Informe Semestral de Labores del CONACOOP, Año 2016

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2 Contenido Presentación... 2 Programa Administrativo Financiero... 3 Meta 0101: Procedimientos Administrativos... 3 Meta 0102: Apoyo a los Niveles de Dirección... 8 Programa Articulación Sectorial Meta 0301: Representación y Defensa del Movimiento Cooperativo Meta 0302: Convenios con Federaciones y Uniones Programa Auditoría Interna Meta 0401: Auditoría Interna de la Institución Programa del Comité Nacional de Mujeres Cooperativistas (CNMC) Meta 0501: Representación y Defensa de las Mujeres Cooperativistas Informe Anual de Labores según el cumplimiento de las metas y el presupuesto ejecutado de Fondos Propios al 30 de junio del Informe de Labores de Fondos Propios Ejecución Presupuestaria Programa Administrativo Financiero Meta 0101: Meta 0102: Programa Articulación Sectorial Meta 0301: Meta 0302: Programa Auditoría Interna Meta 0401: Programa Comité Nacional de Mujeres Cooperativistas Meta 0501: Consolidado

3 Presentación El presente informe agrupa las principales actividades y labores realizadas en el CONACOOP durante el año 2016, expresando los objetivos alcanzados según se establecen en el Plan Anual Operativo de Fondos Propios. Este informe reúne los logros, del PAO de Fondos Propios con 6 metas, este se encuentra reflejado entre los distintos programas institucionales, tales como: Área Administrativo Financiero, Área de Articulación Sectorial, la Auditoría Interna y por el Comité Nacional de las Mujeres Cooperativistas. La presente evaluación se realiza considerando como base la valoración de las metas y sus correspondientes indicadores por cada una de las áreas de la institución, con lo cual, se determine el nivel de ejecución en el periodo de análisis. El Plan Anual Operativo establece sus metas y objetivos alrededor de los procesos de fortalecimiento institucional, control interno y el desarrollo de una Representación y Defensa del Movimiento Cooperativo. El Plan anual Operativo 2016, se orienta a desarrollar la Misión y Visión, y los diversos componentes que se dirigen en establecimiento de las bases necesarias para articular el desarrollo posterior de las cooperativas. Para esta ejecución del PAO 2016, es fundamental el trabajo que se desarrolló con los sectores representados en el plenario, las instituciones y organismos que trabajan en y para el Movimiento Cooperativo, con lo cual es medular el impulso en la plataforma de coordinación mencionada anteriormente. La coordinación con los organismos de integración, uniones, federaciones e instituciones públicas en función de fortalecer las cooperativas de diversos sectores y regiones, y grupos metas cooperativistas que ha venido trabajando la institución. A continuación se presenta el resultado de la valoración para el año 2016 comprendido entre los meses de enero a junio, de la ejecución del Plan Anual Operativo de este mismo año, bajo Fondos Propios. En virtud de lo anterior, a continuación se expone el resultado de la valoración de los objetivos generales y sus correspondientes metas. 2

4 Programa Administrativo Financiero Fondos Propios Meta 0101: Procedimientos Administrativos Evaluar e Implementar procedimientos administrativos que permitan controlar de forma permanente las operaciones contables, financieras, tecnologías, Recursos Humanos, de cobros y proveeduría que permita salvaguardar los activos, proporcionar información de forma continua, ordenada y sistemática como un instrumento de gestión y técnica de dirección en coordinación con la Secretaria Ejecutiva. Actividades y tareas 1. Registrar en forma clara y ordenada todas las transacciones diarias de la Institución en Contabilidad, Presupuesto y Tesorería. 2. Elaborar Estados Financieros que nos sirvan como indicadores de actuación de la administración, y permita evaluar la situación de la Institución de manera permanente. 3. Conciliar las cuentas de mayor con sus respectivos auxiliares. 4. Desarrollar acciones en el departamento de Recursos Humanos, con el fin de fortalecer el clima organizacional. 5. Fortalecer los procesos de proveeduría y desarrollo tecnológico del CONACOOP. 6. Desarrollar de forma continua un control sobre el cobro de cargas parafiscales, recaudación de fondos e ingresos del presupuesto de INFOCOOP. Indicadores 1. Procedimientos establecidos y ejecutados. 2. Estados Financieros y Ejecución Presupuestaria presentados en la segunda semana de cada mes a la administración financiera. 3. Programas actualizados de proveeduría. 4. Conciliación mensual de la ejecución presupuestaria con la contabilidad. 5. Consolidación mensual de los ingresos percibidos. Logros obtenidos Durante los primeros meses del año se ha realizado un registro ordenado de las transacciones diarias del CONACOOP, donde se logra conciliar la ejecución presupuestaria en los primeros 15 días de cada mes, permitiendo que dicho registro se realice de forma cruzada entre los documentos físicos (facturas, 3

5 cheques, transferencias, entre otros) con los controles electrónicos (tanto del Sistema BOSS, como de las hojas electrónicas vinculadas en cruce, control y ejecución del presupuesto versus aplicaciones contables). De igual forma en los procesos de contabilidad se lleva una actualización de los gastos contables, del presupuesto y Estados Financieros, los cuales son revisados y analizados paralelamente por el Auditor Interno, permitiendo controles internos efectivos en cuanto a los procesos de revisión. Asimismo en dichos procesos mensualmente se prepara la información financiera-contable, conciliaciones bancarias, conciliaciones presupuestarias, saldos de inversiones, traslados de cuentas por cobrar entre los Fondos Propios y Fondos INFOCOOP, para lo cual se remite el reporte de Deuda al Ministerio de Hacienda. En el mes de enero se remite a la Contabilidad Nacional los Estados Financieros del periodo La ejecución presupuestaria de cada mes se presenta ante la Secretaría Ejecutiva, durante los días posteriores a su cierre, así como a las jefaturas y encargados de programas para que se facilite un control del presupuesto asignado, además se abre un espacio de consultas o aclaraciones respecto a las aplicaciones al presupuesto de cada uno de los cinco programas. Como parte del proceso de transparencia y control se han realizado presentaciones al Directorio de la Información Financiera de la institución, en la sesión N , realizada el martes 16 de febrero se presentó el Informe Anual de Labores del año En la sesión extraordinaria del Plenario, realizado el miércoles 06 de abril, se presentó los informes financieros al mes de marzo. En el desarrollo de los procesos de tesorería, en los primeros meses del año se han realizado los pagos a proveedores, servicios públicos, cuentas por pagar, arreglos de pago, renta a Ministerio de Hacienda, préstamos por retención de planilla, así como los traslados de fondos para el pago de planilla de forma bisemanal, entre otros. Se ha adoptado el desarrollo de un control transversal, donde se verifica el contenido presupuestario, seguido de un control bancario y analizando el presupuesto en el sistema BOS7, esto tanto para Fondos Propios como para Fondos INFOCOOP. Según se establece en el siguiente cuadro se determina el control de cheques y transferencias por mes, con el fin de llevar un control de los diferentes movimientos de dinero realizados en la institución. 4

6 Cuadro 1 : Desarrollo de trasferencias y pago de cheques por mes Mes Cheque Transferencia Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Fuente: Elaboración propia, a partir de datos de Tesorería En los procesos de Gestión de Cobros de las cargas parafiscales de las cooperativas, se realizó un seguimiento por medio de correos electrónicos o llamadas telefónicas, a todas las cooperativas con el cierre fiscal setiembre 2015 y diciembre En el proceso de cobros se analiza según las fechas límites para cancelar las cargas para fiscales, en el caso de las cooperativas con el cierre al 30 de setiembre del 2015 debían cancelar a más tardar el 15 de diciembre, y las cooperativas con el cierre al 31 de diciembre debían cancelar a más tardar el 15 de marzo. Parte del proceso de Gestión de Cobro es llevar un Control de los ingresos por mes y por sector. En el cual se establece un expediente digital por cada cooperativa. En el siguiente cuadro se puede analizar el ingreso de cargas parafiscales por mes según la cantidad de cooperativas. Cuadro 2: Ingreso de cargas parafiscales mensual por cantidad de cooperativas MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total INGRESOS CANTIDAD COOPERATIVAS , , , , , , , Fuente: Elaboración propia, a partir de datos de Gestión de Cobros 5

7 Según lo estipulado en el cuadro anterior para el primer semestre del 2016, 141 cooperativas cancelaron las cargas parafiscales con el CONACOOP, asimismo se reporta que 23 cooperativas han reportado perdidas, 5 cooperativas se encuentran en inicio de operación, 7 se encuentran en Gestión de cobro y se encuentran 206 en estado pendiente. Durante el año se le solicitan al departamento de cobro la expedición de certificaciones, haciendo constar que se encuentran al día con las obligaciones ante el CONACOOP. Dicha solicitud de certificaciones por mes se muestra a continuación: Cuadro 3: solicitud de certificaciones por parte de las cooperativas a la Gestión de Cobros, por mes Mes Cantidad de certificaciones Enero 4 Febrero 17 Marzo 14 Abril 15 Mayo 17 Junio 14 Total 81 Fuente: Elaboración propia, a partir de datos de Gestión de Cobros En el departamento de Recursos Humanos (RRHH) del CONACOOP se han desarrollado fortalecimientos, procesos y actividades organizacionales y administrativas en pro del fortalecimiento Institucional, entre los que se encuentran: 1. Desarrollo de las planillas y procesos de RRHH: durante el año se han realizado 13 planillas, así como el bono escolar, se lleva el proceso de marcas de los funcionarios y procesos de asistencia, en cual se mantienen un expediente de los funcionarios. De igual manera se ha llevado a cabo las sanciones que existen en la institución en las Políticas Generales de Supervisión y Control del Recurso Humano. Se realiza el Control de vacaciones mensual y envío de saldo de vacaciones a los funcionarios, en los cuales se lleva un expediente personal. 2. En el desarrollo de la Comisión de Salud Ocupacional, se ha promovido el uso de una pizarra informativa para promover la motivación del persona, la cual se realiza de manera mensual con fechas de celebración, mensajes de motivación y reflexión, consejos de salud y ergonomía, entre otros, esto con el objetivo de motivar a los funcionarios en pro de una salud mental. Ejemplo de esto: 6

8 3. De igual forma en los procesos de motivación, se realizan desayunos compartidos mensualmente con el fin de promover la integración del personal, así como, la celebración de los cumpleañeros del mes y el de amor y la amistad. 4. En el desarrollo de la ergonomía se remplaza la silla de un funcionario en el mes de febrero. 5. En los procesos de capacitación a los funcionarios se busca fortalecer el conociendo de los funcionarios, entre estos procesos se encuentran: Proveeduría Normas Internacionales de Contabilidad para el Sector Público Módulo I. con una duración de 120 horas, distribuido en los meses de febrero y marzo, impartido por el Colegio Profesional de Contadores Públicos de Costa Rica (CCPCR). Llevado por el Contador. Normas Internacionales de Contabilidad para el Sector Público Módulo II. con una duración de 120 horas, distribuido en los meses de abril y mayo, impartido por el CCPCR, este curso lo lleva el Contador. Curso de Inglés comercial para dos funcionarios que inicio en el mes de mayo. Actividad de capacitación con todo el personal la cual consistió en ver la película "El Renacido". Curso de Indicadores del Desempeño, impartido por el CCPCR, con una duración de 12 en el mes de junio, el cual lo llevo a cabo el Planificador institucional. Esta meta tiene un alcance del 45% para el mes de Junio con una ejecución presupuestaria del 55%, 7

9 Meta 0102: Apoyo a los Niveles de Dirección Apoyar en un 100% a los niveles de Dirección, Secretaria Ejecutiva, el Directorio y el Plenario, fortaleciendo el accionar del CONACOOP y el Movimiento Cooperativo durante el Actividades y tareas 1. Coordinación en el desarrollo de los Plenarios ordinarios y extraordinarios del CONACOOP. 2. Desarrollo de los Directorios ordinarios y extraordinarios del CONACOOP. 3. Levantamiento de actas. 4. Convocatorias y envío de información. 5. Recepción de documentos. 6. apoyo a la Secretaria Ejecutiva. Indicadores 1. Actas de las actividades realizadas. 2. Listas de Asistencia de las actividades realizadas. 3. Convocatorias (invitación o Correo Electrónico) de las actividades. 4. documentación remitida de la Secretaria Ejecutiva, Directorio y Plenario. Logros Obtenidos: Durante esto primeros meses se ha apoyado en la convocatoria, logística y desarrollo del Directorio, como uno de los principales procesos de representación y defensa del Movimiento Cooperativo, ya que en este, se atienden de primera mano los procesos a seguir o actuar del CONACOOP ante cualquier situación que involucre al sector cooperativo, para esto durante el primer semestres del año, se desarrollaron las siguientes sesiones: Cuadro 4: Sesiones ordinarias y extraordinarias del Directorio para el año 2016 Mes Sesiones Días Sesión Extraordinaria Nº Martes 12 de enero, 2016 Enero Sesión Ordinaria N Lunes 18 de enero, 2016 Sesión Extraordinaria N Lunes 25 de enero, 2015 Febrero Sesión Extraordinaria N Viernes 05 de febrero, 2015 Sesión Ordinaria N Martes 16 de febrero, 2016 Marzo Sesión Extraordinaria N Martes 08 de marzo 2016 Sesión Extraordinaria N Viernes 18 de marzo 2016 Abril Sesión Extraordinaria Nº Miércoles 06 de abril, 2016 Sesión Extraordinaria N Jueves 28 de abril,

10 Mayo Sesión Extraordinaria Nº Miércoles 04 de mayo, 2016 Sesión Ordinaria N Lunes 09 de mayo, 2016 Junio Sesión Ordinaria N lunes 20 de junio de 2016 Sesión Extraordinaria N lunes 27 de junio del 2016 Fuente: Elaboración propia, a partir de datos de la Secretaria de Actas. Como parte del proceso de representación y defesa del Movimiento Cooperativo, en el directorio del CONACOOP se han tratado temas de suma relevancia como los son: Análisis Proyecto N Reforma Ley de Asociaciones Cooperativas y Creación del Instituto Nacional de Fomento Cooperativo, N 4179, del 22 de agosto de 1968 y adición de un nuevo título IV para la creación del Comité Nacional de las Mujeres Cooperativistas. Análisis Reforma de los artículos 14, 14 BIS, 15, 22 y 24 de la Ley Orgánica del Banco Popular y de Desarrollo Comunal N 4351 y sus Reformas Análisis del proyecto de Ley de Eficiencia en la Administración de los Recursos Públicos. Expediente No Análisis de Ley de Creación de la Agencia Costarricense de Fomento Productivo, Innovación y Valor Agregado FOMPRODUCE Expediente No Informe de Labores Anual, Fondos INFOCOOP y Fondos propios. Informe sobre reunión realizada en COOPEAGROPAL R.L. con Dirigentes Cooperativos Atención a Productores Frijol Alianza del Pacífico Análisis del Proyecto de Ley Marco de la Economía Social Solidaria Recursos Públicos transferidos al CENECOOP, denuncia interpuesta por el diputado Mario Redondo Poveda. Análisis de información publicada en redes sociales y que podría afectar al Movimiento Cooperativo Se analiza la publicaciones en redes sociales sobre denuncia realizada al INFOCOOP y CONACOOP Se estudia la posición CONACOOP sobre el texto sustitutivo de Economía Social Solidaria. El cual es remitido a la Asamblea Legislativa. Marca Cooperativa: buscando promover una mayor identidad se analiza el tema de crear un sello o distintivo cooperativo costarricense, el cual 9

11 permita identificar no solo productos costarricenses sino que también 100% cooperativos. De igual forma en procesos de representación y defensa del Movimiento Cooperativo se han realizado Plenarios en función de fortalecer dicho sector, entre los que se encuentran: Cuadro 5: Sesiones ordinarias y extraordinarias del Plenario para el año 2016 Mes Sesiones Días Abril Sesión Extraordinaria Nº Miércoles 06 de abril, 2016 Fuente: Elaboración propia, a partir de datos de la Secretaria de Actas. Entre los principales temas que se han desarrollado en el Plenario del CONACOOP durante este año 2016, se encuentran: Informe Estados Financieros a marzo Informe de Representación y Defensa CONACOOP, año Informe Semana Nacional del Cooperativismo. Nombramientos de representantes del Movimiento Cooperativo en instituciones: Comité de Vigilancia del Régimen de Invalidez, Vejez y Muerte C.C.S.S. SENARA Comité Consultivo de Enlace Regional Central Occidental-INA En procesos de la Secretaría Ejecutiva se ha apoyado en la realización de actividades en pro del Movimiento Cooperativo, entre las que se encuentran: Se han coordinado giras y reuniones con varios representantes de los distintos sectores cooperativos, para tratar temas de interés del movimiento cooperativo. Coordinación de sesión de trabajo y reunión con dirigentes de las cooperativas de Pérez Zeledón, realizada el 22/01/2016. En el mes de enero se realizaron dos encerronas dirigentes cooperativos en la zona norte del país. 10

12 En el mes de enero se coordinó con las jefaturas de fracción de los partidos políticos con representación en la Asamblea Legislativa, reuniones a fin de presentar la oposición del CONACOOP a los proyectos de ley y En el mes de febrero se realizó una encerrona con dirigentes cooperativos en la zona sur del país. En seguimiento a un acuerdo del Directorio, se han coordinado reuniones con la comisión que da seguimiento a los proyectos de ley. Para la coordinación de la Semana Nacional del Cooperativismo, se integró otra comisión la cual procura coordinar la realización exitosa de este importante evento. En el mes de abril y marzo se coordinó con representantes cooperativas en giras, con el fin de atender temas de interés del movimiento cooperativo, principalmente con el sector agrícola y sector salud. Adicionalmente brindó acompañamiento a la cooperativa COOPEISLEÑOS R.L., de Isla Venado y mantuvo diversas reuniones con cooperativistas de la región Pacífico Central. En cuanto a la Presidencia del CONACOOP y acompañamiento a los directores, durante el primer semestre se han realizado actividades en pro de la Representación y Defensa del Movimiento Cooperativo, entre los que se encuentran: Ordenamiento y seguimiento de los acuerdos del XIII Congreso Nacional Cooperativo mediante reuniones, mesas de dialogo. Desarrollo de una agenda cooperativa nacional, se llevaron a cabo diferentes reuniones para poder involucrar a todos los sectores del Movimiento Cooperativo. Convocatoria Reunión en diferentes Zonas del País con la Comisión de Análisis de a Situación de las Cooperativas- Logística COOPEAGROPAL R.L., se contó con participación de miembros del Directorio, se han Llevado a cabo reuniones con gerentes y representantes cooperativos, en relación con la agenda cooperativa, y la defensa de los intereses del sector. Logística para la participación de representantes del Directorio para atender diferentes reuniones de carácter de interés para el Movimiento Cooperativo. Seguimiento a temas de la Cámara Nacional de Agricultura y Agroindustria (CNAA), reuniones tanto en el CONACOOP como en la CNAA se efectuó el martes 08 de marzo una conferencia de prensa para 11

13 abordar el tema de la posición de los sectores que pertenecen a la Alianza Nacional Agropecuaria con respecto a la Alianza del Pacifico. Sesiones de trabajo conjunto a ingenios azucareros y Cooperativas productoras: COOPEAGRI R.L., COOPEVICTORIA R.L., COOPEGUANACASTE R.L. Tema: Propuesta Reforma Ley 7818 que probablemente afectaría a los sectores representados. Seguimiento y comisiones de trabajo para el estudio de sobre la propuesta de texto sustitutivo al Expediente N , Reforma de la Ley de Asociaciones Cooperativas y Creación del Instituto Nacional de Fomento Cooperativo, N 4179, del 22 de agosto de 1968 y adición de un nuevo título IV para la Creación del Comité Nacional de la Mujeres Cooperativistas. Reuniones además con los representantes de Obras del Espíritu Santo, y diversas cooperativas y grupos pre cooperativos a fin de brindar acompañamiento en sus proyectos y la búsqueda de u convenio de apoyo y colaboración. Esta meta tiene un cumplimiento del 50% y una ejecución presupuestaria del 54% 12

14 Programa Articulación Sectorial Fondos Propios Meta 0301: Representación y Defensa del Movimiento Cooperativo Promover la representación y defensa del Movimiento Cooperativo Nacional de manera activa y permanente, en favor de desarrollar actividades, foros, talleres y mesas de trabajo con las cooperativas, durante el año Actividades y tareas 1. Atención a cooperativas por sector. 2. Fomentar e implementar la Agenda Común en el Movimiento Cooperativo 3. Desarrollo de Foros y Talleres en pro de la Representación y Defensa del Movimiento Cooperativo. 4. Crear una ruta de trabajo y asistencia personalizada a las cooperativas. Indicadores 1. Programa de atención a Cooperativas. 2. Agenda Movimiento Cooperativo. 3. Informe de Talleres y Foros del Movimiento Cooperativo. 4. Ruta e Informe de trabajo de la Asistencia a Cooperativas Durante el año 2016, el CONACOOP ha realizado procesos de representación y defensa del Movimiento Cooperativo, en pro de fortalecer, ayudar y desarrollar el crecimiento de las cooperativas. Entre parte de los procesos en los que ha colaborado en CONACOOP se encuentran: Monitoreo Legislativo En los procesos de representación del Movimiento Cooperativo el CONACOOP, es consultado por la Asamblea Legislativa, sobre proyectos de Ley que competen al sector cooperativo, con el fin de establecer su criterio. Aunado a lo anterior el CONACOOP analiza 13

15 aquellos proyectos de Ley que afectan directa o indirectamente al sector cooperativo, anticipándose a situaciones que comprometan, perjudiquen o beneficie a dicho sector. Entre los proyectos analizados y supervisados, se encuentran: 1) Seguimiento y comisiones de Movimiento Cooperativo de trabajo para el estudio de sobre la propuesta de texto sustitutivo al Expediente N , Reforma de la Ley de Asociaciones Cooperativas y Creación del Instituto Nacional de Fomento Cooperativo, N 4179, del 22 de agosto de 1968 y adición de un nuevo título IV para la Creación del Comité Nacional de la Mujeres Cooperativistas. De igual forma se han participado en las Comisión Plena Primera de la Asamblea Legislativa, que tratan este tema para darle seguimiento. 2) Análisis y seguimiento de los textos sustitutivos a Proyecto de Ley sobre Marco de la Economía Social Solidaria, bajo el expediente N , donde la institución ha reflejado en conjunto con una comisión del sector cooperativo los puntos a favor o en contra de dicho proyecto y ha entablado comunicación con la Asamblea Legislativa, así como la asistencia permanentes a las sesiones de la Comisión dictaminadora de EconomíaSocial. 3) Análisis Reforma de los artículos 14, 14 BIS, 15, 22 y 24 de la Ley Orgánica del Banco Popular y de Desarrollo Comunal N 4351 y sus Reformas, la cual se analizó en la sesión Extraordinaria N del Directorio. 4) Análisis del proyecto de Ley de Eficiencia en la Administración de los Recursos Públicos. Expediente No ) Análisis de Ley de Creación de la Agencia Costarricense de Fomento Productivo, Innovación y Valor Agregado FOMPRODUCE Expediente No Representación y defensa de Sectores En cuanto a los procesos de representación y defensa hacia el Movimiento Cooperativo, se han desarrollado una serie de acciones que fortalezca y promuevan el crecimiento del sector cooperativo, como también se realizado procesos proactivos de defensa de las cooperativas, entre las que se encuentra: Reunión en diferentes Zonas del País con la Comisión de Análisis de la Situación de las Cooperativas- Logística COOPEAGROPAL R.L., Llevando a cabo reuniones con gerentes y representantes cooperativos, en relación con la 14

16 agenda cooperativa, y la defensa de los intereses del sector. Atención de reuniones con los diferentes sectores cooperativos. Atención a temas del sector agrícola industrial con la CNAA. Sesiones de trabajo conjunto a ingenios azucareros y Cooperativas productoras. Se ha coordinado con el INFOCOOP la propuesta del Programa de Capitalización y Fomento Cooperativo, para el fomento, fortalecimiento y desarrollo del cooperativismo nacional, en especial la capitalización del sector. Apoyo a cooperativas Se le ha apoyado y dado seguimiento al proyecto pre-cooperativo Agrícola-Industrial de productores de Aguacate ubicado en la zona de Pérez Zeledón. Se contactó con los dirigentes del grupo y se le apoya con las gestiones en INFOCOOP. Se recibe a la Cooperativa Nacional de Suministros Agrícolas (UPACOOP R. L.) solicita el apoyo para buscar financiamiento en el INFOCOOP, debido a su falta de liquidez. Por lo cual se le guía en los primeros procesos para tener ese acercamiento a dicha institución. Se colabora con la cooperativa COOPECERROAZUL R.L., para solicitar el apoyo de los cuatro representantes en la Junta Directiva del INFOCOOP, en acompañamiento y en el financiamiento en el proyecto de cultivo de naranja. De igual forma se han realizado audiencias y apoyo a proyectos de grupos pre cooperativos, tales como el grupo de vehículos eléctricos, de igual forma se ha apoyado a un grupo de aguacateros ubicados en Pérez Zeledón, en los cuales se les ha guiado en los procesos junto con INFOCOOP para su formación como cooperativa. En esta meta se ha logrado un alcance del 50% en la meta con una ejecución presupuestaria del 42% 15

17 Meta 0302: Convenios con Federaciones y Uniones Fomentar la implementación de estrategias sectoriales y regionales para el Movimiento Cooperativo, por medio del desarrollo de convenios y actividades conjuntas durante el año Actividades y tareas 1. Conformación de 5 convenios con Uniones o Federaciones para la representación del sector. Indicadores 1. Convenios e informes con las 5 uniones y federaciones. Logros obtenidos Para el desarrollo de esta meta se ha logrado la firma de cinco convenios con uniones y federaciones basados en la representación y defensa del Movimiento Cooperativo que ejerce el CONACOOP. El convenio les permite a las organizaciones, el desarrollo de visitas y apoyo a sus cooperativas afiliadas, también apoyo administrativo en cuanto a las actas o minutas de reuniones con las cooperativas, realizar actividades o talleres. En especial estos convenios se centran en desarrollar coordinaciones con otro organismo como INFOCOOP, CENECOOP y CPCA en apoyo a la región y cooperativas afiliadas. Las organizaciones con las que se firmaron convenios, han presentado planes de trabajo e informes mensuales de sus principales logros durante este primer semestre I. Convenio con la Unión Nacional de Cooperativas de Autogestión del Caribe R.L. (UNCARIBE R.L.) Firmado el 04 de enero, tiene como objetivo principal elaborar un plan de trabajo que desarrollará la Unión en temas de visitas, seguimiento y generación de insumos con apoyo a las cooperativas de la zona. Entre las principales actividades se encentran generar una actualización, apoyo y seguimiento permanente a las cooperativas afiliadas a la unión. Así como la realización de talleres, mesas de trabajo, conversatorios, foros y generación de procesos de capacitación en las cooperativas fortaleciendo la región. 16

18 II. Convenio con la Unión de Cooperativas del Norte R.L. (URCOZON R.L.) Firmado el 10 de enero de 2016, tiene como objetivos fomentar acciones de capacitación que permita el progreso del talento humano para medir las competencias y desarrollo personal de la unión durante el 2016, así como fortalecer y posicionarla imagen institucional de URCOZON R.L. ante las cooperativas de la Zona Norte y el territorio nacional. Para esto se ha generado un plan de trabajo y de capacitación bajo las vías de este convenio, así como minutas de reuniones y alcances entre cooperativas, instituciones y organizaciones que apoyen los procesos de fortalecimiento cooperativo en la zona, así como una serie de informes mensuales. III. Convenio con la Unión de Cooperativas del Pacifico Sur R.L (UNCOOPASUR, R.L.) firmado el 4 de enero tiene la función de fomentar acciones de capacitación que permita el progreso del talento humano para medir las competencias y desarrollo personal de la unión durante el 2016, así como fortalecer y posicionarla imagen institucional de UNCOOPASUR, R.L. ante la juventud del Movimiento Cooperativo Nacional e Internacional. Para esto se ha generado un plan de trabajo y de capacitación bajo las vías de este convenio, así como minutas de reuniones y alcances entre cooperativas, instituciones y organizaciones que apoyen los procesos de fortalecimiento cooperativo en la zona, así como una serie de informes mensuales. IV. Convenio con la Federación Nacional de Cooperativas Escolares y Estudiantiles R.L. (FEDEJOVEN, R.L.) firmado el 4 de enero 2016 tiene la función de fomentar acciones de capacitación que permita el progreso del talento humano para medir las competencias y desarrollo personal de la unión durante el 2016, así como fortalecer y posicionarla imagen institucional de FEDEJOVEN, R.L. ante la juventud del Movimiento Cooperativo Nacional e Internacional. Para esto se ha generado un plan de trabajo y de capacitación bajo las vías de este convenio, así como minutas de reuniones y alcances entre cooperativas, instituciones y organizaciones que apoyen los procesos de 17

19 fortalecimiento cooperativo en la zona, así como una serie de informes mensuales. V. Convenio con la Federación de Asociaciones Cooperativas de Servicios, R.L. (FECOSER R.L.) firmado el 01 de marzo de 2016 su objetivo primordial se centra en fomentar acciones de capacitación que permita el progreso del talento humano para medir las competencias y desarrollo personal de la unión durante el 2016, así como fortalecer y posicionarla imagen institucional de FECOSER, R.L. ante la juventud del Movimiento Cooperativo Nacional e Internacional. Para esto se ha generado un plan de trabajo y de capacitación bajo las vías de este convenio, así como minutas de reuniones y alcances entre cooperativas, instituciones y organizaciones que apoyen los procesos de fortalecimiento cooperativo en la zona, así como una serie de informes mensuales. Esta meta tiene un alcance del 50% para el primer semestre con una ejecución presupuestaria del 45% 18

20 Programa Auditoría Interna Fondos Propios Meta 0401: Auditoría Interna de la Institución Cumplir en un 90% con la programación de los estudios de auditoria para el año 2016, destinando el 100% de los recursos del presupuesto, con el propósito de proporcionar seguridad y garantía razonables de que las operaciones auditadas se realicen en un ambiente de control interno adecuado y de conformidad con el ordenamiento jurídico y técnico. Actividades y tareas 1. Realizar estudios de control interno y de seguimiento en las áreas sustantivas y adjetivas con el propósito de verificar el cumplimiento de la normativa técnica y jurídica aplicable. 2. Atender posibles denuncias provenientes de usuarios internos o externos para verificar la veracidad de los hechos. 3. Atender consultas sobre aspectos de control interno y otras competencias de la auditoria interna 4. Asesorar al DIRECTORIO y a la administración activa en materia de control interno y otras áreas según competencia. 5. Advertir al DIRECTORIO y Administración Activa sobre el cumplimiento del ordenamiento jurídico y técnico aplicable 6. Realizar el control mensual y semestral del plan de trabajo de la auditoria interna 7. Reorientar el Plan de Trabajo Anual como objetivo de mejora en la cobertura de servicios de fiscalización, asignación de los trabajos y estructura de los papeles de trabajo. 8. Adquisición de certificado de firma digital para la función de la auditoria interna Indicadores 1. Estudios realizados versus estudios programados 19

21 Programa del Comité Nacional de Mujeres Cooperativistas (CNMC) Fondos Propios Meta 0501: Representación y Defensa de las Mujeres Cooperativistas Promocionar y coordinar durante el 2016, desde el Comité Nacional de las Mujeres Cooperativistas (CNMC), actividades de representación y defensa de las mujeres cooperativistas, para su fortalecimiento empresarial, político y legal Actividades y tareas 1. Ejecución de sesiones ordinarias y extraordinarias y Asamblea General de Elección. 2. Coordinar con Instancias cooperativas, instituciones públicas y privadas, procesos y acciones de fortalecimiento, empresarial, político y legal, en beneficio de las mujeres cooperativistas. 3. Actividades propias de la función de comisión política del CNMC. Indicadores 1. Informe de acuerdos sesiones ordinarias, extraordinarias de asambleas General de Elección. 2. Informe de procesos y acciones realizadas. 3. Informe de actividades realizadas propias de su función de comisión política. Logros Obtenidos: En el área de la ejecución de sesiones ordinarias y extraordinarias, en el Comité Nacional de Mujeres Cooperativistas (CNMC) se han realizado 6 sesiones de Directorios, en los cuales se tomaron las principales decisiones del actuar del Comité en el cumplimiento de sus funciones, según el Reglamento que le rige y las necesidades que sean ido detectando en la consulta expresa en las distintas actividades realizadas. 20

22 Cuadro 5: Sesiones ordinaria y extraordinaria del Directorio del CNMC para el año 2016 Sesión Ordinaria / Fecha de la Sesión Extraordinaria SO# de enero de 2016 SO# de febrero de 2016 SO# de marzo de SO# de abril de 2016 SO# de mayo de SO# de junio de 2016 Fuente: Elaboración propia, a partir de datos de la Directora del CNMC. En los procesos de coordinación del CNMC con otras instancias cooperativas, instituciones públicas y privadas, con el fin de fomentar procesos y acciones de fortalecimiento, empresarial, político y legal, en beneficio de las mujeres cooperativistas, se ha logrado la coordinación con varias instituciones entre las que se encuentran: INFOCOOP: Seguimiento a Grupos pre-cooperativos. Silvia Villamizar. 2 de enero Seguimiento de la asesoría técnica. para COOPEGAMAMUJER RL Enero 6 y 12. Sonia Chacón. Reunión con Ronald Fonseca y Warner Mena. INFOCOOP, Sede Central B México, para el seguimiento de la asesoría técnica que pueden brindar al CNMC en la construcción de los proyectos orientados al empoderamiento económico de las mujeres. Marzo 31. Participación en el proceso informativo del Sistema de Banca para el Desarrollo para definir acciones desde el CNMC. Warner Mena. Sede Central INFOCOOP, B México. Abril 04. Seguimiento de la asesoría técnica para la participación con exposiciones del INFOCOOP en el Día Nacional de la Mujeres Cooperativistas (DNMC). Warner Mena y Sonia Chacón. Sede Central INFOCOOP, B México. Martes 05. UCR: Reunión con los estudiantes del TCU, 25 de enero a las 5 pm, en el Edificio Cooperativo-EDICOOP, para el aporte a grupos pre-cooperativos con la señora Hazel Solís, Ejecutiva de Promoción de esa institución. Participación en el Focus Group dirigido a representantes de fundaciones, cooperativas y asociaciones costarricenses, que se realizó en el marco del proceso de revisión del Plan de Estudio de la carrera de Administración Pública de la Universidad de Costa Rica en el aula 301 (3er piso) de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de 21

23 Costa Rica, Rodrigo Facio, San Pedro de Montes de Oca. Marzo 2. Esto se realizó en conjunto con la Escuela de Administración Pública. Reunión con los estudiantes César Picado de la Carrera de Administración Aduanera y Comercio Exterior, coordinadora Lorena López, seguimiento elaboración propuesta proyecto de sistemas de producción acuícola. Abril 7. Reunión con los estudiantes Daniel Espinoza de la Carrera de Economía, Esteban Reseda, Mónica Chavarría, Sofía Salinas y Priscilla Vargas, Carrera de Administración Aduanera y Comercio Exterior, coordinadora Lorena López y Duayner Salas para el seguimiento de participación en los procesos de capacitación y asistencia técnica a grupos pre y cooperativos potenciales participantes del Proyecto ABACOOP: Abril 27. -Reunión de planificación para la capacitación en COOPEGAMAMUJER RL, con los estudiantes María José Loría, Andrea Ramírez, Priscilla Vargas, Milagro Guevara, Anlly Jiménez, César Picado, Andrés de Soto, Rafaela Quirós de COOPEGAMAMUJER RL y Lorena López. Escuela de Economía. UCR. Mayo MTSS: Reunión con Ministrito Víctor Morales para informar sobre proyecto Abastecedores Cooperativos Comunales 13 Enero. Oficinas San José. Reunión con Vice-Ministrito Harold Villegas para coordinación de posible financiamiento proyecto Abastecedores Cooperativos Comunales Gira para participación en evento Comisión Intersectorial de Empleo y Desarrollo Productivo de la Región Brunca por invitación del MTSS y MAG y visita a Cooperativas de la Región. UNCOOPASUR y COOPEGAMAMUJER R.L, Chiris, Pacífico Central (28-30 de enero 2016). IMAS: Licda. Mitzy Lorena Barley Gayle, Jefatura Unidad de Equidad e Igualdad de Género. Presentación del proyecto Abastecedores Cooperativos Comunales. Enero 14. Oficinas San José. Análisis de posibilidades para el desarrollo de Redes de Cuido entre el sector cooperativo de Autogestión, de Salud y el IMAS Licda. Mitzy Lorena Barley Gayle, Jefatura Unidad de Equidad e Igualdad de Género, Marineth Vega de COOPESALUD y Rómulo León. Oficinas Pavas, San José. Abril 26. Alianza para el desarrollo humano de la alimentación en Centro América (ADHAC): Reunión planificación anual Continuación de réplicas Turrialba. Revisión de la propuesta de Ley de Seguridad Alimentaria. INDER. Moravia. Mayo 25. ACI: 22

24 Reunión de coordinación para la participación de Cooperativas de las Américas en el Día Nacional de las Mujeres Cooperativistas 2016 (Acto protocolario, moderación en actividades académicas y conducción del evento). Rohrmoser, Pavas, San José. Febrero 8. INCOPESCA: Reunión con Jefe de Oficina de Cooperación Internacional, Víctor Fernández Rojas, y los funcionarios Gustavo Meneses, Efraín Duran y Dennis Acevedo: Valoración de la potencialidad del desarrollo de un proyecto bilateral México-Costa Rica en sistemas de producción acuícola con cooperativas de mujeres. Acción resultante de la coordinación con la Red Nacional de Mujeres Cooperativistas y Economía Social AC de México y organizaciones pescadoras de Baja California. Invitación para efectuar reunión con las representantes de esa Red que nos visiten en el marco del Día Nacional de las Mujeres Cooperativistas. Febrero 12. Red Sectorial de Género y Juventud Rural: Seguimiento e inclusión de acciones de género institucionales para el Plan Sectorial de Género Donde se realiza una identificación de los temas de capacitación para la Red Sectorial de Género y Juventud Rural. Sala de Exministros del Ministerio de Agricultura y Ganadería. La Sabana. San José. Enero 26. Presentación Evaluación de Género en el Sector Agrícola y Rural en Costa Rica (Segunda Versión). Consultora Mabelle Figueroa Ramos y Marcela Rodríguez González. Instalaciones del Servicio Fitosanitario. MAG, La Sabana, San José. Febrero 25. Seguimiento a la implementación del Proyecto Transversalización de la Perspectiva de Género en Tres Servicios del Sector Agropecuario, Fondo de Tierras y Fondo de Desarrollo Rural del INDER, Fondo de Transferencias del MAG y Programa de Abastecimiento Institucional del CNP. Marzo 01. CENECOOP: Comité Consultivo de Género: Reunión con el objetivo de un plan de trabajo a desarrollar género en la para este año. Edificio Cooperativo, sala de UNACOOP 4 piso. Febrero 26. Uniones: Reunión con UNCARIBE, UNCOOPAC, UNCOOPASUR para seguimiento proyecto GESTA y Red de Abastecedores Cooperativos Comunales. INAMU: 23

25 Comisión Interinstitucional Organizadora de la Feria Nacional de las Mujeres Empresarias que realiza el INAMU: Participación cada miércoles de 9:00 a 11: 30 am, en representación técnica del CNMC junto representantes del MEIC, INA, Cámara de Comercio de Costa Rica, Foro Nacional de Mujeres Empresarias y Profesionales. Marzo Participación junto con el Directorio del CNMC en el Seminario de Gestión del conocimiento para una política pública basada en la evidencia: Visibilizando el Trabajo No Remunerado de las Mujeres. Marco del Día Internacional de las Mujeres. Hotel Holiday Inn. San José. Marzo 10. Reunión para establecer coordinación para la participación del CNMC en la Feria Nacional de Mujeres Empresarias. Área de Políticas Públicas y participación del INAMU en el Día Nacional de las Mujeres Cooperativistas. Edificio Sigma. Marzo 30. Comisión Interinstitucional Organizadora de la Feria Nacional de las Mujeres Empresarias que realiza el INAMU: Participación cada miércoles de 9:00 a 11: 30 am, en representación técnica del CNMC junto representantes del MEIC, INA, Cámara de Comercio de Costa Rica, Foro Nacional de Mujeres Empresarias y Profesionales. Abril Participación en el proceso de promoción de actividades de divulgación e implementación de los convenios sobre alianzas público-privadas para la igualdad de género, en el marco del Programa de Igualdad de Género en el Empleo y el Sello de Igualdad de Género (SIGIG.) como modelo de gestión en igualdad de género para el cierre de brechas entre mujeres y hombres en el empleo. Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo. Hotel Jade (250 m Norte de Grupo Q, Barrio Dent, Los Yoses) en San Pedro de Montes de Oca). Abril 15. Participación en la Comisión para el Análisis y la Reflexión de las Iniciativas Legales en la Asamblea Legislativa relacionadas con los Derechos de las Mujeres. Mayo 05, Edificio Sigma. -Reunión para revisión de la situación del expediente legislativo Edificio Sigma. Mayo 27. Comisión Interinstitucional Organizadora de la Feria Nacional de las Mujeres Empresarias que realiza el INAMU: Participación cada miércoles de 9:00 a 11: 30 am, en representación técnica del CNMC junto representantes del MEIC, INA, Cámara de Comercio de Costa Rica, Foro 24

26 Nacional de Mujeres Empresarias y Profesionales. Reunión de seguimiento. Junio Área de Condición Jurídica: Participación en la Comisión para el Análisis y la Reflexión de las Iniciativas Legales en la Asamblea Legislativa relacionadas con los Derechos de las Mujeres. Red de Unidades Públicas de Género: Reunión mensual: Coordinación de las instituciones que conforman la Red para su participación en el Día Nacional de las Mujeres Cooperativistas. Además se vieron los informes institucionales de género (principales acciones o actividades realizadas así como los productos o resultados obtenidos 2015), el seguimiento a la implementación del Proyecto Transversalización de la Perspectiva de Género en Tres Servicios del Sector Agropecuario : Fondo de Tierras y Fondo de Desarrollo Rural del Inder, Fondo de Transferencias del MAG y Programa de Abastecimiento Institucional del CNP. Se validó y complementó la propuesta del Foro Nacional sobre Desarrollo Rural Territorial, Igualdad y Equidad de Género, a realizarse en el Instituto Nacional de Aprendizaje de Bribrí, los días 14 y 15 de abril de Por último se hizo una propuesta para la participación de mujeres rurales a una serie de Webinars sobre cambio climático, gestión de riesgos y género, organizado por el Grupo Técnico de Cambio Climático de la SECAC. Marzo 11. Presentación María Picado Ovares enlace del INAMU para el Sector Agropecuario- Robín Almendares-Programa Sectorial de Género, SEPSA. Presentación sobre el accionar de la FAO para impulsar la transversalización del Enfoque de Género en la Agricultura y el Medio Rural. MAYO Reunión mensual: Presentación sobre los servicios del PIMA y en particular acciones de Género impulsadas por la institución- Carolina Rodríguez- Enlace de género del PIMA. Avances del proyecto Red de Abastecedores (articulación interinstitucional para su financiamiento) JUNIO AMUCOODE: Participación por parte del CNMC junto con las directoras Martha Castro y Betzaida Delgado, en el proceso de capacitación sobre sobre las prioridades de capacitación e incidencia política para las mujeres 25

27 MAG: cooperativistas. Cuota de inscripción de colones, gastos de material y alimentación de las participantes. Marzo 17. Audiencia Ministro de Agricultura y Ganadería: Luis Felipe Arauz, Damaris Rodríguez del CNMC e Ingrid Badilla, SEPSA, como parte del proceso de consulta para la propuesta de proyecto sobre la Red de Abastecedores Cooperativos Comunales (ABACOOP). Mayo 4. -Audiencia con Viceministra MAG, Ivannia Quesada, Damaris Rodríguez del CNMC e Ingrid Badilla, SEPSA: como parte del proceso de consulta para la propuesta de proyecto sobre la Red de Abastecedores Cooperativos Comunales (ABACOOP). Mayo 25. Representación y Defensa: Como parte de los procesos de representación y defensa de las mujeres cooperativistas, el directorio del CNMC, ha realizado una serie de giras de representación durante este semestre, entre las que se encuentran: Comisión Intersectorial de Empleo y Desarrollo Productivo de la Región Brunca por invitación del MTSS y MAG, para conocer sobre los proyectos que se desarrollan y definir potencial participación de las mujeres cooperativista. Visita a UNCOOPASUR. Visita a COOPEGAMAMUJER RL, Chiris, Pacífico Central. Enero Participación por invitación junto con 5 Directoras del CNMC en la sesión del Comité Regional de la Mujer Cooperativista de la Zona Norte (COREMUJER-ZN), al Comité Nacional de las Mujeres Cooperativistas (CNMC) Mayo 19. Como parte de los procesos de representación y colaboración del CNMC, se encuentra el apoyo a grupos precooperativos y cooperativas del país, para lo cual ha realizado una serie de reuniones y visita, entre las que se encuentra: Victoria Medrano Medrano y Marta Navarro. Asociación Cristiana Iglesia Manantial de Vida. Río Jiménez. Grupo pre-cooperativo COOPEARCA. EDICOOP. Febrero 01. Víctor Hugo Rodríguez, Gerente de COOPENISSI RL. Barco Quebrado. Propuesta de Gira a Guanacaste. Febrero 8. -Liliana Quesada, grupo pre-cooperativo ARBOLEDA, Proyecto Ecosostenible. Heredia. Febrero 9. Reunión con Marlem Oviedo, orientación organizativa para el grupo precooperativo San Isidro de Heredia. Invitación para su participación en el Día Nacional de las Mujeres Cooperativistas. Abril 9. 26

28 Día Nacional de las Mujeres Cooperativistas: Parte de uno de los procesos que el CNMC ha venido realizando en los últimos dos años es la celebración del Día Nacional de las Mujeres Cooperativistas, que se celebró el jueves 21 de abril en la semana cooperativa. Para esto el comité ha realizado una serie de coordinaciones en función de planear este día, entre las cuales se encuentra: Elaboración propuesta de programa general y presupuesto. Inicio de solicitud de apoyo a instituciones (INFOCOOP, Red Sectorial de Género y Juventud Rural y Red de Unidades Públicas de Género). Febrero. Como parte de este proceso se participó en reuniones de la Comisión de Coordinación de la Semana Nacional Cooperativa, para la propuesta de programa y coordinación interinstitucional. Marzo, Convocatoria nacional e internacional y solicitud de exposiciones. Seguimiento a solicitud de participación institucional para este día. Marzo. El programa se desarrolló de 8 a 15 horas. Inició con de una actividad protocolaria, con la participación de las instancias cooperativas nacionales e internacionales, CNMC, CONACOOP, INFOCOOP, CPCA, CENECOOP y Cooperativas de las Américas. Se desarrolló una actividad académica con dos paneles denominados: Buenas Prácticas: Un camino hacia la Igualdad de Género y el empoderamiento económico de las Mujeres y Compartiendo Experiencias desde el Ámbito Internacional: México, con la representación de una Delegación de tres representantes de la Red Nacional de Mujeres Cooperativistas y Economía Social AC de México. Paralelamente se desarrolló una Feria- Encuentro de Buenas Prácticas de Género, con 18 stands de exhibición de productos y servicios cooperativos y de instituciones nacionales, entre ellas, el INAMU-FOMUJERES, el INTA, el INDER, el INA, Banca Kristal, INFOCOOP, CENECOOP, y dos actos culturales, dirigidos uno por el ICODER y otro por el CENECOOP. Además se aprovechó el espacio para realizar una reunión con INCOPESCA, la representación de mujeres mexicanas y grupos pre-cooperativos de Nicoya y otra reunión con la Alianza para el Desarrollo Humano de la Alimentación (ADHAC). Por su parte, se contó con el apoyo económico del CONACOOP, INFOCOOP, CENECOOP y CPCA, una donación de COOPESALUD RL de cuatro certificados de salud, así como el apoyo de todas las instituciones nacionales y cooperativas, que con su participación de más de 300 personas de todas las regiones del país, contribuyeron en la realización del DNMC. El Eje central de dicha actividad es el empoderamiento económico de las mujeres 27

29 Esta meta tiene un alcance del 50% para el primer semestre del 2016 con una ejecución presupuestaria del 34% 28

30 Informe Anual de Labores según el cumplimiento de las metas y el presupuesto ejecutado de Fondos Propios al 30 de junio del 2016 Meta % de cumplimiento previsto % de cumplimiento efectivo Presupuesto original para el 2016 Egresos reales al 30 de junio % de Presupuesto en egresos Meta 0101: Procedimientos Administrativos Meta 0102: Apoyo a los Niveles de Dirección Meta 0301: Representación y Defensa del Movimiento Cooperativo Meta 0302: Convenios con Federaciones y Uniones Meta 0401: Auditoría Interna de la Institución Meta 0501: Representación y Defensa de las Mujeres Cooperativistas Programa Administrativo Financiero 50% 45% , ,64 55% 50% 50% , ,68 54% Programa Articulación Sectorial 50% 50% , ,00 42% 50% 50% % Programa Auditoría Interna 50% , ,59 49% Programa Comité Nacional de las Mujeres Cooperativistas 50% 50% , ,74 34% Total General 50% 49% , ,65 51% Nota: en dicho informe no se encuentra visualizado la ejecución de meta en el cumplimiento de Objetivos e indicadores del Programa de Auditoría Interna que hace Referencia a la Meta 0401, ya que este se presenta directamente al directorio y Plenario por medio de la Auditoria Interna. 29

31 Consejo Nacional de Cooperativas Informe de Labores de Fondos Propios Ejecución Presupuestaria Del 1 de enero al 30 de junio PAO y Presupuesto 2016 Recopilado por: Lic. Jonathan Brenes Quesada 30