Subsecretaría de Relaciones Exteriores INFORME FINAL CONVENIO DE DESEMPEÑO COLECTIVO 2017

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Subsecretaría de Relaciones Exteriores INFORME FINAL CONVENIO DE DESEMPEÑO COLECTIVO 2017"

Transcripción

1 Subsecretaría de Relaciones Exteriores INFORME FINAL CONVENIO DE DESEMPEÑO COLECTIVO Enero Diciembre de

2 I. Introducción. El presente Informe de Evaluación da cuenta de los resultados obtenidos durante el período comprendido entre el 1º de enero y 31 de diciembre, por la Subsecretaría de Relaciones Exteriores en la aplicación del Convenio de Desempeño Colectivo presentado para el año. En él se entregan antecedentes de indicadores de desempeño y la cuenta de sus resultados al 31 de diciembre. II. Objetivo General del Convenio de Desempeño Colectivo. El objetivo del convenio es establecer los equipos, unidades o áreas de trabajo de esta Secretaría de Estado y sus metas e indicadores de gestión para el año, en virtud de lo dispuesto por el artículo primero N 4) y el artículo segundo transitorio, letra c), de la Ley N La evaluación realizada en este informe, corresponde al 31/12/. Los Equipos de Trabajo en esta Secretaría son: Dirección General de Política Exterior (DIGEN), Dirección General de Asuntos Consulares e Inmigración (DIGECONSU), Direcciones Mixtas y Dirección General Administrativa (DIGAD). El grado de cumplimiento de dichas metas determinará el incremento por desempeño colectivo a que se refiere el artículo 7 de la Ley N , que corresponderá percibir durante el año 2018 a los funcionarios de la Subsecretaría adscritos a los respectivos equipos de trabajo. III. Definición de los Centros de Responsabilidad, Metas e Indicadores. La selección de los Centros de Responsabilidad se realizó sobre la base de las definiciones estratégicas e indicadores de desempeño definidos para cada uno de ellos. Es así, que se definieron 4 Equipos que fueron evaluados a través de indicadores con sus respectivas metas aglutinando a los Departamentos, Secciones y Unidades que integran cada Dirección y que cumplen funciones en el plano normativo, de asesoría y/o control de la gestión institucional.

3 IV. Evaluación Cualitativa Desde una perspectiva cualitativa, las metas planteadas para el Equipo de Trabajo de la Dirección General de Política Exterior DIGEN apuntan, en concordancia a los Objetivos Estratégicos definidos para el Período , a promover y profundizar las relaciones de Chile con países de América Latina y El Caribe y con aquellos países de especial interés, así como también materializar las actividades y/o compromisos multilaterales de Chile y realizar actividades de difusión, capacitación y cooperación de la política exterior a nivel regional. En tanto, metas de las DIGECONSU, para este período estuvieron centradas en alcanzar mayor eficiencia en la entrega de sus servicios, tanto en Chile como en el exterior, comprometiendo por ejemplo la Realización de actividades de Gobierno en Terreno; realizar un Proyecto de Levantamiento de una Propuesta de Evaluación de Atención a los Usuarios en Red Consular de Chile y, por último participar de las reuniones de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres. Respecto de las metas de las Direcciones Mixtas, equipo liderado por la Dirección de Planificación Estratégica (DIPLANE), en su afán de ir mejorando el quehacer institucional se planteó hacer actividades culturales en países con representación diplomática o consular, la realización de Charlas sobre Política Exterior; evaluar el servicio del Departamento de Organización de eventos, la realización de Charlas sobre Probidad, difusión de la carrera diplomática, así como charlas de instrumentos de gestión, y la elaboración de un Manual de Procedimientos de la Dirección de Planificación. Las metas planteadas por el Equipo de Trabajo de la Dirección General Administrativa (DIGAD), están orientadas a entregar un mejor servicio y, en consecuencia, cumplir con su labor de apoyo dentro de la organización.

4 V. Evaluación Cuantitativa 1. Equipo de Trabajo de la Dirección General de Política Exterior (DIGEN). % de Cumplimiento : Nombre del Indicador Dirección Meta 1. Porcentaje de participación de Chile en actividades oficiales, respecto a las 86% programadas en el MERCOSUR, UNASUR, DIREM 19/22 CELAC y Alianza del Pacífico en el en el año 2. Porcentaje de actividades de profundización de la relación bilateral de Chile, con aquellos países de especial interés, en el año 3. Porcentaje de materialización de las actividades y/o compromisos multilaterales de Chile en el año 4. Porcentaje de acciones e iniciativas de difusión, capacitación y cooperación dirigidas a Gobiernos Regionales, Gobernaciones Provinciales, Municipalidades y todos aquellos actores relevantes del quehacer regional, efectuadas en el año DIGEN 79% 11/14 DIMULTI 79% 11/14 DICORE 91% 10/11 Cumplimiento al % 19/22 79% 11/14 79% 11/14 91% 10/11 Evidencias de cumplimiento presentadas Informe de Digen Informe de Digen Informe de Digen Informe de Digen

5 2. Equipo de Trabajo de la Dirección General Consular: % de Cumplimiento : Nombre del Indicador 1. Porcentaje de actividades de gobierno en terreno realizadas DICOEX Dirección 2/2 Meta Cumplimiento al /2 Evidencias de cumplimiento presentadas Informe de las actividades realizadas emitido por la Dirección 2. Porcentaje de reuniones internacionales de Política Migratoria Internacional de interés para el país en que participa Chile 3. Porcentaje de etapas ejecutadas del Proyecto de Levantamiento de una Propuesta de Evaluación de Atención a los Usuarios en Red Consular de Chile 4. Porcentaje de participación en reuniones de Trabajo de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres, en que Minrel sea convocado. DIPOC DISER 60% 6/10 3/3 DIGECONSU 75% 70% 7/10 3/3 14/14 Plan Anual de Reuniones internacionales de política migratoria internacional de interés para Chile. Mensajes oficiales, notas verbales, memorándums, declaraciones, donde conste la participación de Chile en las reuniones internacionales de Política Migratoria Internacional establecidas en Plan Anual. Informe de cada etapa elaborado por la Dirección de Servicios Consulares. Planificación definida para el proyecto de Levantamiento de Propuesta de Evaluación. Acta de reuniones con indicación de participantes Invitación de reuniones

6 3. Equipo de Trabajo de la Direcciones Mixtas % de Cumplimiento : Nombre del Indicador 1. Porcentaje de países latinoamericanos con representación diplomática o consular en los cuales se realizan actividades culturales en el año t 2. Porcentaje de actividades de discusión sobre temas de política exterior realizada Dirección DIRAC DIPLANE Meta 82% 18/22 6/6 Cumplimiento al /22 116% 7/6 Evidencias de cumplimiento presentadas Informe de la Dirección de Asuntos Culturales Informe de actividad realizado por Diplane y listado de asistencia por cada una de las actividades. 3. Porcentaje de usuarios que consideran BUENO O MUY BUENO", el apoyo logístico prestado por el Departamento de Organización de Eventos 4. Porcentaje de charlas sobre probidad administrativa realizadas 5. Porcentaje de actividades realizadas para la Difusión de la Carrera Diplomática 6. Porcentaje de charlas realizadas sobre instrumentos de gestión 7. Porcentaje de días hábiles del año con resumen de la prensa nacional e internacional difundido 8. Porcentaje de etapas del Manual de Procedimientos desarrolladas DIPRO 85% AUDIN ACADE DIGES 4/4 6/6 75% 3/4 83/83 4/4 6/6 75% 3/4 DIPREN 90% 248/248 DIPLANE 3/3 3/3 Encuestas de Satisfacción aplicadas por el Departamento de Eventos. Presentación de charlas y listados de asistencia. Informes de las actividades realizadas. Listas de asistencia a charlas y presentación entregado por Diges. Consolidado mensual de los correos enviados. Informe con Propuesta elaborado por Diplane

7 4. Equipo de Trabajo de Dirección General Administrativa % de Cumplimiento : Nombre del Indicador Dirección Meta 1. Porcentaje de solicitudes de acceso a la información contestadas en un plazo DIACYT 75% igual o menor a 15 días hábiles 2. Porcentaje de cumplimiento de las 4 Etapas del Manual de Seguridad para las Misiones de Chile en el exterior. DIRASAD 4/4 3. Porcentaje de tiempo en Tramitación de Mensajería Oficial DINFOCOM 92% 4. Porcentaje de cumplimiento en el plazo de tramitación para envío a pago de los documentos tributarios a DIFYP (10 días hábiles) 5. Porcentaje de Misiones incorporadas SIGFIN II con rendición digital 6. Porcentaje de actividades de capacitación que integren el desarrollo de competencias conductuales abordadas en el Plan de Capacitación DICOMPRAS 90% DIFYP DIPER 50% 65/130 25% 15/57 Cumplimiento al % 358/418 4/4 99% / % 3.032/ % 88/130 76% 54/71 Evidencias de cumplimiento presentadas Planilla Excel -Informe Diagnóstico -Manual de Seguridad aprobado por Deseg y Dirasad. -Manual aprobado por Autoridad Administrativa. -Circular de Envío. -Registro de recibo por parte de las Misiones. Informe de Dinfocom Planilla de Dicompras Certificados de rendiciones de cuentas acreditadas por el Jefe de Misión con firma electrónica avanzada. Informe del Departamento de Capacitación

8 CONCLUSIONES FINALES. Todos los Equipos de Trabajo de la Subsecretaría de Relaciones Exteriores han dado cumplimiento de manera óptima a las metas comprometidas para el año, lo que refleja el alto compromiso de los funcionarios con el logro de los objetivos y el trabajo realizado realizado por los encargados de los Equipos de la Dirección General de Política Exterior, Dirección General Administrativa, Dirección General de Asuntos Consulares e Inmigración, y Direcciones Mixtas, tanto en el acompañamiento para la determinación de metas, como en el control de gestión realizado en conjunto con la Dirección de Gestión. Enero de 2018.

RESULTADOS DEL CONVENIO DE DESEMPEÑO COLECTIVO (CDC) - AGCI AÑO 2016 METAS E INDICADORES

RESULTADOS DEL CONVENIO DE DESEMPEÑO COLECTIVO (CDC) - AGCI AÑO 2016 METAS E INDICADORES RESULTADOS DEL CONVENIO DE DESEMPEÑO COLECTIVO (CDC) - AGCI AÑO 216 Norma Acto Administrativo Ley Nº 19.882 / DS Nº 983, de 23, de Hacienda Resolución Exenta Nº 41 Fecha de total tramitación del acto administrativo

Más detalles

INFORME DE FORMULACIÓN CONVENIO DESEMPEÑO COLECTIVO AÑO 2017 GOBIERNO REGIONAL DE COQUIMBO

INFORME DE FORMULACIÓN CONVENIO DESEMPEÑO COLECTIVO AÑO 2017 GOBIERNO REGIONAL DE COQUIMBO INFORME DE FORMULACIÓN CONVENIO DESEMPEÑO COLECTIVO AÑO 2017 GOBIERNO REGIONAL DE COQUIMBO EQUIPOS DE TRABAJO Cantidad de Equipos de Trabajo: 3 Nombre del Equipo Total de personas que lo componen Nº de

Más detalles

LINEAMIENTOS DE CAPACITACIÓN

LINEAMIENTOS DE CAPACITACIÓN LINEAMIENTOS DE CAPACITACIÓN 2018-2020 Presentación 2 Los lineamientos que a continuación se presentan constituyen la principal hoja de ruta en la planificación, ejecución y evaluación de las estrategias

Más detalles

INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO ESCUELA DE CIENCIAS DEL DEPORTE PERIODO 2015

INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO ESCUELA DE CIENCIAS DEL DEPORTE PERIODO 2015 INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO 2013 - ESCUELA DE CIENCIAS DEL DEPORTE PERIODO I. RESUMEN EJECUTIVO La Escuela Académico Profesional de Ciencias del Deporte para lograr el cumplimiento de su

Más detalles

PLAN DE MEJORAMIENTO LPA

PLAN DE MEJORAMIENTO LPA PLAN DE MEJORAMIENTO LPA - Acción N DIMENSIÓN 1 Gestión Pedagógica Gestión del curriculum 2 Gestión Pedagógica Gestión del curriculum 3 Gestión Pedagógica Sub dimensión_ Enseñanza y Aprendizaje en el aula

Más detalles

Indicador de Logro. Protocolo de Prácticas y estrategias de Buena Convivencia por curso y talleres artísticos.

Indicador de Logro. Protocolo de Prácticas y estrategias de Buena Convivencia por curso y talleres artísticos. Ejemplo: Plan de Calidad y de Mejoramiento Educativo Área Escolar AREA: Escolar OBJETIVO GENERAL: Potenciar y fortalecer la Propuesta Curricular Artes Integradas como la estrategia para lograr el desarrollo

Más detalles

Plan operativo institucional Programa Actividades centrales Modificado

Plan operativo institucional Programa Actividades centrales Modificado Plan operativo institucional 2015-2018 Programa 792 - Actividades centrales Modificado San José, febrero 2018 pág. 1 Tabla de contenido ASPECTOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES... 3 Institución... 3 Misión

Más detalles

FORMULARIO INDICADORES DE DESEMPEÑO AÑO 2016

FORMULARIO INDICADORES DE DESEMPEÑO AÑO 2016 FORMULARIO INDICADORES DE DESEMPEÑO AÑO 216 MINISTERIO MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES PARTIDA 6 SERVICIO SECRETARIA Y ADMINISTRACION GENERAL Y SERVICIO EXTERIOR CAPÍTULO 1 Producto Estratégico al

Más detalles

Dirección de Asuntos Económicos Bilaterales Director de Asuntos Económicos Bilaterales 56 4

Dirección de Asuntos Económicos Bilaterales Director de Asuntos Económicos Bilaterales 56 4 Norma aplicable: Acto Administrativo que determina grado de cumplimiento global: Resultados de cumplimiento del Convenio de Desempeño Colectivo (CDC) - DIRECON año 2017 Ley 19.553 artículo 7, Decreto N

Más detalles

FORMULACIÓN CONVENIO DE DESEMPEÑO COLECTIVO 2017

FORMULACIÓN CONVENIO DE DESEMPEÑO COLECTIVO 2017 CONVENIO SEMPEÑO COLECTIVO (CDC) 2017 SUBSECRETARÍA PARA LAS FUERZAS ARMADAS FORMULACIÓN CONVENIO SEMPEÑO COLECTIVO 2017 TABLA RESÚMEN EQUIPOS POR EQUIPO 1 POR EQUIPO Equipo Nº I Áreas Asesoras 7 Equipo

Más detalles

Estrategia de Chile para el Informe Nacional Voluntario 2017

Estrategia de Chile para el Informe Nacional Voluntario 2017 Estrategia de Chile para el Informe Nacional Voluntario 2017 Participación de actores claves en la implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible en Chile: preparación para el Foro Político

Más detalles

CURSO - TALLER FORMACIÓN DE CAPACITADORES EN MATRIZ DE MARCO LÓGICO. 27 al 29 de Mayo, 2008 Ciudad de México MÉXICO

CURSO - TALLER FORMACIÓN DE CAPACITADORES EN MATRIZ DE MARCO LÓGICO. 27 al 29 de Mayo, 2008 Ciudad de México MÉXICO CURSO - TALLER FORMACIÓN DE CAPACITADORES EN MATRIZ DE MARCO LÓGICO 27 al 29 de Mayo, 2008 Ciudad de México MÉXICO 1. ORGANIZACIÓN El curso-taller Formación de Capacitadores en Matriz de Marco Lógico es

Más detalles

Informe de Indicadores de desempeño Superintendencia de Salud año Período: 1 de enero de 2014 al 31 de diciembre de 2014

Informe de Indicadores de desempeño Superintendencia de Salud año Período: 1 de enero de 2014 al 31 de diciembre de 2014 Informe de es de desempeño Superintendencia de Salud año 2014 Período: 1 de enero de 2014 al 31 de diciembre de 2014 Miércoles 28 de enero de 2015 1 1. ANTECEDENTES GENERALES 1.1. Contexto El presente

Más detalles

Índice de Herfindahl de las Exportaciones no petroleras por Destino. Variación en volumen de las Exportaciones NO Petroleras.

Índice de Herfindahl de las Exportaciones no petroleras por Destino. Variación en volumen de las Exportaciones NO Petroleras. Organización2 Nivel No. Indicador Frecuencia Último Periodo Actualizado Meta Cuantificable Ministerio de Comercio Exterior 1 1.3 Ministerio de Comercio Exterior 1 2.3 Ministerio de Comercio Exterior 1

Más detalles

Formulación Convenio de Desempeño Colectivo Consejo Nacional de Educación

Formulación Convenio de Desempeño Colectivo Consejo Nacional de Educación Formulación Convenio de Desempeño Colectivo Consejo Nacional de Educación 1 El Convenio de Desempeño Colectivo del Consejo Nacional de Educación, suscrito entre la Secretaria Ejecutiva y la Ministra de

Más detalles

Términos de Referencia Analista Gestión de Contratos

Términos de Referencia Analista Gestión de Contratos División Personas y Gestión Institucional Departamento Administración y Finanzas Términos de Referencia Descripción de la Institución: La Dirección de Compras y Contratación Pública -Dirección ChileCompra-

Más detalles

Para el logro de lo anterior, ha definido objetivos estratégicos en 3 ejes:

Para el logro de lo anterior, ha definido objetivos estratégicos en 3 ejes: División Personas y Gestión Institucional Dirección ChileCompra Términos de Referencia Analista Abastecimiento Departamento Administración y Contabilidad Descripción de la Institución: La Dirección de

Más detalles

CRONOGRAMA DE ACCIÓN CERTIFICACIÓN EXCELENCIA

CRONOGRAMA DE ACCIÓN CERTIFICACIÓN EXCELENCIA CERTIFICACIÓN ECELENCIA PROCESO DE CERTIFICACIÓN AMBIENTAL NIVEL 3 DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE ANTOFAGASTA CRONOGRAMA DE ACCIÓN FASE AVANZADA O ECELENCIA. N Folio Expediente: SEREMI del Medio Ambiente

Más detalles

RESULTADOS COMPROMISO DE GESTIÓN CONVENIO DE DESEMPEÑO COLECTIVO (C.D.C.) AÑO 2017 GOBIERNO REGIONAL REGIÓN DEL BIO BÍO

RESULTADOS COMPROMISO DE GESTIÓN CONVENIO DE DESEMPEÑO COLECTIVO (C.D.C.) AÑO 2017 GOBIERNO REGIONAL REGIÓN DEL BIO BÍO RESULTADOS COMPROMISO GESTIÓN CONVENIO SEMPEÑO COLECTIVO (C.D.C.) AÑO GOBIERNO REGIONAL REGIÓN L BIO BÍO Identificación Equipo de Trabajo CDC Cantidad Personas Componen el Equipo N Metas Comprometidas

Más detalles

PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAS QUINQUENAL DESPACHO PRESIDENCIAL

PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAS QUINQUENAL DESPACHO PRESIDENCIAL PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAS QUINQUENAL DESPACHO PRESIDENCIAL 2012 2016 PRESENTACIÓN El Despacho es un organismo público, adscrito al Sector de la Presidencia del Consejo de Ministros, encargado de administrar

Más detalles

1 MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD Enero

1 MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD Enero Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos Metas

Más detalles

METAS E INDICADORES DE GESTIÓN AÑO 2017 ODEPA

METAS E INDICADORES DE GESTIÓN AÑO 2017 ODEPA ANEXO N 2 METAS E ES DE GESTIÓN AÑO ODEPA CUADRO RESUMEN CONVENIO DE DESEMPEÑO COLECTIVO DEL AÑO Identificación Equipos de Trabajo y Metas Comprometidas Identificación de los Equipos de Trabajo Total de

Más detalles

MODELO R PROEXCE (Primer nivel comprometido)

MODELO R PROEXCE (Primer nivel comprometido) MODELO R PROEXCE (Primer nivel comprometido) CONTENIDO DEL TALLER TALLER CON RESPONSABLES DE IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO R 1 2 3 4 PROEXCE MODELO R SEGUIMIENTO Y ASESORÍA SNAP PRÓXIMOS PASOS PROEXCE GPR

Más detalles

Incrementar la gobernabilidad democrática a nivel nacional

Incrementar la gobernabilidad democrática a nivel nacional Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción

Más detalles

ANEXO 5 PROPUESTA DE MEJORA DE LA MIR"

ANEXO 5 PROPUESTA DE MEJORA DE LA MIR ANEXO 5 PROPUESTA DE MEJORA DE LA MIR" Programa Presupuestario: Proyectos: Unidad Responsable: Unidad Ejecutora: Tipo de Evaluación: Ejercicio fiscal en que se comienza la evaluación 01050201 Impulso al

Más detalles

Autoevaluación del Sistema de Control Interno Institucional

Autoevaluación del Sistema de Control Interno Institucional SUBSECRETARÍA DE CONTROL Y AUDITORÍA DE LA GESTIÓN PÚBLICA UNIDAD DE CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA Autoevaluación del Sistema de Control Interno Institucional 28/04/2011 UCGP.CFCI.001 1 Propósitos 1. Capacitar

Más detalles

Incrementar la efectividad de gestión de la política para la gobernabilidad democrática del país

Incrementar la efectividad de gestión de la política para la gobernabilidad democrática del país Numero de acuerdos políticos 0 Secretaría General Incrementar la efectividad de gestión de la política para la gobernabilidad democrática del país Incrementar la efectividad de gestión para la construcción

Más detalles

PLAN DE COMUNICACIONES Código: GD-DE- Pl-01 Versión: 3 Página 1 de 18

PLAN DE COMUNICACIONES Código: GD-DE- Pl-01 Versión: 3 Página 1 de 18 PLAN DE COMUNICACIONES Código: GD-DE- Pl-01 Versión: 3 Página 1 de 18 OBJETIVO: Formalizar los medios requeridos para la comunicación entre los miembros de la Comunidad Educativa, de cara a la prestación

Más detalles

REGLAMENTO SOBRE PROCEDIMIENTO DE ELABORACIÓN Y CONTENIDOS ESPECÍFICOS DEL PLAN INSTITUCIONAL ANUAL DEL MINISTERIO PÚBLICO 1

REGLAMENTO SOBRE PROCEDIMIENTO DE ELABORACIÓN Y CONTENIDOS ESPECÍFICOS DEL PLAN INSTITUCIONAL ANUAL DEL MINISTERIO PÚBLICO 1 REGLAMENTO SOBRE PROCEDIMIENTO DE ELABORACIÓN Y CONTENIDOS ESPECÍFICOS DEL PLAN INSTITUCIONAL ANUAL DEL MINISTERIO PÚBLICO 1 TÍTULO I Disposiciones generales Artículo 1º.- Objetivo del reglamento. El presente

Más detalles

INDICADORES COMPROMETIDOS EN CONVENIO DE DESEMPEÑO COLECTIVO - AÑO 2017

INDICADORES COMPROMETIDOS EN CONVENIO DE DESEMPEÑO COLECTIVO - AÑO 2017 Equipo de Trabajo N 1: División de Análisis y Control de Gestión (DACG) 1. Realizar durante el año 2017 un del estado de los proyectos financiados con cargo al 2%, identificando las debilidades en su asignación,

Más detalles

Plan Nacional de Educación Ambiental PLANEA

Plan Nacional de Educación Ambiental PLANEA Plan Nacional de Educación Ambiental PLANEA 2017-2022 Dirección de Educación y Ciudadanía Ambiental Huamanga 25 de mayo de 2017 Plan Nacional de Educación Ambiental 2017-2022 MISIÓN Promover una educación

Más detalles

SCCP.ESC.02. Seguimiento y elaboración de informes

SCCP.ESC.02. Seguimiento y elaboración de informes y Contrataciones Públicas Página: 1 de 6 Vers. Fecha Preparado por: Historia e Identificación de los Cambios Revisado Cambios Efectuados por: 1.0 10.11.08 de Sistema Coordinador de de la Primera Versión

Más detalles

INDICADORES DE DESEMPEÑO AÑO 2008 Proyecto de Ley de Presupuestos

INDICADORES DE DESEMPEÑO AÑO 2008 Proyecto de Ley de Presupuestos INDICADORES DE DESEMPEÑO AÑO Proyecto de Ley de Presupuestos MINISTERIO MINISTERIO DE EDUCACION PARTIDA 09 SERVICIO SUBSECRETARIA DE EDUCACION CAPÍTULO 0 Producto Estratégico al a Nivelación de Competencias

Más detalles

CUADRO ESPECÍFICO DE CLASIFICACIÓN ARCHIVÍSTICA SERIES SUSTANTIVAS CÓDIGO SECCIÓN SERIE SUBSERIE (EN SU CASO) Redes Vecinales 2S.1.

CUADRO ESPECÍFICO DE CLASIFICACIÓN ARCHIVÍSTICA SERIES SUSTANTIVAS CÓDIGO SECCIÓN SERIE SUBSERIE (EN SU CASO) Redes Vecinales 2S.1. CUADRO ESPECÍFICO DE CLASIFICACIÓN ARCHIVÍSTICA SERIES SUSTANTIVAS FONDO: AUTORIDAD DEL CENTRO HISTÓRICO CÓDIGO SECCIÓN SERIE SUBSERIE (EN SU CASO) 1S Convenios de la Jefatura de 1S.1 Acuerdos y Convenios

Más detalles

SISTEMA DE ACREDITACION Y MEJORA CONTINUA DE LA GESTION GOBIERNOS REGIONALES

SISTEMA DE ACREDITACION Y MEJORA CONTINUA DE LA GESTION GOBIERNOS REGIONALES SUBDERE SISTEMA DE ACREDITACION Y MEJORA CONTINUA DE LA GESTION GOBIERNOS ES COMPROMISO DE GOBIERNO El diseño e implementación del Sistema de Acreditación, y Mejora Continua de la Gobiernos es constituye

Más detalles

División Tecnología y Negocios - Dirección ChileCompra Términos de Referencia Analista UX y AI - Honorarios

División Tecnología y Negocios - Dirección ChileCompra Términos de Referencia Analista UX y AI - Honorarios División Tecnología y Negocios - Dirección ChileCompra Términos de Referencia Analista UX y AI - Honorarios Descripción de la Institución: La Dirección de Compras y Contratación Pública -Dirección ChileCompra-

Más detalles

Autoevaluación n del Sistema de Control Interno Institucional UCGP.CFCI /05/2011 UCGP.CFCI.001 1

Autoevaluación n del Sistema de Control Interno Institucional UCGP.CFCI /05/2011 UCGP.CFCI.001 1 Autoevaluación n del Sistema de Control Interno Institucional UCGP.CFCI.001 04/05/2011 UCGP.CFCI.001 1 Propósitos 1. Capacitar en las actividades para realizar la Autoevaluación del Sistema de Control

Más detalles

MINUTA EJECUTIVA FONDO DE MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA 2009 SUBSECRETARÍA DE VIVIENDA Y URBANISMO

MINUTA EJECUTIVA FONDO DE MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA 2009 SUBSECRETARÍA DE VIVIENDA Y URBANISMO MINUTA EJECUTIVA FONDO DE MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA 2009 SUBSECRETARÍA DE VIVIENDA Y URBANISMO Elaborada por la Dirección de Presupuestos en base al Informe Final de la propuesta Estudio y diseño

Más detalles

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción

Más detalles

Dirección ChileCompra Términos de Referencia Abogado(a) Fiscalía

Dirección ChileCompra Términos de Referencia Abogado(a) Fiscalía Dirección ChileCompra Términos de Referencia Abogado(a) Fiscalía Descripción de la Institución La Dirección de Compras y Contratación Pública -Dirección ChileCompra- es un Servicio Público descentralizado,

Más detalles

División de Servicio al Usuario Dirección ChileCompra Términos de Referencia Profesional de atención de usuarios - departamento Atención a Usuarios

División de Servicio al Usuario Dirección ChileCompra Términos de Referencia Profesional de atención de usuarios - departamento Atención a Usuarios División de Servicio al Usuario Dirección ChileCompra Términos de Referencia Profesional de atención de usuarios - departamento Atención a Usuarios Descripción de la Institución: La Dirección de Compras

Más detalles

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y POLÍTICA SECTORIAL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE PLANES OPERATIVOS ANUALES

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y POLÍTICA SECTORIAL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE PLANES OPERATIVOS ANUALES DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y POLÍTICA SECTORIAL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE PLANES OPERATIVOS ANUALES Manual de Procedimientos Planes Operativos Anuales TABLA DE CONTENIDO I Introducción... 2 II. Objetivos...

Más detalles

INFORME ANUAL DE CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS 2016

INFORME ANUAL DE CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS 2016 INFORME ANUAL DE CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS 2016 1. INTRODUCCIÓN De acuerdo con el contrato de gestión de la Agencia para el periodo 2008-2011, actualmente prorrogado, la actividad de la agencia se estructura

Más detalles

INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO ESCUELA DE IDIOMAS CARRERA DE TRADUCCIÓN E INTERPRETACIÓN PERIODO 2016

INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO ESCUELA DE IDIOMAS CARRERA DE TRADUCCIÓN E INTERPRETACIÓN PERIODO 2016 INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO 2013 - ESCUELA DE IDIOMAS CARRERA DE TRADUCCIÓN E INTERPRETACIÓN PERIODO I. RESUMEN EJECUTIVO La Escuela Académico Profesional de Idiomas carrera de Traducción

Más detalles

RESULTADO DE CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS DE GESTIÓN CONVENIO DESEMPEÑO COLECTIVO 2016

RESULTADO DE CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS DE GESTIÓN CONVENIO DESEMPEÑO COLECTIVO 2016 CONVENIO DESEMPEÑO COLECTIVO 108 de Cumplimiento Global de las por Equipo 100% Dirección Nacional de Incremento por Desempeño Colectivo 8 3 de Cumplimiento respecto de las por Equipo 100% del Indicador

Más detalles

Orientación Técnica y Metodológicas Compromisos de Gestión

Orientación Técnica y Metodológicas Compromisos de Gestión Orientación Técnica y Metodológicas Compromisos de Gestión 2014 La finalidad de este documento es dar a conocer los principales aspectos técnicos y las directrices a través de los cuáles será evaluado

Más detalles

ANEXO IV MATRIZ DE MARCO LÓGICO

ANEXO IV MATRIZ DE MARCO LÓGICO ANEXO IV MATRIZ DE MARCO LÓGICO Problema Ausencia en la vigencia de los derechos individuales y colectivos de los integrantes Fin (Impacto) Contribuir a hacer vigentes los derechos individuales y colectivos

Más detalles

ANEXO N 6 MANUAL DE PROCESOS E INDICADORES

ANEXO N 6 MANUAL DE PROCESOS E INDICADORES ANEXO N 6 MANUAL DE PROCESOS E INDICADORES OMIL I.MUNICIPALIDAD DE LOS ANDES 2010 VERSIÓN 1.0 ÍNDICE: INTRODUCCIÓN..... 2 OBJETIVO..... 3 PROCESOS RELEVANTES...... 3 PROCEDIMIENTOS RELEVANTES..... 4 INDICADORES

Más detalles

Autoevaluación del Sistema de Control interno Institucional UCGP.CFCI.001

Autoevaluación del Sistema de Control interno Institucional UCGP.CFCI.001 Autoevaluación del Sistema de Control interno Institucional Propósitos 1. Capacitar en las ac/vidades para realizar la Autoevaluación del Sistema de Control Interno Ins/tucional, con corte al 30 de abril.

Más detalles

TÉRMINOS DE REFERENCIA JEFE/A DEPARTAMENTO OBSERVATORIO DE COMPRAS PÚBLICAS DIRECCIÓN CHILECOMPRA

TÉRMINOS DE REFERENCIA JEFE/A DEPARTAMENTO OBSERVATORIO DE COMPRAS PÚBLICAS DIRECCIÓN CHILECOMPRA TÉRMINOS DE REFERENCIA JEFE/A DEPARTAMENTO OBSERVATORIO DE COMPRAS PÚBLICAS DIRECCIÓN CHILECOMPRA Descripción de la Institución: La Dirección de Compras y Contratación Pública -Dirección ChileCompra- es

Más detalles

División Personas y Gestión Institucional - Dirección ChileCompra Términos de Referencia Periodista departamento de Comunicaciones

División Personas y Gestión Institucional - Dirección ChileCompra Términos de Referencia Periodista departamento de Comunicaciones Descripción de la Institución División Personas y Gestión Institucional - Dirección ChileCompra Términos de Referencia La Dirección de Compras y Contratación Pública -Dirección ChileCompra- es un Servicio

Más detalles

Para el logro de lo anterior, ha definido objetivos estratégicos en 3 ejes:

Para el logro de lo anterior, ha definido objetivos estratégicos en 3 ejes: División Personas y Gestión Institucional Dirección ChileCompra Términos de Referencia Analista Abastecimiento Departamento Administración y Finanzas Descripción de la Institución: La Dirección de Compras

Más detalles

1.- IDENTIFICACIÓN DEL CARGO: Profesional Sección Relaciones Laborales y Clima Organizacional

1.- IDENTIFICACIÓN DEL CARGO: Profesional Sección Relaciones Laborales y Clima Organizacional 1.- IDENTIFICACIÓN DEL CARGO: Profesional Sección Relaciones Laborales y Clima Organizacional Unidad orgánica Reporta a Unidad orgánica mayor Unidades Relacionadas (internas) Unidades Relacionadas (externas)

Más detalles

1.- IDENTIFICACIÓN DEL CARGO: Profesional Sección Relaciones Laborales y Clima Organizacional

1.- IDENTIFICACIÓN DEL CARGO: Profesional Sección Relaciones Laborales y Clima Organizacional 1.- IDENTIFICACIÓN DEL CARGO: Profesional Sección Relaciones Laborales y Clima Organizacional Unidad orgánica Reporta a Unidad orgánica mayor Unidades Relacionadas (internas) Unidades Relacionadas (externas)

Más detalles

Dirección ChileCompra Términos de Referencia Analista Senior Observatorio de Compras Públicas

Dirección ChileCompra Términos de Referencia Analista Senior Observatorio de Compras Públicas Dirección ChileCompra Términos de Referencia Analista Senior Observatorio de Compras Públicas Descripción de la Institución: La Dirección de Compras y Contratación Pública -Dirección ChileCompra- es un

Más detalles

CARTA DE SERVICIOS SERVICIO DE PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS. CARTA DE SERVICIOS. Servicio de PAS

CARTA DE SERVICIOS SERVICIO DE PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS. CARTA DE SERVICIOS. Servicio de PAS CARTA DE SERVICIOS SERVICIO DE PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS (Aprobada por la Comisión de Planificación y Coordinación, delegada del Consejo de Gobierno, en su sesión de 15 de julio de 2014) Personal

Más detalles

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO 1 Incrementar la productividad del sector minero y contribuir al desarrollo nacional Porcentaje de solicitudes de concesiones mineras atendidas 2 Tasa de resolución

Más detalles

CUMPLIMIENTO DE PLANES DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN Y EFICIENCIA INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES. (LEY ) FORMULACIÓN AÑO

CUMPLIMIENTO DE PLANES DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN Y EFICIENCIA INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES. (LEY ) FORMULACIÓN AÑO CUMPLIMIENTO DE PLANES DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN Y EFICIENCIA INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES. (LEY 19.999) FORMULACIÓN AÑO 2017. N Nombre del Indicador 1 2 Porcentaje de actividades

Más detalles

División Tecnología y Negocios - Dirección ChileCompra Términos de Referencia Analista UX y AI - Contrata

División Tecnología y Negocios - Dirección ChileCompra Términos de Referencia Analista UX y AI - Contrata División Tecnología y Negocios - Dirección ChileCompra Términos de Referencia Analista UX y AI - Contrata Descripción de la Institución: La Dirección de Compras y Contratación Pública -Dirección ChileCompra-

Más detalles

INFORME DE ANÁLISIS DE RESULTADOS CUADRO DE MANDO INTEGRAL Servicio de Salud de Talcahuano

INFORME DE ANÁLISIS DE RESULTADOS CUADRO DE MANDO INTEGRAL Servicio de Salud de Talcahuano INFORME DE ANÁLISIS DE RESULTADOS CUADRO DE MANDO INTEGRAL 2017 Servicio de Salud de Talcahuano Fecha: 30 junio 2017 Entrega Corte año 2017: 21 julio 2017 Informe de análisis de resultados, indicadores

Más detalles

Honorable Cámara de Diputados de la Nación Instituto de Capacitación Parlamentaria. Plan Institucional 2014

Honorable Cámara de Diputados de la Nación Instituto de Capacitación Parlamentaria. Plan Institucional 2014 Honorable Cámara de Diputados de la Nación Instituto de Capacitación Parlamentaria Plan Institucional 2014 Proceso de planificación La presente planificación se considera un proceso continuo, durante el

Más detalles

España: 25 años de cooperación con Guatemala y Centro América. Retos y desafíos

España: 25 años de cooperación con Guatemala y Centro América. Retos y desafíos España: 25 años de cooperación con Guatemala y Centro América Retos y desafíos Fundamentos de la cooperación Convenio Básico de Cooperación Técnica entre el Gobierno de España y el Gobierno de la República

Más detalles

ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN DEL GHS EN CHILE. Pamela Miranda Departamento de Salud Ambiental Ministerio de Salud Septiembre 2016

ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN DEL GHS EN CHILE. Pamela Miranda Departamento de Salud Ambiental Ministerio de Salud Septiembre 2016 ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN DEL GHS EN CHILE Pamela Miranda Departamento de Salud Ambiental Ministerio de Salud Septiembre 2016 Contexto El año 2010, Chile postuló a través de MINSAL al fondo de inicio

Más detalles

3

3 3 5 7 8 9 10 11 12 13 Objetivo General Objetivos Específicos Líneas de acción Indicadores Línea base 2012 Meta Responsable de la ejecución Garantizar eficiencia en los procesos de la administración de

Más detalles

Convocatoria: Análisis de política TIC para el sistema escolar en Chile: situación actual y perspectivas

Convocatoria: Análisis de política TIC para el sistema escolar en Chile: situación actual y perspectivas Convocatoria: Análisis de política TIC para el sistema escolar en Chile: situación actual y perspectivas Plazo: 27/08/2013 al 16/09/2013 Unidad organizacional: OREALC/UNESCO Santiago, Oficina Regional

Más detalles

Departamento de Atención a Usuarios - Dirección ChileCompra Términos de Referencia Reemplazo Encargado(a) Centro ChileCompra Iquique

Departamento de Atención a Usuarios - Dirección ChileCompra Términos de Referencia Reemplazo Encargado(a) Centro ChileCompra Iquique Departamento de Atención a Usuarios - Dirección ChileCompra Términos de Referencia Reemplazo Encargado(a) Centro ChileCompra Iquique Descripción de la Institución: La Dirección de Compras y Contratación

Más detalles

División Servicio al Usuario Departamento de Proveedores Términos de Referencia Profesional departamento de Proveedores

División Servicio al Usuario Departamento de Proveedores Términos de Referencia Profesional departamento de Proveedores División Servicio al Usuario Departamento de Proveedores Términos de Referencia Descripción de la Institución: La Dirección de Compras y Contratación Pública -Dirección ChileCompra- es un Servicio Público

Más detalles

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción

Más detalles

VICEMINISTERIO DE SALUD COLECTIVA Departamento de Investigación en Salud PROPUESTA DE PRIORIDADES DE INVESTIGACIÓN PARA LA SALUD COLECTIVA

VICEMINISTERIO DE SALUD COLECTIVA Departamento de Investigación en Salud PROPUESTA DE PRIORIDADES DE INVESTIGACIÓN PARA LA SALUD COLECTIVA VICEMINISTERIO DE SALUD COLECTIVA Departamento de Investigación en Salud PROPUESTA DE PRIORIDADES DE INVESTIGACIÓN PARA LA SALUD COLECTIVA 1 PROPUESTA DE PRIORIDADES DE INVESTIGACIÓN PARA LA SALUD COLECTIVA

Más detalles

PERFIL DE CARGO: PROFESIONAL SUBDEPARTAMENTO COMERCIO SUSTENTABLE. Departamento Subdirección Internacional

PERFIL DE CARGO: PROFESIONAL SUBDEPARTAMENTO COMERCIO SUSTENTABLE. Departamento Subdirección Internacional PERFIL DE CARGO: PROFESIONAL SUBDEPARTAMENTO COMERCIO SUSTENTABLE Unidad orgánica Subdepartamento Comercio Sustentable Reporta a Unidad orgánica mayor Unidades Relacionadas (internas) Unidades Relacionadas

Más detalles

LISTADO DE INFORMACIÓN y DOCUMENTACIÓN 1 DIGITALIZADA, REQUERIDA PARA EL APLICATIVO DE LA ENCUESTA INFORMACIÓN GENERAL:

LISTADO DE INFORMACIÓN y DOCUMENTACIÓN 1 DIGITALIZADA, REQUERIDA PARA EL APLICATIVO DE LA ENCUESTA INFORMACIÓN GENERAL: LISTADO DE INFORMACIÓN y DOCUMENTACIÓN 1 DIGITALIZADA, REQUERIDA PARA EL APLICATIVO DE LA ENCUESTA 2017. INFORMACIÓN GENERAL: Datos del Responsable de la Entidad (Apellidos y nombres / DNI / Área donde

Más detalles

FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE PROYECTOS

FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE PROYECTOS FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE PROYECTOS El presente formulario para la presentación de proyectos tiene como propósito ser una guía, que facilite la labor de los redactores del proyecto y, a la vez, ayude

Más detalles

Conclusiones y Recomendaciones

Conclusiones y Recomendaciones Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe Latin American and Caribbean Economic System Sistema Econômico Latino-Americano e do Caribe Système Economique Latinoaméricain et Caribéen Conclusiones y

Más detalles

Sistema de Programación y Presupuesto Matriz de Indicadores para Resultados por Programa Presupuestario

Sistema de Programación y Presupuesto Matriz de Indicadores para Resultados por Programa Presupuestario Fin Contribuir al incremento de la comercialización de los productos Número de apoyos a rastros en el Estado de Número total de apoyos a rastros en el Informes elaborados por la SSJ, Anual 88.00 Apoyo

Más detalles

ESTILO DE VIDA SALUDABLE EN TRABAJADORES DE LA ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD EN VALLENAR

ESTILO DE VIDA SALUDABLE EN TRABAJADORES DE LA ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD EN VALLENAR Proyecto de Intervención Estratégica: ESTILO DE VIDA SALUDABLE EN TRABAJADORES DE LA ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD EN VALLENAR Profesionales-alumnos: Patricia Salinas Gutiérrez Andrea Orquera Rojas Ana Negretti

Más detalles

Informe Anual 2014 CTPBG. Dr. Horacio F. Pernasetti

Informe Anual 2014 CTPBG. Dr. Horacio F. Pernasetti Informe Anual 2014 CTPBG Dr. Horacio F. Pernasetti En materia de regulación de la Nueva Comisión Elaboración de los términos de referencia (Visión, Misión, Función, Objetivos Generales y Específicos).

Más detalles

Para el logro de lo anterior, ha definido los siguientes objetivos estratégicos:

Para el logro de lo anterior, ha definido los siguientes objetivos estratégicos: División Convenio Marco Dirección ChileCompra Términos de Referencia Coordinador(a) de Investigación de Mercados Departamento de Estrategia y Licitaciones de Convenio Marco Descripción de la Institución:

Más detalles

División Servicio al Usuario Dirección ChileCompra Términos de Referencia Profesional Formación Departamento Compradores

División Servicio al Usuario Dirección ChileCompra Términos de Referencia Profesional Formación Departamento Compradores División Servicio al Usuario Dirección ChileCompra Términos de Referencia Profesional Formación Departamento Compradores Descripción de la Institución: La Dirección de Compras y Contratación Pública -Dirección

Más detalles

Términos de Referencia Encargado(a) de Catalogación

Términos de Referencia Encargado(a) de Catalogación División Tecnología y Negocios Departamento Aseguramiento de la Calidad Términos de Referencia Encargado(a) de Catalogación Descripción de la Institución: La Dirección de Compras y Contratación Pública

Más detalles

División Convenio Marco Dirección ChileCompra Términos de Referencia Encargado(a) Proyecto Convenio Marco

División Convenio Marco Dirección ChileCompra Términos de Referencia Encargado(a) Proyecto Convenio Marco División Convenio Marco Dirección ChileCompra Términos de Referencia Encargado(a) Proyecto Convenio Marco Descripción de la Institución: La Dirección de Compras y Contratación Pública -Dirección ChileCompra-

Más detalles

Indice de Satisfacción Ciudadana. TEC: Porcentaje de disponibilidad de la plataforma tecnológica del SIS ECU911

Indice de Satisfacción Ciudadana. TEC: Porcentaje de disponibilidad de la plataforma tecnológica del SIS ECU911 No. Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos Descripción

Más detalles

Sistema de Registro Civil como Fuente para las Estadísticas Vitales

Sistema de Registro Civil como Fuente para las Estadísticas Vitales Sistema de Registro Civil como Fuente para las Estadísticas Vitales MBA Carlos Loyola Escajadillo Gerente de Planificación y Presupuesto RENIEC - PERU RENIEC 9-12 de Noviembre de 2015, Santiago - Chile

Más detalles

División Servicio al Usuario Dirección ChileCompra Términos de Referencia Administrador Canales de Atención Departamento Atención a Usuarios

División Servicio al Usuario Dirección ChileCompra Términos de Referencia Administrador Canales de Atención Departamento Atención a Usuarios División Servicio al Usuario Dirección ChileCompra Términos de Referencia Administrador Canales de Atención Departamento Atención a Usuarios Descripción de la Institución: La Dirección de Compras y Contratación

Más detalles

Capacitación Coordinación Regional del Gasto Público. Ciclo

Capacitación Coordinación Regional del Gasto Público. Ciclo Capacitación Coordinación Regional del Gasto Público Ciclo 2018-2019 0. COORDINACIÓN DEL GASTO PÚBLICO Coordinación Regional del Gasto Público El proceso de coordinación regional del gasto público es la

Más detalles

INDICADORES DE DESEMPEÑO DE LOS PRODUCTOS ESTRATÉGICOS (BIENES Y/O SERVICIOS) AÑO 2017

INDICADORES DE DESEMPEÑO DE LOS PRODUCTOS ESTRATÉGICOS (BIENES Y/O SERVICIOS) AÑO 2017 ES SEMPEÑO ES SEMPEÑO LOS PRODUCTOS ESTRATÉGICOS (BIENES Y/O SERVICIOS) AÑO 07 de usuarios/as de la Alta Dirección que declara satisfacción con la asesoría entregada por OPA en el año t respecto al total

Más detalles

Certificación Profesional Internacional en Control y Fiscalización Pública

Certificación Profesional Internacional en Control y Fiscalización Pública Certificación Profesional Internacional en Control y Fiscalización Pública La Organización Latinoamericana y del Caribe de Entidades Fiscalizadoras Superiores - OLACEFS, es un organismo internacional especializado

Más detalles

División Convenio Marco Dirección ChileCompra Términos de Referencia Encargado(a) Proyecto Convenio Marco

División Convenio Marco Dirección ChileCompra Términos de Referencia Encargado(a) Proyecto Convenio Marco División Convenio Marco Dirección ChileCompra Términos de Referencia Encargado(a) Proyecto Convenio Marco Descripción de la Institución: La Dirección de Compras y Contratación Pública -Dirección ChileCompra-

Más detalles

PERFIL DE CARGO PROFESIONAL DEPARTAMENTO DE PROPIEDAD INTELECTUAL (DEPI)

PERFIL DE CARGO PROFESIONAL DEPARTAMENTO DE PROPIEDAD INTELECTUAL (DEPI) 1.- IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Unidad orgánica Reporta a Unidad orgánica mayor Unidades Relacionadas (internas) Unidades Relacionadas (externas) Familia de cargo Ciudad de desempeño Departamento de Propiedad

Más detalles

PERFIL DE CARGO PARA SELECCIÓN

PERFIL DE CARGO PARA SELECCIÓN 1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO REPORTA A: DEPARTAMENTO: MODALIDAD DE CONTRATACIÓN Y GRADO Profesional de Apoyo Dirección Regional (Rancagua). Director/a Regional. Dirección Regional de O'Higgins.

Más detalles

ÁREA: PLANIFICACIÓN / CONTROL DE GESTIÓN SISTEMA: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN ETAPA I - OBJETIVOS REQUISITOS TÉCNICOS 2012 La institución establece las Definiciones Estratégicas (misión, objetivos

Más detalles

Para el logro de lo anterior, ha definido los siguientes objetivos estratégicos:

Para el logro de lo anterior, ha definido los siguientes objetivos estratégicos: División Servicio al Usuario - Dirección ChileCompra Términos de Referencia Analista de Datos y Control de Gestión - Departamento Atención a Usuarios Descripción de la Institución: La Dirección de Compras

Más detalles

División Servicio al Usuario - Dirección ChileCompra Términos de Referencia Profesional Departamento Proveedores

División Servicio al Usuario - Dirección ChileCompra Términos de Referencia Profesional Departamento Proveedores Descripción de la Institución División Servicio al Usuario - Dirección ChileCompra Términos de Referencia Profesional Departamento Proveedores La Dirección de Compras y Contratación Pública -Dirección

Más detalles

ANEXO 1: PERFIL DE CARGO

ANEXO 1: PERFIL DE CARGO I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO ANEXO 1: PERFIL DE CARGO Nombre del Cargo : Profesional Unidad : Dirección de Educación Continua Cargo Jefe Directo : Director(a) de Educación Continua Familia de cargos: :

Más detalles

PROGRAMA DE COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN

PROGRAMA DE COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN PROGRAMA DE COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN OBJETIVO GENERAL.- (Propósito) Que la población del Municipio de Apodaca esté informada de las actividades y proyectos del IMMA. OBJETIVO ESPECIFICOS (Fin) :- Mujeres

Más detalles

Para el logro de lo anterior, ha definido los siguientes objetivos estratégicos:

Para el logro de lo anterior, ha definido los siguientes objetivos estratégicos: División Convenio Marco Dirección ChileCompra Términos de Referencia Coordinador de Mercados Estratégicos Departamento de Estrategia y Licitaciones de Convenio Marco Descripción de la Institución: La Dirección

Más detalles