ANEXO 1. TÉRMINOS DE REFERENCIA (TDR) Consultor Individual (IC)

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1 ANEXO 1. TÉRMINOS DE REFERENCIA (TDR) No. DEL PROYECTO TÍTULO DEL PROYECTO TÍTULO DEL CARGO TIPO DE CONTRATO DEDICACIÓN SEDE DE TRABAJO DURACIÓN DEL SERVICIO 838 LECB ES Proyecto Programa de construcción de capacidades para bajas emisiones en Colombia (UE) Enhanced Support Asistente de territorialización de la Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono Nodos Regionales de Cambio Climático Antioquia y Eje Cafetero (Conformados por los departamentos Antioquia, Caldas, Quindío y Risaralda) Consultor Individual (IC) Por producto Medellín, Antioquia 10 meses 1. Antecedentes El PNUD, la UE y los gobiernos de Alemania y Australia, han hecho una alianza global, para ejecutar el programa Low Emission Capacity Building Programme LECB, que en la actualidad beneficia aproximadamente 5 países, uno de éstos Colombia. Este programa apoya a estos países en la planeación y ejecución de rutas de crecimiento bajo en carbono. El programa inició en Colombia en 01 y el socio de la implementación el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible. Colombia es signatario de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático (CMNUCC) y del Protocolo de Kioto derivado de esta Convención. Por los compromisos adquiridos en estos acuerdos, Colombia ha publicado dos Comunicaciones Nacionales que incluyen Inventarios de Gases de Efecto Invernadero (GEI) para cuatro años (1990, 1994, 000 y 004). El país también ha participado activamente en los mercados de carbono con un portafolio de más de 190 proyectos de Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) de la CMNUCC, 44 de los cuales están registrados ante Naciones Unidas. En años recientes, y en consonancia con las discusiones internacionales, el país ha buscado reforzar su contribución al esfuerzo mundial de mitigación para lo cual ha decidido comprometerse con la formulación e implementación de la Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono (ECDBC). El objetivo principal de esta iniciativa es desligar el crecimiento económico de las emisiones de gases efecto invernadero. Para ésto, la ECDBC ha estimado proyecciones de emisiones Business as Usual (BAU), ha identificado acciones de mitigación y ha construido las curvas de costos de abatimiento sectoriales, lo cual ha permitido generar información acerca del potencial de reducción de emisiones y sus costos asociados. A partir de dichos avances la ECDBC procedió a preparar y consolidar Planes de Acción Sectoriales de Mitigación (PAS) para los siguientes sectores/subsectores: Energía Eléctrica, Minería, Hidrocarburos, Residuos, Transporte, Agricultura, Industria y Vivienda.

2 Todo lo anterior establece las bases para iniciar la fase de implementación de la ECDBC y en particular de las acciones priorizadas en los PAS. Tercera Comunicación de Cambio Climático La Tercera Comunicación Nacional de Cambio Climático (TCN) empezó a desarrollarse en marzo del 014, y se visualiza como una herramienta base para la toma de decisiones a diferentes niveles. La TCN permitirá presentar evidencias y posibles efectos de variaciones climáticas ante la Convención Marco de Naciones Unidas para el Cambio Climático (CMMUCC), a través de datos, cifras, mapas y análisis particulares para Colombia. Lo anterior, constituirá información sólida para tomar decisiones en relación con la problemática del cambio climático a diferentes niveles. Por lo anterior, en esta comunicación se hará por primera vez un acercamiento regional para diagnosticar departamentalmente las vulnerabilidades y emisiones de gases de efecto invernadero a esta escala, lo cual permitirá determinar con más precisión las medidas que se deben llevar a cabo de manera descentralizada, con las cuales se lograría hacer frente al cambio climático. Territorialización de la ECDBC El proceso de territorialización del Cambio Climático se ha venido planeando a nivel nacional a través de la Dirección de Cambio Climático del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible. A través de este proceso se busca llegar a los territorios con soluciones en materia de mitigación y adaptación, de acuerdo a las necesidades de cada uno de ellos y con base en el trabajo adelantado a nivel nacional. Para lo anterior, se busca promover el liderazgo, fortalecimiento y empoderamiento de los nueve nodos de Cambio Climático, a través de los cuales se hará la aproximación a una menor escala, logrando la implementación de medidas de mitigación y adaptación en los territorios. Por todo lo mencionado anteriormente y teniendo en cuenta el avance notorio del último cuatrienio en la formulación y desarrollo de la ECDBC, se ha identificado la necesidad de incidir en las entidades y sectores a nivel local con temas de mitigación del Cambio Climático, ya que es allí donde efectivamente se podrán poner en marcha las iniciativas concretas que fomentan el desarrollo compatible con el clima y que al mismo tiempo serán el insumo principal para la implementación de los PAS. El trabajo con los territorios también permitirá articular los avances logrados a nivel nacional y sectorial, con las iniciativas de los territorios, logrando la armonización de los niveles nacional y local. En dicho sentido, para la implementación de la ECDBC se ha identificado la pertinencia de contar con un equipo de profesionales que actúen como puntos focales en regiones seleccionadas estratégicamente, los cuales tomarán como insumos los productos nacionales y lograrán su articulación para la incidencia efectiva en los territorios. Este equipo se consolidará a través del proyecto LECB (Enhanced Support) y estará en capacidad de analizar el territorio a través de diferentes variables, de manera que desde el punto de vista de la mitigación podrá proponer soluciones que sean atractivas para la región, que fortalezcan su competitividad y que se disminuyan al mismo tiempo las emisiones de gases de efecto invernadero. Para la selección de los territorios, se hizo un análisis de los departamentos en los cuales se concentra el mayor porcentaje de aporte al PIB del país, de acuerdo a las estimaciones hechas por el DANE para 01. Lo anterior, teniendo en cuenta la histórica relación en el comportamiento de las variables de PIB y las emisiones de CO por quema de combustibles fósiles 1. Es importante mencionar que aunque algunas 1 CEPAL. Panorama del cambio climático en Colombia.

3 regiones del país cuentan con inventarios de Gases de Efecto Invernadero (GEI), no es posible hacer un análisis comparativo de los inventarios existentes, ya que en caso de tomarlos como punto de referencia se estarían ignorando aquellos territorios en los que aún no se cuenta con este tipo de estudios. Se espera que el proceso de territorialización de la ECDBC logre vincular los diferentes tipos de actores regionales que tengan un papel importante en la mitigación del Cambio Climático, viabilizando la implementación efectiva de los PAS, es decir, de diferentes medidas de mitigación a nivel local de acuerdo a las capacidades y prioridades de desarrollo de cada territorio. Adicionalmente, este proceso permitiría retroalimentar todos los procesos nacionales que se han venido desarrollando en materia de cambio climático.. Objetivo General del Contrato Apoyar la territorialización de la Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono en los Nodos Regionales de Cambio Climático Antioquia y Eje Cafetero (Conformados por los departamentos Antioquia, Caldas, Quindío y Risaralda), identificando prioridades para la disminución de emisiones de gases efecto invernadero en la región (portafolios de medidas), promoviendo la construcción de capacidades en el territorio y acompañando los esfuerzos iniciales de implementación..1. Objetivos Específicos: a. Realizar un diagnóstico sobre las emisiones de gases efecto invernadero en coordinación con la Tercera Comunicación de Cambio Climático y potenciales medidas de mitigación en el territorio cubierto por los Nodos Regionales de Cambio Climático Antioquia y Eje Cafetero (Conformados por los departamentos Antioquia, Caldas, Quindío y Risaralda), en consonancia con la información nacional b. Construir capacidades en el territorio en materia de mitigación del Cambio Climático, tanto en el sector público como en el sector privado c. Generar un portafolio de medidas de mitigación apropiadas para el contexto regional, concertado con los principales actores d. Identificar las fuentes financieras o arreglos de financiación que apalanquen las medidas de mitigación identificadas en el portafolio. e. Articular las iniciativas en curso en materia de mitigación del cambio climático del territorio con la Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono (ECDBC) y con las otras acciones y productos adelantados en la Dirección de Cambio Climático del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible. 3. Actividades y responsabilidades (1) Elaborar un plan de trabajo detallado para el desarrollo de los objetivos mencionados. Al inicio del contrato se acordará un plan de trabajo detallado en el que se especifique la manera en la que se piensa cumplir con los objetivos del contrato y los tiempos estimados para hacerlo, teniendo en cuenta sus actividades y responsabilidades. () Realizar un diagnóstico de los Nodos (Conformados por los departamentos Antioquia, Caldas, Quindío y Risaralda). Este diagnóstico deberá contener como mínimo los siguientes aspectos:

4 En materia de emisiones de GEI: Con el fin de realizar un diagnóstico en materia de emisiones, el consultor deberá articular su trabajo con el ejercicio de territorialización del Inventario Nacional de Gases de Efecto Invernadero INGEI, el cual se adelanta en el marco de la Tercera Comunicación Nacional sobre Cambio Climático (TCN). Para lo anterior, colaborará con la recolección de información regional necesaria para la estimación y/o validación de las emisiones GEI de la región de trabajo y tendrá en cuenta la estimación de emisiones departamentales que se hizo en la Propuesta de la Política Nacional de Cambio Climático en la Dirección de Cambio Climático. Los insumos generados, deberán ser articulados con la TCN y con el Módulo de Cambio Climático, que se adelanta en la Dirección de Cambio Climático del MADS, en lo relativo a la alimentación de información y toda vez que sea posible. Posteriormente, el consultor analizará los resultados obtenidos y priorizará los sectores y/o actividades en las cuales se deben enfocar los esfuerzos de reducción de emisiones en el territorio de la consultoría. Para esto, hará uso del módulo de Cambio climático, que se adelanta en la Dirección de Cambio Climático del MADS. Análisis socio- económico inicial: Análisis socio económico inicial de la región. Con base en el análisis socioeconómico inicial de la región, y el resultado del perfil de las emisiones, el consultor hará una selección inicial de áreas (territorios) y/o sectores en donde se enfocará el trabajo de la consultoría. A esta selección se le llamará áreas prioritarias y para su determinación deberá tenerse en cuenta el trabajo adelantado por el equipo de la ECDBC y del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, con especial énfasis en Planes Regionales de Cambio Climático, y también las iniciativas pertinentes del PNUD en los territorios. Deberá cubrir los sectores de la Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono, priorizándolos según sea pertinente para la región y teniendo en cuenta las áreas prioritarias seleccionadas previamente. A continuación se detallan las actividades mínimas que se deberán desarrollar para los sectores de la región (según aplique para el territorio): En el sector industrial: i. Identificar las principales empresas/industrias en la región y posteriormente priorizar los subsectores más influyentes de la economía local, teniendo en cuenta su carbonointensidad (emisiones regionales de GEI). Para esto, se debe tener como orientación el análisis socioeconómico inicial realizado previamente, los análisis económicos realizados por el equipo de la ECDBC, en caso de que existan tener en cuenta los inventarios de gases de efecto invernadero (GEI), la identificación y acercamiento a agremiaciones de los sectores/subsectores identificados. ii. Hacer una revisión del plan de la(s) Comisión(es) Regional(es) de Competitividad, en caso que aplique, e identificar las prioridades y su articulación con el PAS de Industria. iii. En el caso en el que la región cuente con una zona industrial, se deberá hacer una caracterización de la misma, identificando los principales clústeres y cámaras de comercio. En el sector agropecuario: i. Hacer un análisis espacial, haciendo uso de los recursos existentes en cuanto a coberturas de la tierra y usos del suelo, de las principales zonas productoras

5 agropecuarias (con áreas, producción y número de cabezas de ganado bovino, a nivel municipal), incluyendo las principales prácticas agropecuarias en la región e identificar los principales actores (regionales, locales y sectoriales), como por ejemplo UMATAS, Secretarias de Agricultura, Federaciones, Centros de Investigación gremiales y/o locales, agremiaciones y/o asociaciones que los agrupen. Indicar qué entidades hacen la transferencia de tecnología a nivel municipal, la existencia de banco de maquinaria y sistemas de riego utilizado. ii. Analizar la propuesta de acciones de mitigación para el sector agropecuario, componente forestal, el cual se adelantó en cabeza del jardín botánico de Medellín, en el caso específico de Antioquia. iii. Identificar los contactos de las entidades mencionadas anteriormente que puedan resultar como punto focal para el fortalecimiento de capacidades y para la transmisión de la información de la ECDBC. iv. Identificar las autoridades ambientales con jurisdicción en el área de estudio y las personas de contacto en temas agropecuarios. v. Revisar los planes de desarrollo regional y municipal y analizar las acciones que pueden ser parte del plan de acción sectorial para el sector agropecuario, incluyendo el componente forestal. En el sector transporte: i. Llevar a cabo la revisión de estudios de movilidad, encuestas disponibles en cuanto a transporte y determinar los patrones por modos de transporte en la región. ii. Identificar las prioridades en materia de transporte a nivel departamental y en la(s) capital(es) del (los) departamento(s) que se encuentran dentro del área de trabajo, y encontrar la relación con las líneas establecidas en el PAS de este sector. En el sector minas (Carbón) e hidrocarburos: i. Identificar las fuentes de emisiones en los sectores asociados a la producción de hidrocarburos y/o transporte y/o a la distribución de los mismos. ii. Identificar los principales proyectos en materia de reducción de emisiones atmosféricas o de GEI, que estén relacionados con la industria de minería de carbón e hidrocarburos y que sean liderados por las corporaciones autónomas regionales con jurisdicción en el área de trabajo. Luego de dicha identificación, plantear las posibilidades de articulación y cooperación con la ECDBC. En el sector eléctrico: i. Oferta: Identificar las plantas generadoras de energía del área de estudio y hacer una breve descripción de su operación, en especial la relacionada con tipo y cantidad de combustible y cantidad de energía producida (si aplica). Identificar los contactos al interior de las plantas para el fortalecimiento de capacidades y para la transmisión de la información de la ECDBC. En el caso en el que aplique, el consultor deberá sintetizar los principales hallazgos del estudio de chimeneas de las plantas termoeléctricas, realizado por la UPME. Lo anterior aplica únicamente cuando las termoeléctricas analizadas se encuentran en el territorio de esta consultoría. ii. Demanda: hacer un diagnóstico con información del departamento, sobre el consumo de energía eléctrica (esto puede hacerse a través de información secundaria pero obtenida directamente del territorio), identificando los principales sectores consumidores. En el sector vivienda y residuos:

6 i. Analizar y consolidar la información con la que cuenta el INGEI para el sector residuos y aguas residuales y establecer la relación con los lineamientos de los PAS. ii. Identificar las prioridades del (los) departamento(s) y de la(s) ciudad(es) capital(es), en materia de construcción de vivienda, residuos sólidos y aguas residuales, y establecer la relación con las prioridades de la ECDBC en estos sectores, contenidas en los respectivos PAS. Otros sectores que sean pertinentes i. Aquel otro sector que se considere pertinente por su influencia en la economía o desarrollo local, el cual deberá caracterizarse y articularse con la ECDBC. En lo relativo a cambio climático: i. Identificar los principales proyectos, programas, proyectos mecanismos de desarrollo limpio (MDL) e iniciativas en la región, relativas a mitigación del cambio climático consultando las Autoridades Ambientales Regionales y locales (CARs, UAGCU) con jurisdicción en el área de trabajo y otras entidades que pudieran liderarlos. De dichos proyectos, programas e iniciativas identificar los actores involucrados, lugar de influencia, descripción (Objetivos y estado), ejecutores e información de contacto de los mismos. ii. Establecer la relación con la ECDBC y una propuesta de articulación y cooperación con la ECDBC. En lo relativo a educación en Cambio Climático i. Hacer un análisis de las instituciones de educación superior universidades y centros de investigación locales, que estén trabajando o tengan el potencial de incluir en el plan de estudios asuntos relacionados con la mitigación del Cambio Climático, es decir, Analizar los Proyectos curriculares de los centros educativos a nivel formal para identificar su alcance en relación con los temas de mitigación del Cambio Climático. A partir de los resultados del análisis socioeconómico, los resultados sectoriales anteriores y la caracterización de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), se deberán evaluar nuevamente las áreas prioritarias y de ser necesario se deberá reajustar el enfoque. En esta instancia, la selección de estas áreas deberá consultarse con el Coordinador de la ECDBC, con el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y concertarse con las entidades regionales a través de los Nodos (Conformados por los departamentos Antioquia, Caldas, Quindío y Risaralda). Por último, se debe llevar a cabo un análisis desde la óptica de la ECDBC, y generar un documento de recomendaciones para incluir la ECDBC dentro de los próximos planes de desarrollo departamentales y de los municipios principales ubicados en las áreas prioritarias. (3) Construir capacidades en el territorio i. Promover la participación coordinada de las instituciones gubernamentales, organizaciones no gubernamentales y sector privado, a nivel local y regional, durante la ejecución del proyecto. ii. Articular el trabajo realizado en el marco de esta consultoría, con las actividades regionales de mitigación que se adelanten en el marco de la tercera comunicación nacional de Cambio Climático (TCN).

7 iii. Coordinar reuniones, encuentros, mesas de trabajo, talleres y demás actividades que involucren a los actores y generen capacidades en la región. iv. Coordinar con los actores relevantes del territorio, con especial énfasis en las autoridades ambientales con jurisdicción en el área de trabajo y el sector privado, las reuniones, mesas de trabajo, talleres y demás actividades necesarias para la difusión del tema de la mitigación al Cambio Climático, en especial de la ECDBC. v. Vincular al proceso de territorialización de la Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono a los actores más relevantes de la región, como se menciona a continuación (entre otros): - Funcionarios de las Autoridades ambientales regionales y locales - Funcionarios de las alcaldías (Umatas, oficinas de planeación, de medio ambiente, etc) - Funcionarios de entidades descentralizadas con presencia en el territorio (Incoder, Corpoica, ICA; etc.) - Funcionarios de entidades departamentales encargadas del desarrollo (secretarias de Planeación, de agricultura, medio ambiente etc.) - Integrantes de concejos municipales de desarrollo rural (CMDR) - Integrantes de las comisiones regionales de competitividad (CRC) - Representantes organizaciones de la sociedad civil - Representantes de gremios - Docentes o directivos de Universidades locales - Funcionarios de ONG y entidades de cooperación vinculadas al territorio - Expertos en la región. - Los demás que sean clave en la implementación de medidas de mitigación y de la ECDBC. - Las oficinas territoriales del PNUD. (4) Apoyar el fortalecimiento de los Nodos Regionales de Cambio Climático Antioquia y Eje Cafetero (Conformados por los departamentos Antioquia, Caldas, Quindío y Risaralda), desde el punto de vista de la mitigación del Cambio Climático. a) Apoyar a la Dirección de Cambio Climático del MADS en el fortalecimiento de los Nodos Regionales de Cambio Antioquia y Eje Cafetero (Conformados por los departamentos Antioquia, Caldas, Quindío y Risaralda) de acuerdo a las sinergias que puedan generarse entre la consultoría y las actividades de la Dirección dentro de las cuales se destacan, entre otras, las siguientes: i. Planes Integrales de Cambio Climático ii. Calculadora Colombiana de Carbono 050 iii. Módulo de Cambio Climático iv. Árbol de decisiones (5) Generar un portafolio concertado de medidas de mitigación del territorio a. Liderar la generación del portafolio de medidas de mitigación del territorio, generando una metodología participativa con los principales actores. Este portafolio deberá estar articulado o suministrar información relativa a la mitigación del cambio climático de la región, a las consultorías de los planes regionales de Cambio Climático que adelante la Dirección de cambio Climático del MADS. b. Apoyar la identificación, selección y priorización participativa de las medidas de mitigación del territorio. Para lo anterior, el consultor además de proponer la metodología con la que

8 logrará la priorización, deberá hacer uso de las herramientas que estén disponibles, tales como la Calculadora 050, árbol de decisiones, módulo de Cambio Climático y demás herramientas que le permitan cumplir con el objetivo. c. Servir de punto focal para la comunicación entre las entidades territoriales del territorio, la Dirección de Cambio Climático y el equipo de la ECDBC del proyecto, promoviendo el desarrollo e implementación de la ECDBC. d. Apoyar al equipo de la ECDBC en el desarrollo del plan de territorialización, retroalimentando el proceso, de acuerdo a los avances y lecciones aprendidas que vayan surgiendo durante la ejecución de la consultoría. e. Lograr la articulación y generar sinergias con las iniciativas en materia de adaptación lideradas por la Dirección de Cambio Climático de Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible. f. Identificar las fuentes financieras o arreglos de financiación que apalanquen las medidas de mitigación identificadas en el portafolio. g. Gestionar la incorporación de las medidas de planificación en los instrumentos de planificación, en particular los planes departamentales y municipales de desarrollo y los planes de acción de las CARs. (6) Articular las iniciativas en curso en materia de mitigación al cambio climático de la región con la Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono (ECDBC) i. El contratista servirá como punto focal de las iniciativas relativas a la mitigación del cambio climático en el territorio y promoverá su articulación con los PAS, las NAMAS y la ECDBC. ii. En los casos en los que se requiera, se brindará acompañamiento a la formulación de los planes territoriales de cambio climático y proyectos específicos, así como a la implementación e identificación de fuentes de financiación de dichas iniciativas. 4. Metodología de desarrollo del contrato El consultor se reunirá (presencial o virtualmente) con el equipo de coordinación de la Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono (ECDBC) de forma regular y como mínimo, dos veces al mes, además de las reuniones de inicio y finalización del contrato para aclarar el alcance del objeto y las obligaciones y para presentar el Informe final de la consultoría y recibir observaciones y sugerencias respectivamente, de manera que el desarrollo y productos finales de la consultoría recojan las recomendaciones hechas por el equipo coordinador de la Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono (ECDBC). El consultor se compromete a presentar los avances y resultados de la consultoría de manera periódica y, a participar en una discusión de los resultados en una sesión de trabajo programada y organizada con el equipo de la Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono (ECDBC). También se compromete a entregar informes de avance, según sean requeridos por el coordinador de la ECDBC. El consultor llevará a cabo el trabajo principalmente en todo el territorio de los Nodos Regionales de Cambio Climático Antioquia y Eje Cafetero (Conformados por los departamentos Antioquia, Caldas, Quindío y Risaralda), resaltando las áreas prioritarias en las que enfocará su trabajo. El consultor participará, junto con los demás consultores de territorialización de la ECDBC, en la construcción de herramientas para la recolección y sistematización de información, para garantizar la compatibilidad de los resultados en los demás territorios en los que se lleva a cabo de la iniciativa.

9 5. Productos esperados Nombre del producto o servicio a ser proveídos y que determinará pago Tiempo de entrega de producto final I. Plan de trabajo concertado con el equipo coordinador de la Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono ECDBC. Este plan deberá contener: a. Metodología y Plan de trabajo para el cumplimiento de los objetivos b. Cronograma de actividades y talleres 10 días después de firmado el contrato II. Diagnóstico del territorio que contenga lo indicado en el numeral del apartado 3. Actividades y responsabilidades Dos () meses después de firmado el contrato. III. Informe que contenga el plan metodológico de las capacitaciones regionales, contenidos y resultados a la fecha (Si aplica). Así mismo todo el material que hace parte de las sesiones que se hayan realizado y que se proyectan realizar para la construcción de capacidades (Listados de asistencia, material de presentación, material para actividades, actas, bases de datos, etc). Este documento debe contener los principales resultados logrados a la fecha en caso que aplique y/o los resultados esperados hasta la finalización del contrato, en cuanto a construcción de capacidades. Cinco (5) meses después de firmado el contrato. IV. Portafolio concertado de medidas de mitigación del territorio y documento que resuma el proceso de construcción de dicho portafolio. Siete (7) meses después de firmado el contrato. V. Informe final que contenga como mínimo: Productos finales I, II, III y IV Informe de la gestión realizada para la inclusión de medidas en los instrumentos de planeación. Recomendaciones y conclusiones de la consultoría. Diez (10) meses después de firmado el contrato.

10 6. Viajes El aspirante deberá incluir en su propuesta técnica y económica la programación tentativa de viajes desde la ciudad de domicilio hasta los siguientes destinos que serán los más opcionados: LOS VIAJES PREVISTOS Y QUE DEBEN INCLUIRSE EN LA PROPUESTA SON: Ciudad de Origen Medellín Ciudad de Destino Manizales A título informativo. Costo del viaje ya incluido en la propuesta $(a ser diligenciado Medellín Manizales $(a ser diligenciado Medellín Manizales $(a ser diligenciado Medellín Manizales $(a ser diligenciado Medellín Armenia $(a ser diligenciado Medellín Armenia $(a ser diligenciado Medellín Armenia $(a ser diligenciado Medellín Armenia $(a ser diligenciado Medellín Pereira $(a ser diligenciado Medellín Pereira $(a ser diligenciado Medellín Pereira $(a ser diligenciado Medellín Pereira $(a ser diligenciado Medellín Bogotá $(a ser diligenciado Medellín Bogotá $(a ser diligenciado Medellín Bogotá $(a ser diligenciado Nota: Noches A título informativo. Costo de los viáticos ya incluido en la propuesta (Hospedaje, alimentación, traslados) Para personas contratadas a través de una institución o compañía, se extenderá un Acuerdo de Préstamo Reembolsable (RLA).

11 En el caso de viajes imprevistos, la respectiva oficina administrativa y el Contratista/Consultor Individual acordarán el monto a pagar de los costos (pasajes, alojamiento y tasas de embarque) antes del viaje para su posterior reembolso. Los gastos por concepto de viajes imprevistos finalmente se liquidarán usando la solicitud F-10, independiente de si hubo algún cambio en relación con el plan original. El pago de viajes imprevistos se efectuará con antelación al viaje siguiendo el procedimiento administrativo establecido o bien se reembolsará al Consultor/Contratista contra la presentación de una solicitud de reembolso de gastos de viaje (formulario F-10) que incluya todos los documentos justificativos o de respaldo que sean necesarios. 7. Perfil Requerido Título profesional en Ingeniería, ciencias ambientales, económicas o sociales. Educación: Título de posgrado en ingeniería, ciencias ambientales, ciencias sociales, ciencias económicas, administrativas, formulación y evaluación de proyectos u otras relevantes para el cargo Experiencia laboral general mínima de cuatro (4) años en gestión de proyectos de desarrollo y/o ambiente, ejecutada en el área Experiencia: geográfica de la presente consultoría. Al menos un año de experiencia laboral específica con el sector público, en proyectos relacionados con desarrollo y/o ambiente Experiencia en el área de cambio climático. Se requiere que la persona seleccionada tenga disponibilidad para viajar. Excelentes relaciones interpersonales y experiencia en manejo de sistemas, especialmente los programas de Word, Excel y Power Point. 8. Forma de Pago Los pagos de los honorarios se realizarán contra recibido a satisfacción de los productos esperados de la consultoría, como se detalla en la siguiente tabla: Pagos Primer pago (0% del valor total de la contratación) Segundo pago (5% del valor total de la contratación) Contra entrega y recibo a satisfacción de: - Producto I. Plan de trabajo. - Producto II. Diagnóstico del territorio que contenga lo indicado en el numeral de 3. Actividades y responsabilidades - Producto III. Plan metodológico de capacitaciones regionales en materia de mitigación del cambio Climático y la ECDBC, con los resultados obtenidos a la fecha y los resultados esperados en cuanto a construcción de capacidades. Este informe también deberá incluir los formatos de listados de asistencia, el material de presentaciones, el material para actividades, el formato de actas o las actas de las

12 Tercer pago (5% del valor total de la contratación) Cuarto pago (30% del valor total de la contratación sesiones que se hayan llevado a cabo, bases de datos y demás material que el consultor determine. - Producto IV. Portafolio concertado de medidas de mitigación del territorio y documento que resuma el proceso de construcción de dicho portafolio. Producto V. Informe final que contenga: Un compilado de las versiones finales de los Productos I, II, III y IV. Informe de la gestión realizada para la inclusión de medidas en los instrumentos de planeación. Recomendaciones y conclusiones de la consultoría 9. Supervisión La supervisión del contrato será ejercida por el/la Coordinador/a del proyecto COL838 y/o su delegado La supervisión se hará a través de reuniones pactadas con el consultor y mediante la revisión de los avances de los productos previstos, para orientar el trabajo en la medida que se considere necesario. Documentos Requeridos al Adjudicatario Antes de la firma del contrato, el oferente adjudicatario deberá entregar: Los solicitantes individuales mayores de 6 años de edad que requieran viajar deben realizarse un examen médico completo incluyendo radiografías y deberán obtener la autorización de un Médico autorizado de Naciones Unidas previo al inicio de su labor. Copia del documento de identificación Datos personales y financieros para creación de perfil en Atlas (Formato de solicitud de contratación y Certificación Bancaria) Otros Requisitos para viajes relacionados con la consultoría -servicio Certificado de Seguridad: Cuando se requiera para el desarrollo del objeto de la consultoría realizar viajes fuera de la sede de trabajo, es necesario que el Consultor Seleccionado obtenga el certificado de seguridad antes de realizar dicho viaje, verificando con el supervisor del contrato el procedimiento requerido. De acuerdo a los niveles de seguridad establecidos en el país. Vacunas: Antes de viajar, el contratista deberá asegurarse que cuenta con las respectivas vacunas en caso de requerirse.