Contribución del Sector Privado y Sociedad Civil a la creación de Territorios Socialmente Responsables en Ecuador

Transcripción

1 Contribución del Sector Privado y Sociedad Civil a la creación de Territorios Socialmente Responsables en Ecuador

2 Territorio Socialmente Responsable Tiende a la sostenibilidad afrontando proactivamente sus retos económicos, sociales y medioambientales Estrategias colaborativas Compromiso multilateral Soluciones eficientes que creen valor para todas las partes Gestiona los propios activos tangibles e intangibles, alineándolos hacia una visión sostenible del territorio.

3 En qué se fundamenta? En la articulación de actores que desde su ejercicio de responsabilidad social inciden en: el territorio ensudesarrollo en su sostenibilidad en el fortalecimiento de las relaciones de confianza entre las organizaciones enlaconstruccióndepaz.

4 Tarea de todos Responsabilidad social Empresas Administraciones públicas Ciudadanía Agentes sociales

5 Claves para la construcción de un TSR Proceso de mejora continua Enfoque multidimencional Alianzas público privadas Trabajo en Red Enfatiza el diálogo entre las partes y entre los diferentes sectores Perspectiva global y enfoque local Sinergias, estrategias ganar-ganar Valores y dimensión ética

6 Nueva visión social Cada sector asume su rol en el desarrollo social Desde su propio rol, cada uno establece vínculos de cooperación con los otros sectores Sólo con colaboración intersectorial aseguramos iniciativas de desarrollo imaginativas, coherentes e integradas para hacer frente a los problemas

7 Aportes sectoriales Organizaciones sociedad civil Conocimientode las comunidades locales y sus problemáticas Oportunidad de generar cohesión social Herencia cultural Empresas Asumir su responsabilidad en lo social, económico y ambiental Generación de riqueza, valor agregado Capital GENERACIÓN DE BIENES PÚBLICOS Y CAPITAL SOCIAL TIPOSDE ALIANZAS: CAUSAS, INVERSIÓN SOCIAL O VINCULADAS AL NEGOCIO EQUIDAD TRANSPARENCIA DE BENEFICIO MUTUO Adaptacion de:tennyson, Ros. Manual de trabajo en alianza (2003).

8 Alianzas público privadas para el desarrollo

9 Alianzas público privadas para el desarrollo Implica un esfuerzo de colaboración entre dos o más organizaciones del sector público, privado, y OSC. Compromiso estratégico y voluntario Con objetivos comunes para promover el desarrollo Compartiendo riesgos, beneficios y responsabilidades, por medio de la distribución equitativa del poder.

10 Trabajo en redes

11 Dinámicas Flexibles Las redes Los objetivos se van definiendo a medida que la red evoluciona, cambia, se fortalece o se debilita Fomentan el intercambio de experiencias Los miembros se fortalecen en base a las capacidades de cada uno Fortalecen el capital social y las capacidades territoriales.

12 Redes locales y nacionales Consejo Metropolitano de Responsabilidad Social Consorcio Ecuatoriano para la Responsabilidad Social, CERES. Red del Pacto Global Ecuador Red de empresas para la Erradicación de Trabajo Infantil Confederación Ecuatoriana de OSC S La Red Ecuatoriana de Universidades para Investigación y Posgrados Cámaras Gremios

13 Aportes para la creación de Territorios Socialmente Responsables en Ecuador

14 Cuidado del Espacio Público en Alianza Público-Privada: Quito verde y limpio Objetivo: Promover, entre el empresariado quiteño y el Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, una cultura ciudadana de apropiación, mantenimiento, limpieza, barrido y cuidado del espacio público. Cobertura mantenimiento a un total de 21.5 hectáreas de espacios verdes Participantes: 7 empresas(adelca, Claro, Corporación Favorita, Grupo KFC, Uribe& Schwarkopf, Corporación Farcomed y Mutualista Pichincha) Inversión total: $780,000

15 Programa Capacidades Ciudadanas Alianza DinersClub del Ecuador UNICEF y la Secretaría de Educación del Municipio de Quito Objetivo: Programa para fomentar la Buena Ciudadanía entre jóvenes y niños Cobertura : niños y jóvenes Jóvenes de 2 de Bachillerato de los Colegios Municipales son formados para capacitar a niños en temas como: Laconvivenciayvaloresdelavidaenfamilia Lavidaenel Barrio El cuidado del Medio Ambiente Losderechosydeberesenlaciudad La convivencia en la Escuela El manejo de riesgos como terremotos, inundaciones e incendios

16 Red de Empresas por un Ecuador Libre de Trabajo Infantil Objetivo: Contribuir a la erradicación del trabajo infantil en el Ecuador Participantes: Liderada por el MRL y UNICEF, 18 empresas Modelo basado en 5 compromisos e indicadores de gestión asociados Avances en cumplimiento de indicadores: 85% cuentan con políticas de Cero Tolerancia al trabajo infantil. 90% han realizado un mapeo de sus colaboradores y proveedores claves con quienes se gestionan estrategias para prevenir y erradicar el trabajo infantil. Más de 6,000 colaboradores certificados en conocimiento de normativa y sensibilizados sobre los perjuicios del trabajo infantil. Este proceso se extiende a distribuidores y proveedores. Se desarrollan iniciativas de articulación entre los miembros de la Red para compartir buenas prácticas asociadas a la erradicación del trabajo infantil.

17 Más allá de la competitividad Una cuestión de necesidad y liderazgo