Empresas inclusivas: Una estrategia ganar - ganar

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Inés Robles Acuña
hace 8 años
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1 Empresas inclusivas: Una estrategia ganar - ganar

2 Qué es el Modelo de Calidad con Equidad de Género? 1) Es una herramienta de gestión organizacional. Qué buscamos? * Transformar la gestión de recursos humanos y las estructuras de trabajo en una dirección más justa e igualitaria para varones y mujeres. * Mejorar el clima laboral y la imagen de la organización, en el marco de las nociones modernas de competitividad organizacional, donde los recursos humanos y la gestión basada en el conocimiento cumplen un papel fundamental. * Posicionar a las Empresas como organizaciones innovadoras que apuestan a la mejora continua, modernizando su imagen frente a la opinión pública, sus trabajadores/as y otras Empresas y fuerzas laborales.

* Mejorar el clima laboral y la imagen de la organización, en el marco de las nociones modernas de competitividad organizacional, donde los recursos humanos y la gestión

3 Qué es el Modelo de Calidad con Equidad de Género? 2) Es una norma certificable, una guía para la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad con Equidad de Género. Qué establece? Los requisitos que las organizaciones deben cumplir y las capacidades que deben desarrollar. Con qué objetivo? Alcanzar hitos y resultados cuantificables en el camino de constituirse en Empresas promotoras y respetuosas de la igualdad de oportunidades y derechos entre varones y mujeres en el ámbito laboral.

Qué establece? Los requisitos que las organizaciones deben cumplir y las capacidades que deben desarrollar.

4 Qué es el Modelo de Calidad con Equidad de Género? 3) Es también una instancia de encuentro de muchas organizaciones abocadas a promover la incorporación de la equidad de género en la gestión de las Empresas. : Otorga el Sello de Reconocimiento de Calidad con Equidad. : Asesora en el diseño e implementación del Modelo. : Junto con Inmujeres y LATU integran el Comité Asesor que recomienda la entrega del Sello. : Empresas auditoras en Calidad con Equidad.

equidad de género en la gestión de las Empresas. : Otorga el Sello de Reconocimiento de Calidad con Equidad.

5 Empresas que están implementado el Modelo

6 Beneficios de la implementación del Modelo 1) Se optimizan las competencias del personal con miras a incrementar la eficiencia y la competitividad de las Empresas. 2) Mejora el clima laboral y las condiciones de trabajo de varones y mujeres. 3) Permite atraer y retener recursos humanos calificados y comprometidos con el destino de la Empresa. 4) Mejora el posicionamiento y la gestión de la calidad de la organización, sus productos y servicios. 5) Habilita una visión integral de los recursos humanos ampliando el espectro habitual de su gestión. 6) Posibilita que las Empresas transiten un camino de mejora continua, fortaleciendo sus capacidades y procesos internos.

3) Permite atraer y retener recursos humanos calificados y comprometidos con el destino de la Empresa.

7 Niveles de Certificación del Modelo de Calidad con Equidad de Género NIVEL 4 PROFUNDIZACIÓN NIVEL 3 MEJORA NIVEL 2 IMPLEMENTACIÓN NIVEL 1 COMPROMISO - Cada nivel tiene sus requerimientos y es acumulativo respecto de los anteriores. - Mediante auditorías anuales se mide el avance de las Empresas en la implementación del Modelo.

nivel tiene sus requerimientos y es acumulativo respecto de los anteriores.

8 Pasos para la certificación en el Nivel 1: COMPROMISO 1) Conformación de un Comité 2) Integración de una Comisión de Calidad con Equidad. de Inequidades de Género. 3) Realización de un diagnóstico organizacional y 4) Elaboración e implementación de un plan análisis FODA. de acción anual. 5) Certificación del proceso y sus resultados mediante una auditoría externa y retroalimentación del sistema.

3) Realización de un diagnóstico organizacional y 4) Elaboración e implementación de un plan

9 Pasos para la certificación en el Nivel 1: COMPROMISO 6) Entrega de Sellos en una ceremonia anual organizada por Inmujeres, donde se reconoce públicamente la labor de las Empresas y se brinda las más amplia difusión a la actuación de las mismas.

Inmujeres, donde se reconoce públicamente la labor de las

10 Pasos para la implementación: 1) Conformación de un Comité de Calidad con Equidad 2) Integración de una Comisión de Inequidades de Género 3) Realización de un diagnóstico organizacional y análisis FODA 4) Elaboración e implementación de un plan de acción anual 5) Certificación del proceso y sus resultados mediante una auditoría externa Se sugiere esté integrado por representantes de RR.HH., representantes de Gestión de Calidad, jerarcas y asesores/as, representantes de las/os trabajadoras/es y un/una experto/a en Género. Son los responsables en la realización del diagnóstico, la redacción del plan de acción y -en líneas generales- de promover y monitorear todas las acciones tendientes a lograr una efectiva equidad de Género.

integrado por representantes de RR.HH., representantes de Gestión de Calidad, jerarcas y asesores/as, representantes de las/os trabajadoras/es y un/una experto/a en Género.

11 Pasos para la implementación: 1) Conformación de un Comité de Calidad con Equidad 2) Integración de una Comisión de Inequidades de género 3) Realización de un diagnóstico organizacional y análisis FODA 4) Elaboración e implementación de un plan de acción annual 5) Certificación del procesos y sus resultados mediante una auditoría externa Está abierta a todos/as los/as trabajadores/as de la Empresa de acuerdo a la idoneidad y capacidades ya adquiridas. Tiene como funciones el proceso de recepcionar y tratar las denuncias de acoso sexuales, laborales, etc.

Certificación del procesos y sus resultados mediante una auditoría externa Está abierta a todos/as los/as trabajadores/as de la Empresa de

12 Pasos para la implementación: 1) Conformación de un Comité de Calidad con Equidad 2) Integración de una Comisión de Inequidades de Género 3) Realización de un diagnóstico organizacional y análisis FODA 4) Elaboración e implementación de un plan de acción anual 5) Certificación del procesos y sus resultados mediante una auditoría externa Para la realización del diagnóstico se utiliza una Guía que incorpora indicadores cuantitativos y cualitativos definidos para elaborar las líneas de mejora. El mismo debe considerar las siguientes dimensiones: - Distribución sociodemográfica - Nivel de entrada a la organización - Cargos, funciones y competencia - Sistema de remuneraciones - Uso del tiempo, jornada de trabajo y estrategias de conciliación y corresponsabilidad - Oportunidades de capacitación y desarrollo - Prevención y tratamiento de las inequidades de género, acoso sexual y violencia de género - Incorporación de la perspectiva de género en la cultura organizacional

que incorpora indicadores cuantitativos y cualitativos definidos para elaborar las líneas de mejora.

13 Pasos para la implementación: 1) Conformación de un Comité de Calidad con Equidad 2) Integración de una Comisión de Inequidades de Género 3) Realización de un diagnóstico organizaciona y análisis FODA 4) Elaboración e implementación de un plan de acción anual 5) Certificación del procesos y sus resultados mediante una auditoría externa En el plan se incorporan las acciones tendientes a introducir las bases para un sistema de calidad y aquellas que comprometan a toda la Empresa en la disminución de brechas de género, particularmente las acciones correctivas definidas a partir del diagnóstico realizado.

sus resultados mediante una auditoría externa En el plan se incorporan las acciones tendientes a introducir las bases para un sistema de calidad y

14 Pasos para la implementación: 1) Conformación de un Comité de Calidad con Equidad 2) Integración de una Comisión de Inequidades de Género 3) Realización de un diagnóstico organizaciona y análisis FODA 4) Elaboración e implementación de un plan de acción anual 5) Certificación del proceso y sus resultados mediante una auditoría externa Los requisitos formalizados en el Modelo de Calidad con Equidad son una herramienta no discrecional para evaluar el avance de la incorporación de la equidad de género en la gestión de las Empresas. Este avance se mide y audita anualmente por parte de organismos especializados (UNIT y LSQA), e Inmujeres otorga un sello de acuerdo al nivel de profundización del cambio que corresponda.

formalizados en el Modelo de Calidad con Equidad son una herramienta no discrecional para evaluar el avance de la incorporación de la equidad de género en la gestión de las

15 Empresas inclusivas: Una estrategia ganar - ganar Empresas inclusivas Los elementos requeridos para lograr la certificación bajo la norma de Calidad con Equidad implican un necesario compromiso de la Empresa para trabajar en la inclusión de trabajadoras y trabajadores en un proceso de mejora continua que reporta múltiples beneficios: Ganar ganar Ganan las Empresas: mejora su posicionamiento; mejora su relacionamiento con el sindicato; mejoran sus procesos y la calidad de los productos o servicios brindados; aumenta la atracción y retención de RRHH calificados y comprometidos; se instaura un sistema de evaluación permanente orientado a la mejora continua. Gana el funcionariado: se garantiza la igualdad de oportundidades entre varones y mujeres y la valoración de todas sus competencias; mejora el clima laboral; mejoran las condiciones de trabajo; se promueven los derechos de las mujeres trabajadoras. Ganamos todos y todas: como organismos que interactúan con todos los ámbitos de la vida social, la aplicación de Modelo potencia a las Empresas como impulsoras del cambio hacia una sociedad más justa e igualitaria.

mejora su relacionamiento con el sindicato; mejoran sus procesos y la calidad de los productos o servicios brindados; aumenta la atracción y retención de RRHH calificados y comprometidos; se instaura

16 Muchas gracias! Esperamos contar con ustedes para sumar esfuerzos a esta estrategia ganar ganar.

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