ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN PDI 2011/2012

Transcripción

1 INFORME GENERAL DE RESULTADOS EUATM. CURSO 2011/2012 ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN PDI 2011/2012 SUBIDRECCIÓN DE CALIDAD

2 ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DEL PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR CURSO 2011/2012 SECCIÓN 2011/2012 Gestión 1.- Gestión de la Dirección Gestión 2.- Gestión del Departamento Gestión 3.- Clima Laboral Su actividad docente Su actividad investigadora Su participación en la Escuela Su participación en el Departamento Su participación en la UPM Fuentes, revistas, canales de información sobre el funcionamiento cotidiano de la Escuela sobre la Misión, Visión y Valores de la Escuela sobre los Planes de Acción de la Escuela Actividades de formación y/o innovación educativa (talleres, seminarios,...) realizadas en la Universidad Apoyo a sus iniciativas innovadores por parte de la Dirección Apoyo a sus iniciativas innovadoras por parte del Departamento Instalaciones 15.- Aulas de Teoría Instalaciones 16.- Talleres y Laboratorios Instalaciones 17.- Salas de Instalaciones 18.- Sala de Tutorías Grupal Instalaciones 19.- Espacios par el trabajo en equipo del alumnado Instalaciones 20.- Sala Biblioteca Cafetería 21.- Relación precio calidad Cafetería 22.- Amabilidad del Personal Cafetería 23.- Orden y Limpieza Orden y Limpieza 24.- Orden y Limpieza del Centro Eficacia del Personal Amabilidad del Personal Recepción 27.- Eficacia del Personal Recepción 28.- Amabilidad del Personal Biblioteca 29.- Eficacia del Personal Biblioteca 30.- Amabilidad del Personal

3 SECCIÓN 2011/ Eficacia del Personal Amabilidad del Personal Eficacia del Personal Amabilidad del Personal Eficacia del Personal Amabilidad del Personal Eficacia del Personal Amabilidad del Personal Eficacia del Personal Amabilidad del Personal Oficina de Calidad 41.- Eficacia del Personal Oficina de Calidad 42.- Amabilidad del Personal Prestigio del Centro 43.- Eficacia del Personal Amabilidad del Personal Eficacia del Personal Amabilidad del Personal Relevancia de papel de la EUATM en la Universidad y en la sociedad Valoración Global 48.- Valoración Global de la EUATM Mejora en calidad global de la enseñanza en la asignatura/s que imparte Mejora en la calidad global del aprendizaje de los estudiantes en la asignatura/s que imparte Adquisición de competencias por parte de los estudiantes Relación entre el esfuerzo realizado y los resultados obtenidos Evaluación continua Utilidad de las plataformas virtuales para el aprendizaje (Moodle, Aulaweb,...)

4 Estadísticas por Sección SECCIÓN Gestión ,22 1,40 3,20 1,41 Instalaciones 3, Cafetería Orden y Limpieza Recepción Biblioteca Oficina de Calidad Prestigio del Centro Valoración Global

5 ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DEL PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR COMPARATIVA RESULTADOS 2010/11, 2011/12 SECCIÓN 2010/ /2012 Gestión 1.- Gestión de la Dirección Gestión 2.- Gestión del Departamento Gestión 3.- Clima Laboral Su actividad docente Su actividad investigadora Su participación en la Escuela Su participación en el Departamento Su participación en la UPM Fuentes, revistas, canales de información sobre el funcionamiento cotidiano de la Escuela sobre la Misión, Visión y Valores de la Escuela sobre los Planes de Acción de la Escuela Actividades de formación y/o innovación educativa (talleres, seminarios,...) realizadas en la Universidad Apoyo a sus iniciativas innovadores por parte de la Dirección Apoyo a sus iniciativas innovadoras por parte del Departamento Instalaciones 15.- Aulas de Teoría Instalaciones 16.- Talleres y Laboratorios Instalaciones 17.- Salas de Instalaciones 18.- Sala de Tutorías Grupal Instalaciones 19.- Espacios par el trabajo en equipo del alumnado Instalaciones 20.- Sala Biblioteca Cafetería 21.- Relación precio calidad Cafetería 22.- Amabilidad del Personal Cafetería 23.- Orden y Limpieza Orden y Limpieza 24.- Orden y Limpieza del Centro Eficacia del Personal Amabilidad del Personal Recepción 27.- Eficacia del Personal Recepción 28.- Amabilidad del Personal Biblioteca 29.- Eficacia del Personal

6 SECCIÓN 2010/ /2012 Biblioteca 30.- Amabilidad del Personal Eficacia del Personal Amabilidad del Personal Eficacia del Personal Amabilidad del Personal Eficacia del Personal Amabilidad del Personal Eficacia del Personal Amabilidad del Personal Eficacia del Personal Amabilidad del Personal Oficina de Calidad 41.- Eficacia del Personal Oficina de Calidad 42.- Amabilidad del Personal Prestigio del Centro 43.- Eficacia del Personal Amabilidad del Personal Eficacia del Personal Amabilidad del Personal Relevancia de papel de la EUATM en la Universidad y en la sociedad Valoración Global 48.- Valoración Global de la EUATM Mejora en calidad global de la enseñanza en la asignatura/s que imparte Mejora en la calidad global del aprendizaje de los estudiantes en la asignatura/s que imparte Adquisición de competencias por parte de los estudiantes Relación entre el esfuerzo realizado y los resultados obtenidos Evaluación continua Utilidad de las plataformas virtuales para el aprendizaje (Moodle, Aulaweb,...)

7 SECCIÓN Estadísticas por Sección Gestión ,22 1, ,20 1,41 Instalaciones , Cafetería Orden y Limpieza Recepción Biblioteca Oficina de Calidad Prestigio del Centro Valoración Global