I. OBJETIVOS... 2 II. METODOLOGÍA... 2 III. RESULTADOS... 3

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María José Botella Muñoz
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2 ÍNDICE: I. OBJETIVOS... 2 II. METODOLOGÍA... 2 III. RESULTADOS LOS PROBLEMAS MÁS GRAVES QUE ENFRENTAN LOS RESIDENTES DE CIUDAD COLONIAL QUE SON RESPONSABILIDAD DEL AYUNTAMIENTO DEL DISTRITO NACIONAL OPINIONES DE LOS LÍDERES DE JUNTAS DE VECINOS DE CIUDAD COLONIAL DEL COMERCIO EN LOS ESPACIOS PÚBLICOS ACCIONES QUE SE DEBERIAN TOMAR POR EL AYUNTAMIENTO PARA EL CONTROL Y LA REGULARIZACIÓN DE ESTE TIPO DE COMERCIO LO MÁS VALORADO EJECUTADO EN LA CIUDAD POR LA GESTIÓN DEL AYUNTAMIENTO DEL DISTRITO NACIONAL ASPECTOS DE LA GESTIÓN QUE SE DEBEN PRIORIZAR POR LA ALCALDIA SEGÚN LOS LIDERES DE LAS JUNTAS DE VECINOS DE CIUDAD COLONIAL EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DEL AYUNTAMIENTO DEL DISTRITO NACIONAL EN CIUDAD COLONIAL... 8 Observatorio Ciudadano 1

3 I. OBJETIVOS 1. Focalizar los principales problemas de la Ciudad Colonial desde la percepción de sus líderes barriales. 2. Determinar la percepción de los dirigentes comunitarios del comercio en los espacios públicos y sus propuestas para su control. 3. Identificar los servicios y obras ejecutadas por el gobierno de la ciudad mejor valorados por sus líderes comunitarios. 4. Evaluación de la gestión desde la percepción de los líderes barriales de Ciudad Colonial. Sugerencias de mejoras de la gestión territorial. II. METODOLOGÍA Estudio exploratorio realizado del 27 al 28 de mayo 2014 mediante entrevista telefónica en una muestra por representación 1 de líderes barriales ascendente a 23 dirigentes comunitarios. El instrumento base de la encuesta está conformado por 11 preguntas, 7 de ellas diseñadas a obtener información de percepción social y estados de opinión sobre las problemáticas que afectan a la ciudadanía y a la vida urbana de la capital, incluida la evaluación de la gestión local. El resto de las preguntas estuvieron dirigidas a caracterizar socio-demográficamente a la población estudiada. El procesamiento de los datos se realizó por el programa SPSS. SEXO NÚMERO PORCENTAJE Femenino Masculino Total La muestra fue seleccionada del listado aportado por la Dirección de Desarrollo Humano y Animación Urbana (Juntas de Vecinos y organizaciones comunitarias) Observatorio Ciudadano 2

4 III. RESULTADOS 1. LOS PROBLEMAS MÁS GRAVES QUE ENFRENTAN LOS RESIDENTES DE CIUDAD COLONIAL QUE SON RESPONSABILIDAD DEL AYUNTAMIENTO DEL DISTRITO NACIONAL Los cinco problemas más graves que están afectando a Ciudad Colonial y que son competencia del Ayuntamiento del Distrito Nacional señalados por los líderes de las Juntas de Vecinos son: Problemáticas de movilidad y tránsito, fundamentalmente la falta de parqueos, la indisciplina vial y la falta señalización de algunas zonas (15.4%). Deterioro de aceras, contenes y calles (11.0%). Obstrucción de aceras por carros y sillas (9.9%). Inseguridad ciudadana (señalándose la apatía y/o ausencia de Policía Distrital en los parques y el consumo de drogas en el territorio) (9.9%). Educación Ciudadana (8.8%). (Ver gráfica y tabla) Los 5 problemas principales de Ciudad Colonial Falta de parqueos/tránsito e indisciplina vial/falta señalización Deterioro de aceras, contenes y calles Obstrucción de aceras por carros y sillas Inseguridad ciudadana (apatía, falta de Policía Distrital en los parques, consumo de drogas) Educación Ciudadana Observatorio Ciudadano 3

5 Lugar en el que lo focalizan Principales problemas de la Ciudad Colonial focalizados por miembros de las Juntas de Vecinos Ciudad Colonial % 1 Falta de parqueos, transito e indisciplina vial, falta señalización Deterioro de aceras, contenes y calles Obstrucción de aceras por carros y sillas Inseguridad ciudadana (apatía y falta de Policía Distrital en los parques y consumo de drogas) Educación Ciudadana Aseo urbano (barrido de calles, acumulación de basura) Contaminación sónica (ruido por colmados y discotecas) Alumbrado público Ventas ambulantes, ruido de guaguas anunciadoras, arrabalización, anafes y bocinas en las aceras Falta de mantenimiento de parques y plazoletas Alcantarillado y drenaje pluvial/tapas de filtrantes Aplicación de la ley a sus violadores Prostitución Falta de atención a las Juntas de Vecinos Deficiencia en el servicio de poda preventiva de arbolado Homosexualidad Falta de control de perros callejeros Falta de atención a la Población vulnerable (enfermos mentales) OPINIONES DE LOS LÍDERES DE JUNTAS DE VECINOS DE CIUDAD COLONIAL DEL COMERCIO EN LOS ESPACIOS PÚBLICOS Los líderes comunitarios de Ciudad Colonial consideran en 8 de cada 10 que la problemática del comercio en los espacios públicos genera más perjuicio que beneficio, porque arrabalizan, ensucian y obstaculizan esos espacios y no pagan impuestos, en opinión de 6 de cada 10 entrevistados. Esta percepción es refrendada en mayoría por las líderes mujeres y con un énfasis significativo en la situación del Paseo de la calle el Conde. El restante 17.4% considera que este tipo de comercio es más beneficioso que perjudicial, porque ofertan productos más baratos y respaldan el hecho de que estas personas no tienen otro medio para sobrevivir en tanto no se creen otras fuentes de trabajo y lugares donde puedan ser ubicados para realizar este tipo de labores. (Ver gráfica) Observatorio Ciudadano 4

Comercio en los espacios públicos Beneficio/Perjuicio 17.4 82.

1 ACCIONES QUE SE DEBERÍAN TOMAR POR EL AYUNTAMIENTO PARA EL CONTROL Y LA

9% de los líderes de Ciudad Colonial, principalmente mujeres, consideran que

que un 39.1% (en su mayoría hombres) propone su regularización y control.

6 Comercio en los espacios públicos Beneficio/Perjuicio Más beneficio que perjuicio Más perjuicio que beneficio 2.1 ACCIONES QUE SE DEBERÍAN TOMAR POR EL AYUNTAMIENTO PARA EL CONTROL Y LA REGULARIZACIÓN DE ESTE TIPO DE COMERCIO El 60.9% de los líderes de Ciudad Colonial, principalmente mujeres, consideran que las ventas en los espacios públicos deben PROHIBIRSE EN SU TOTALIDAD, mientras que un 39.1% (en su mayoría hombres) propone su regularización y control. (Ver gráfica). Acciones a tomar por el ADN con el comercio en el espacio público Prohibición total Regularización y control Observatorio Ciudadano 5

7 3. LO MÁS VALORADO EJECUTADO EN LA CIUDAD POR LA GESTIÓN DEL AYUNTAMIENTO DEL DISTRITO NACIONAL Se destaca como lo más valorado dentro de las ejecutorias y servicios del Ayuntamiento el remozamiento de Parques y Plazas en la ciudad (particularmente el parque Eugenio María de Hostos) y los servicios de Aseo urbano (limpieza de plazas, programa de reciclaje, el cumplimiento de los horarios y frecuencia), ambos con un 40.7% respectivamente y distinguido sin diferencias por ambos de sexos. Otras ejecutorias reconocidas fueron las Funerarias Municipales (11.1%), valoradas más por las mujeres, y los gimnasios (7.4%), por los hombres. (Ver gráfica) Lo más VALORADO ejecutado en la ciudad por la gestión del Ayuntamiento del D.N Remozamiento de Parques y Plazas Aseo urbano (limpieza de plazas, programas de reciclaje, horarios y frecuencia) Las Funerarias Municipales Los gimnasios Observatorio Ciudadano 6

8 4. ASPECTOS DE LA GESTIÓN QUE SE DEBEN PRIORIZAR POR LA ALCALDÍA SEGÚN LOS LIDERES DE LAS JUNTAS DE VECINOS DE CIUDAD COLONIAL Garantizar el cumplimiento de las leyes territoriales y de convivencia (37.1%): - Control de los espacios públicos, del comercio informal, ocupación de las aceras por vehículos y comercios. - Control de los parqueadores que violan el libre usufructo del espacio público. - Contaminación sónica generada por las guaguas anunciadoras y los colmados y discotecas del sector. - Mayor supervisión de los inspectores del ADN y aplicación de la ley a los infractores. Garantizar la seguridad socio-urbana (27.9%): - Mayor seguridad ciudadana, garantizar una mayor presencia de la Policía Distrital en parques y plazas - Desarrollo de la Cultura Ciudadana - Control y regularización de la prostitución y del micro tráfico y consumo de drogas. - Mayor atención a los grupos vulnerables, en particular los discapacitados mentales. Elevar la eficiencias del servicio Aseo urbano (instalar contenedores) (13.0%) Garantizar obras y mantenimiento de infraestructuras (9.5%): - Involucrarse en la reconstrucción de la Ciudad Colonial. - Mantenimiento del cementerio de la Independencia. - Construcción de parqueos públicos. - Atención especial al Paseo en la calle el Conde. - Renovación del sistema de tuberías del servicio agua potable. Fortalecer las relaciones interinstitucionales y con la sociedad civil (9.4%): - Más apoyo a las Juntas de Vecinos. - Fortalecer las asociaciones interinstitucionales en beneficio de Ciudad Colonial. - Mejorar las relaciones asociatividad con el empresariado de Ciudad Colonial. Alumbrado Público (3.7%). (Ver gráfica) Observatorio Ciudadano 7

Aspectos de la gestión que se deben priorizar por la Alcaldía según los líderes barriales de las Juntas de Vecinos de Ciudad Colonial Garantizar el cumplimiento de las leyes territoriales y de

9 Aspectos de la gestión que se deben priorizar por la Alcaldía según los líderes barriales de las Juntas de Vecinos de Ciudad Colonial Garantizar el cumplimiento de las leyes territoriales y de convivencia 37.1 Garantizar la seguridad socio-urbana 27.9 Mejoramiento del Aseo urbano (Contenedores) 13.0 Garantizar obras y mantenimiento de infraestructuras 9.5 Mantener buenas relaciones interinstitucionales y con la sociedad civil EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DEL AYUNTAMIENTO DEL DISTRITO NACIONAL EN CIUDAD COLONIAL La gestión del Ayuntamiento en Ciudad Colonial es evaluada por 6 de cada 10 líderes encuestados Favorablemente, de ellos el 47.8 % la califica de Buena, mientras que el 13.0% le otorga una nota de Excelente/Muy buena. Un 30.4% la valoró de Regular. Es destacable que ningún ciudadano otorgó una calificación desfavorable a la gestión local en ese territorio histórico-turístico de la capital. (Ver tabla y gráfica). Observatorio Ciudadano 8

10 EVALUACION DEL DESEMPEÑO DE LA GESTION LOCAL CIUDAD COLONIAL % EXCELENTE/MUY BUENO 13.0 BUENO 47.8 REGULAR 30.4 MALO - MUY MALO - N/S N/R 8.7 TOTAL Evaluación otorgada por los líderes barriales a la gestión local en Ciudad Colonial EXCELENTE BUENO REGULAR MALO MUY MALO N/S N/R EXCELENTE BUENO REGULAR Evaluación otorgada por los líderes barriales a la gestión local en Ciudad Colonial EXCELENTE/BUENO REGULAR MALO/MUY MALO N/S N/R EXCELENTE/BUENO REGULAR Observatorio Ciudadano 9

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