LAS POLÍTICAS EN EL CAMPO DE LAS TECNOLOGÍAS ENERGÉTICAS Y SUS IMPLICACIONES PARA LA INDUSTRIA

Transcripción

1 LAS POLÍTICAS EN EL CAMPO DE LAS TECNOLOGÍAS ENERGÉTICAS Y SUS IMPLICACIONES PARA LA INDUSTRIA Eloy Álvarez Pelegry Director de la Cátedra de Energía. (Orkestra) Macarena Larrea Basterra Investigadora de la Cátedra de Energía. (Orkestra) Madrid, 6 de junio

2 ÍNDICE 1. POLÍTICAS ENERGÉTICAS, DE INNOVACIÓN, TECNOLÓGICAS E INDUSTRIALES 2. COMPETITIVIDAD DE ALGUNAS TECNOLOGÍAS ENERGÉTICAS 3. IMPLICACIONES PARA LA INDUSTRIA 2

3 1. POLÍTICAS ENERGÉTICAS, DE INNOVACIÓN, TECNOLÓGICAS E INDUSTRIALES 3

4 1. POLÍTICAS ENERGÉTICAS, DE INNOVACIÓN Y TECNOLÓGICAS E INDUSTRIALES Políticas energéticas A nivel comunitario: Evolución de la política: de la liberalización y sostenibilidad económica al énfasis en la sostenibilidad medioambiental Desarrollo de un gran acervo legislativo A nivel nacional: No hay planificación energética global aunque sí sectorial. Por ejemplo: de infraestructuras o renovables Eficiencia energética y renovables 4

5 1. POLÍTICAS ENERGÉTICAS, DE INNOVACIÓN Y TECNOLÓGICAS E INDUSTRIALES Políticas de innovación y tecnológicas A nivel comunitario: Unión por la Innovación y RIS3 Horizonte 2020 European Strategic Technology Plan (SETPlan) Winter Package Actividad A nivel nacional: transversal Ley de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación Estrategia española de ciencia y de tecnología y de innovación, Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica y de Innovación

6 1. POLÍTICAS ENERGÉTICAS, DE INNOVACIÓN Y TECNOLÓGICAS E INDUSTRIALES Políticas industriales Importancia de la industria: Por su peso en el PIB Por el empleo de calidad Por su consumo energético Por el impacto de los precios de la energía sobre el precio del producto y Por la importancia de los costes de la energía sobre la competitividad industrial 6

7 1. POLÍTICAS ENERGÉTICAS, DE INNOVACIÓN Y TECNOLÓGICAS E INDUSTRIALES Políticas industriales Relevancia del gasto energético Crecimiento generalizado del ratio gastos/gastos de explotación GRÁFICO 1. Gasto Energético/Gastos de Explotación Siderurgia y metalurgia Productos no metálicos 12 Papel 10 Madera y corcho 8 Química 6 Caucho, plástico 4 Total industria Fuente: Cátedra de Energía Orkestra. Informe Precios de la Energía y Competitividad Industrial (2016) 7

8 1. POLÍTICAS ENERGÉTICAS, DE INNOVACIÓN Y TECNOLÓGICAS E INDUSTRIALES Políticas industriales Relevancia del gasto energético Precios de energía crecientes Ante la dificultad de repercutir incrementos de costes de inputs en el precio de los productos, la eficiencia energética es fundamental aunque no siempre compensa el aumento de costes GRÁFICO 2. Evolución del gasto energético/vab vs. Evolución de los precios de la energía (precios energéticos en el eje de la derecha) Fuente: Cátedra de Energía Orkestra. Informe Precios de la Energía y Competitividad Industrial (2016) 8

9 1. POLÍTICAS ENERGÉTICAS, DE INNOVACIÓN Y TECNOLÓGICAS E INDUSTRIALES Políticas industriales Relevancia del gasto energético Sectores con más del 40% del gasto energético* ( ) en gas: Vidrio (62%), Papel (50%) y Química (50%). Sectores con más del 20% del gasto energético* ( ) en gas: Tubos (39%), Siderurgia (34%), Madera (24%) y Caucho (20%). Aumento del gasto en electricidad, en general, en los sectores industriales GRÁFICO 3. Estructura del gasto energético industrial por combustible Nota : El 100% del gasto energético excluye otros combustibles. Incluye gas y electricidad. Fuente: Cátedra de Energía Orkestra. Informe Precios de la Energía y Competitividad Industrial (2016). 9

10 1. POLÍTICAS ENERGÉTICAS, DE INNOVACIÓN Y TECNOLÓGICAS E INDUSTRIALES Políticas industriales A nivel comunitario: Por un renacimiento industrial europeo Objetivo de la Comisión 20% del PIB en 2020 Planes sectoriales, PYMEs, I+D A nivel nacional: ~ 15% del PIB Antes de 2013, definición de sectores estratégicos: industria manufacturera, automoción y aeroespacial Después de 2013: políticas transversales Desarrollo de un marco normativo y de financiación, I+D, costes energéticos, etc. 10 Desarrollo y búsqueda de la competitividad

11 1. POLÍTICAS ENERGÉTICAS, DE INNOVACIÓN Y TECNOLÓGICAS E INDUSTRIALES Necesidad de visión y estrategias integradoras Políticas de innovación y tecnológicas Políticas energéticas Políticas de competitividad Políticas industriales 11

12 1. POLÍTICAS ENERGÉTICAS, DE INNOVACIÓN Y TECNOLÓGICAS E INDUSTRIALES Visión y estrategias integradoras: cuatro ejemplos diferentes Energiewende Logros notables en sectores como la eólica, biomasa y biogás Eólica offshore Necesidad de integración entre políticas de I+D, tecnológicas y energéticas 12

13 1. POLÍTICAS ENERGÉTICAS, DE INNOVACIÓN Y TECNOLÓGICAS E INDUSTRIALES Visión y estrategias integradoras: cuatro ejemplos diferentes Ciclos combinados Integración de ciclos de gas y de vapor e integración del resto de la planta con objetivos de eficiencia y fiabilidad. Clave el precio del gas natural También hay otros sectores, por ejemplo el transporte Requiere soluciones técnicas integradas y competitividad de las energías alternativas. 13

14 2. COMPETITIVIDAD DE ALGUNAS TECNOLOGÍAS ENERGÉTICAS 14

15 2. COMPETITIVIDAD DE ALGUNAS TECNOLOGÍAS ENERGÉTICAS Requisitos para las tecnologías energéticas: para las nuevas y para las existentes Disminución de costes Mejora de la fiabilidad y seguridad Sostenibilidad y reducción de emisiones Permite Competitividad sostenible de las diferentes tecnologías A pesar de que es necesario lograr la eficiencia económica y costes reducidos de la energía, no siempre costes bajos implican ventajas competitivas 15

16 2. COMPETITIVIDAD DE ALGUNAS TECNOLOGÍAS ENERGÉTICAS Requisitos para las tecnologías energéticas: para las nuevas y para las existentes FIGURA 1. Esquema de competitividad e indicadores Para lograrlo también se requiere Pasar de la I+D a la tecnología Transitar de la tecnología a la industria En la competitividad influyen: La productividad, La innovación y El tamaño Es también clave la estrategia Fuente: Cátedra de Energía Orkestra. Informe Precios de la Energía y Competitividad Industrial (2016) 16

17 2. COMPETITIVIDAD DE ALGUNAS TECNOLOGÍAS ENERGÉTICAS Caso I: Digitalización Se trata de una tecnología horizontal/transversal. Por ejemplo, en la industria del Oil&Gas ofrece soluciones tanto en la exploración y explotación de hidrocarburos como el refino de petróleo o el transporte de gas en electricidad plantea un gran potencial permitiendo mejorar la calidad y fiabilidad del suministro Requiere cambios culturales en las empresas y en los perfiles de los técnicos Además, plantea la necesidad de desarrollar o profundizar en nuevas áreas de conocimiento como en análisis predictivo, modelización del riesgo, etc. 17

18 2. COMPETITIVIDAD DE ALGUNAS TECNOLOGÍAS ENERGÉTICAS Caso II: Energía solar fotovoltaica Elevada fiabilidad, sencilla instalación y desmantelamiento. Interesantes para algunos consumidores domésticos y en grandes instalaciones (utility scale) Todavía hay retos a futuro: Mejora de la eficiencia de los módulos Reducción de los costes Almacenamiento de energía eléctrica 18

19 2. COMPETITIVIDAD DE ALGUNAS TECNOLOGÍAS ENERGÉTICAS Caso III: Cogeneración Necesidad de modernización de determinados equipos: Por obsolescencia Requisitos medioambientales Requisitos de los procesos industriales La cogeneración de alta eficiencia presenta potencial De mejora medioambiental De ahorro energético Y para la reindustrialización de buena parte del tejido industrial español Se enfrenta a retos normativos y de mercado: necesidad de un marco estable que promueva el cambio 19

20 3. IMPLICACIONES PARA LA INDUSTRIA 20

21 3. IMPLICACIONES PARA PARA LA INDUSTRIA Para la industria energética I+D Inversión: renovación o nuevas infraestructuras/instalaciones Reducción de costes Adaptación a la normativa (por ejemplo, reducción de emisiones) Estructura organizativa Perfiles de profesionales Colaboración entre sectores industriales creciente Gestión de un mayor número de datos Mantenimiento de la competitividad a largo plazo en un entorno cambiante 21

22 3. IMPLICACIONES PARA PARA LA INDUSTRIA Para la industria consumidora de energía Necesidad de capacidad de adaptación a los rápidos cambios (por ej. Shale gas en EE.UU) Nuevos desarrollos tecnológicos hacia una mayor eficiencia energética Cogeneración Reducción de emisiones 22

23 MUCHAS GRACIAS! 23