MEMORIA DE ACTIVIDADES 2009

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3 MEMORIA DE ACTIVIDADES

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5 Índice Presentación Institucional. -Carta Presidente ASBAN. -Carta Presidente FADE. -Carta Presidente CEEI. -Carta Presidente AJE. Introducción. La Red: balance actual. Actividades desarrolladas. -Ciclo conferencias. -Formación. -Foros de inversión. -Publicaciones. -Estudio perfil inversor / emprendedor. Otras actuaciones. -Colaboración con otras redes. -Convenios de colaboración -Difusión de ASBAN. 5

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7 Presentación Institucional 7

8 Félix Baragaño Presidente de ASBAN 8

9 Estimado/a amigo/a: Han transcurrido ya más de dos años desde que ASBAN, La Red Asturiana de Business Angels, se creó por iniciativa de la Federación Asturiana de Empresarios, FADE, el Centro Europeo de Empresas e Innovación, CEEI, y la Asociación de Jóvenes Empresarios, AJE, con el decidido apoyo del Gobierno del Principado de Asturias. ASBAN se ha ido consolidando en este tiempo como un referente de financiación tanto en Asturias como a nivel nacional, donde nos hemos integrado como miembros de la Junta Directiva en AEBAN, la Asociación Española de Business Angels, que integra actualmente cerca de 25 redes. Como verás a lo largo de estas páginas, han sido muchas las actividades que se han venido desarrollando para dar a conocer este concepto de business angel, que resultaba en principio algo desconocido y novedoso; sin embargo, me parece importante señalar que, hoy por hoy, en Europa existen aproximadamente 297 redes de business angels, que aglutinan a cerca de inversores, con inversiones cercanas a los 185 millones de euros. Trasladando estos datos a España, hablamos de 37 redes operativas en el 2008, con una inversión aproximada de 13 millones de euros. Y en este contexto se ha situado ASBAN, que en un año de funcionamiento ya ha logrado que se cierren dos operaciones con una inversión total de , algo que no resulta fácil de conseguir en tan poco tiempo, si lo comparamos con otras experiencias de redes similares a la nuestra. Quiero aprovechar, también, esta ocasión para agradecer a las entidades fundadoras, FADE, CEEI y AJE, la confianza depositada en mí para presidir esta red; al Gobierno del Principado de Asturias, su apoyo permanente, y también aprovechar para agradecer, tanto a inversores como a emprendedores, su participación activa en todas las actuaciones que promueve ASBAN. 9

10 Severino García Vigón Presidente de FADE 10

11 Estimado/a amigo/a: Es para mí una enorme satisfacción presentarte, a lo largo de estas páginas, los primeros resultados que la Red Asturiana de Business Angels, ASBAN, ha conseguido en el último año. Resultados que son fruto de la cooperación y el esfuerzo conjunto que las tres entidades que integramos ASBAN nos comprometimos a asumir cuando pusimos en marcha este proyecto. Un compromiso que quedó, además, plenamente ratificado en el actual acuerdo de concertación, ACEBA. Y es que ASBAN surge como respuesta a uno de los problemas de más calado con el que se encuentran las empresas, tanto en fases iniciales, como en periodos más avanzados, y que es el acceso a los recursos financieros, el acceso al capital. De esta forma, ASBAN constituye el punto de encuentro entre oferta y demanda de capital, entre inversores y emprendedores; es el medio a través del cual los inversores analizan y seleccionan proyectos empresariales de su interés, con el fin de establecer acuerdos con los promotores de los proyectos, que les permitan aportar, por un lado, financiación y, por otro, experiencia y conocimiento. En definitiva, capital inteligente, que constituye una característica esencial en este tipo de procesos de inversión. Pero, más allá de lo que se pueda decir, los datos hablan por sí solos: en un año, se han cerrado dos operaciones entre inversores y emprendedores, y otros tantos se encuentran en pleno proceso de negociación. Como Presidente de FADE, sólo me resta felicitar al conjunto de inversores y emprendedores que conforman actualmente esta red, y desear que encuentren en ASBAN un medio eficaz para alcanzar la viabilidad y el éxito de sus empresas. 11

12 Víctor González Marroquín Presidente del CEEI 12

13 Estimado/a amigo/a: La Red Asturiana de Business Angels, ASBAN, nació en 2007, fruto del consenso y la cooperación del Centro Europeo de Empresas e Innovación (CEEI Asturias), la Federación Asturiana de Empresarios (FADE) y la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE). El objetivo era ofrecer a las pequeñas y medianas empresas asturianas una nueva y ágil herramienta que diera respuesta a sus necesidades específicas de financiación, sobre todo en las fases de puesta en marcha o expansión. La aportación de inversión privada a través de los business angels tiene una eficacia demostrada, sobre todo en el impulso de nuevos proyectos innovadores, y complementa a otras vías de financiación con las que ya contamos en el Principado de Asturias, como el capital riesgo o los préstamos participativos. Entre octubre de 2008 y octubre de 2009, periodo analizado en esta memoria, el CEEI Asturias ha atendido a 64 emprendedores y/o empresarios y ha apoyado la elaboración de 46 planes de empresa. Un total de 10 proyectos empresariales fueron validados para entrar en la Red. En su primer año de intensa actividad, ASBAN ya ha logrado cerrar con éxito dos acuerdos que suman un capital invertido de euros. Esto significa que un 15% de los proyectos presentados han encontrado su `angel. Ese es, sin duda, el mayor logro de esta joven red. Todavía es mucho el camino que aún nos queda por recorrer en el desarrollo de la figura de los `ángeles de los negocios. Por eso, otra de las misiones de ASBAN es la de difundir el concepto y las ventajas de esta fórmula de financiación. En este sentido, hemos organizado un primer ciclo de conferencias, con ponentes de referencia en este ámbito. También queremos potenciar la capacitación de inversores y de emprendedores y, para ello, hemos organizado un seminario de desarrollo de aptitudes para la presentación de proyectos ante inversores y un foro de inversores. Así, podemos calificar este primer año de funcionamiento operativo de ASBAN de exitoso, y los resultados nos indican que nuestra apuesta fue acertada y que tiene un gran futuro. Con ASBAN, el CEEI amplía su catálogo de servicios a los emprendedores asturianos y consolida su destacada posición como puente a la financiación. 13

14 Jesús Portilla Presidente AJE 14

15 Estimado/a amigo/a: Las primeras palabras de esta carta no pueden ser más que para expresar la satisfacción por la buena evolución que ASBAN ha experimentado en este último ejercicio. El incremento, tanto del número de emprendedores como de inversores integrados en la Red, y el cierre de los primeros acuerdos entre unos y otros en el marco de la misma, constituyen el más claro indicador de que su crecimiento y consolidación son una realidad, y de que es posible encarar el futuro con optimismo. El decidido apoyo del Gobierno del Principado de Asturias, a través del Instituto de Desarrollo Económico (IDEPA); la intensa y eficaz colaboración de las tres entidades (Asociación de Jóvenes Empresarios del Principado de Asturias, Centro Europeo de Empresas e Innovación de Asturias y Federación Asturiana de Empresarios) que integran ASBAN; la valiosísima y siempre desinteresada implicación de nuestro Presidente, D. Félix Baragaño; y por supuesto, la iniciativa y el trabajo de los emprendedores y la confianza de los inversores integrados en la Red, han sido factores decisivos para que en un breve tiempo, si se pone en perspectiva con otras experiencias similares en otros lugares, se hayan obtenido los primeros resultados exitosos en forma de acuerdos entre emprendedores e inversores. Desde AJE no podemos dejar de mencionar la especial satisfacción que nos produce el hecho de que el primer acuerdo en el marco de la Red se haya producido precisamente entre dos de nuestros asociados. Esto nos anima a perseverar aún más en la continua e intensa labor de difusión que de ASBAN realizamos entre nuestros asociados, y a seguir trabajando en la detección de potenciales emprendedores e inversores entre los mismos y en su captación para la Red. Concluyo reiterando la satisfacción por la positiva evolución de nuestra Red y expresando el deseo de que el próximo año, con el trabajo y la implicación de todos, podamos seguir hablando del crecimiento y consolidación de ASBAN. 15

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17 Introducción 17

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19 A lo largo de las siguientes páginas, se ha resumido la actividad de ASBAN en el periodo comprendido entre octubre de 2008 y octubre de El 20 de octubre de 2008 se celebró la Asamblea de ASBAN, en la que se presentó el primer informe de actuaciones, que comprendía el trabajo realizado desde la formalización de ASBAN, en abril de 2007, hasta dicha fecha. Durante este periodo, se ha trabajado con el objetivo de lograr la plena consolidación de la red ASBAN, a través de la identificación e integración de miembros inversores, así como de emprendedores y proyectos, los cuales, mediante la interacción de intereses en una plataforma informática, y las reuniones presenciales, han conseguido cerrar operaciones beneficiosas para ambas partes. Este trabajo se ha visto complementado por actividades de difusión y sensibilización, que han permitido hacer llegar al conjunto de la sociedad y grupos de interés el concepto de Business Angel. Asimismo, se han llevado a cabo otras actividades restringidas únicamente a los miembros de ASBAN, tanto a inversores como a emprendedores, haciendo especial hincapié en las acciones formativas, a través de las cuales se les ha dotado de pautas y herramientas útiles, con el fin de afrontar con éxito los casos de inversión. Además, estas sesiones formativas han supuesto un espacio idóneo para compartir e intercambiar experiencias con otros inversores y emprendedores que ya han pasado por el proceso de inversión. 19

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21 La red. Balance actual 21

22 La misión de ASBAN se centra en impulsar la creación y el desarrollo de empresas innovadoras en el Principado de Asturias, mediante una red de Business Angels que aporten capital inteligente, es decir, financiación, red de contactos y experiencia, a estas empresas en sus fases de puesta en marcha o consolidación. Su objetivo prioritario es, por tanto, crear ese espacio donde el capital y las ideas innovadoras puedan encontrarse para fructificar en proyectos de empresa viables y rentables. Teniendo en cuenta este objetivo, se han desarrollado, a lo largo de esta etapa, diferentes actividades dirigidas a conseguir la consolidación de la Red en Asturias. Gracias a ello, podemos ofrecer los siguientes datos de la situación actual de ASBAN. 22

23 Inversores o Business Angels Se ha cerrado el mes de octubre con 11 inversores inscritos en la red. El proceso seguido por cada uno para completar la integración en la red, ha comenzado con la cumplimentación de un formulario, que permite la creación de un perfil de inversor, y el acceso a sus claves, con las que, una vez firmados los documentos de confidencialidad y veracidad de la información, podrá recibir proyectos, en función de las preferencias que ha seleccionado en su perfil. En este sentido, y en términos globales, los 11 inversores de ASBAN, han recibido a lo largo de este periodo un total de 12 proyectos, acordes al perfil que ellos han seleccionado. Adicionalmente, se les ha proporcionado la información complementaria de cada proyecto, que excede la que la plataforma suministra de manera automática. SECTOR DE INVERSIÓN 23

24 Emprendedores y proyectos Se ha cerrado el mes de octubre con 51 proyectos, a los que se les ha prestado el apoyo técnico necesario para la elaboración del plan de empresa, que ha permitido valorar, en función de una serie de variables, la idoneidad o no de ser incorporados a la red, y su posterior acceso al circuito para la búsqueda de financiación de los business angels. De esos 51 proyectos, 12 están ya integrados en la red, y más otros 3 proyectos que estaban desde el período anterior, hacen un total de 15 proyectos en ASBAN a 31 de octubre de El proceso que han seguido ha sido similar al de los inversores, por lo que, una vez completado, se comienza el proceso de tutorización desde ASBAN en la elaboración o validación de su plan de empresa. En consecuencia, en este etapa se han enviado a los inversores los perfiles ciegos de estos 12 proyectos. Posteriormente, se ha enviado, cuando así se ha solicitado, información complementaria de apoyo a ese perfil ciego. PERFIL PROYECTOS 24

25 Inicio del Matching: reuniones preliminares Si la información recibida por los inversores a través de la plataforma informática (fundamentalmente el perfil ciego) sobre cada proyecto, les ha suscitado un mayor interés, ASBAN se ha encargado de propiciar una primera reunión entre ambas partes, con el fin de conocer con más detalle las características del proyecto y del inversor. En total, ASBAN ha propiciado once reuniones entre inversores y emprendedores, que han contribuido al cierre de dos operaciones. Esto ha supuesto, también, que tras todas las reuniones que ellos han considerado necesarias, han recibido por parte de ASBAN, la oportunidad de completar todo el proceso de inversión con la ayuda de dos despachos de reconocido prestigio en Asturias, que les han proporcionado de manera gratuita todo el asesoramiento legal necesario para la formalización de la inversión. Por otro lado, ha habido a lo largo del periodo aquí analizado, otros tres inversores que han manifestado su interés en algunos de los proyectos que han recibido, no habiéndose concretado aún las posibles reuniones. Operaciones cerradas Durante este periodo, se han conseguido cerrar 2 acuerdos. El importe total del capital invertido en estos dos proyectos ha sido de Los proyectos en los que se ha invertido son los siguientes. PROYECTO PROMETEO. Tecnología integrada en el vehículo que permite acceder a servicios y contenidos desde cualquier formato: radio y TV, reproducción de música, teléfono, GPS, correo electrónico, acceso a Internet. PROYECTO IDSEGUR. Dos productos protegidos por patentes, un dispositivo contra intrusiones que ofrece máxima seguridad con la mínima inversión y sin obras; un casco protector y sistema de detección de accidentes. 25

26 Consultas recibidas ASBAN ha recibido un total de 87 consultas por parte, bien de potenciales emprendedores, o bien de potenciales inversores. Las consultas han girado fundamentalmente en torno al funcionamiento de la red y los procedimientos de acceso. 26

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29 Actividades desarrolladas 29

30 Ofrecemos a continuación un breve resumen de otras actividades que se han desarrollado, que han servido de plataforma de lanzamiento de ASBAN, y que han permitido dar a conocer la red, así como el propio concepto de Business Angels entre el conjunto de la sociedad. 30

31 Ciclo de conferencias Una de las actuaciones que más ha contribuido a la difusión del concepto de Business Angel ha sido la realización del ciclo de conferencias Espacios de Encuentro, concebido inicialmente como una manera de acercar a los posibles inversores a otros Business Angels con amplia experiencia en el ámbito de la inversión privada. Aunque se había planteado como público objetivo de estas conferencias a potenciales inversores, finalmente se ha desarrollado como una actividad abierta a todo el público en general, por lo que han participado tanto inversores como emprendedores. Durante el periodo comprendido entre los meses de abril y julio se han llevado a cabo cuatro conferencias temáticas en las que se ha incidido de manera especial en todo el proceso de inversión, de manera que se pudiera ofrecer a los asistentes una información clara y práctica de cuáles son los elementos esenciales a la hora de abordar un proceso de inversión, tanto para inversores como para emprendedores. Las conferencias celebradas han sido las siguientes: 31

32 1. Aspectos legales y fiscales de la inversión Primera de las conferencias del ciclo que se ha celebrado en el Auditorio Príncipe Felipe de Oviedo, el 22 de abril, con la participación de José Herrera, Socio-Director de Deloitte Abogados, inversor privado y secretario de AEBAN, (Red Nacional de Business Angels). Esta jornada ha contado con la asistencia de aproximadamente 40 personas que han tenido la ocasión de conocer de primera mano todo lo que conlleva desde el punto de vista legal un proceso de inversión. En el marco de la celebración de esta primera conferencia, se ha aprovechado también la ocasión para organizar un encuentro restringido únicamente a los inversores de ASBAN, en el que han tenido la oportunidad de participar en un intercambio de experiencias con el ponente que, como inversor, también les ha contado su experiencia personal en algunas inversiones. 32

33 2. Oportunidades emprendedoras y empresariales Esta conferencia ha tenido lugar el 7 de mayo en Avilés, en el marco del Día del Emprendedor, a cargo de Joan Roure, Profesor del IESE, Fundador de la Red de Business Angels del IESE y Presidente de AEBAN ( Red Nacional de Business Angels), que ha contado con más de 70 personas en su charla. La realización de esta actividad abierta al público en general, también se ha completado con otra restringida sólo a miembros de la Red, tanto inversores como emprendedores, que han disfrutado de un encuentro con el ponente en el que le han podido plantear los temas concretos que cada uno de ellos ha considerado oportuno. 33

34 3. Nueve factores que facilitan que una idea triunfe en internet. Celebrada el 23 de junio en el Auditorio Príncipe Felipe de Oviedo, por Antonio González Barros, fundador y presidente del Grupo Intercom. Esta conferencia contó con la asistencia de 120 personas. 4. Inversión privada en startups A cargo de Luis Martín Cabiedes, profesor del IESE y también inversor. Esta conferencia ha supuesto el cierre del ciclo y se ha celebrado el 8 de julio, también en el Auditorio de Oviedo. Ha contado con 45 personas, que, al finalizar la exposición, han tenido la ocasión de trasladar al ponente sus dudas y preguntas más concretas acerca de las distintas fórmulas de abordar la inversión en un proyecto. 34

35 En general, la realización de estas conferencias temáticas ha supuesto una importante labor de difusión y ha facilitado la presencia de ASBAN en medios de comunicación, gracias a la participación de ponentes de primer orden, y con una dilatada trayectoria empresarial. 35

36 Formación ASBAN ha complementado sus servicios para inversores y emprendedores con la realización de actividades formativas, que han pretendido dotarles de una serie de herramientas y procedimientos operativos, indispensables para afrontar con éxito un proceso de inversión. El objetivo de esta formación, tanto para inversores como para emprendedores, ha sido aprovechar al máximo el intercambio de experiencias e información. Para ello, se ha buscado la participación de formadores y docentes de reconocido prestigio, así como de inversores con amplia trayectoria profesional en este sentido. 1. Formación para inversores Con el fin de abordar la formación dirigida a los inversores de ASBAN, se ha negociado con la Red de Inversores del IESE, que los miembros de ASBAN pudieran incorporarse a las actividades formativas que esta red ha venido celebrando de manera habitual en los últimos años. Esta fórmula se ha utilizado por primera vez en octubre de 2008, momento en el que se invitó a los inversores de ASBAN a acudir a estos seminarios que se celebraban en Barcelona y Madrid. En esa ocasión, se contó con la asistencia de tres personas representantes de las tres entidades promotoras de ASBAN. En octubre de 2009, se planteó de nuevo esta actividad formativa en los mismos términos que la vez anterior, es decir, incorporando a los inversores de ASBAN interesados en recibir formación en los seminarios que organiza la Red del IESE, puesto que, además de conocimientos técnicos, aporta el valor añadido de intercambiar experiencias con inversores de otras redes y de networking. En esta ocasión, a los seminarios que se han celebrado los días 6 de octubre en Barcelona y 29 de octubre en Madrid, han acudido cuatro de los inversores y dos personas miembros de dos de las entidades que forman ASBAN. En cuanto al contenido que se ha desarrollado en ambas jornadas, entre otros se han tratado los siguientes temas: - Autodiagnóstico del inversor. - Valoración de proyectos. - Estructuración de operaciones y proceso Due Diligence. - Negociación con emprendedores. - La entrada de otros inversores y la venta. 36

37 Para finalizar estas actividades formativas, la Red de Inversores del IESE, ha organizado sendos Foros de Inversión, en los que a los inversores que han participado en los seminarios se les han presentado proyectos que tienen en su propia Red. De esta forma, los inversores de ASBAN que han asistido, han tenido la oportunidad de conocer tanto a otros inversores como otros proyectos que buscan financiación. 2. Formación para emprendedores En relación a la formación para emprendedores, ASBAN ha organizado dos actividades formativas, siempre con carácter previo a la celebración de los Foros de Inversión, ya que buena parte de la formación para emprendedores se ha centrado en dar a conocer las herramientas necesarias para exponer con precisión su proyecto antes los inversores y abordar con éxito el proceso de negociación. Estos seminarios se han concebido para emprendedores de empresas en fases iniciales de su desarrollo que desean ampliar sus conocimientos del proceso de financiación. Emprendedores participantes en el seminario de octubre. En los meses de abril y de octubre, y de cara a la celebración de ambos foros de inversión, ASBAN ha organizado el seminario Venture Academy: Presentación de proyectos empresariales ante inversores, dirigido a emprendedores e impartido por el IESE. Los objetivos de este seminario eran, por un lado, conocer cuál es la fórmula de financiación que mejor se adapta a las necesidades concretas de la empresa en cada fase de su ciclo de desarrollo, y por otro, enseñar a los emprendedores a 37

38 gestionar, de una forma creativa y resolutiva, las situaciones y retos más habituales que determinan el proceso de financiación de sus proyectos de negocio. En total, han sido 13 emprendedores los asistentes a estos semirios. Los principales contenidos desarrollados en estas jornadas son los siguientes: Cómo funciona y cúal es la dinámica en el proceso de captación de fondos. Cómo funciona el mercado de la financiación de empresas jóvenes de alto potencial de crecimiento. Cómo comunicar e interactuar con inversores potenciales. Qué información proporcionar a los inversores y cómo presentarla de una manera efectiva. Foros de inversión A lo largo de este año 2009, ASBAN ha celebrado dos foros de inversión. Estos foros han sido diseñados con un formato interactivo, mediante el cual los emprendedores, que previamente han recibido la formación necesaria para la realización de su presentación, exponen su proyecto ante una audiencia integrada por inversores. Esta es una de las actividades principales de la Red, puesto que constituye el punto de encuentro físico entre los inversores y los proyectos. Gracias a estos foros, el inversor que ha acudido a esta actividad, ha tenido la ocasión de obtener una visión general de primera mano sobre el proyecto, mientras que los emprendedores que han presentado sus proyectos, han recibido un primer contraste y valoración de su propuesta. I Foro de Inversión. Audiorio Príncipe Felipe. 38

39 El primero de los foros ha tenido lugar el 22 de abril de 2009, en el Auditorio Príncipe Felipe de Oviedo. En éste se presentaron ocho proyectos ante un grupo de seis inversores. El segundo foro se celebró el 20 octubre de 2009 en el Hotel AC Forum de Oviedo, en el que finalmente se ha contado con la presencia de tres emprendedores y siete inversores. El formato que se ha utilizado para estos foros ha consistido en la presentación breve de cada proyecto, con un tiempo disponible para cada uno de 20 minutos, y con un turno de preguntas con posterioridad a cada una de las presentaciones. II Foro: Emprendedores junto al Presidente de ASBAN y representantes de FADE, CEEI y AJE. Con carácter previo a la celebración del foro, a cada inversor se le ha hecho entrega de la documentación de cada proyecto, así como de un cuestionario de evaluación que permite conocer las valoraciones que cada inversor hace de los proyectos. Al finalizar cada foro, se ha facilitado la ocasión para la celebración de reuniones bilaterales entre los emprendedores y los inversores que lo han solicitado. De esta manera, todos los participantes han tenido oportunidad de intercambiar y contrastar información y experiencias en un ambiente más distendido. Como resultado de ambos foros, se han producido varias reuniones entre proyectos e inversores y se ha concretado uno de los dos acuerdos de inversión. Otra cuestión relevante, como resultado de la celebración de los foros, ha sido el interés manifestado por los inversores en la denominada coinversión, es decir, inversiones que se llevan a cabo entre dos o más inversores en un mismo proyecto. Con esta finalidad, se ha celebrado un encuentro informal entre algunos inversores, en el que se han comentado los proyectos presentados en el foro y las posibilidades de cada uno de ellos. 39

40 Publicaciones En este periodo se han realizado varias publicaciones que pretenden, tanto hacer difusión general de ASBAN, como profundizar en algún tema más concreto como el caso del proceso de inversión: Guía El proceso de inversión privada En noviembre de 2008 se publicó la Guía El proceso de inversión privada: Elementos básicos para cerrar operaciones con éxito, que se ha realizado con la colaboración del IESE, y cuyo objetivo prioritario es que el inversor pueda conocer los aspectos más relevantes que se pueden producir en cualquier proceso de inversión. La guía profundiza en los principales elementos que se presentan en cada etapa de la inversión y también intenta anticipar los potenciales puntos de conflicto que pueden surgir en las negociaciones. Libro Espacios de Encuentro En octubre de 2009 se publicó el libro Espacios de Encuentro, en el que se han recogido las conferencias para inversores realizadas en el primer semestre del año y que incluye, además, un DVD que permite visionar el desarrollo completo de cada una de las conferencias. 40

41 Estudio del perfil del inversor/emprendedor En este periodo se ha puesto en marcha la elaboración del Estudio de los Perfiles del Inversor y del Emprendedor, cuyo objetivo es detectar potenciales candidatos para integrarse en ASBAN, ya sea en el papel de inversores o en el de emprendedores; además, se pretende identificar una serie de características que permitan determinar un perfil estándar del prototipo de inversor y emprendedor. Con el objetivo de obtener la información más completa de las características, necesidades y expectativas de los potenciales destinatarios del servicio prestado por la Red Asturiana de Business Angels, se ha estructurado un cuestionario con tres grandes bloques de preguntas: un primer bloque, orientado a la detección de emprendedores o empresarios promotores de algún proyecto de carácter innovador; un segundo bloque, consistente en una batería de preguntas dirigidas a la identificación de empresarios con negocios ya consolidados y dispuestos a integrarse como inversores en ASBAN; finalmente, un tercer y último bloque, dirigido a obtener un feedback del grado de conocimiento entre los encuestados de la figura de los Business Angels en general, y de ASBAN en particular. Este análisis se ha desarrollado, en una primera fase, entre los miembros de la Asociación de Jóvenes Empresarios. Para una segunda fase, está previsto trasladar esta metodología en mayor escala. 41

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43 Otras actuaciones 43

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45 Colaboración con otras Redes de Business Angels Incluso antes de constituirse como red, las entidades promotoras de ASBAN, ya habían iniciado diferentes contactos con otras redes españolas a fin de conocer el marco en el que operan. A mediados del año 2008, las diferentes redes nacionales comenzaron a trabajar de manera conjunta en la creación de una red nacional en la que todas las redes estuvieran representadas y, de esta manera, se ha constituido AEBAN, Asociación Española de Business Angels Networks, en cuya Junta Directiva está integrada ASBAN, como miembro fundador, por medio de su Presidente. Esta Red de carácter nacional representa ahora mismo los intereses de 22 redes nacionales de inversores privados. Félix Baragaño, firma el acta de constitución de AEBAN junto a representantes de otras redes nacionarles. Desde el momento en que AEBAN se ha constituido como Red, ASBAN ha participado en diferentes actividades promovidas por dicha asociación, que tienen por objetivo consensuar un modelo de red y poder promover el intercambio de experiencias entre todas las redes miembros. Igualmente, se han venido promoviendo actuaciones conjuntas, con el fin de reforzar el concepto del Business Angel en España. 45

46 ASBAN, además, forma parte de las dos comisiones de trabajo constituidas hasta el momento en el seno de AEBAN: la Comisión de Marketing y Comunicación, y la Comisión de Desarrollo Interno. Por otro lado, AEBAN ha solicitado su ingreso en EBAN, la Red Europea que aglutina Redes de Inversores de diferentes países Europeos. 46

47 Colaboración con otras entidades A lo largo de este periodo se han mantenido reuniones con diferentes organismos y entidades, susceptibles de establecer líneas de colaboración con ASBAN, como entidades financieras, colegios profesionales (Colegio de Economistas, Colegio de Ingenieros Superiores Industriales...) entidades de capital riesgo, etc. Fruto de estas reuniones, se han firmado dos convenios de colaboración. Convenio de colaboración con el Colegio de Economistas de Asturias, firmado en marzo de Convenio de colaboración con FENA BUSINESS SCHOOL, firmado en julio de Estos convenios representan marcos de actuación para el desarrollo de acciones conjuntas, dirigidas a promover la difusión de los objetivos de ASBAN y sus características. 47

48 Participación en otros foros y eventos de interés ASBAN ha participado en diferentes actos públicos, entre los que se mencionan a continuación algunos de los más relevantes. Conferencia ASBAN: Primer caso de éxito, Avilés 22 de octubre de Día del Emprendedor en Avilés, en mayo de

49 Programa Clinic Joven en Gijón, septiembre de Presentación en distintos centros de empresas en Avilés y en Cangas, septiembre y octubre de

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52 Edición y Coordinación ASBAN Diseño y maquetación Grupo Practyco Fotografía De La Puente Fotoespacio Imprime Imprenta Narcea Depósito Legal AS