Programa Estratégico Nacional ECONOMÍA CREATIVA. Gerencia de Desarrollo Competitivo Diciembre del 2014

Transcripción

1 Programa Estratégico Nacional ECONOMÍA CREATIVA Gerencia de Desarrollo Competitivo Diciembre del 2014

2 ANTECEDENTES

3 John Howkins Como la gente hace dinero de sus ideas QUE ES LA ECONOMÍA CREATIVA Es la economía basada en los recursos creativos que de manera potencial generan crecimiento económico, creación de empleos, ganancias de exportación y, a la vez, promueven la inclusión social, la diversidad cultural y el desarrollo humano. Economía Creativa Industria Creativa En el corazón de la economía creativa están las industrias creativas

4 CONCEPTOS CLAVES INDUSTRIAS CREATIVAS: Sector relacionado con una actividad organizada que tiene como objetivo la producción, reproducción, promoción y comercio de bienes y servicios culturales, artísticos, tecnológicos y patrimoniales, que están sustentadas en el conocimiento y en los tangibles e intangibles de los territorios. BIENES Y SERVICIOS CREATIVOS: Son todos aquellos bienes y servicios cuya producción requiere un importante nivel de creatividad y propiedad intelectual (derechos de autor)

5 UNA REFLEXION DISRUPTIVA Cuántos empleados tiene la organización de teatro acrobático Cirque du Soleil? A cuánto equivalen sus ventas anuales? El Cirque du Soleil emplea a más de personas y reporta ventas que superan los $800 millones de dólares anuales Cuál es el aporte de las industrias Creativas al empleo e ingreso de la ciudad de Buenos Aires? Se estima que uno de cada diez empleos en la ciudad depende de las industrias Creativas, generando nueve de cada cien pesos de los ingresos de la economía porteña Cuántos suscriptores tiene Netflix, el innovador videoclub por correo físico y virtual? A cuánto equivalen sus ventas anuales? Netflix ya tiene más de 33 millones de suscriptores y reporta ventas que superan los $3.600 millones de dólares anuales

6 DE QUE ESTAMOS HABLANDO A NIVEL GLOBAL Según la Conferencia de Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo (UNCTAD) entre el 2002 y el 2011 las exportaciones de Bienes y Servicios Creativos crecieron 134% Según Price Waterhouse Coopers. Solo las industrias del entretenimiento. A partir del año 2012 Incorporan anualmente a la economía mundial: 2,2 billones de Dólares Equivale al 230% del valor de las exportaciones petroleras

7 Propósito, Ámbito y Visión

8 PROPÓSITO DEL PROGRAMA Potenciar la Economía Creativa para capturar una creciente demanda a nivel nacional e internacional, fortaleciendo el ecosistema para la comercialización de bienes y servicios creativos, a través del emprendimiento dinámico, la innovación, la puesta en valor del patrimonio del territorio, asi como la generación, atracción y retención del talento.

9 Los ámbitos considerados en Chile (Según el Consejo Nacional de la Cultura y de las Artes) Artes Visuales Fotografía Teatro Danza Artes Circenses Arquitectura Cine y TV Editorial Música Patrimonio Diseño Artesanía Nuevos Medios

10 POTENCIAL DE CRECIMIENTO SECTORES MÁS DESARROLLADOS EN CHILE Diseño Alto Música Editorial Audiovisual Artes Escénicas Artesanía Medio Artes Visuales Bajo Menor Media FACILIDAD DE TRABAJO Mayor Fuente: Diagnóstico PTI Santiago Creativo-CORFO

11 Ideas, Creación, Arte, Patrimonio, Experimentación, etc. Emprendimientos y Empresas Creativas Producción Distribución Comercialización Consumo CADENA DE PRODUCCION

12 ALCANCE DEL PROGRAMA Su alcance esta centrado en los Emprendimientos y Empresas Creativas con potencial de crear empleos y riqueza a través de la generación y la explotación de la propiedad intelectual, la comercialización e internacionalización de bienes y servicios creativos, el acceso a nuevos mercados como también la generación de bienes públicos para el sector creativo.

13 VISIÓN DEL PROGRAMA Que la Economía Creativa en Chile aumente su aporte al PIB al 2025, pasando del 1,6%* actual al 4%, alcanzando el promedio de los países de América Latina. Fuente: Mapeo de Industrias Creativas en Chile del CNCA con datos proporcionados por el Servicio de Impuestos Internos

14 Tendencias y Benchmarking

15 TENDENCIAS (En el comercio global) (Economía creativa: una opción factible de desarrollo-pnud/unctad-2010; La Economía Naranja una Oportunidad Infinita-BID-2013; Mapeo de las Industrias Creativas en Chile-M. de la Cultura y las Artes-2014) Las importaciones de la economía creativa alcanzaron US$ 421 mil millones el 2008, casi duplicando las del año 2002 (US$ 226 mil millones el 2002) El mayor importador de bienes creativos es Europa. En América Latina y el Caribe se triplicaron las importaciones (de US$ 6,3 a US$ 16 mil millones). Esta es una evidencia de que, a pesar de los talentos locales, los países en desarrollo son importadores netos de productos creativos.

16 TENDENCIAS (En el comercio global) (Fuente: Economía creativa, una opción factible de desarrollo-pnud/unctad-2010; La Economía Naranja una Oportunidad Infinita-BID-2013; Mapeo de las Industrias Creativas en Chile-M. de la Cultura y las Artes-2014) La economía creativa demostró una tasa de crecimiento anual de 14% en el periodo Los sectores con mayor crecimiento de las industrias creativas con alto valor agregado (nuevos medios y audiovisual) son exportados por las economías avanzadas. Los sectores del diseño y nuevos medios tiene un gran potencial de crecimiento (diseño duplico sus exportaciones de US$53 mil millones a US$122 mil millones aproximadamente ( )

17 TENDENCIAS (En el comercio global) (Economía creativa: una opción factible de desarrollo-pnud/unctad-2010; La Economía Naranja una Oportunidad Infinita-BID-2013; Mapeo de las Industrias Creativas en Chile-M. de la Cultura y las Artes-2014)

18 TENDENCIAS (AMBITOS DE INTERVENCION) Escalamiento de los negocios creativos Internacionalización de los bienes y servicios creativos Desarrollo de Plataformas habilitantes y Convergencia con tecnologías de la información y el conocimiento. Capital Humano (Gestión del Talento y Formación de Capital Humano Especializado) Puesta en Valor del Patrimonio, los Intangibles y Tangibles del Territorio Creación de Capital Social Territorial

19 BENCHMARKING REINO UNIDO: Es el 2do exportador de bienes y servicios creativos del mundo (después de China) alcanzando más de USD 24mil millones anuales. Que cosas podemos mencionar: Desarrollo de las artes y la cultura, en conección con las oportunidades de negocios Plataformas de TICs Puesta en Valor del Patrimonio

20 BENCHMARKING COLOMBIA: Figura en el top 10 de los exportadores de videojuegos de las economías en desarrollo y es uno de los mayor productores de productos audiovisuales de América Latina. Beneficios tributarios para el sector Estrategia sectorial de exportación y promoción del producto Colombiano Inyección de recursos en etapa temprana de Desarrollo (Capital de Riesgo). Caso Bogotá (Teatro y BAM) Caso Medellín

21 Programa Estratégico Economía Creativa Criterios de Pertinencia

22 CRITERIOS DE PERTINENCIA

23 POTENCIAL DE MERCADO/Estimación cuantitativa (La Economía Naranja una Oportunidad Infinita-BID-2013;) En el mundo, al año 2011, este sector generó aproximadamente USD$4,3 billones con un aporte del 6,1% del PIB (superando al sector de Educación Pública y el de Defensa). Si la Economía Creativa fuera un país del mundo ésta sería la 4ta economía más grande*, la 9no exportadora de bienes y servicios y la 4ta fuerza laboral. Las exportaciones de bienes y servicios creativos de Latinoamérica y el Caribe alcanzaron los USD 18 mil millones al año *Después de Estados Unidos, China y Japón.

24 POTENCIAL DE MERCADO/Estimación cuantitativa (Mapeo de las Industrias Creativas en Chile-M. de la Cultura y las Artes-2014) Las exportaciones de bienes creativos llegó para el 2011 a un 0,4% del total nacional (USD$321mm). La importación de productos culturales llegó, en cambio, a un 5,4% del total nacional (USD$3.587mm). Así mismo, la exportación de servicios creativos, alcanzó al año 2011, USD$162 millones de dólares. Entre el periodo las ventas nacionales de este sector crecieron un 26%.

25 POTENCIAL DE MERCADO/Tendencias disruptivas (CAMBIOS EN EL PARADIGMA TECNOPRODUCTIVO/DESTRUCCION CRETIVA (SCHUMPETER) La integración de la multimedia y las tecnologías de telecomunicación ha liderado a una integración de los medios por lo cual el contenido creativo es producido, distribuido y consumido, por lo que ha fomentado nuevas formas de expresión artísticas y creativas. El numero de canales de distribución y plataformas ha seguido en crecimiento, generando un aumento en la demanda por contenidos creativos La Internet de las cosas ha ampliado los mercados y modificado los formatos de procesos, productos y comercialización La Impresión 3D implica un cambio sustantivo en las oportunidades de nuevos proceso y productos

26 Demanda: POTENCIAL DE MERCADO/Tendencias disruptivas Aumento en los ingresos de los países industrializados ha estimulado la demanda por bienes y servicios creativos. Los consumidores han pasado ser receptores pasivos a co-creadores de contenidos creativos. Aumento demográfico, en especial la expectativa de vida (tiempo libre) genera un espacio para consumo de bienes y servicios creativos

27 POTENCIAL DE MERCADO / Ventajas Competitivas 1. País con alto nivel de conectividad virtual* estimulando la comercialización de bienes y servicios en el ambiente digital. 2. Único país latinoamericano que acepta el carné ATA (documento que permite la internación temporal de equipos, exentos de impuestos aduaneros, hasta por 90 días). 3. Devolución del impuesto de valor agregado (19%) para empresas que realicen proyectos en Chile pero que su destino sea en el extranjero (contratando una empresa exportadora local). 4. Acuerdos bilaterales activos para evitar la doble imposición en 22 países, entre ellos España, el Reino Unido, Francia, Polonia y Brasil (estímulo para la realización de coproducciones internacionales como también la contratación de expertos y profesionales extranjeros del sector). *Encuesta Nacional sobre Accesos y Usos, Usuarios y Disposición de Pago por Internet - SUBTEL

28 OFERTA POTENCIAL SIGNIFICATIVA / Ventajas Comparativas 1. Locaciones únicas en el mundo, como el Desierto de Atacama, la Patagonia o Isla de Pascua. 2. Patrimonio arquitectónico y arqueológico. 3. Historia del desarrollo de las artes y las letras (premios Nobel y otros). 4. Diversidad cultural en algunas regiones producto de las migraciones

29 OFERTA POTENCIAL SIGNIFICATIVA / Masa Crítica Carreras creativas a nivel nacional Año Carreras Creativas a nivel nacional Más de 100 mil matriculados en 103 universidades e institutos.

30 OFERTA POTENCIAL SIGNIFICATIVA / Masa Crítica Distribución de oficios Creativos y no Creativos

31 OFERTA POTENCIAL SIGNIFICATIVA / Masa Crítica Un 36% de las ocupaciones u oficios creativos son trabajadores independientes o por cuenta propia, en comparación con el 20% para el promedio nacional. Existe un 32% de informalidad en el sector creativo para el

32 OFERTA POTENCIAL SIGNIFICATIVA / Volumen de Producción Las empresas creativas, al año 2011, alcanzaron ventas por USD$ millones, las que, comparadas con las de todas las empresas del país, representan el 1,4% de las ventas. Fuente: Mapeo de Industrias Creativas del CNCA (2014). Valores Cuadro 2 expresados en UF.

33 OFERTA POTENCIAL SIGNIFICATIVA / Ámbitos de sofisticación y diversificación Generación, Atracción y Mantención de Talentos Desarrollo de Tecnologías apropiadas a la Industrias Creativas Implementación de Plataformas Habilitantes para el sector

34 SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL SOCIAL ECONÓMICA Bienes y servicios consisten en productos culturales que no generan mayor impacto ambiental Un potente motor del desarrollo: la creatividad no es un bien que se acaba Fomentan la conservación de reservas ambientales y apoyan el patrimonio cultural Intensivas en conocimiento, no en recursos naturales no renovables Fomenta la cohesión e inclusión social y las interacciones entre la comunidad Muestra la herencia cultural del país Ayuda a potenciar la identidad de los territorios Aporta a la calidad empleo Los trabajadores de éste sector trabajan en lo que QUIEREN. Genera Capital Social Territorial Ha sido recientemente visibilizada en Chile como un sector económico particular e independiente con interesantes posibilidades de crecimiento y expansión a pesar de no estar reconocida como tal por otros sectores. El tamaño actual puede aumentar con cierta facilidad, y puede considerarse como una plataforma transversal que sustente no solo su propia creación, sino que también sirva de apoyo y potencie a otros sectores 43

35 FALLAS DE COORDINACIÓN Y BIENES PÚBLICOS FALLAS DE COORDINACION BIENES PUBLICOS Fallas en las fase de comercialización internacional. Falta de Estrategia conjunta del sector a través de un sello de Marca Sectorial estrategias de exportación. Difusión de Conocimiento y fiscalización de los derechos de autor Institucionalidad que cautela el Derecho de Autor del sector creativo Falta de información fehaciente sobre los trabajadores de este sector Trama: Red de Trabajadores de la Cultura y sus condiciones laborales. La elaboración de monitoreos estadísticos, caracterizaciones económicas, mapeos, etc,. son pilares fundamentales para el Observatorio de Economía Creativa (unidad de estudios interministerial) desarrollo de estrategias sectoriales. La información disponible sobre el sector es dispersa y no hay un banco de datos óptimo que pueda apoyar las propuestas de intervención Falla de coordinación y cooperación entre los distintos sectores de la Mesa de Articulación, Planes de Participación, Gobierno Activo economía creativa. Bajo nivel de asociatividad. Debilidad en Asistencia Técnica y Emprendimiento Centros de Empresarización

36 MOMENTO OPORTUNO Por primera vez el fomento de la Economía Creativa se hace parte del Plan de Gobierno Se conformó una Mesa Interministerial de Fomento de la Economía Creativa (presidida por la Ministra de Cultura) y conformada por 7 instituciones del Estado.* Según el Mapeo de Industrias Creativas (2014) del CNCA, éste es el 3er sector con mayor potencial de crecimiento en los próximos 10 años. Existe una importante masa crítica de empresas y trabajadores que requieren de un soporte para capturar la oportunidad antes mencionada. * Ministerio de Desarrollo Social, Ministerio de Relaciones Exteriores, Ministerio de Economía, Corfo, Ministerio del Trabajo, Ministerio de Agricultura, Dirección de Asuntos Culturales (DIRAC), Fundación Imagen Chile y Prochile.

37 Programa Estratégico Economía Creativa Relación con otros Programas Estratégicos

38 TURISMO SUSTENTABLE (Programa Nacional) 37% de los viajes incluye una visita o actividad cultural. El 17% de los viajes son motivados principalmente por razones culturales. Relacionar a las industrias creativas con el turismo puede aumentar la demanda, estimular la innovación en experiencias turísticas, revitalizar sectores y productos turísticos, añadir atmósfera y destinos y mejorar la imagen de un lugar. Fuente: Organización Mundial del Turismo (OMT) / Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).

39 TURISMO SUSTENTABLE (Programa Nacional) El crecimiento mundial del turismo ha favorecido el impulso de las industrias creativas asociadas a mercado turístico. Los turistas son consumidores de servicios creativos (artesanía, patrimonio, música, arte, festivales, galerías, etc.). Un tipo de turismo es el turismo cultural. La oferta turístico requiere cada vez mas de el apoyo de las industrias creativas (diseño, arquitectura, medios de comunicación, artesanía, etc.)

40 INDUSTRIAS INTELIGENTES (Programa Nacional) Según el Mckinsey Global Institute, doce tecnologías disruptivas transformarán la vida, los negocios y la economía global para el año Seis de éstas tiene relación más directa con la Economía Creativa: Internet Móvil, Internet de las cosas, Tecnología de la nube, Almacenamiento de energía, impresión 3D y materiales avanzados. Se estima que el impacto económico mundial de la aplicación de estás 6 tecnologías en la industria, en los próximos 12 años, será de aproximadamente USD$8,8 billones. Fuente: Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy. McKinsey Global Institute, McKinsey & Company (08/06/2013).

41 INDUSTRIAS INTELIGENTES (Programa Nacional)

42 RELACIÓN CON PROGRAMAS REGIONALES Valdivia Ciudad Sustentable, Innovadora y Creativa Valparaíso Ciudad Sustentable, Innovadora y Creativa Gran Concepción: Creativo, Innovador e Inclusivo

43 Programa Estratégico Nacional ECONOMÍA CREATIVA Gerencia de Desarrollo Competitivo Diciembre del 2014