PROYECTO FRÍAS-ANCAJÁN Juan Roza Alconada Gerente de Relaciones Institucionales Loma Negra

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Jorge Morales San Segundo
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1 PROYECTO FRÍAS-ANCAJÁN Juan Roza Alconada Gerente de Relaciones Institucionales Loma Negra

2 Vista Satelital del predio de la ex planta Frías, parque y club Coinor

3 Histórica Actual

4 Vistas panorámicas de principales edificios Planta Frías

5 Vistas panorámicas de la ex cantera Ancaján

6 APORTE FUNDACIONAL DE LOMA NEGRA: PROYECTO FRÍAS ANCAJAN Polo Educativo Cultural 1. Surge de la política de la empresa de sustentabilidad aplicada a la zona de la ex planta Frías y actual planta Catamarca. Remediación modelo de la ex planta Frías. 2. Donación de activos a la Universidad Católica de Santiago del Estero UCSE- para desarrollar un polo educativo y social, constituidos por el Club Coinor, terrenos de la explanta Frías y terrenos de la cantera de Ancaján. 3. El valor de los inmuebles a aportar al Proyecto están valuados en u$s , y los aportes del desarrollo del Proyecto desde 2008 han sido de u$s Proyecto innovador, generado por la Universidad, y un grupo de consultores que con el apoyo de la empresa tuvieron oportunidad de visitar el INCAE en Costa Rica, para analizar las mejores prácticas en la materia. 5. A partir de estos activos, y, como un modelo de cooperación público privado entre la Provincia de Santiago del Estero, el municipio de Frías y los empresarios de la región se propone la constitución de la Red Verde que auspicie el trabajo que la UCSE va a realizar en los predios que recibe en donación.

7 Programas de Capacitación Tecnicaturas Prevención y Promoción de la Salud Club Fútbol de Alto Rendimiento

8 Politecnológico Deporte y Salud Cultura y Arte Impacto transformador sobre: 2780 personas Etapa Inicial Programas de Capacitación Personas beneficiadas en esta etapa 130 Tecnicaturas 250 Club Fútbol de Alto Rendimiento Prevención y Promoción de la Salud Premio / Beca Ancaján Etapas posteriores Carreras de Grado Cursos y Programas de Desarrollo Instituto de Ciencias del Deporte y la Salud Comunidad Terapéutica Piscina olímpica Pista de atletismo Circuitos aeróbicos Micro estadio Escuela de formación en Música y artes audiovisuales Complejo museístico: Industria y Medio Ambiente y de la Música y mundo sonoro

9 Etapas Previstas FUNDACIONAL (2010 AL 2011) Articulación de los auspicios gubernamentales y de la red empresaria verde, para otorgar sustentabilidad al emprendimiento. Elección de equipo de conducción; diseño de los programas de formación, capacitación y extensión; selección cuerpo docente; ejes expositivos; proyecto de arquitectura e inicio ejecución obras civiles; proceso de autorización. DE INSTALACIÓN (2011 AL 2015) Inicio las actividades diseñadas, en un proceso creciente orientado a dar visibilidad y a instalar a la institución en el universo de los medios y de los sistemas sociales, culturales y deportivos de la región y su área de influencia. CONSOLIDACIÓN (2016 AL 2020) Se busca la estabilidad de los procesos y se fortalece la imagen de la institución en el sistema social de la región. La unidad debería comenzar a ser una institución reconocida. Se expande su presencia en otros espacios culturales de ciudades importantes de la región y países limítrofes.

10 Región de Impacto Potencial Región Noroeste Argentino (NOA) 21% de las personas bajo la línea de pobreza Bajos niveles de desarrollo humano Alta desocupación y precariedad laboral Ingresos por debajo de la media nacional Estado actor principal Sector privado en expansión

11 Instalación de la salud integral física y espiritual - y el deporte, como campos de conocimiento en el ámbito académico universitario, espacios multi e interdisciplinarios objeto de estudio e investigación. Recuperación de un conjunto de edificios abandonados y su transformación en un centro creativo y productivo. Formación de personas con capacidad de gestión de proyectos, agentes de cambio social y con responsabilidad ciudadana. Satisfacción de la demanda de formación de las empresas de la región. Apropiación del proyecto por las comunidades locales. Generación de fuentes de trabajo. Resultados Esperados Desarrollo de un modelo sustentable de remediación socio-ambiental y capacidad (know how) para su réplica en otros contextos. Integración y constitución de redes y alianzas multi-institucionales/sectoriales; convergencia de las raíces universitarias con el mundo empresarial y comunitario para actuar como un núcleo de evolución. Incorporación de la NTICs en los procesos formativos.

12 BID en su Reporte de Sustentabilidad VIDEO

14 MUITO OBRIGADO!!!!! MUCHAS GRACIAS!!!!!

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