UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO ÁREA ECONÓMICO-ADMINISTRATIVA

Transcripción

1 Nombre de la Asignatura: Administración de la Producción II. Clave CP0902 Valor en Créditos 6 UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO ÁREA ECONÓMICO-ADMINISTRATIVA Semestre en que se imparte la materia: 8º Prerrequisitos CP0901 Administración de la Producción I. Hrs. por semana: Teoría Practica Modalidad Exposición. Programa Académico Lic. Sistemas de Información Administrativa. Área Formación Administrativa. No. De Revisiones: Fecha de última revisión / / 1.- Objetivo General. Proporcionar al alumno las herramientas para la comprensión y aplicación del concepto de la producción dentro de los sistemas productivos; donde interviene la planeación y la toma de decisiones en el diseño de los modelos de producción. 2.- Campo de Aplicación. I. II. III. 3.- Perfiles y Competencias. Del Profesor. Del Alumno.

2 Tiempo (Semanas). Objetivos Específicos. Temas y Subtemas. I. Importancia de la Producción. 1.1 Análisis de la Producción. 1.2 Estudio de la Fabricación. 1.3 Producción de los materiales. 1.4 Tamaño económico de los lotes. 1.5 Centros de Producción. 1.6 Disposición de las Máquinas. 1.7 Simbología de Producción. 1.8 Planeación y control de la producción. 1.9 Estudio de tiempos y movimientos para producción. II. Capacidad de Producción. 2.1 Capacidad de las máquinas. 2.2 Bases para determinar la capacidad. 2.3 Análisis gráfico y esquemático. 2.4 Heurística en la distribución física orientada al producto. 2.5 Definición del problema de diseño. 2.6 Capacidad, secuencia y eficiencia. 2.7 Adecuación de la capacidad en base al proceso y distribución física. 2.8 Diseño inicial de la línea de ensamble. 2.9 Factibilidad de la secuencia de actividades Eficiencia de la línea de ensamble Balanceo de la línea.

3 III. Diseño del sistema para el control de la producción. 3.1 Introducción al diseño. 3.2 Objetivos del planteamiento y el control. 3.3 Importancia de tener un sistema sencillo y práctico. 3.4 Procedimiento a seguir en un sistema de control de la producción. 3.5 Fijación de rutas Factores que intervienen en la fijación de la ruta Métodos de trabajo Análisis de las máquinas Orden de sucesión de las operaciones Hojas de ruta o preliminar de ruta Fijación de un programa u horario Formulación de un programa Registros de carga de maquinarden de trabajo. IV. Costos de Fabricación 4.1 Definición de costos de producción. 4.2 Estado de los costos de fabricación y de producción. 4.3 Clasificación de los costos de fabricación. 4.4 Clasificación de los gastos. 4.5 Relación entre los gastos y los departamentos. 4.6 Determinación del costo de compra. 4.7 Relación entre costo de compra e inventarios de materiales. 4.8 Desperdicio, merma y desecho Definición de desperdicio Definición de merma Definición de trabajo defectuoso y del desecho Contabilización del desperdicio, la merma y el desecho. 4.9 Costos de mano de obra Definición de mano de obra directa e indirecta Determinación del costo de mano de obra.

4 5.- Experiencias de Aprendizaje. 6.- Actividades Complementarias. 7.- Recursos Didácticos. 8.- Fuentes Bibliográficas y Documentales. Administración de la Producción y Operaciones. Everertt E. Adam, Jr y Ronald J. Ebert. Cuarta Edición. Prentice Hall. Planeación y Control de la Producción. Daniel Sipper, Robert L. Bulfin Jr. Mc. Graw Hill. Técnicas de Administración de la Producción. Velásquez Mastreta, Castro, Nolasco. Editorial Limusa. Noriega Editores. Administración de los Sistemas de Producción. Velázquez Mastreta. Editorial Limusa, Noriega Editores. 9.- Políticas o Lineamientos del Curso.

5 10.- Criterios de Evaluación (Opcional Global o Mensual) Calificación Global. Periodo Ponderación Recomendada Ponderación Acordada 1er. Parcial % % 2do. Parcial % % Final % % Total % % Calificación Mensual. Elementos de Evaluación Ponderación Acordada con los Alumnos Tareas % Exámenes rápidos % Examen del periodo % Proyecto Mensual % Visitas a Empresas % Total % 11.- Asesoría o Tutoría. ASESORIA TUTORÍA Tipo , chat, horario Tiempo de Respuesta Presencial No presencial

6 12.- Autoridad y Responsabilidad. Nombre del Responsable de la Asignatura: Lic. Guillermina Gallaga. Nombre del Coordinador de Área: Ing. Ricardo Alfaro Cuellar. Nombre del Coordinador de Programa: Ing. Ricardo Alfaro Cuellar. Comité de Docencia de la H. Academia: