Liderazgo y Coaching en las instituciones de Salud

Transcripción

1 TALLER Escuela CGH Liderazgo y Coaching en las Bogotá. junio 27 y 28 de Horario 8 a.m. a 5:00 p.m. PBX:

2 Introducción Al analizar los desafíos que permanente debe enfrentar el sector salud necesariamente debemos pensar en si contamos con el liderazgo y las competencias organizacionales para afrontarlos. Se requieren cambios no solo en la estructura sino en la forma del quehacer institucional; y para realizarlos es necesario optimizar el aprendizaje en todos los niveles: individual, grupal y organizacional. El papel de los líderes en los procesos de cambio y aprendizaje organizacional, y en el desarrollo de las personas es fundamental. En consecuencia se hace evidente la necesidad de entender cuáles son las competencias y comportamientos que ellos necesitan y cómo se deben fortalecer. El Coaching es una disciplina que facilita los procesos de aprendizaje, busca que los directivos y líderes aprendan a trabajar con sus equipos, generando nuevas posibilidades de acción y permitiendo la obtención de los resultados esperados. El Centro de Gestión Hospitalaria consciente de esa necesidad de cambio y de las tendencias de la Gestión Organizacional, ofrece este taller en pro de fortalecer el crecimiento y desarrollo continuo de las personas y las instituciones de salud.. Objetivos & Logros Promover en el personal directivo y profesionales con responsabilidad de liderazgo o dirección de equipos, la generación de un cambio de prácticas de liderazgo que fomenten el desarrollo de sus equipos a cargo, en la perspectiva del Coaching en el cual el jefe se convierte en facilitador que construye y fomenta los contextos propicios para la innovación y el aprendizaje. Al finalizar el taller el participante estará en capacidad de: Identificar cual es su estilo de liderazgo y construir su plan de acción. Fortalecer su rol como líder institucional y generador del cambio. Entender qué es el Coaching y su aplicación a nivel ejecutivo y profesional. Dimensionar el impacto que tiene un líder al relacionarse, desde la metodología del Coaching, con sus colaboradores. Identificar como el Coaching como herramienta para el aprendizaje organizacional, ofrece al líder la posibilidad de expandir su poder de acción.

3 Dirigido a: Directivos, líderes institucionales y profesionales con responsabilidad de liderazgo o dirección de equipos con interés en fortalecer sus competencias de liderazgo desde una perspectiva del Coaching Organizacional. Metodología El Seminario se desarrolla bajo la modalidad presencial utilizando estrategias didácticas, que fomentarán la reflexión y participación activa de los participantes y el cumplimiento de los objetivos de aprendizaje. Duración: La duración total del Taller es de 16 horas, que se dictarán en 2 días. Certificado académico: Otorgado por el Centro de Gestión Hospitalaria. Inversión: $ más IVA El valor incluye el taller, refrigerios, almuerzos, materiales y certificado de asistencia. *Aplica política de descuentos (no acumulables): 5% para Miembros del Centro de Gestión Hospitalaria. 5% para grupos mayores de cinco personas. 5% por pronto pago (hasta 15 días hábiles antes de la fecha de iniciación). Cupos Limitados - Reserve su cupo con anticipación.

4 Estructura del taller DIA 1: 8:00 a.m 5 p.m Necesidad de un cambio de liderazgo en las instituciones de salud Autodiagnóstico de habilidades de liderazgo El rol del líder en el contexto del coaching Enemigos del Aprendizaje Marco Conceptual Haciendo Memoria Qué es y qué no es coaching? Beneficios y beneficiados del coaching Observación de una sesión de coaching Modelo de la Estrella de 5 Puntas DIA 2: 8:00 a.m 5 p.m Habilidades de coaching: Preguntas Poderosas Escucha activa Planeación de una sesión de coaching: Estado actual El Futuro La Tensión Las Alternativas Las Acciones La Responsabilidad del coach Planes de acción Perfil de los líderes en el sector salud Reflexión final y cierre

5 JUAN CARLOS MEJÍA. Administrador de empresas de la Universidad de los Andes, MBA del Inalde, Coach Ontológico de Newfield Network. Facilitador para los programas de trabajo en equipo, Team Spirit Spiral y de Leadership del Expanded Learning Institute y del Noble Purpose Program, dirigidos por Barry Heermann. Certificado por The Training Clinic para desarrollar talleres de Train The Trainers. Experiencia de más 10 años de experiencia en el desarrollo de competencias. Consultor empresarial en reclutamiento, capacitación y coaching de ejecutivos. SANDRA PATRICIA RODRIGUEZ A. Enfermera de la Universidad Javeriana, especialista en Gerencia de Recursos Humanos de la Universidad de los Andes. Coach Ontológico Certificada por Newfield Network. Miembro de la Federación Internacional de Coaching (ICF). Especialista en Seguridad y Prevención de Riesgos Profesionales. Directora de la Unidad de Formación y Desarrollo del Centro de Gestión Hospitalaria. Experiencia de más de 15 años en Desarrollo Organizacional, Gestión del Talento Humano, Sistemas de Gestión de Calidad y procesos de normalización. Para ampliar información y realizar inscripciones comuníquese con: Myriam Cáceres. PBX: Usted podrá realizar el respectivo pago en la cuenta de ahorros BANCOLOMBIA, nombre de la cuenta CENTRO DE GESTION HOSPITALARIA N ó por medio de tarjeta de crédito Visa Mastercard o American Express.