INFRAESTRUCTURA PARA EL SECTOR PETROLERO

Transcripción

1 INFRAESTRUCTURA PARA EL SECTOR PETROLERO - INVERSIONES ECOPETROL - JAVIER GUTIÉRREZ PEMBERTHY PRESIDENTE ECOPETROL

2 DESCARGO DE RESPONSABILIDAD Esta presentación contiene proyecciones futuras relacionadas con el desarrollo probable del negocio y los resultados estimados de la Sociedad. Tales proyecciones incluyen información referente a estimaciones, aproximaciones o expectativas actuales de la compañía relacionadas con el futuro financiero y sus resultados operacionales. Se advierte que dicha información no es garantía del desempeño y que pueden modificarse con posterioridad. Los resultados reales pueden fluctuar en relación con las proyecciones futuras de la sociedad debido a factores diversos que se encuentran fuera del control del emisor. La Sociedad no asume responsabilidad alguna por la información aquí contenida ni la obligación alguna de revisar las proyecciones establecidas en este documento, ni tampoco el deber de actualizarlo, modificarlo o complementarlo con base en hechos ocurridos con posterioridad a su publicación. La información contenida en este documento es de uso restringido y con destino a los miembros de la junta directiva de Ecopetrol S.A. para la revisión de la estrategia del Grupo Empresarial y no podrá ser suministrada a terceras personas, ni reproducida, copiada, distribuida, utilizada o comercializada sin la autorización previa y por escrito de la Sociedad. 2

3 AGENDA 1. OBJETIVOS 2. UNA VISTA AL SECTOR DE PETROLEO Y GAS EN COLOMBIA 3. LAS INVERSIONES DE ECOPETROL Y SUS ACTIVIDADES DE INFRAESTRUCTURA 4. ABASTECIMIENTO DE BIENES Y SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA 5. EL SECTOR DE PETROLEO Y GAS UNA OPORTUNIDAD

4 AGENDA 1. OBJETIVOS 2. UNA VISTA AL SECTOR DE PETROLEO Y GAS EN COLOMBIA 3. LAS INVERSIONES DE ECOPETROL Y SUS ACTIVIDADES DE INFRAESTRUCTURA 4. ABASTECIMIENTO DE BIENES Y SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA 5. EL SECTOR DE PETROLEO Y GAS UNA OPORTUNIDAD

5 OBJETIVOS Presentar Plan de Inversiones Invitar a participar en las Contrataciones de Bienes y Servicios requeridas por la Compañía Fortalecer el Relacionamiento con la Cámara Colombiana de la Infraestructura 5

6 AGENDA 1. OBJETIVOS 2. UNA VISTA AL SECTOR DE PETROLEO Y GAS EN COLOMBIA 3. LAS INVERSIONES DE ECOPETROL Y SUS ACTIVIDADES DE INFRAESTRUCTURA 4. ABASTECIMIENTO DE BIENES Y SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA 5. EL SECTOR DE PETROLEO Y GAS UNA OPORTUNIDAD

7 LA INDUSTRIA DE HIDROCARBUROS SE HA CONVERTIDO EN UNO DE LOS PRINCIPALES DINAMIZADORES DE LA ECONOMÍA COLOMBIANA El Sector de Petróleo y Gas presentó un crecimiento sostenido promedio anual del 12% entre el 2007 y el La inversión extranjera en el sector pasó de MUSD 278 en 2003, a MUSD en 2007 y en el 2013 de MUSD El sector de crudo y gas ha tenido mayor relevancia en el PIB en los últimos años con una participación promedio del 5% Somos el 4to país en producción de crudo en América Latina gracias al esfuerzo conjunto de las Compañías y el Gobierno. Un Millón de Barriles por Día En el 2013 el País tenía más de 110 compañías operando y más de 140 invirtiendo y participando en bloques. 7 Fuente: Datos Banco de la República y DANE. Cálculos Ecopetrol

8 EL 2012: SECTOR a year DE PETRÓLEO of great Y economic GAS, HA PRESENTADO achievements CRECIMIENTOS SIGNIFICATIVOS EN SUS DIFERENTES ACTIVIDADES Exploración Producción Petróleo pozos pozos pozos Con una tasa de éxito técnico exploratorio promedio del 45% El aumento en la inversión de compañías petroleras y la mejora del factor de recobro generaron un crecimiento del 89% KBPD* KBPD KBPD Se han firmado 263 contratos para exploración y producción - 44 en promedio por año Producción de Gas MPCD** MPCD MPCD Reservas de Petróleo equivalente Se han incrementado un 69% MBPE*** MBPE 8 * KBPD: Miles de Barriles de Petróleo diaria ** MPCD: Millones de Pies Cúbicos Diarios de Gas ** Millones de Barriles de Petróleo Equivalente

9 AGENDA 1. OBJETIVOS 2. UNA VISTA AL SECTOR DE PETROLEO Y GAS EN COLOMBIA 3. LAS INVERSIONES DE ECOPETROL Y SUS ACTIVIDADES DE INFRAESTRUCTURA 4. ABASTECIMIENTO DE BIENES Y SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA 5. EL SECTOR DE PETROLEO Y GAS UNA OPORTUNIDAD

10 LAS INVERSIONES DE ECOPETROL EN LOS ÚLTIMOS 7 AÑOS SUPERARON LOS 46 MIL MILLONES DE USD 376 % Inversiones ** Millones de USD Aportes a filiales Producción (24.921) 52% Exploración (5.797) 12% Refinación y Petroq. Transporte Corporativo/otros (5.921) (5.213) (2.247) 12% 11% Adquisiciones (4.091) 8% 5% * 10 * Valor Planeado ** En cada segmento se incluye el aporte de Ecopetrol a sus Filiales

11 EL PLAN DE INVERSIÓN DEL GRUPO ECOPETROL EN EL PERIODO ES DE BUSD 68,9 Transporte y Logística 9% Refinación y Petroquímica 9% Suministro y Mercadeo 1% Producción 50% Exploración 31% 11 Reservas Plan Estratégico de Ecopetrol en revisión

12 DE LA INVERSIÓN ESTIMADA PARA PRODUCCIÓN DE BUSD34, LAS ACTIVIDADES DE INFRAESTRUCTURA REPRESENTAN UN 30% CRUDO 2007: 327 KBPD* 2013: 651 KBPD GAS 2007: 410 MPCD** 2013: 781 MPCD RESERVAS 2007: MBPE*** 2013: MBPE Las Inversiones en Infraestructura de nuestros Proyectos más representativos se estiman en MUSD6.000 Algunos de ellos son Provincia Yariguí Tibú Llanito Galán 631 MUSD* MUSD* Castilla Chichimene Apiay Caño Sur Akacías * KBPD: Miles de Barriles de Petróleo diaria ** MPCD: Millones de Pies Cúbicos Diarios de Gas 60 MUSD* 12 Desarrollo Dina (*) Valores aproximados de Inversiones en Infraestructura para los Proyectos relacionados

13 0,0 % 10, 0% 20, 0% 30, 0% 40, 0% 50, 0% 60, 0% EL 80% DE LA INVERSIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE INFRAESTRUCTURA SE DESTINA A FACILIDADES DE TRATAMIENTO DE AGUA Y CRUDO* Fac. de Tratamiento de Crudo 56% Fac. de Tratamiento de Agua 24% Locaciones para Pozos 8% Gerencia de Proyectos Diseños e Ingenieria Interventoria Tecnica Otros (Predios, Licencias, Inversión Social,etc.) Adecuaciones de Vías Lineas de Flujo Lineas Electricas de Distribución 4% 3% 3% 1% 1% 1% 0,2% 25% 13% 3% Esp. Mecanica Esp. Civil Esp. Instrumentacion Esp. Electrica 60% Facilidades de tratamiento incluyen principalmente: - Manifold (Múltiple) de producción - Tanques (separadores, de lavado, de proceso, almacenamiento, etc.) - Conjuntos Motor-Bombas - Subestaciones y redes eléctricas - Sistemas contraincendios, de protección catódica, etc. - Sistemas de recibo y despacho (por carrotanque y/o ductos) 13 * No incluye actividades Especializadas Porcentajes estimados de acuerdo a históricos

14 SE INVERTIRÁN MUSD DEL 2015 AL 2020 EN PROYECTOS DE TRANSPORTE Y LOGÍSTICA (76% CENIT 24% FILIALES) INCREMENTAREMOS NUESTRA CAPACIDAD DE EVACUACIÓN DE CRUDOS EN UN 178%: 2007: 517 KBPDC** 2014: KBPDC 2016: KBPDC Variante Caño Palenque Variante Chinchina Pereira Variantes Reposiciones y Realineamientos Zona Escuelas Variante Área Urbana de Cúcuta Variante Catatumbo Variante El Avión Variante Miralindo Variante Piazola Variante Vasconia 14 ** KBPDC: Miles de Barriles por día de Crudo 8,7 MUSD* 190 MUSD* Actualmente está ejecutando proyectos : Oleoducto Bicentenario (en operación) MUSD Ocensa Delta 35 (en operación) 100 MUSD Ocensa P MUSD Oleoducto San Fernando Monterrey MUSD Valle Medio Magdalena (VMM 100) 400 MUSD 256 MUSD* 51 MUSD* (*) Valores aproximados de acuerdo a los proyectos relacionados según proyecciones de inversión Variante Yopal Oleoducto al Pacífico Oleoducto Carmentea - Araguaney Variante Sabinas Guardabosques Variante Piedra Verde Cerca del 100% de las actividades de este segmento, pueden ser desarrolladas por empresas del sector de Infraestructura

15 NUESTROS PROYECTOS DE REFINACIÓN PERMITEN GARANTIZAR EL SUMINISTRO DE COMBUSTIBLES MÁS LIMPIOS AL PAÍS DIESEL: PPM EN EL 2007 A 21 PPM EN 2013 GASOLINA: PPM EN EL 2007 A 219 PPM EN 2013 Modernización de REFICAR (avance 97,6%) Plan Maestro de Servicios Industriales (PMSI), (avance 94%) Proyecto de Modernización de la Refinería de Barrancabermeja (PMRB) Se proyectan inversiones estimadas de 420 MUSD para mantenimientos mayores en la Refinería de Barrancabermeja, entre los más importantes podemos nombrar: - U200 - U U Alquilación - Tanques GRB - Tren Ambiental UOP I - Servicios Industriales - Polietileno I. 15

16 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% EL 66% DE LA INVERSIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE ESTOS PROYECTOS SE DESTINA A CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE* Construcción y Montaje 66% Compras 16% Ingenieria 12% 75% 12% 7% Interventoria Tecnica Gerencia de Proyectos 1% 5% 7% Esp. Civil Esp. Electrica Esp. Mecanica Esp. Instrumentacion 16 (*) Porcentajes estimados de acuerdo a históricos

17 AGENDA 1. OBJETIVOS 2. UNA VISTA AL SECTOR DE PETROLEO Y GAS EN COLOMBIA 3. LAS INVERSIONES DE ECOPETROL Y SUS ACTIVIDADES DE INFRAESTRUCTURA 4. ABASTECIMIENTO DE BIENES Y SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA 5. EL SECTOR DE PETROLEO Y GAS UNA OPORTUNIDAD

18 EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS, LA CONTRATACIÓN DE ECOPETROL HA TENIDO UN CRECIMIENTO PROMEDIO DE 21% ALCANZANDO UNA CIFRA DE B$20,5 MONTO TOTAL CONTRATACIÓN Cifras: Miles de millones de pesos Crecimiento Contratación Nacional 20% Crecimiento Contratación Local 40% Nacional Local Extranjero * * Corte Septiembre 2014

19 LAS ACTIVIDADES DE CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE, REPRESENTAN EL 24% DE LA CONTRATACIÓN DE ECOPETROL EN EL 2014 Cifras en Billones de Pesos Total Servicios Petroleros 4,81 Construccion y Montajes Compras Proyectos 3,65 2, 44 Consultoría, Ingenieria, Prestación de Servicios y Gestión de Proyectos Compras Gastos Mantenimiento Industrial Transporte Terrestre, Fluvial y Aéreo Seguridad Física y de Personal - Cada 2 años Ecopetrol actualiza sus vehículos comerciales. - Es importante: Ser parte de SIPROE y estar atentos a la página web 2,17 1,23 0,71 0,43 0, La Estrategia de ECOPETROL, es contar con Listas de Proveedores para anticiparse y asegurar oportunidad a los Proyectos Cifras en Miles de Millones de Pesos

20 AGENDA 1. OBJETIVOS 2. UNA VISTA AL SECTOR DE PETROLEO Y GAS EN COLOMBIA 3. LAS INVERSIONES DE ECOPETROL Y SUS ACTIVIDADES DE INFRAESTRUCTURA 4. ABASTECIMIENTO DE BIENES Y SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA 5. EL SECTOR DE PETROLEO Y GAS UNA OPORTUNIDAD

21 EL SECTOR DE PETRÓLEO Y GAS EN COLOMBIA UNA OPORTUNIDAD PARA EL SECTOR DE LA INFRAESTRUCTURA Pasamos de 19 Proveedores (2012) integrantes de la Cámara Colombiana de la Infraestructura que contratan con Ecopetrol a 52 en la actualidad, por un monto aproximado de $ millones Los Encadenamientos Productivos son una oportunidad de Negocio que amplia sus posibilidades Los invitamos a ser parte de la Cadena de Valor para el Abastecimiento de Bienes y Servicios de ECOPETROL Nuestros Proveedores: la clave para alcanzar la eficiencia en Costos, Calidad y Oportunidad en los Proyectos del Sector de Petróleo y Gas 21

22 EL TRABAJO CONJUNTO, LA FUERZA QUE MOVILIZA NUESTROS SECTORES Los esperamos en! 22

23 Para uso restringido en Ecopetrol S.A. Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta presentación puede ser reproducida o utilizada en ninguna forma o por ningún medio sin permiso explícito de Ecopetrol S.A.

24 ECOPETROL HA INCREMENTADO SU CAPACIDAD DE ENTREGA DE ASFALTO Incremento Capacidad de producción Ecopetrol del 2013 al 2014, 250 KTM (63%) Incremento Entrega real acumulada (ene-oct) 2013 vs 2014 (21%) Toneladas Promedio/Mes 1 SEM/13 Promedio/Mes 2 SEM/13 Promedio/Mes 1 SEM/14 Promedio/Mes 2 SEM/14 Promedio/Mes Proyectado 2015 Promedio/Mes Proyectado 2016 Promedio/Mes Proyectado Real Entregado ECP Importado Capacidad de entrega ECP