ACCIONES CAPACITACIÓN COCIM 2015

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "ACCIONES CAPACITACIÓN COCIM 2015"

Lucía Pérez Juárez
hace 8 años
Vistas:

1 ACCIONES CAPACITACIÓN COCIM-KAA 2015 TITULO PROVEEDOR FECHA INICIO FECHA FIN HORA INICIO PONENCIA HORA FIN PONENCIA Cómo incrementar el retorno de tus inversiones en I+D+i Mauricio García- Franco 18/11/ /11/ :00 14:00 Directrices para la consecución de un buen acuerdo de licencia Sofía Amechqar 10/06/ /06/ :00 14:00 Pautas para conocer el valor de tu activo intangible (marca, patente) en el mercado Identifica tus puntos fuertes y débiles para diseñar, priorizar y gestionar tu proyecto de I+D+i Oriol Jimeno 17/09/ /09/ :00 14:00 Rebeca Guerra 7/10/2015 7/10/ :00 14:00 1

2 18/11/2015 Cómo incrementar el retorno de tus inversiones en I+D+i Mauricio García Franco Retorno de la inversión en I+D+i e Innovación Abierta: se abordarán los principios básicos de la transferencia y se mostrarán modelos de negocio alternativos e indicadores para empresas en un entorno de Innovación Abierta. Procesos de adquisición de tecnología: Scouting activo y pasivo, Due Diligence: tecnología/ip/mercado, Negociación. Procesos de comercialización de los resultados de I+D. Diseño de modelos de negocio Ejemplo de proceso de transferencia de tecnología. Casos reales. La inversión en I+D que realizan las entidades no se traduce directamente en retorno económico. Es necesario realizar una serie de acciones relacionadas con la comercialización de la innovación para poder encaminar estos resultados de I+D a la generación de nuevos productos o procesos que se implementen en el mercado actual. En este curso, las empresas asistentes aprenderán, por un lado, a conocer las diferentes tipologías de actuaciones que se pueden realizar internamente en una empresa para potenciar el retorno económico de la inversión realizada en I+D. Por otro, se estudiarán cada uno de los pasos que han de contener estas actuaciones para garantizar un buen resultado en la comercialización de los resultados. A modo introductorio se presentarán los principios básicos de la transferencia de tecnología para conocer por qué es necesario transferir para generar más valor. Por último, se presentarán diferentes casos reales como ejemplo de aplicación de estas actuaciones introducidas. El instructor será Mauricio García-Franco, manager en inversión tecnológica de The Knowledge Agents Alliance. Mauricio es licenciado en biología y está especializado en incrementar el retorno de I+D+i. 2

3 10/06/2015 Directrices para la consecución de un buen acuerdo de licencia Sofía Amechqar Introducción: Contexto de un acuerdo de licencia: modelo de negocio y los activos intangibles; estrategia empresarial y ROI: licenciar para diversificación, licenciar para incorporar innovación de terceros. Conocimientos necesarios sobre estrategia de Propiedad industrial e intelectual, contratos y fiscal para un buen acuerdo de licencia. Directrices para la consecución de un buen acuerdo y tareas para su preparación y negociación del mismo: Plazos. Documentos (ej. NDA, MOU) Comprobaciones, Due diligence (titularidad, fortaleza, alcance). Libertad de operación. Equipo negociador. Puntos fuertes y débiles de licenciante y licenciatario. Valoración del activo intangible en aras a fijar contraprestación del acuerdo. Alcance del acuerdo: cuándo optar por licencia exclusiva, no exclusiva o única. Estrategia de comercialización. Condiciones esenciales del contrato a negociar. Casos Prácticos: ejemplos de un buen acuerdo de licencia. Este curso servirá para que los asistentes cierren buenos acuerdos de licencia de tecnología. Habrá primero una contextualización del acuerdo de licencia (modelos de negocio para obtener ROI; estrategias correctas de IP; Patent box), en segundo lugar, la explicación de los pasos, documentos, comprobaciones que hay que realizar y condiciones contractuales que hay que negociar y, en tercer lugar, una visión global del acuerdo de licencia mediante casos de estudio. El instructor será Sofía Amechqar, manager en Propiedad Industrial e Intelectual de KAA. Sofía es abogada especializada en IP y dedicada a los temas jurídicos referentes a la comercialización de nuevas tecnologías para la mejora del retorno comercial de las inversiones en I+D+i. 3

4 17/09/2015 Pautas para conocer el valor de tu activo intangible (marca, patente) en el mercado Oriol Jimeno Introducción: Cómo analizar el proceso de valoración económica de un activo desde su obtención para su comercialización. Se expondrán los motivos o causas para realizar la valoración, que información se necesita para realizarla y las metodologías disponibles para obtener el valor económico. Exposición de las fases y métodos de la valoración Casos Prácticos: Valoración de patente y marca. Preguntas. La contabilidad de los intangibles (know-how, resultados de I+D ) se ha convertido en una cuestión primordial para facilitar la toma de decisiones de gestión sobre carteras de propiedad industrial, acuerdos de licencia/cesión, acuerdos de compraventa, valoración de modelos de negocio, etc. Los recursos empleados en activos intangibles normalmente son tratados como gasto del ejercicio, en lugar de verse como inversiones valiosas. En este curso, las empresas asistentes aprenderán las claves para capitalizar y amortizar estos activos durante su vida útil, logrando una mayor correlación entre los costes y beneficios futuros, y un incremento en la riqueza informativa de los estados financieros. El instructor será Oriol Jimeno, Project Manager en The Knowledge Agents Alliance. Oriol es graduado en Administración y Dirección de Empresas en la Universidad Pompeu Fabra. Está especializado en dar apoyo a empresas a incrementar su retorno de inversiones en I+D. Sus tareas incluyen realización de modelos de negocio para la evaluación y la orientación de proyectos/tecnologías, valoración de activos, análisis de mercado y redacción de propuestas en programas de desarrollo a la I+D+i de la Comisión Europea. 4

5 07/10/2015 Identifica tus puntos fuertes y débiles para diseñar, priorizar y gestionar tu proyecto de I+D+i Rebeca Guerra Auto-diagnósis de I+D+i como punto de partida para la valoración y priorización de la cartera de proyectos Ejemplo de herramienta de análisis y validación de proyectos de I+D+i Cómo analizar los resultados y proponer un plan de acción que mejore el retorno de las inversiones. Ejemplos de políticas de innovación y estrategias de éxito en el mercado DFV Cómo método de cualificación y priorización de proyectos Como medir la deseabilidad, la factibilidad y la viabilidad de nuestros proyectos Métodos de evaluación y medición ágiles Ejemplos de proyectos de innovación basados en estrategias ágiles Design thinking, User centered innovation, innovación en management Casos Prácticos: Valoración de patente y marca. Preguntas. Uno de los retos más importantes al que se enfrentan las empresas hoy en día es la velocidad con la que la mayoría de mercados absorben y expulsan nuevos productos, esta dinámica generalizada ha obligado a las empresas a mejorar y agilizar sus procesos de I+D+i. Contar con herramientas y metodologías ágiles y dinámicas permite a la compañía acelerar este proceso desde la identificación de oportunidades hasta el lanzamientos de nuevos productos. Este seminario pretende dar a conocer a los participantes nuevas herramientas primero para conocer sus capacidades en I+D+i y segundo para acelerar sus procesos en cada una de las fases El instructor será Rebeca Guerra, Project Manager en Transferencia de Tecnología e Innovación. Es Licenciada en Ciencias Ambientales con Máster en Gestión de proyectos europeos y dilatada experiencia en el ámbito de gestión de proyectos. 5

Documentos relacionados

Modelos de negocio e IP

Modelos de negocio e IP Knowledge Innovation Market S.L.U., 9 diciembre 2014 Carmen Casterás, IP Manager Activos intangibles - Conjunto de bienes inmateriales, representados en derechos, privilegios o