Informe Semestral de Labores del CONACOOP año 2016

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1 Informe Semestral de Labores del CONACOOP año 2016 Recopilado por: 27/07/ Lic. Jonathan Brenes Quesada

2 Informe Anual de Labores según el cumplimiento de las metas y el presupuesto ejecutado bajo la transferencia 1,5% del INFOCOOP al 30 de junio de 2016 Meta 0101: Instalaciones y Equipo idóneo para el CONACOOP % de cumplimiento previsto % de cumplimiento efectivo Presupuesto programado y ajustado para el 2016 Área Administrativa Financiera Egresos reales al 30 de junio % de Presupuesto en egresos 50% 50% , ,75 50% 0102: Representación a nivel Internacional del Mov. Coop. Costarricense 0201: Mejoras del Programa de Control Interno 0301: Agenda Nacional de Mov. Coop. Nacional 0302: Seguimiento de los acuerdos del XIII Congreso Nacional Cooperativo 50% 0% % Unidad de Planificación Institucional 50% 50% , ,76 45% Área Articulación Sectorial 50% 50% , ,23 40% 50% 50% , ,71 50% 0303: Fortalecimiento de la Imagen Institucional 50% 55% , ,74 73% Total General 50% 42,5% % 27/07/2016 2

3 Informe Anual de Labores según el cumplimiento de las metas y el presupuesto ejecutado de Fondos Propios al 30 de Junio del 2016 Meta % de cumplimiento previsto % de cumplimiento efectivo Presupuesto original para el 2016 Egresos reales al 30 de junio % de Presupuesto en egresos Meta 0101: Procedimientos Administrativos Meta 0102: Apoyo a los Niveles de Dirección Meta 0301: Representación y Defensa del Movimiento Cooperativo Meta 0302: Convenios con Federaciones y Uniones Meta 0401: Auditoría Interna de la Institución Meta 0501: Representación y Defensa de las Mujeres Cooperativistas Programa Administrativo Financiero 50% 45% , ,64 55% 50% 50% , ,68 54% Programa Articulación Sectorial 50% 50% , ,00 42% 50% 50% % Programa Auditoría Interna 50% , ,59 49% Programa Comité Nacional de las Mujeres Cooperativistas 50% 50% , ,74 34% Total General 50% 49% , ,65 51% 27/07/2016 3

4 27/07/2016 4

5 Meta 0101-Fondos INFOCOOP Dotar a los funcionarios, directores, usuarios y visitantes del CONACOOP, de Instalaciones adecuadas donde desarrollar sus labores y actividades de forma efectiva, durante el año Programa de Salud Ocupacional 2. Plan de Emergencias y Evacuación 3. Directorio y Plenarios 4. Plan de Mejora-Satisfacción del Usuario 27/07/2016 5

6 Meta 0102-Fondos INFOCOOP Participar en eventos internacionales de representación y defensa durante el año 2016, donde se promueva el desarrollo, el intercambio de experiencias e informes del acontecer mundial cooperativo, con el fin, que el CONACOOP propicie mejoras en el Movimiento Cooperativo Costarricense como organismo de representación nacional. 27/07/2016 6

7 Meta 0201-Fondos INFOCOOP Implementar mejoras y reconstrucción del Programa de Control Interno de la Institución durante el año 2016, así como mecanismos de fortalecimiento para dicho programa, con el fin de fortalecer el funcionamiento diario del CONACOOP. 1. Programa de Control Interno 2. Informe de Labores 3. Procesos Administrativos y Reglamentarios. 27/07/2016 7

8 Meta 0301-Fondos INFOCOOP Continuar con la promoción de la Agenda del Movimiento Cooperativo Nacional establecida en el año 2015, con el fin de solventar las principales necesidades y problemáticas del Movimiento Cooperativo Costarricense, durante el año Representación y defensa cooperativa 2. Monitoreo Legislativo 3. Semana Nacional Cooperativa 4. Alianza del Pacifico 27/07/2016 8

9 Meta 0302-Fondos INFOCOOP Promover el desarrollo y Seguimiento de los acuerdos del XIII Congreso Nacional Cooperativo, fortaleciendo el desarrollo de los Sectores Cooperativos, durante el año /07/2016 9

10 Meta 0303-Fondos INFOCOOP Fortalecer la imagen institucional a través de la implementación del Programa de Comunicación e Imagen del CONACOOP, así como la generación de estrategias de publicidad y representación del Movimiento Cooperativo, durante el año Desarrollo de las publicaciones en medios de comunicación Patrocinio de espacios publicitarios Monitoreo continuo de medios de prensa, escrita, televisión, radio y redes sociales Promoción de las redes sociales Proceso de actualización y reconstrucción de la página web. Semana Nacional del Cooperativismo Materiales publicitarios Procesos de Representación y Defensa. 27/07/

11 Meta Fondos Propios Evaluar e Implementar procedimientos administrativos que permitan controlar de forma permanente las operaciones contables, financieras, tecnologías, Recursos Humanos, de cobros y proveeduría que permita salvaguardar los activos, proporcionar información de forma continua, ordenada y sistemática como un instrumento de gestión y técnica de dirección en coordinación con la Secretaria Ejecutiva. Recursos Humanos Tesorería Proveeduría Contabilidad Soporte Técnico Cobros 27/07/

12 Meta Fondos Propios Apoyar en un 100% a los niveles de Dirección, Secretaria Ejecutiva, el Directorio y el Plenario, fortaleciendo el accionar del CONACOOP y el Movimiento Cooperativo durante el Directorios Plenarios Asuntos de Presidencia Asuntos de Secretaría Ejecutiva 27/07/

13 Meta Fondos Propios Promover la representación y defensa del Movimiento Cooperativo Nacional de manera activa y permanente, en favor de desarrollar actividades, foros, talleres y mesas de trabajo con las cooperativas, durante el año Monitoreo Legislativo Representación y defensa de Sectores Apoyo a cooperativas 27/07/

14 Meta Fondos Propios Fomentar la implementación de estrategias sectoriales y regionales para el Movimiento Cooperativo, por medio del desarrollo de convenios y actividades conjuntas durante el año UNCARIBE R.L 2. URCOZON R.L.) 3. UNCOOPASUR, R.L.) 4. FEDEJOVEN, R.L.) 5. FECOSER R.L.) 27/07/

15 Meta Fondos Propios Cumplir en un 90% con la programación de los estudios de auditoria para el año 2016, destinando el 100% de los recursos del presupuesto, con el propósito de proporcionar seguridad y garantía razonables de que las operaciones auditadas se realicen en un ambiente de control interno adecuado y de conformidad con el ordenamiento jurídico y técnico. 27/07/

16 Meta Fondos Propios Promocionar y coordinar durante el 2016, desde el Comité Nacional de las Mujeres Cooperativistas (CNMC), actividades de representación y defensa de las mujeres cooperativistas, para su fortalecimiento empresarial, político y legal. Sesiones ordinaria y extraordinaria del Directorio del CNMC coordinación del CNMC con otras instancias cooperativas e Instituciones Publicas. Apoyo a grupos precooperativos y cooperativas Representación y Defensa Día Nacional de las Mujeres Cooperativistas Red de Unidades Públicas de Género 27/07/

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