LA EVALUACIÓN DE LOS LÍDERES DE LAS JUNTAS DE VECINOS DEL DISTRITO NACIONAL DE LAS PROBLEMÁTICAS DE LA CIUDAD. ENCUESTA DE OPINIÓN.

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "LA EVALUACIÓN DE LOS LÍDERES DE LAS JUNTAS DE VECINOS DEL DISTRITO NACIONAL DE LAS PROBLEMÁTICAS DE LA CIUDAD. ENCUESTA DE OPINIÓN."

Transcripción

1 LA EVALUACIÓN DE LOS LÍDERES DE LAS JUNTAS DE VECINOS DEL DISTRITO NACIONAL DE LAS PROBLEMÁTICAS DE LA CIUDAD. ENCUESTA DE OPINIÓN. SEPTIEMBRE 2017

2 Contenido I. Objetivos... 3 II. Metodología... 3 III. Resultados Los principales problemas de la ciudad que la gestión territorial deberá priorizar con mayor urgencia Estado de opinión de las acciones preventivas tomadas por la Alcaldía en la capital junto con los organismos nacionales de emergencia ante la amenaza de los huracanes Irma y María La evaluación que otorgan los líderes de juntas de vecinos al servicio de recogida de los desechos sólidos en su barrio La evaluación de los líderes de juntas de vecinos de la gestión de la Alcaldía en el Distrito Comparativa histórica de la evaluación de la gestión otorgada por los líderes barriales. Encuestas Octubre 2016-Septiembre Recomendaciones a la Alcaldía de los líderes de juntas de vecinos para hacer más eficiente la gestión territorial ANEXOS IV. Créditos:

3 I. Objetivos 1. Conocer los principales problemas que inciden en la ciudad y en la calidad de vida de sus ciudadanos que la Alcaldía debe atender con mayor urgencia en opinión de sus líderes vecinales. 2. Identificar la evaluación de los líderes barriales de las acciones preventivas tomadas por la Alcaldía en la capital junto a los organismos nacionales de emergencia ante las amenazas de los huracanes Irma y María. 3. Determinar la evaluación ciudadana que le otorgan al servicio de recogida de desechos sólidos los líderes de las juntas de vecinos en sus barrios. 4. Definir la evaluación otorgada por los líderes vecinales a la gestión territorial de la Alcaldía. 5. Conocer las recomendaciones a la Alcaldía de los líderes barriales para elevar su eficiencia en la gestión de la capital. II. Metodología Estudio exploratorio realizado del 25 al 27 de septiembre, mediante entrevista telefónica en una muestra por representación 1 ascendente a 120 líderes de juntas de vecinos de las 3 circunscripciones del territorio del Distrito. La introducción de datos se realizó en el programa ACCESS y el procesamiento estadístico en el SPSS. - Descripción de la muestra: La muestra por representación ascendió a 120 líderes de juntas de vecinos distribuidos territorialmente en: 40 de la circunscripción 1, 31 de la circunscripción 2 y 49 de la circunscripción 3. 6 de cada 10 son del sexo masculino. El 58.3% son personas de 50 o más años de edad, seguidos por un 41.7% de 30 a 49 años. (Ver gráficos y tablas) 1 La muestra fue seleccionada del listado del catastro de Juntas de Vecinos del Dpto. de Desarrollo Comunitario. 3

4 Distribución porcentual de la muestra, según circunscripción C1 C2 C3 Distribución de la muestra Circunscripción Número Total Distribución porcentual de la muestra, según sexo 63% 37% Femenino Masculino 4

5 Muestra según sexo de los líderes Número % Femenino Masculino Total Distribución porcentual de la muestra, según edad a 39 años 40 a 49 años 50 a 59 años 60 años o más Distribución porcentual de la muestra según edad. Distrito Número % 30 a 39 años a 49 años a 59 años años o más Total

6 III. Resultados 1. Los principales problemas de la ciudad que la gestión territorial deberá priorizar con mayor urgencia. Los principales problemas que están incidiendo en la ciudad y en la vida de sus residentes y visitantes y a los que la Alcaldía deberá priorizar en opinión de sus líderes vecinales son aquellos relacionados con deficiencias en la red de alcantarillado de la ciudad y el sistema de recolección de residuos sólidos, así como en menor proporción falta de educación ciudadana, estado de aceras, calles y avenidas y de alumbrado público, problemas de ocupación y arrabalización del espacio público y atención al arbolado urbano particularmente la poda preventiva. Se destaca que muchas de las problemáticas expresadas en esta encuesta han estado mediatizadas por los efectos que dejaron los huracanes Irma y María sobre la red de servicios urbanos de la ciudad y que indudablemente se reflejaron en la opinión pública de sus líderes comunitarios. Examinando más detalladamente los resultados 2, se describen a continuación las características de los principales problemas planteados: Problemas en el sistema de Alcantarillado y Drenaje pluvial (62.5%), fundamentalmente la falta de limpieza y mantenimiento de los desagües e imbornales y en menor proporción, la limpieza de los pozas sépticos y las aguas negras y la rehabilitación y mantenimiento de cañadas. Esta problemática fue refrendada en mayor cadencia por la circunscripción 3 en casi 8 de de cada 10 entrevistados, mayormente hombres de 30 a 39 años. Se demanda: Prestar mayor atención al mantenimiento y la rehabilitación del sistema a lo interno de los barrios fundamentalmente en épocas de lluvias, así como el establecimiento de un programa de limpieza de cañadas, sépticos y aguas negras más efectivo, fundamentalmente en las circunscripciones 3 y 2. Deficiencias del Sistema de Aseo Urbano (46.7%), principalmente en las circunscripciones 2 (58.1%) y 3 (53.1%). Se hace un reconocimiento de la mejoría del servicio pero se señalan algunas ineficiencias en la recogida y en la capacidad de mantener libre de desechos los barrios, fundamentalmente de vertederos improvisados. Se valora asimismo, la necesidad de que los camiones recolectores ingresen a los interno de los sectores. No se aprecian diferencias significativas entre los sexos, pero con respecto a las edades esta problemática es más señalada entre los comprendidos entre los 30 y los 49 años. 2 Pregunta multirespuesta 6

7 Se demandan: Mayor esfuerzo en acciones de supervisión y fiscalización del servicio en los sectores donde aún persisten los vertederos improvisados y los camiones no entran a los mismos, incrementar el número de frecuencia de la recogida así como el de trabajadores que hacen el barrido en la ciudad e involucrarse en el reciclaje dentro del sistema. Falta de Educación Ciudadana (27.5%), expresada en mayor cadencia en la circunscripción 2 (32.3%) y en la 3 (28.6%), fundamentalmente por las mujeres y los de 60 años o más. Se demanda: Que el desarrollo de la educación ciudadana este orientado a los temas de aseo urbano, el tratamiento de la basura, el orden y ornato y a la participación ciudadana en la ciudad. Problemas de Mantenimiento de Aceras, Calles y Avenidas deterioradas (26.7%), valorado más por los líderes de la circunscripción 2 (41.9%), sin diferencias entre los sexos, pero si entre edades, señalado mayormente entre los de 30 a 39 años y los de 50 a 59 años. Se demanda: Mayor atención a las aceras deterioradas a lo interno de los sectores residenciales, así como a la rehabilitación de contenes y calles en mal estado. Deterioro del Alumbrado Urbano (25.0%), expresada en mayoría por los entrevistados de la circunscripción 3 (40.8%) y los líderes del sexo masculino, entre 30 y 39 años. Se demanda: Mayor atención a la rehabilitación del sistema de alumbrado público a lo interno de los barrios como un factor preventivo de socio-urbana. Problemas de Ocupación y Arrabalización del Espacio Público: Ordenamiento Territorial (21.7%), mayormente señalado en la circunscripción 2 (51.6%), particularmente los hombres, de 60 años o más. En esta problemática se valora la obstrucción de las aceras por cualquier tipo de comercio, vehículos y talleres, así como el impacto en la organización y movilidad de la ciudad que genera esta situación y el poco cumplimiento de las leyes. Se demanda: mayor control y fiscalización en el ordenamiento territorial y aplicación de las leyes municipales a los violadores del espacio público en la ciudad. Atención a los Kilómetros, Gascue, Villa Consuelo, Ensanche la Fe, Los Girasoles, Arroyo Hondo, Cristo Rey, Villa Juana, Villa Francisca y 27 de Febrero. Atención al Arbolado Urbano (18.3%), expresado por los encuestados de la circunscripción 3 (28.6%), sin diferencias entre los sexos y en las edades valorado en mayor razón por los de 40 a 49 años y los de 50 a 59 años. Se demanda: Mayor sistematicidad en el mantenimiento del arbolado a lo interno de los barrios y a la poda preventiva, fundamentalmente en temporada ciclónica. 7

8 Construcción o mantenimiento de parques (10.0%), señalado por los líderes de las circunscripciones 2 (19.4%) y 1 (12.5%), en mayor cadencia por el sexo femenino y entre los lideres comprendidos entre los 50 y 59 años de edad. Se demanda: La rehabilitación de algunos parques a lo interno de los sectores (Kilómetros) y la construcción de otros espacios nuevos en los barrios donde no existan para la sana recreación de las familias. El resto de las problemáticas no llego alcanzar el 10.0%. No obstante a ello, queremos destacar para su observación que alcanzó un porcentaje del 10.0% y un 9.7% en las circunscripciones 2 y 3, de manera respectiva, la demanda del mayor involucramiento de la Alcaldía con las Juntas de Vecinos. (Ver gráfico, tabla y tablas en anexo) Distribución porcentual de los principales problemas de la ciudad a priorizar por la gestión con mayor urgencia Construcción o mantenimiento de parques 10.0 Atención al arbolado urbano Problemas de ocupación y arrabalización del espacio público. Organización territorial Deterioro del alumbrado público Mantenimiento de aceras, calles y avenidas Falta de educación ciudadana Sistema de aseo urbano 46.7 Problemas de alcantarillado y desagüe pluvial

9 Los principales problemas de la ciudad que la gestión deberá priorizar con mayor urgencia, según circunscripciones y Distrito.. Problemas C1 C2 C3 Distrito Problemas de alcantarillado y desagüe pluvial Sistema de aseo urbano Falta de educación ciudadana Mantenimiento de aceras. calles y avenidas Deterioro del alumbrado público Problemas de ocupación y arrabalización del espacio público. Organización territorial Atención al arbolado urbano Construcción o mantenimiento de parques Mayor involucramiento con las Juntas de Vecinos Otro Programas deportivos y sociales en los barrios Tránsito e indisciplina vial Señalización de calles y avenidas Presupuesto Participativo Mayor interacción con dependencias del gobierno central responsables de servicios Contaminación sónica por colmadones y centros de diversión nocturnos In Ciudadana Estado de opinión de las acciones preventivas tomadas por la Alcaldía en la capital junto con los organismos nacionales de emergencia ante la amenaza de los huracanes Irma y María. Más de 8 de cada 10 líderes de juntas de vecinos entrevistados fueron de la opinión de que las acciones preventivas tomadas por la Alcaldía en la capital durante los huracanes Irma y María estuvieron Acertadas y oportunas, elevándose a 9 de cada 10 en el caso de los dirigentes vecinales de las circunscripciones 1 y 3. En la circunscripción 2 fue donde en mayor proporción para 1 de cada 10 se valoro más negativamente estas acciones de prevención o en esa razón se desconocía las acciones de la Alcaldía. (Ver gráfico) 9

10 Evaluación de las acciones preventivas ante los huracanes Irma y Maria, según circunscripción Acertadas y Oportunas Desacertadas e inoportunas N/S ó N/R C1 C2 C3 Distrito El contenido de las opiniones favorables a las acciones preventivas emprendidas ante la amenaza de estos eventos naturales a la ciudad valoraban la presencia en todo momento de las brigadas de aseo, incluso bajo las inclemencias del tiempo. Igualmente se ponderó el trabajo de poda preventiva y de recogida de la basura permanente, así como los operativos de limpieza en la ciudad posteriores al paso de los eventos. En este sentido, las opiniones hacen un reconocimiento a la eficiencia de las actuaciones de la Alcaldía para acondicionar lo mejor posible la ciudad para regresar a su normalidad. Se sugiere que en próximos eventos se interactué más activamente con las juntas de vecinos de las diferentes circunscripciones en materia de prevención ciclónica y que las acciones tengan un mayor impacto en la socialización comunitaria. Las opiniones negativas consideran que no se actuó con suficiente antelación ni se coordinó suficiente las acciones con los liderazgos de los barrios. Fundamentalmente en las circunscripciones 2 y 1 se desconocían la existencia de este plan de acción en materia de prevención. Ambos sexos consideraron las acciones como Acertadas y oportunas sin diferencias significativas. Con respecto a las edades, los comprendidos entre 30 y 39 años se manifestaron más críticos de las acciones preventivas, mientras que los mayores de 50 años o más fueron los que la consideran en mayor proporción como Acertadas y oportunas. (Ver gráficos) 10

11 Distribución porcentual de la evaluación de las acciones preventivas ante los huracanes Irma y María, según sexo. Femenino Masculino Acertadas y Oportunas Desacertadas e inoportunas N/S ó N/R Distribución porcentual de la evaluación de las acciones preventivas ante los huracanes Irma y María, según rango de edad. Acertadas y Oportunas Desacertadas e inoportunas N/S ó N/R a a a o más 11

12 3. La evaluación que otorgan los líderes de juntas de vecinos al servicio de recogida de los desechos sólidos en su barrio. Más de 5 de cada 10 líderes encuestado considera de Eficiente/Muy Eficiente el servicio de recogida de los desechos sólidos en su barrio, y de ellos, 2 de cada 10 lo consideran de Muy Eficiente, fundamentalmente en la circunscripción 1 donde la proporción es de más de 6 de cada 10 que lo califican como Eficiente/ Muy Eficiente, siendo las mujeres las que mejor lo aprecian en una cadencia de más de 7 de cada 10 que tienen esa valoración del servicio y los de 60 años o más, en una razón de más de 6 de cada 10. Se constata, que valoran negativamente el servicio de recogida de desechos en sus barrios de Ineficiente/Muy Ineficiente, en una proporción de 3 de cada 10, los lideres vecinales de la circunscripción 2 y en una cadencia de más de 2 de cada 10 encuestados los de 40 a 49 años. (Ver gráficos y tablas) Distribución porcentual de la evaluación de líderes de juntas de vecinos al servicio de recogida de desechos sólidos en su barrio Muy Eficiente/Eficiente Regular Ineficiente/Muy Ineficiente C1 C2 C3 Distrito 12

13 Distribución porcentual de la gestión del servicio de recogida de desechos sólidos en su barrio. Distrito Muy Eficiente Eficiente Regular Ineficiente Muy Ineficiente Evaluación de la gestión del servicio de recogida de basura en su barrio, según circunscripción y total del D.N. C1 C2 C3 Distrito Muy Eficiente Eficiente Regular Ineficiente Muy Ineficiente Total Distribución porcentual de la evaluación de la gestión de recogida de desechos sólidos en su barrio, según sexo Muy Eficiente Eficiente Regular Femenino Masculino 13

14 Evaluación de la gestión del servicio de recogida de basura en su barrio, según edad 30 a a a o más Muy Eficiente/Eficiente Regular Ineficiente/Muy Ineficiente Total Comparando los resultados de esta encuesta con los obtenidos en la realizada en el mes de Julio del presente año se aprecia un incremento de un 9.7% de la evaluación negativa de Ineficiente/Muy Ineficiente del servicio de recogida de desechos sólidos en los barrios, siendo este incremento más pronunciado entre los líderes de opinión de la circunscripción 2 para un 25.1%. A pesar de lo anterior, puntualizamos que el servicio de recogida de los desechos sólidos en los barrios sigue contando con la calificación favorable de la mayoría. (Ver gráfico y tabla) Evaluación de la gestión del servicio de recogida de basura en su barrio, según circunscripción y total del D.N. Julio 2017 Septiembre 2017 Julio 2017 Septiembre 2017 Julio 2017 Septiembre 2017 C1 % C1 % C2 % C2 % C3 % C3 % Julio 2017 Distrito % Septiembre 2017 Distrito % Muy Eficiente/Eficiente Regular Ineficiente/Muy Ineficiente Total Comparativa Julio-Septiembre 2017 de la evaluación de la gestión del servicio de recogida de desechos sólidos en el D.N Muy Eficiente/Eficiente Regular Ineficiente/Muy Ineficiente Julio 2017 Septiembre

15 4. La evaluación de los líderes de juntas de vecinos de la gestión de la Alcaldía en el Distrito. 8 de cada 10 líderes de juntas de vecinos entrevistados califican a la gestión territorial FAVORABLEMENTE de Buena/Excelente, obteniendo esta valoración su mayor porcentaje entre los líderes de la circunscripción 3 con el 89.8%, seguido por los de la circunscripción 1 con el 85.0%. (Ver gráfico y tabla) Distribución porcentual de la evaluación del desempeño de la gestión, según circuncripción y total D.N C1 C2 C3 Distrito Favorable (Excelente/Buena) Regular Desfavorable (Mala/Muy Mala) Evaluación del desempeño de la gestión territorial, según circunscripción y total del D.N. C1 C2 C3 Distrito Favorable (Excelente/Buena) Regular Desfavorable (Mala/Muy Mala) Total Particularizando estos resultados, se observa que son los líderes de juntas de vecinos de la circunscripción 1 los que más evalúan de Excelente los resultados de la gestión territorial en una proporción de más de 4 de cada 10, seguidos por los de la circunscripción 3 para más de 2 de cada 10 entrevistados. En la circunscripción 2 es donde se evalúa en mayor proporción la gestión negativamente, ya sea de Regular en una razón de casi 3 de cada 10 entrevistados y de Mala o Muy Mala para 1 de cada 10 encuestados. 15

16 Asimismo, son hombres los que expresan más las evaluaciones desfavorables de la gestión y los comprendidos entre 40 y 49 años seguidos por los de 30 y 39 años. (Ver tabla y gráficos) Evaluación del desempeño de la gestión territorial, según circunscripción y total del D.N. C1 C2 C3 Distrito Excelente Buena Regular Mala Muy Mala Total Evaluación del desempeño de la gestión territorial. Distrito Excelente Buena Regular Mala Muy Mala Evaluación del desempeño de la gestión territorial, según sexo. Femenino Masculino Excelente Buena Regular Mala Muy Mala

17 Distribución porcentual del desempeño de la gestión territorial, según sexo Excelente Buena Regular Mala Muy Mala Femenino Masculino Evaluación del desempeño de la gestión territorial, según edad. 30 a a a o más Excelente Buena Regular Mala Muy Mala Distribución porcentual de la evaluación del desempeño de la gestión territorial, segun edad 30 a a a o más Excelente Buena Regular 17

18 5. Comparativa histórica de la evaluación de la gestión otorgada por los líderes barriales. Encuestas Octubre 2016-Septiembre La información histórica Octubre 2016-Septiembre 2017 muestra un incremento de las opiniones favorables a la gestión en esta última encuesta, distinguiéndose a lo largo de la comparativa histórica la estabilidad de las evaluaciones de Excelente en una proporción significativa, las que alcanzan en este estudio a 3 de cada 10 opiniones de los líderes entrevistados, lo que refrenda los niveles de aprobación de la gestión. (Ver gráfico y tabla) Distribución porcentual de la evaluación histórica de la gestión. Octubre Septiembre Favorable (Excelente/Buena) Regular Desfavorable (Mala/Muy Mala) Octubre 2016 Noviembre 2016 Julio 2017 Septiembre 2017 Evaluación histórica del desempeño de la gestión. Octubre 2016-Septiembre 2017 Octubre 2016 Noviembre 2016 Julio 2017 Septiembre 2017 Favorable (Excelente/Buena) Regular Desfavorable (Mala/Muy Mala) Evaluación histórica del desempeño de la gestión. Octubre 2016-Septiembre 2017 Octubre 2016 Noviembre 2016 Julio 2017 Septiembre 2017 Excelente Buena Regular Mala Muy Mala Total

19 6. Recomendaciones a la Alcaldía de los líderes de juntas de vecinos para hacer más eficiente la gestión territorial. Recomendaciones a la gestión de la ciudad Fortalecimiento de las Juntas de Vecinos y las organizaciones barriales. Se señala: - Mayor vinculación con las Juntas de Vecinos. Visitas personalizadas. - Mayor respuesta a las demandas de las Juntas de Vecinos. - Mayor presencia en los barrios. - Que las acciones e intervenciones municipales se coordinen y se trabaje con las comunidades. Mayor eficiencia del Sistema de Aseo Urbano de la ciudad: Se señala: - Mayor supervisión y control de la recogida a lo interno de los sectores y en los vertederos improvisados. - Incrementar la frecuencia en algunos sectores. - Más personal de aseo para el barrido de avenidas y aceras. - Iniciar dentro del sistema con la educación para el reciclaje y la disposición de la basura. Que siga trabajando de manera eficiente de la mano de los barrios y las juntas de vecinos por la ciudad, sus sectores y comunidades. (Opiniones favorables al Alcalde y la gestión: Que siga como hasta ahora, que cumpla, está trabajando bien ) Campañas de educación ciudadana para el empoderamiento de la ciudadanía y del respeto a la ciudad: Circunscripciones s C1 C2 C3 Distrito Lineamiento del PED LE 04-Cultura ciudadana LE 01-Gestión de la calidad ambiental LE 04-Cultura ciudadana LE01- Gestión de la calidad ambiental LE02-Ordenamiento del territorio y renovación urbana LE03- Movilidad urbana LE04-Cultura ciudadana LE01- Gestión de la calidad ambiental LE02-Ordenamiento del territorio y renovación urbana 19

20 Recomendaciones a la gestión de la ciudad Se señala: - Desarrollar campañas en función del aseo urbano, la disposición de los desechos sólidos y el ornato de la ciudad. - Desarrollar campañas de participación ciudadana en la ciudad. - Que las campañas educativas estén focalizadas en los barrios. Organización de la ciudad y sus espacios públicos. Respeto a las leyes. Se señala: -Hacer cumplir las leyes promoverlas en los sectores y aplicarlas. Regularizar la vida de los diferentes sectores de la ciudad en materia de uso de suelo y actividad comercial. -Organizar la ciudad y sus espacios públicos (regularizar el comercio informal e impedir las violaciones por parte de talleres, comercios, transportistas, construcciones y vehículos). -Imponer multas a los que violan el espacio público y tiran basura en el mismo. Mayor supervisión a los empleados del Ayuntamiento en función de elevar su calidad y eficiencia en sus funciones. Más atención a las problemáticas de los diferentes barrios y sectores de la ciudad y no solo de una parte de ella Rehabilitación /mantenimiento del drenaje pluvial de la ciudad. Limpieza de cañadas y de pozos sépticos y aguas negras. Circunscripciones s C1 C2 C3 Distrito Lineamiento del PED LE03- Movilidad urbana LE04-Cultura ciudadana LE01- Gestión de la calidad ambiental LE02-Ordenamiento del territorio y renovación urbana LE03- Movilidad urbana LE04-Cultura ciudadana LE04-Cultura ciudadana LE04-Cultura ciudadana LE01- Gestión de la calidad ambiental LE02-Ordenamiento del territorio y renovación urbana LE03- Movilidad urbana LE04-Cultura ciudadana 20

21 Recomendaciones a la gestión de la ciudad Circunscripciones s C1 C2 C3 Distrito Lineamiento del PED LE01- Gestión de la calidad ambiental Rehabilitación o construcción de parques en la ciudad Programas de integración social en los barrios -Rehabilitación de espacios deportivos. -Escuelas laborales -Programas culturales y comunitarios Mantenimiento de aceras y calles de los diferentes sectores de la capital. Atención a las aceras y contenes deteriorados por el arbolado urbano LE02-Ordenamiento del territorio y renovación urbana LE04-Cultura ciudadana LE04-Cultura ciudadana LE01- Gestión de la calidad ambiental LE02-Ordenamiento del territorio y renovación urbana LE 03- Movilidad urbana Trabajar con el Presupuesto Participativo Atención a las áreas verdes de la ciudad. Se señala: - La necesidad de realizar sistemáticamente poda preventiva y no solo en temporada ciclónica. - La sustitución del arbolado urbano que ha sido agresivo con las aceras LE04-Cultura ciudadana LE01- Gestión de la calidad ambiental 21

22 Recomendaciones a la gestión de la ciudad Circunscripciones s C1 C2 C3 Distrito Lineamiento del PED Mayor supervisión en los cementerios, en fundamentalmente Cristo Redentor. Sistematicidad de las acciones educativas de prevención anticiclónicas y de otros desastres naturales con las juntas de vecinos. Dar continuidad a los proyectos que están en curso en los diferentes sectores de la ciudad para su sostenibilidad en el tiempo. Involucrarse en la problemática del tránsito de la ciudad Opiniones desfavorables al Alcalde y a la gestión LE01- Gestión de la calidad ambiental LE02-Ordenamiento del territorio y renovación urbana LE04-Cultura ciudadana LE04-Cultura ciudadana LE 03- Movilidad urbana LE04-Cultura ciudadana LE01- Gestión de la calidad ambiental LE02-Ordenamiento del territorio y renovación urbana LE03- Movilidad urbana LE04-Cultura ciudadana 22

23 ANEXOS 23

24 Los principales problemas de la ciudad que la gestión deberá priorizar con mayor urgencia, según sexo y Distrito.. Problemas Femenino Masculino Distrito Problemas de alcantarillado y desagüe pluvial Sistema de aseo urbano Falta de educación ciudadana Mantenimiento de aceras. calles y avenidas Deterioro del alumbrado público Problemas de ocupación y arrabalización del espacio público. Organización territorial Atención al arbolado urbano Construcción o mantenimiento de parques Mayor involucramiento con las Juntas de Vecinos Otro Programas deportivos y sociales en los barrios Tránsito e indisciplina vial Señalización de calles y avenidas Presupuesto Participativo Mayor interacción con dependencias del gobierno central responsables de servicios Contaminación sónica por colmadones y centros de diversión nocturnos In Ciudadana

25 Los principales problemas de la ciudad que la gestión deberá priorizar con mayor urgencia, según edad y Distrito.. Problemas 30 a a a o Distrito más Problemas de alcantarillado y desagüe pluvial Sistema de aseo urbano Falta de educación ciudadana Mantenimiento de aceras. calles y avenidas Deterioro del alumbrado público Problemas de ocupación y arrabalización del espacio público Organización territorial Atención al arbolado urbano Construcción o mantenimiento de parques Mayor involucramiento con las Juntas de Vecinos Otro Programas deportivos y sociales en los barrios Tránsito e indisciplina vial Señalización de calles y avenidas Presupuesto Participativo Mayor interacción con dependencias del gobierno central responsables de servicios Contaminación sónica por colmadones y centros de diversión nocturnos In Ciudadana

26 IV. Créditos: Angelina Biviana Riveiro, Secretaria General del Ayuntamiento Distrito. Moraima Díaz Arnáu, Coordinadora del. Guillermo Milán Acosta, Consultor matemático-estadístico del Observatorio Ciudadano. Severina Féliz Zabala, analista del. Dorah Noelia Tavera Castillo, analista del. 26

LA EVALUACIÓN DE LOS LÍDERES DE LAS JUNTAS DE VECINOS DEL DISTRITO NACIONAL DE LAS PROBLEMÁTICAS DE LA CIUDAD. ENCUESTA DE OPINIÓN.

LA EVALUACIÓN DE LOS LÍDERES DE LAS JUNTAS DE VECINOS DEL DISTRITO NACIONAL DE LAS PROBLEMÁTICAS DE LA CIUDAD. ENCUESTA DE OPINIÓN. LA EVALUACIÓN DE LOS LÍDERES DE LAS JUNTAS DE VECINOS DEL DISTRITO NACIONAL DE LAS PROBLEMÁTICAS DE LA CIUDAD. ENCUESTA DE OPINIÓN. ABRIL 2018 Contenido I. Objetivos... 3 II. Metodología... 3 III. Resultados...

Más detalles

LA PERCEPCIÓN SOCIAL DE LOS LÍDERES BARRIALES DE LA MARCHA DE LA GESTIÓN TERRITORIAL. ENCUESTA DE OPINIÓN.

LA PERCEPCIÓN SOCIAL DE LOS LÍDERES BARRIALES DE LA MARCHA DE LA GESTIÓN TERRITORIAL. ENCUESTA DE OPINIÓN. LA PERCEPCIÓN SOCIAL DE LOS LÍDERES BARRIALES DE LA MARCHA DE LA GESTIÓN TERRITORIAL. ENCUESTA DE OPINIÓN. Octubre 2016 Contenido I. Objetivos... 3 II. Metodología... 3 III. Resultados... 6 1. Los principales

Más detalles

I. OBJETIVOS... 2 II. METODOLOGÍA... 2 III. RESULTADOS... 3

I. OBJETIVOS... 2 II. METODOLOGÍA... 2 III. RESULTADOS... 3 ÍNDICE: I. OBJETIVOS... 2 II. METODOLOGÍA... 2 III. RESULTADOS... 3 1. LOS PROBLEMAS MÁS GRAVES QUE ENFRENTAN LOS RESIDENTES DE CIUDAD COLONIAL QUE SON RESPONSABILIDAD DEL AYUNTAMIENTO DEL DISTRITO NACIONAL...

Más detalles

ENCUESTA TELEFÓNICA BALANCE CIUDADANO

ENCUESTA TELEFÓNICA BALANCE CIUDADANO Observatorio Ciudadano (Gobierno de la Seguridad: Inclusión, Participación y Cultura de Paz) ENCUESTA TELEFÓNICA BALANCE CIUDADANO Diciembre 2008 1 Índice: I. Objetivos... 3 II. Metodología 3 III. Resultados..

Más detalles

ENCUESTA TELEFÓNICA. Observatorio Ciudadano. Agosto Observatorio Ciudadano. Ayuntamiento Del Distrito Nacional. Secretaria General

ENCUESTA TELEFÓNICA. Observatorio Ciudadano. Agosto Observatorio Ciudadano. Ayuntamiento Del Distrito Nacional. Secretaria General (Gobierno de la Seguridad: Inclusión, Participación y Cultura de Paz) ENCUESTA TELEFÓNICA Agosto 2009 1 INDICE: I- Objetivos----------------------------------------------------------------------Pág. 3.

Más detalles

El CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO NACIONAL Y LA GESTIÓN DE RIESGO EN LA CAPITAL, SEGÚN LA VALORACIÓN DE SUS CIUDADANOS.

El CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO NACIONAL Y LA GESTIÓN DE RIESGO EN LA CAPITAL, SEGÚN LA VALORACIÓN DE SUS CIUDADANOS. El CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO NACIONAL Y LA GESTIÓN DE RIESGO EN LA CAPITAL, SEGÚN LA VALORACIÓN DE SUS CIUDADANOS. JUNIO 2015 1 Índice I. Introduccción... 2 1. La gestión de riesgos en la capital

Más detalles

SITUACION DEL ASEO URBANO EN LA CIUDAD A TRAVES DE LAS ENCUESTAS DEL OBSERVATORIO CIUDADANO.

SITUACION DEL ASEO URBANO EN LA CIUDAD A TRAVES DE LAS ENCUESTAS DEL OBSERVATORIO CIUDADANO. Observatorio Ciudadano (Gobierno de la Seguridad: Inclusión, Participación y Cultura de Paz) SITUACION DEL ASEO URBANO EN LA CIUDAD A TRAVES DE LAS ENCUESTAS DEL OBSERVATORIO CIUDADANO. Secretaria General

Más detalles

CULTURA CIUDADANA Y CONVIVENCIA URBANA EN EL ESPACIO PÚBLICO.

CULTURA CIUDADANA Y CONVIVENCIA URBANA EN EL ESPACIO PÚBLICO. CULTURA CIUDADANA Y CONVIVENCIA URBANA EN EL ESPACIO PÚBLICO. MAYO 2015 1 Índice: 1. La cultura ciudadana y la organización de la vida urbana dentro de la percepción social en el Distrito Nacional... 5

Más detalles

ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD EN EL DISTRITO NACIONAL. PARTE GESTIÓN TERRITORIAL

ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD EN EL DISTRITO NACIONAL. PARTE GESTIÓN TERRITORIAL ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD EN EL DISTRITO NACIONAL. PARTE GESTIÓN TERRITORIAL MARZO 2015 Contenido I. Prólogo... 4 II. Objetivos... 5 III. Metodología... 6 IV. Resultados... 10 1. Problemas

Más detalles

ENCUESTA DE EVALUACION DE LA PRUEBA PILOTO A LA PROPUESTA DEL NUEVO SISTEMA DE ESTACIONAMIENTO Y CIRCULACION VEHICULAR EN EL DISTRITO NACIONAL.

ENCUESTA DE EVALUACION DE LA PRUEBA PILOTO A LA PROPUESTA DEL NUEVO SISTEMA DE ESTACIONAMIENTO Y CIRCULACION VEHICULAR EN EL DISTRITO NACIONAL. (Gobierno de la Seguridad: Inclusión, Participación y Cultura de Paz) ENCUESTA DE EVALUACION DE LA PRUEBA PILOTO A LA PROPUESTA DEL NUEVO SISTEMA DE ESTACIONAMIENTO Y CIRCULACION VEHICULAR EN EL DISTRITO

Más detalles

LA EVALUACIÓN CIUDADANA DE LA GESTIÓN DE LOS PARQUES Y PLAZAS PÚBLICAS DE LA CIUDAD.

LA EVALUACIÓN CIUDADANA DE LA GESTIÓN DE LOS PARQUES Y PLAZAS PÚBLICAS DE LA CIUDAD. LA EVALUACIÓN CIUDADANA DE LA GESTIÓN DE LOS PARQUES Y PLAZAS PÚBLICAS DE LA CIUDAD. JUNIO 2015 1 I. Índice I. Introducción... 3 1. Los parques y plazas públicas deterioradas como problemáticas de la ciudad....

Más detalles

RESULTADOS ENCUESTA DEL PERIODO

RESULTADOS ENCUESTA DEL PERIODO RESULTADOS ENCUESTA DEL PERIODO 2013 Coordinador: Lic. Gerardo J. Ortega. Planificador Económico y Social. Elaborado por: Oficina de Planificación Institucional y Equipo de Apoyo Técnico Municipal. 1 Sexo:

Más detalles

Calidad de vida y Satisfacción con los Servicios Públicos en Catarroja. Abril 2014

Calidad de vida y Satisfacción con los Servicios Públicos en Catarroja. Abril 2014 Calidad de vida y Satisfacción con los Servicios Públicos en Catarroja Abril 2014 Metodología Metodología Universo Población de 16 y más años, de ambos sexos, residente en el municipio objeto de estudio

Más detalles

ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD EN CIUDAD COLONIAL MAYO 2013

ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD EN CIUDAD COLONIAL MAYO 2013 ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD EN CIUDAD COLONIAL MAYO 2013 0 INDICE: I. INTRODUCCIÓN... 3 II. OBJETIVOS... 4 III. METODOLOGÍA... 5 IV. RESULTADOS... 7 A. PROBLEMÁTICAS TERRITORIALES... 8 1. Los

Más detalles

BARÓMETRO SOCIOECONÓMICO CENTRO ANDALUZ DE PROSPECTIVA SEVILLA, JUNIO 2016

BARÓMETRO SOCIOECONÓMICO CENTRO ANDALUZ DE PROSPECTIVA SEVILLA, JUNIO 2016 BARÓMETRO SOCIOECONÓMICO CENTRO ANDALUZ DE PROSPECTIVA SEVILLA, JUNIO 2016 Ficha Técnica Ámbito: Ciudad de Sevilla. Universo: Población de ambos sexos de 18 o más años con teléfono fijo en el domicilio.

Más detalles

ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD EN EL DISTRITO NACIONAL PARTE SEGURIDAD

ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD EN EL DISTRITO NACIONAL PARTE SEGURIDAD ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD EN EL DISTRITO NACIONAL PARTE SEGURIDAD Mayo 2013. 1 Indice: Página Prólogo..3 I. Objetivos.....4 II. Metodología..5 III. Resultados.8 1. La percepción social de inseguridad

Más detalles

Alcaldía del Municipio Libertador Estado Aragua. Plan de Gobierno

Alcaldía del Municipio Libertador Estado Aragua. Plan de Gobierno Alcaldía del Municipio Libertador Estado Aragua Plan de Gobierno Periodo 2014-2018 Orgulloso de ser de Palonegrense En los últimos cinco años la calidad de vida en nuestro Municipio Libertador se fue menoscabando,

Más detalles

Secretaría General Observatorio Ciudadano Ayuntamiento del Distrito Nacional

Secretaría General Observatorio Ciudadano Ayuntamiento del Distrito Nacional 1 Indice: I. Objetivos 3 II. Metodología 3 III. Resultados.. 4 -Medios por los que se enteró de la Feria del Paseo Comercial de la Duarte 5 -Las compras y los establecimientos comerciales donde se hicieron.

Más detalles

Ayuntamiento del Distrito Nacional

Ayuntamiento del Distrito Nacional Ayuntamiento del Distrito Nacional Observatorio Ciudadano, una herramienta efectiva para la calidad de los servicios. Santo Domingo, Distrito Nacional www.adn.gob.do Reseña Histórica El Observatorio Ciudadano:

Más detalles

PLAN OPERATIVO ANUAL (PAO) 2017

PLAN OPERATIVO ANUAL (PAO) 2017 PLAN OPERATIVO ANUAL (PAO) 207 DEPENDENCIA POLITICA MUNICIPAL ESTRATEGIA MUNICIPAL No. 6 ASEO, ORNATO Y MANTENIMIENTO DE CALLES Impulsar el desarrollo integral del Municipio de San Miguel Diseñar y ejecutar

Más detalles

ENCUESTA DE OPINIÓN SEMANA SANTA EN PLAZA GÜIBIA 2013

ENCUESTA DE OPINIÓN SEMANA SANTA EN PLAZA GÜIBIA 2013 ENCUESTA DE OPINIÓN SEMANA SANTA EN PLAZA GÜIBIA 2013 OBJETIVOS -FOCALIZAR LOS SECTORES DE PROCEDENCIA DE LOS CIUDADANOS QUE DISFRUTARON DE SEMANA SANTA EN GÜIBIA 2013 -IDENTIFICAR LOS MEDIOS DE INFORMACIÓN

Más detalles

Universo: Población de ambos sexos de 18 o más años con teléfono fijo en el domicilio.

Universo: Población de ambos sexos de 18 o más años con teléfono fijo en el domicilio. Ámbito: Ciudad de Sevilla. Universo: Población de ambos sexos de 18 o más años con teléfono fijo en el domicilio. Tamaño muestral diseñado: 440. Fecha del trabajo de campo: Entre el 28 de junio y el 6

Más detalles

CIUDAD SOSTENIBLE, CAMINABLE Y CULTURAL PARA LA SOCIEDAD DE SERVICIOS (PARADIGMAS DEL PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO)

CIUDAD SOSTENIBLE, CAMINABLE Y CULTURAL PARA LA SOCIEDAD DE SERVICIOS (PARADIGMAS DEL PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO) SANTO DOMINGO DE GUZMAN : CIUDAD DE PUERTAS ABIERTAS, CAPITAL ECONOMICA Y CULTURAL DEL CARIBE, INCERTADA EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO, FACILITADORA DE LA EQUIDAD, LA CALIDAD DE VIDA Y EL DESARROLLO

Más detalles

Ayuntamiento del Distrito Nacional

Ayuntamiento del Distrito Nacional Problemáticas e indicadores de género en el Distrito Nacional. Propuesta preliminar para una agenda de Ciudad orientada al desarrollo de la mujer. Diciembre 2012 1 INDICE: I. Introducción. 3 pág. II. III.

Más detalles

MUNICIPIO DE CHINCHINÁ. Nombre: Asignación: $ Localización. Meta:

MUNICIPIO DE CHINCHINÁ. Nombre: Asignación: $ Localización. Meta: DESARROLLO SOCIAL SECTOR: 1.2. EDUCACIÓN SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE: 1.2.1. EDUCACIÓN CON CALIDAD Y COBERTURA EN TODOS LOS NIVELES. 1.2.1.2. AUMENTO EN COBERTURA Y ADECUACIÓN DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA,

Más detalles

La seguridad ciudadana como problemática de la ciudad. El dato como soporte de la cultura preventiva en la gobernabilidad local.

La seguridad ciudadana como problemática de la ciudad. El dato como soporte de la cultura preventiva en la gobernabilidad local. Secretaría General Observatorio Ciudadano Ayuntamiento del La seguridad ciudadana como problemática de la ciudad. El dato como soporte de la cultura preventiva en la gobernabilidad local. Compendio informativo

Más detalles

Análisis de la situación de la Cultura Ciudadana en el Distrito Nacional, Año 2011.

Análisis de la situación de la Cultura Ciudadana en el Distrito Nacional, Año 2011. Análisis de la situación de la Cultura Ciudadana en el Distrito Nacional, Año 2011. Ayuntamiento del Distrito Nacional Marzo 2011. 1 INDICE Página I. Algunas consideraciones introductorias.. 3 II. La Cultura

Más detalles

HISTORIAL INDICADORES SEGURIDAD DEL DISTRITO NACIONAL. Año 2013

HISTORIAL INDICADORES SEGURIDAD DEL DISTRITO NACIONAL. Año 2013 HISTORIAL INDICADORES SEGURIDAD DEL DISTRITO NACIONAL. Año 1 I. La percepción social de inseguridad y los problemas más graves que están afectando al país y al Distrito Nacional Por interés operacional

Más detalles

III ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD. CIUDAD COLONIAL. Secretaria General. Observatorio Ciudadano. Ayuntamiento del Distrito Nacional.

III ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD. CIUDAD COLONIAL. Secretaria General. Observatorio Ciudadano. Ayuntamiento del Distrito Nacional. III ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD. CIUDAD COLONIAL. Secretaria General. Observatorio Ciudadano. Ayuntamiento del Distrito Nacional. MARZO 2011 1 Índice Páginas Presentación del Alcalde de to Domingo

Más detalles

Estructura Organizacional 2017

Estructura Organizacional 2017 Estructura Organizacional 2017 ORGANIGRAMA GENERAL NIVEL SUPERIOR Concejo Alcaldía Unidad de Asesoría Jurídica Secretaría Juzgado de Asuntos es y de Tránsito Bufete Popular Unidad de Comunicación Social

Más detalles

CUADRO No. I EJE 4: HABITABILIDAD Y SERVICIOS, ESPACIO PÚBLICO E INFRAESTRUCTURA ENERO-MARZO 2015 AVANCE FÍSICO

CUADRO No. I EJE 4: HABITABILIDAD Y SERVICIOS, ESPACIO PÚBLICO E INFRAESTRUCTURA ENERO-MARZO 2015 AVANCE FÍSICO FÍSICO PRESUPUESTAL TOTAL EJE 39,358,011.9 4,683,543.9 4,502,691.6 11.4 96.1 1 Gobierno 1,632,985.5 228,924.6 224,239.9 13.7 98.0 3 Coordinación de la Política de Gobierno 101,382.2 14,337.0 13,094.8 12.9

Más detalles

RESULTADOS DEL CUESTIONARIO SOBRE MEDIO AMBIENTE Y CALIDAD DE VIDA DEL MUNICIPIO DE SAGUNTO

RESULTADOS DEL CUESTIONARIO SOBRE MEDIO AMBIENTE Y CALIDAD DE VIDA DEL MUNICIPIO DE SAGUNTO RESULTADOS DEL CUESTIONARIO SOBRE MEDIO AMBIENTE Y CALIDAD DE VIDA DEL MUNICIPIO DE SAGUNTO A. INTRODUCCIÓN... 4 A. Características de la muestra.... 5 A.1 Características de la muestra... 5 A.2 Características

Más detalles

ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD. DISTRITO NACIONAL.

ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD. DISTRITO NACIONAL. (Gobierno de la Seguridad: Inclusión, Participación y Cultura de Paz) ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD. DISTRITO NACIONAL. Secretaría General Ayuntamiento del Distrito Nacional Abril 2009 1 I. Índice

Más detalles

ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD EN EL DISTRITO NACIONAL. SEGUNDA PARTE

ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD EN EL DISTRITO NACIONAL. SEGUNDA PARTE ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD EN EL DISTRITO NACIONAL. SEGUNDA PARTE Marzo 2011 1 Indice: Pagina I. Objetivos.. 3 II. Metodología.. 4 III. Resultados..7 1. La percepción social de inseguridad y

Más detalles

(En Nuevos Soles) (A NIVEL DISTRITAL)

(En Nuevos Soles) (A NIVEL DISTRITAL) 1 de 9 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE - TARAPOTO [301759] 03 PLANEAMIENTO, GESTION Y RESERVA DE CONTINGENCIA 5,034,496 004 PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL 515,439 0005 PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL 515,439 0000 SIN

Más detalles

Cantidad de toneladas de residuos sólidos confinados en el relleno sanitario como producto de la recolección domiciliaria.

Cantidad de toneladas de residuos sólidos confinados en el relleno sanitario como producto de la recolección domiciliaria. COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL 2015-2018 METODOLOGIA DE INDICADORES Y FORMULAS DE CALCULO PARA LA MEDICIÓN DE METAS Y CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL MEDIO

Más detalles

LA PERCEPCION CIUDADANA DE LAS PROBLEMATICAS DE LA CIUDAD, EL ESTADO DE LA CULTURA CIUDADANA Y SU IDENTIFICACION CON SU MARCA 1.

LA PERCEPCION CIUDADANA DE LAS PROBLEMATICAS DE LA CIUDAD, EL ESTADO DE LA CULTURA CIUDADANA Y SU IDENTIFICACION CON SU MARCA 1. LA PERCEPCION CIUDADANA DE LAS PROBLEMATICAS DE LA CIUDAD, EL ESTADO DE LA CULTURA CIUDADANA Y SU IDENTIFICACION CON SU MARCA 1. DICIEMBRE 2011 1 Datos obtenidos en la Encuesta del Gobierno de la Seguridad

Más detalles

PRESUPUESTO DE EGRESOS 2013 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL

PRESUPUESTO DE EGRESOS 2013 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL PRESUPUESTO DE EGRESOS 213» 2CD3 - DELEGACIÓN BENITO JUÁREZ 1,356,256,38 811,23,71 56,656,255 21,894,531 1,996, 1,96,734 274,589,789 GOBIERNO 1 58,696,332 232,953,68 2,949,359 136,731,61 19,61,764 JUSTICIA

Más detalles

ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD. DISTRITO NACIONAL.

ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD. DISTRITO NACIONAL. Observatorio Ciudadano (Gobierno de la Seguridad: Inclusión, Participación y Cultura de Paz) ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD. DISTRITO NACIONAL. Secretaría General Observatorio Ciudadano Ayuntamiento

Más detalles

Agenda de Ciudades. Encuesta 2007 Percepción de Calidad de Vida Urbana

Agenda de Ciudades. Encuesta 2007 Percepción de Calidad de Vida Urbana Agenda de Ciudades Encuesta 2007 Percepción de Calidad de Vida Urbana MINVU INE 2008 Primera Encuesta Nacional de Calidad de Vida Urbana Antecedentes: Trabajo conjunto del Ministerio de Vivienda y Urbanismo

Más detalles

La ciudadanía y el disfrute de un espacio público recuperado. Plaza Güibia, satisfacción y sugerencias.

La ciudadanía y el disfrute de un espacio público recuperado. Plaza Güibia, satisfacción y sugerencias. (Gobierno de la Seguridad: Inclusión, Participación y Cultura de Paz) La ciudadanía y el disfrute de un espacio público recuperado. Plaza Güibia, satisfacción y sugerencias. DICIEMBRE 2011 1 INDICE: Página

Más detalles

Gobierno de la Seguridad Democratica: Inclusión, Participación y Cultura

Gobierno de la Seguridad Democratica: Inclusión, Participación y Cultura www.adn.gov.do Gobierno de la Seguridad Democratica: Inclusión, Participación y Cultura de Paz) Reseña Histórica El Observatorio Ciudadano: Es una herramienta técnica de gobernanza a disposición de la

Más detalles

ESTUDIO DE OPINIÓN PÚBLICA PARA EVALUAR LA GESTIÓN DEL PRESIDENTE DE LA REGIÓN LIMA, SR. JAVIER ALVARADO

ESTUDIO DE OPINIÓN PÚBLICA PARA EVALUAR LA GESTIÓN DEL PRESIDENTE DE LA REGIÓN LIMA, SR. JAVIER ALVARADO SETIEMBRE 2011 ESTUDIO DE OPINIÓN PÚBLICA PARA EVALUAR LA GESTIÓN DEL PRESIDENTE DE LA REGIÓN LIMA, SR. JAVIER ALVARADO CALLE AYACUCHO 180, MIRAFLORES LIMA, PERÚ TELEFAX: 445-4090 447-8476 447-8383 445-4113

Más detalles

INDICADORES DE CAPACITACIONES DE EMPLEADOS DEL AYUNTAMIENTO DEL DISTRITO NACIONAL -DIRECCIÓN DE GESTIÓN HUMANA- 2do.Semestre 2016

INDICADORES DE CAPACITACIONES DE EMPLEADOS DEL AYUNTAMIENTO DEL DISTRITO NACIONAL -DIRECCIÓN DE GESTIÓN HUMANA- 2do.Semestre 2016 INDICADORES DE CAPACITACIONES DE EMPLEADOS DEL AYUNTAMIENTO DEL DISTRITO NACIONAL -DIRECCIÓN DE GESTIÓN HUMANA- 2do.Semestre 2016 Marzo 2017 ÍNDICE: Introducción... 2 1. Cursos impartidos, capacitados

Más detalles

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA DEL ADN

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA DEL ADN ADMINISTRACION DEL CONCEJO DE REGIDORES CONTROL Y FISCALIZACIÓN CONDUCCIÓN LEGISLTIVA DESPACHO DEL ALCALDE COORDINACIÓN GENERAL DEL ADN GESTIÓN DE PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN CONDUCCIÓN EJECUTIVA DIRECIÓN

Más detalles

LAS MUJERES EN EL DISTRITO NACIONAL. RESULTADOS DE LA ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD

LAS MUJERES EN EL DISTRITO NACIONAL. RESULTADOS DE LA ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD LAS MUJERES EN EL DISTRITO NACIONAL. RESULTADOS DE LA ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD MARZO 2015 Contenido Prólogo:... 3 I. Objetivos:... 4 II. Metodología:... 5 III. Resultados:... 9 1. Los problemas

Más detalles

I ENCUESTA PERCEPCION AL CIUDADANO JUNIO 2012

I ENCUESTA PERCEPCION AL CIUDADANO JUNIO 2012 I ENCUESTA PERCEPCION AL CIUDADANO JUNIO 2012 Edificio José Figueres Ferrer DEPARTAMENTO DE SERVICIOS AMBIENTALES 2012 M U N I C I P A L I D A D D E S A N J O S E C O N T R A L O R I A D E S E R V I C

Más detalles

SERVICIOS PÚBLICOS. Barrido Nocturno: Garantizar el barrido nocturno en el Centro Histórico.

SERVICIOS PÚBLICOS. Barrido Nocturno: Garantizar el barrido nocturno en el Centro Histórico. Servicios que presta Servicios Públicos: SERVICIOS PÚBLICOS Recolección Domiciliar de Desechos Comunes, Orgánicos y Especiales: Garantizar el servicio público del retiro del mismo, desde su casa y trasladarlo

Más detalles

Observatorio Ciudadano (Gobierno de la Seguridad: Inclusión, Participación y Cultura de Paz) ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD DISTRITO NACIONAL

Observatorio Ciudadano (Gobierno de la Seguridad: Inclusión, Participación y Cultura de Paz) ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD DISTRITO NACIONAL Observatorio Ciudadano (Gobierno de la Seguridad: Inclusión, Participación y Cultura de Paz) ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD DISTRITO NACIONAL Agosto 2007 1 Indice Prólogo... 5 I. Objetivos de la

Más detalles

SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES TOMATLAN JAL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2017.

SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES TOMATLAN JAL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2017. SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES TOMATLAN JAL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2017. INTRODUCCION El departamento de servicios públicos municipales ha tenido a bien desarrollar un buen desempeño en el servicio a los

Más detalles

PRESUPUESTO DE EGRESOS 2013 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL

PRESUPUESTO DE EGRESOS 2013 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL PRESUPUESTO DE EGRESOS 213» 2CD4 - DELEGACIÓN COYOACÁN 1,641,835,349 946,642,445 67,31,291 286,71,89 27,348,19 313,833,415 GOBIERNO 1 55,587,883 327,87,465 18,94,445 41,875,973 117,, COORDINACIÓN DE LA

Más detalles

Municipalidad de Ventanilla. Ing. Rosa Vargas

Municipalidad de Ventanilla. Ing. Rosa Vargas Municipalidad de Ventanilla Ing. Rosa Vargas NORMATIVA De acuerdo al DS N 004-2013-PCM Aprueba la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública, establece entre los objetivos específicos «Implementar

Más detalles

PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2013 OBJETIVOS Y METAS

PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2013 OBJETIVOS Y METAS OBJETIVOS Y 02 VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COM 01 URBANIZACIÓN 1 DESPACHO DEL SECRETARIO (SISE). 01 ADMINISTRACIÓN. Proporcionar en forma eficiente y oportuna los Servicios Públicos, con el fin de satisfacer

Más detalles

228 Periódico Oficial Sábado 30 de Diciembre de 2017

228 Periódico Oficial Sábado 30 de Diciembre de 2017 Trimestral (semestral) Estratégico Índices de contaminación aire. (playas o ríos) Anual/Estratégico Boletines, trípticos, campañas, videos y más medios electrónicos. 228 Periódico Oficial Sábado 30 de

Más detalles

PERCEPCIÓN DEL SERVICIO DE ASEO DE LA CIUDAD DE ARMENIA

PERCEPCIÓN DEL SERVICIO DE ASEO DE LA CIUDAD DE ARMENIA PERCEPCIÓN DEL SERVICIO DE ASEO DE LA CIUDAD DE ARMENIA La Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío, en su interés de conocer la opinión de los comerciantes de la ciudad de Armenia, decide realizar

Más detalles

ESTRUCTURACIÓN ORGÁNICA INNOVACIÓN Y CAMBIO

ESTRUCTURACIÓN ORGÁNICA INNOVACIÓN Y CAMBIO ESTRUCTURACIÓN ORGÁNICA INNOVACIÓN Y CAMBIO CONSEJERÍA DE FORTALECIMIENTO Y TRANSPARENCIA OCTUBRE DE 2012 ALCALDÍA DE SANTA TECLA ÍNDICE Fundamentación de la reestructuración orgánica. Antecedentes históricos,

Más detalles

DIRECCION OBRAS MUNICIPALES ESTRUCTURA ALCALDE DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES SECCION ADMINISTRACION SECC. VIALIDAD CONSTRUCCIONES SECC.

DIRECCION OBRAS MUNICIPALES ESTRUCTURA ALCALDE DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES SECCION ADMINISTRACION SECC. VIALIDAD CONSTRUCCIONES SECC. ESTRUCTURA ALCALDE DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES SECCION ADMINISTRACION SECC. VIALIDAD CONSTRUCCIONES SECC. ASEO Y ORNATO UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA Es una Unidad de línea, de dependencia directa del

Más detalles

ANEXO 3: ENCUESTA PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE PROVIDENCIA Y SANTA CATALINA ISLAS

ANEXO 3: ENCUESTA PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE PROVIDENCIA Y SANTA CATALINA ISLAS ANEXO 3: ENCUESTA PLAN DE DESARROLLO 202-205 MUNICIPIO DE PROVIDENCIA Y SANTA CATALINA ISLAS INDICE Pág. Ficha Técnica 2 Preguntas. Cuál considera usted qué es el principal problema de Providencia y Santa

Más detalles

INDICADORES DE CAPACITACIONES DE EMPLEADOS DEL AYUNTAMIENTO DEL DISTRITO NACIONAL

INDICADORES DE CAPACITACIONES DE EMPLEADOS DEL AYUNTAMIENTO DEL DISTRITO NACIONAL INDICADORES DE CAPACITACIONES DE EMPLEADOS DEL AYUNTAMIENTO DEL DISTRITO NACIONAL -DIRECCIÓN DE GESTIÓN HUMANA- Año 2016 Marzo 2017 ÍNDICE: Introducción... 2 1. Cursos impartidos, capacitados y horas...

Más detalles

DIFICULTADES PARA EL ÉXITO DE UN CONJUNTO INMOBILIARIO. Degradación por abandono empresarial o falta de mantenimiento.

DIFICULTADES PARA EL ÉXITO DE UN CONJUNTO INMOBILIARIO. Degradación por abandono empresarial o falta de mantenimiento. DIFICULTADES PARA EL ÉXITO DE UN CONJUNTO INMOBILIARIO Faltas graves en el planteamiento estratégico. Degradación por abandono empresarial o falta de mantenimiento. Abandono o incomodidad de todos los

Más detalles

LAS MUJERES EN EL DISTRITO NACIONAL. RESULTADOS DE LA ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD

LAS MUJERES EN EL DISTRITO NACIONAL. RESULTADOS DE LA ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD LAS MUJERES EN EL DISTRITO NACIONAL. RESULTADOS DE LA ENCUESTA DEL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD MAYO 2013 Contenido Prólogo... 2 I. Objetivos... 3 II. Metodología... 4 III. Resultados... 7 1. Problemas más

Más detalles

VISION DE ACUERDO AL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA AL AÑO 2016 VISION

VISION DE ACUERDO AL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA AL AÑO 2016 VISION 1.3.2. VISION DE ACUERDO AL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA AL AÑO 2016 VISION GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA, DISTRITO CON DESARROLLO SOSTENIBLE, SEGURO,

Más detalles

ENCUESTA SOCIAL AL ÁREA DE INFLUENCIA DE LA UNIVERSIDAD

ENCUESTA SOCIAL AL ÁREA DE INFLUENCIA DE LA UNIVERSIDAD ENCUESTA SOCIAL AL ÁREA DE INFLUENCIA DE LA UNIVERSIDAD Con el propósito de medir el impacto que produce la Universidad Nacional de Colombia Sede Bogotá sobre los habitantes de los predios adyacentes a

Más detalles

METODOLOGÍA PARA LA RENDICION DE CUENTAS MESAS TEMÁTICAS Tiempo Desarrollo Recursos

METODOLOGÍA PARA LA RENDICION DE CUENTAS MESAS TEMÁTICAS Tiempo Desarrollo Recursos METODOLOGÍA PARA LA RENDICION DE CUENTAS MESAS TEMÁTICAS Tiempo Desarrollo Recursos 60 Una vez finalizada la presentación del informe de la Alcaldesa, el Presentador explica la organización de las mesas

Más detalles

Ente Público: Gobierno del Distrito Federal DELEGACIÓN ÁLVARO OBREGÓN

Ente Público: Gobierno del Distrito Federal DELEGACIÓN ÁLVARO OBREGÓN Ente Público: Gobierno del Distrito Federal Enero - Marzo 2015 DELEGACIÓN ÁLVARO OBREGÓN (rubro específico en el que se aplica) Apoyo administrativo (utilizando los recursos para el pago de combustibles,

Más detalles

PROGRAMA 90 DÍAS - 90 METAS

PROGRAMA 90 DÍAS - 90 METAS PROGRAMA 90 DÍAS - 90 METAS EJES ESTRATÉGICOS RUBROS Ciudad con Gobernanza 1. Seguridad pública 2. Control reglamentarios y verificación 3. Administración y finanzas 4. Planeación y participación ciudadana

Más detalles

AVANCES DEL PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL URBANA DE CANTAURA MUNICIPIO FREITES

AVANCES DEL PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL URBANA DE CANTAURA MUNICIPIO FREITES DIRECCIÓN DE DESARROLLO, DINAMIZACIÓN ECONÓMICA Y EMPLEO AVANCES DEL PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL URBANA DE CANTAURA MUNICIPIO FREITES M.Sc., Urb. Elys J. Rondón G. Ubicación Freites Cantaura 68.700 Hab.

Más detalles

Tribunal Superior de Cuentas. Departamento de Auditoría Sector Recursos Naturales y Ambiente. INFORME ESPECIAL No.

Tribunal Superior de Cuentas. Departamento de Auditoría Sector Recursos Naturales y Ambiente. INFORME ESPECIAL No. Departamento de Auditoría Sector Recursos Naturales y Ambiente INFORME ESPECIAL No. IE-002/2005/DARNA ESTADO ACTUAL DE LOS CEMENTERIO MUNICIPALES DEL DISTRITO CENTRAL Tegucigalpa, M.D.C., 13 de septiembre

Más detalles

Las exigencias de la Ley 142 establecieron la transformación de las Empresas Prestadoras de Servicios Públicos Domiciliarios, con el fin de

Las exigencias de la Ley 142 establecieron la transformación de las Empresas Prestadoras de Servicios Públicos Domiciliarios, con el fin de Las exigencias de la Ley 142 establecieron la transformación de las Empresas Prestadoras de Servicios Públicos Domiciliarios, con el fin de garantizar su eficiencia, autocosteabilidad y rentabilidad, procurando

Más detalles

INDICADORES DE TURISMO. SANTO DOMINGO DE GUZMÁN. AÑO Febrero 2017

INDICADORES DE TURISMO. SANTO DOMINGO DE GUZMÁN. AÑO Febrero 2017 INDICADORES DE TURISMO. SANTO DOMINGO DE GUZMÁN. AÑO 2016. Febrero 2017 ÍNDICE: I. Introducción... 3 I. Resultados... 3 1. Llegada de pasajeros vía aérea.... 3 2. Llegada de pasajeros por vía área según

Más detalles

PROGRAMA DE DRENAJE PLUVIAL II GAMEA/BID CONTRATO DE PRESTAMO Nro. 2440/BO-BL DICIEMBRE 2012

PROGRAMA DE DRENAJE PLUVIAL II GAMEA/BID CONTRATO DE PRESTAMO Nro. 2440/BO-BL DICIEMBRE 2012 PROGRAMA DE DRENAJE PLUVIAL II GAMEA/BID CONTRATO DE PRESTAMO Nro. 2440/BO-BL DICIEMBRE 2012 Objetivo General del Programa Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del Gobierno

Más detalles

DIAGNOSIS CUALITATIVA SILES

DIAGNOSIS CUALITATIVA SILES Agenda 21 de Siles DIAGNOSIS CUALITATIVA SILES OCTUBRE 2012 Agricultura y Medio Ambiente Diputación Provincial de Jaén Plaza de San Francisco, 2-23071 Jaén Tel. 953 248 126 Fax 953 248 127 C-e: agenda21@promojaen.es

Más detalles

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2011

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2011 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2011 TALLER DE DIAGNOSTICO, IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS, DEFINICIÓN DE CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN E IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO Y

Más detalles

Universo: Población de ambos sexos de 18 o más años con teléfono fijo en el domicilio.

Universo: Población de ambos sexos de 18 o más años con teléfono fijo en el domicilio. Ámbito: Ciudad de Sevilla. Universo: Población de ambos sexos de 18 o más años con teléfono fijo en el domicilio. Tamaño muestral diseñado: 440 (40 encuestas por distrito). Fecha del trabajo de campo:

Más detalles

METAS DE LA ENTIDAD INDICADORES DE RESULTADOS. Gobierno y Ciudadanía H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE CUAUTLA METAS DE LA ENTIDAD

METAS DE LA ENTIDAD INDICADORES DE RESULTADOS. Gobierno y Ciudadanía H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE CUAUTLA METAS DE LA ENTIDAD METAS DE LA ENTIDAD ES DE RESULTADOS La planificación, el seguimiento y la evaluación no serán un enfoque secuencial. Las evaluaciones se llevaran a cabo en cualquier momento del ciclo programático, contempla

Más detalles

DIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN. Comportamiento anual de los indicadores de desempeño por programa presupuestario del ejercicio fiscal 2016.

DIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN. Comportamiento anual de los indicadores de desempeño por programa presupuestario del ejercicio fiscal 2016. Comportamiento anual de los indicadores de desempeño por presupuestario del ejercicio fiscal 2016. Marzo, 2017 PRESENTACIÓN El presente documento atiende al cumplimiento de uno de los lineamientos establecidos

Más detalles

Estudio de Empleadores Instituto de Ciencias Biomédicas

Estudio de Empleadores Instituto de Ciencias Biomédicas Estudio de Empleadores 2013. Instituto de Ciencias Biomédicas Introducción Con el propósito de conocer la realidad laboral de los egresados de nuestra institución, la Dirección General de Planeación y

Más detalles

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL PORTILLO INDICADORES DE DESEMPEÑO DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL PORTILLO INDICADORES DE DESEMPEÑO DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL I. EJES ESTRATÉGICOS DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL EJES ESTRATEGICOS TEMATICA EJE 1: INTEGRACIÓN, FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y EJE 2: ECONÓMICO Y EJE 3: VALORACIÓN DEL TERRITORIO Y URBANO - AMBIENTAL

Más detalles

BLOQUE 4: DIAGNÓSTICO SOCIAL BLOQUE 4: DIAGNÓSTICO SOCIAL

BLOQUE 4: DIAGNÓSTICO SOCIAL BLOQUE 4: DIAGNÓSTICO SOCIAL Pág. 10 BLOQUE 4. DIAGNÓSTICO SOCIAL 1. SONDEO DE OPINIÓN PÚBLICA 1.1. INTRODUCCIÓN El Diagnóstico Social constituye una metodología para el levantamiento de información que complementa y enriquece el

Más detalles

Resultados de Encuestas de Percepción y Satisfacción de los Servicios ofrecidos en el Edificio Figueres Ferrer I Semestre 2008

Resultados de Encuestas de Percepción y Satisfacción de los Servicios ofrecidos en el Edificio Figueres Ferrer I Semestre 2008 Resultados de Encuestas de Percepción y Satisfacción de los Servicios ofrecidos en el Edificio Figueres Ferrer I Semestre 2008 La Contraloría de Servicios dada la importancia que tiene la opinión de los

Más detalles

Atención n Primaria Ambiental, APA. Bases

Atención n Primaria Ambiental, APA. Bases Atención n Primaria Ambiental, APA Bases ESTRATEGIA SALUD AMBIENTAL PARADIGMA INTEGRAL MEDICINA BIOLOGISTA + SALUD AMBIENTAL = SALUD INTEGRAL + = Salud Ambiental 1. Aspectos de la Salud Ambiental. Medio

Más detalles

HECHOS REGISTRADOS POR LA POLICÍA DISTRITAL AGOSTO-DICIEMBRE DESTACAMENTOS Y HECHOS ENFRENTADOS... 9

HECHOS REGISTRADOS POR LA POLICÍA DISTRITAL AGOSTO-DICIEMBRE DESTACAMENTOS Y HECHOS ENFRENTADOS... 9 ... 3... 3 1. HECHOS REGISTRADOS POR LA POLICÍA DISTRITAL AGOSTO-DICIEMBRE 2014... 3 2. DESTACAMENTOS Y HECHOS ENFRENTADOS... 9 Los datos trabajados en este informe fueron suministrados por la Dirección

Más detalles

ROBOS DE AUTOMOTORES EN EL DISTRITO NACIONAL AÑO 2016

ROBOS DE AUTOMOTORES EN EL DISTRITO NACIONAL AÑO 2016 ROBOS DE AUTOMOTORES EN EL DISTRITO NACIONAL AÑO 2016 DATOS SUMINISTRADOS POR EL OBSERVATORIO DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL MINISTERIO DE INTERIOR Y POLICÍA Y TRABAJADOS POR EL OBSERVATORIO CIUDADANO DEL

Más detalles

Dirección General de Mejoramiento Urbano

Dirección General de Mejoramiento Urbano Dirección General de Mejoramiento Urbano Direccion: Dir. General: Dirección General de Mejoramiento Urbano Dirección General de Servicios Públicos Municipales Misión Ser una Dirección que se caracterice

Más detalles

Bienestar Urbano Barranquilla

Bienestar Urbano Barranquilla Bienestar Urbano Barranquilla Sede principal: calle 32f # 81-47. tels: 250 70 80. fax: 250 69 94 Medellín - Colombia sucursales: Bogotá- (091) 747 02 70. Cali- (092) 880 18 90. barranquilla- (095) 340

Más detalles

Organismos que desarrollan el programa

Organismos que desarrollan el programa Organismos que desarrollan el programa ESTADO NACIONAL Subsecretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda Unidad Coordinadora Nacional ESTADO PROVINCIAL Secretaría de Espacios Públicos Unidad Ejecutora Provincial

Más detalles

DICTAMEN DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA ALCALDÍA EN AZCAPOTZALCO DE LA CIUDAD DE MEXICO

DICTAMEN DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA ALCALDÍA EN AZCAPOTZALCO DE LA CIUDAD DE MEXICO DICTAMEN DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA ALCALDÍA EN AZCAPOTZALCO DE LA CIUDAD DE MEXICO 208-202 I. FUNDAMENTO JURÍDICO II. ANTECEDENTES III. AMBITO ORGANIZACIONAL IV. DICTAMINACIÓN OFICINA DE LA ALCALDÍA

Más detalles

METODOLOGÍA HACIA LA CONSTRUCCIÓN DEL PLAN DE ORDENAMIENTO DE LA CIUDAD CAPITAL POT CAPITAL

METODOLOGÍA HACIA LA CONSTRUCCIÓN DEL PLAN DE ORDENAMIENTO DE LA CIUDAD CAPITAL POT CAPITAL Secretaría General Secretaría Técnica Secretaría de Gestión Ambiental y de Riesgo Oficina del Plan Estratégico Dirección de Planeamiento Urbano Dirección de Tránsito y Movilidad Año de la Inclusión Secretaría

Más detalles

10º Congreso Nacional del Medio Ambiente (Conama 10) AE-21. Presentación de experiencias en gestión medioambiental de las ciudades miembros de la

10º Congreso Nacional del Medio Ambiente (Conama 10) AE-21. Presentación de experiencias en gestión medioambiental de las ciudades miembros de la 10º Congreso Nacional del Medio Ambiente (Conama 10) AE-21. Presentación de experiencias en gestión medioambiental de las ciudades miembros de la UCCI y otras ciudades de Iberoamérica Experiencias en gestión

Más detalles

INFORME DE LABORES I SEMESTRE 2010

INFORME DE LABORES I SEMESTRE 2010 MUNICIPALIDAD DE SAN JOSE CONTRALORIA DE SERVICIOS INFORME DE LABORES I SEMESTRE 2010 EJECUTORES Licda. Mónica Coto Murillo Equipo de Trabajo San José, Julio 2010 1 CONTENIDO PAG. Informe de avance del

Más detalles

EXPERIENCIAS EN EDUCACIÓN AMBIENTAL PARA LA SUSTENTABILIDAD DEL MUNICIPIO DE SANTA MARTA, EL CASO DEL RÍO MANZANARES

EXPERIENCIAS EN EDUCACIÓN AMBIENTAL PARA LA SUSTENTABILIDAD DEL MUNICIPIO DE SANTA MARTA, EL CASO DEL RÍO MANZANARES EXPERIENCIAS EN EDUCACIÓN AMBIENTAL PARA LA SUSTENTABILIDAD DEL MUNICIPIO DE SANTA MARTA, EL CASO DEL RÍO MANZANARES ANGELA MARÍA PLATA DIRECTORA GRUPO DE INVESTIGACIÓN: IDEASA- MEDIO AMBIENTE Y SOSTENIBILIDAD

Más detalles

Informe: Resultado del Índice de Gestión

Informe: Resultado del Índice de Gestión Municipalidad de San José Dirección de Planificación y Evaluación Informe: Resultado del Índice de Gestión Municipal (IGM) 2013 Elaborado por: Xinia María Campos Vargas Validadora del SIIM Colaboración

Más detalles

Plan de Inversión Participativo 2008 TRANSFORMANDO SANTA TECLA CON LA CIUDADANIA

Plan de Inversión Participativo 2008 TRANSFORMANDO SANTA TECLA CON LA CIUDADANIA TRANSFORMANDO SANTA TECLA CON LA CIUDADANIA QUÉ ES EL PLAN DE INVERSIÓN PARTICIPATIVO? Es un proceso de toma de decisiones conjuntas entre el Gobierno Municipal y la población, a través de los distintos

Más detalles

ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL

ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL PARRAFO 1º: ESTRUCTURA JERARQUICA CONCEJO MUNICIPAL ALCALDE ADMINISTRADOR MUNICIPAL DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES DIRECCIÓN DE DESARROLLO

Más detalles

BLOQUE III: DIAGNÓSTICO SOCIAL

BLOQUE III: DIAGNÓSTICO SOCIAL CARMONA BLOQUE III: DIAGNÓSTICO SOCIAL 1.- ENCUESTA CIUDADANA. 1.1.- INTRODUCCIÓN. El Diagnóstico Social es una herramienta de soporte al Diagnóstico Técnico, aunque por si misma puede ser una buena herramienta

Más detalles

servicios públicos, así como del llenado de los como alternativa al cumplimiento de dicha

servicios públicos, así como del llenado de los como alternativa al cumplimiento de dicha Presupuesto Público Municipal 2010 Septiembre 2009 Objetivo Proporcionar los elementos básicos a funcionarios y servidores públicos municipales, en el desarrollo del proyecto de presupuesto público municipal

Más detalles

Percepción y Valorización de la Gestión Municipio El Hatillo - Estado Miranda Diciembre 2016

Percepción y Valorización de la Gestión Municipio El Hatillo - Estado Miranda Diciembre 2016 Percepción y Valorización de la Gestión Municipio El Hatillo - Estado Miranda Diciembre 2016 FICHA TÉCNICA La investigación que aquí se presenta, se realizó a través de una encuesta por muestreo efectuada

Más detalles

VIII. Presupuesto Ayuntamiento de Zaragoza. Estado de Gastos. Clasificación Funcional

VIII. Presupuesto Ayuntamiento de Zaragoza. Estado de Gastos. Clasificación Funcional VIII Presupuesto Ayuntamiento de Zaragoza. Estado de. Clasificación Funcional Presupuesto General 2008 Estado de 2008. Clasificación Funcional G. Función Denominación Euros % 1 2 3 4 5 6 7 0 Servicios

Más detalles

Dip. Lía Limón García

Dip. Lía Limón García DIP. JORGE PALACIOS ARROYO PRESIDENTE DE LA DIPUTACIÓN PERMANENTE DE LA ASAMBLEA LEGISLATIVA DEL DISTRITO FEDERAL V LEGISLATURA PRESENTE La suscrita Diputada Lía Limón García, integrante del Grupo Parlamentario

Más detalles

ENCUESTA NIVEL DE SATISFACCIÓN DEL CLIENTE 2014 OCTUBRE 31 DE 2014

ENCUESTA NIVEL DE SATISFACCIÓN DEL CLIENTE 2014 OCTUBRE 31 DE 2014 ENCUESTA NIVEL DE SATISFACCIÓN DEL CLIENTE 2014 OCTUBRE 31 DE 2014 PREGUNTAS CONSOLIDADO FINAL TODO EL MUNICIPIO CALIFICACION DE LOS SERVICIOS DE 1 A 5 SIENDO:, 2 regular, 3 bueno, 4, muy bueno y 5 excelente

Más detalles