS Gobierno de sí mismo Evolución del Ser Entendimiento y aprendizaje de otras culturas módulo 4 Ejecución de la Transformación CONTENIDOS Transformación Organizacional Escenarios y contexto de la transformación Herramientas para la transformación Casos empresariales

6 módulo 2 Liderazgo Transformador y Gestión Estratégica Este módulo se dictará en Boston y será dirigido por el profesor Ronald Heifetz, Fundador y Director del Cambridge Leadership Associates y del Centro para Liderazgo Público de la Universidad de Harvard, donde además dirige varias cátedras de liderazgo y gestión estratégica. Es consultor de grandes líderes empresariales y políticos alrededor de todo el mundo y es autor de numerosos libros y publicaciones destacadas.

7 PROFESORES Ronald Heifetz Fundador y Director del Centro para el Liderazgo Público de la Universidad de Harvard. El profesor Heifetz es ampliamente reconocido a nivel mundial por ser uno de los principales expertos en liderazgo. Su libro "Liderazgo sin respuestas fáciles" va en su edición 13. También ha escrito el best seller Leadership on the Line: Stayin Alive through the Dangers of Leading conjuntamente con Martin Lansky. El profesor Heifetz realizó estudios en Columbia University, Harvard. Adicionalmente es un virtuoso chelista. Profesor titular de Liderazgo Público y de la cátedra Rey Hussein Bin Talal. Conocido por su obra durante las últimas tres décadas en la práctica y la enseñanza de liderazgo, su investigación se centra en cómo construir la capacidad de adaptación en las sociedades, empresas y organizaciones. Es consultor de importantes gobiernos y empresas a nivel global. Heifetz es uno de los más influyentes intelectuales en el campo de liderazgo, tanto en el sector público, como en el privado a nivel mundial. Salvador Aragón Ingeniero Industrial con la especialidad de Organización Industrial de la Universidad de Navarra, MBA por el IE Business School con Mención Especial. Fue Director de Masters y Programas Superiores del Colegio de Información y Tecnología (CIT) del IE Business School, también fue Director de Estudios e Investigación de Círculo de Progreso, Madrid y Director Académico del Colegio de Información y Tecnología (CIT) del IE Business School. Actualmente es Director General de Innovación del IE Business School y Director de Prospectiva y Consultoría de Infoempleo.com. Autor de numerosos trabajos de investigación. Juan Carlos Eichholz Abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Máster en Políticas Públicas y Posgrado en Liderazgo de la Universidad de Harvard. Es fundador y director del Centro de Liderazgo Estratégico de la Universidad Adolfo Ibañez y columnista del diario el Mercurio. Especialista en temas de liderazgo y cambio organizacional, es director de empresas y socio principal y fundador de Cambridge Leadership Associates. También es cofundador de la Red de Líderes, que agrupa a 450 líderes menores de 35 años en Chile, y fue elegido como Young Global Leader del Word Economic Forum para el período

8 Liderazgo Transformador como eje de la transformación regional

9 TRANSFORMARSE A TIEMPO, ES IR ADELANTE. Dirigido a Presidentes y Gerentes de Empresas, interesados en gestionar transformaciones en sus organizaciones y reforzar su liderazgo. DURACIÓN 80 HORAS PRECIO $ No incluye tiquetes, alojamiento y alimentación de los módulos que se dictarán por fuera de bucaramanga. FECHAS Y LUGARES LIDERAZGO TRANSFORMADOR: AGOSTO 2 Y 3 - BOSTON NUEVAS TENDENCIAS: AGOSTO 30, 31 Y SEPTIEMBRE 1 - BUCARAMANGA LIDERAZGO PERSONAL Y AUTARQUÍA: OCTUBRE 4, 5 Y 6 - SANTA MARTA EJECUCIÓN DE LA TRANSFORMACIÓN: NOVIEMBRE 15, 16 Y 17 - BUCARAMANGA horarios Miércoles y Jueves de 8:00 a.m. a 12:00 m. y de 2:00 p.m. a 6:00 p.m. Viernes de 8:00 a.m. a 12:00 m.

10 Calle 157 Nº Cañaveral Parque - Floridablanca Celular: Teléfono: ext