innovación social generando un mutuo beneficio entre ellas y sus
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- Andrés Gil Montoya
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1 G E S T I Ó N C O M U N I T A R I A + I N N O V A C I Ó N S O C I A L
2 Somos una oficina de gestión comunitaria. Asesoramos a empresas e instituciones a través de proyectos de innovación social generando un mutuo beneficio entre ellas y sus comunidades. Apoyamos la gestión de su inversión social promoviendo a las comunidades como motor de su propio desarrollo.
3 Líneas de Acción Ciudad Color Gestión Comunitaria + Innovación Social Due Diligence Social Estrategia de Desarrollo Comunitario Mapeo Stakeholders Estrategia de Participación Temprana Alianzas Público-Privadas Estrategia de Fondos Concursables Diálogos Participativos Identidad Local Rescate de Espacios Públicos Intervención Urbana Fomento Productivo Negocios Inclusivos Desarrollo de Proveedores Locales
4 Modelo Ciudad Color Participación Temprana Gestión Comunitaria Proyecto Co-Creación Innovación Social
5 Pilares de Nuestro Modelo
6 Participación Temprana Observamos y analizamos tanto en terreno como en la búsqueda de información para proponer un acercamiento comunitario empático y definir las problemáticas, proponer un nuevo mapa de actores y definir estrategias de relacionamiento comunitario.
7 Gestión Comunitaria A través de propuestas, activación e intervención, generamos un espacio de construcción donde proponemos que la comunidad sea motor de su propio desarrollo, incrementando las capacidades locales y promoviendo la participación y el monitoreo participativo.
8 Desarrollo de Proyecto Apoyamos la inversión social de las empresas mediante proyectos de doble impacto: En la empresa, potenciando una mejor relación y confianza en su comunidad; y social, mejorando la calidad de vida de los vecinos. También medimos los resultados a través de una metodología previamente diseñada e implementada durante todo el proceso
9 Herramientas de Nuestro Modelo
10 Co-Creación Junto a la comunidad y a la empresa co-creamos estrategias para el desarrollo de proyectos. Buscamos establecer confianzas que generen beneficio mutuo e impacto social en el territorio.
11 Innovación Social Ponemos a disposición de la comunidad metodologías de Innovación Social para el desarrollo y ejecución de los proyectos, fomentando el diálogo y el trabajo colaborativo entre la empresa y la propia comunidad, promoviendo de esa manera liderazgos locales para asumir desafíos locales.
12 Estrategia de Comunicación Entendemos que una de las necesidades del mercado se fundamenta en la capacidad de comunicar los esfuerzos comunitarios de cada proyecto. Por ende, desarrollamos estrategias y acciones junto al Departamento de Comunicaciones de la empresa para nuestros proyectos u<lizando canales off y digitales para obtener un mayor retorno a la inversión social. Nuestra estrategia de comunicación <ene dos focos: impacto comunicacional a nivel nacional y a nivel local.
13 Nuestro Equipo Agustín Riesco G. Socio / Martín Covarrubias B. Socio / Comunidades y Pablo Vergara A. Socio / Raimundo Cruzat C. Socio / Ingeniero Comercial, Master en Emprendimiento y Profesor de las á r e a s d e E c o n o m í a, Emprendimiento e Innovación en la UDD. Con experiencia de 10 años de trabajo comunitario y en c o o p e r a c i ó n i n t e r n a c i o n a l. Emprendedor social con amplia en ONG s, sector público (Ministerio Desarrollo Social) y privado, principalmente en áreas de Asuntos Corporativos. Ha desarrollado una carrera de 10 años de gestión e intervenciones comunitarias de gran impacto social junto a DTPM, Minvu, Municipalidades y privados, a través de fondos FNDR y proyectos de participación ciudadana. Co creador del Festival Hecho en Casa. Panelistas recurrente en seminarios de innovación como Fiis, Avonni y otros. Publicista UDD y Master en Marketing de Kingston University London. A m p l i a E x p e r i e n c i a e n emprendimiento y en la gestión, desarrollo y administración de proyectos comunitarios y de I n n o v a c i ó n S o c i a l. A m p l i a trayectoria en desarrollo de marcas y estrategias de comunicación y marketing. Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Católica y Master en Desarrollo Urbano del MIT. Experto en problemática urbana, ex Director de Transantiago. Es p ro f e s o r d e E v a l u a c i ó n d e Proyectos en la Escuela de Ingeniería de la Universidad Católica. Invitado habitual en seminarios de transporte y urbanismo.
14 Consultores Asociados Nuestra metodología participativa busca generar vínculos con personas u oficinas especializadas para cada proyecto. Poseemos asociaciones según nuestras áreas de desarrollo y ejecución para lograr un impacto total en las comunidades. Nuestra trayectoria nos ha permitido generar lazos con consultores y consultores locales.
15 Proyectos
16 Proyecto Tocopilla Recuperación Espacios Públicos Cliente: E-CL Año de Intervención: 2016 Tras el alud sufrido durante las lluvias en el norte de nuestro país durante el año 2015, E-CL nos encargó realizar una intervención comunitaria con el fin de rescatar espacios públicos para sus vecinos. El resultado fue la recuperación de una plaza para los vecinos, la implementación de una escalera en un espacio que se utilizaba ampliamente por los vecinos y la recuperación de un espacio público a través de la implementación de miradores en el sector. Resultados: Si bien estamos en proceso de medición, los primeros resultados arrojan una mejora en la relación comunitaria y en la seguridad del sector. Asimismo un aumento positivo en la percepción para con la empresa.
17 Proyecto Puerto Montt Activación y Recuperación de Identidad Local Cliente: I. Municipalidad de Puerto Montt Año de Intervención: 2015 A través de una convocatoria abierta de artistas, recibimos más de 80 postulaciones y se seleccionaron a 10 participantes. Ellos, dirigidos por Alejandro Mono Gonzalez, fueron los encargados de plasmar la identidad de la comunidad en este muro, en una primera etapa que abarcó mts2. La intervención generó una gran expectativa en la ciudad, tan así que actualmente este mismo colectivo está realizando la segunda etapa de intervención del muro. Resultados: Tras metodología cualitativa de medición, se generó una mejor percepción del entorno en relación a la comunidad. Asimismo, se logró generar una identidad local a través de los artistas, quiénes hoy han formado un colectivo que realiza este tipo de acciones a lo largo de Chile.
18 Proyecto Tu Paradero Cliente: Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones - DTPM Año de Intervención: Desde 2011 al presente Actualmente son 100 paraderos intervenidos en 24 comunas de la Región Metropolitana. Reconocimientos: El programa Tus Ideas en Tu Paradero obtuvo el premio al Mejor Servicio Usuario en Latinoamérica entregado por la Unión Mundial del Trasnporte Público, entregado el año 2013 en Ginebra. A su vez obtuvo el Premio Nacional a la Innovación (Avonni) en la categoría Innovación Pública el año Resultados: A través de una metodología cualitativa desarrollando entrevistas en terreno y focus group, se logró disminuir significativamente el vandalismo de 2 días a 6 meses mínimo. Asimismo, se logró una mejor percepción de la comunidad en relación a su entorno por medio de la instauración de capacidad y participación comunitaria. El proyecto contribuye a la calidad de vida de sus vecinos y disminuir considerablemente el gasto público.
19 Nuestra Experiencia
20 Reconocimientos Ciudad Color ha sido reconocida tanto en Chile como en el extranjero, por el desarrollo de proyectos comunitarios que han mejorado la calidad de vida de las personas. Ganador La<noamérica del premio Servicio al Usuario entregado por la Unión Mundial de Transporte Público en Ginebra, junio Ganador Premio Nacional Innovación 2014, categoría Innovación Pública. Proyecto: Tus Ideas en tu Paradero.
21 G E S T I Ó N C O M U N I T A R I A + I N N O V A C I Ó N S O C I A L W m
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