UNIVERSIDAD DE. Proyectos, mapa de titulaciones y necesidades de financiación. de la MANUEL J. LÓPEZ PÉREZ RECTOR

Transcripción

1 SITUACIÓN ACTUAL de la UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA Proyectos, mapa de titulaciones y MANUEL J. LÓPEZ PÉREZ RECTOR 11 de noviembre de :30 horas Comisión de Educación, Universidad, Cultura y Deporte. Cortes de Aragón 1

2 Datos globales UZ Situación actual Miembros de la comunidad universitaria Estudiantes de grado y de primer y segundo ciclo Estudiantes de máster universitario Estudiantes de doctorado Estudiantes de estudios propios Estudiantes que vienen a la Universidad de Zaragoza 969 Et Estudiantes t de la Universidad id dde Zaragoza que participan i en programas de movilidad internacional Estudiantes becados Tituladas y titulados/año 233 Tesis doctorales leídas/año Prácticas/año Empresas colaboradoras para prácticas de estudiantes/año Miembros del personal docente e investigador Miembros del personal de administración y servicios 274 Millones de en el Presupuesto Millones de euros captados para investigación en

3 Titulaciones Universidad de Zaragoza Con oferta plazas de nuevo ingreso DIPLOMATURAS / LICENCIATURAS GRADOS CURSO 1 er 1 er y 2º 2º Repe Repetidos Grados Ciclo Ciclo Ciclo tidos Totales

4 Convivencia titulaciones UZ (1er y 2º ciclo il y Grados / sin contar repetidas) Titulaciones 1 er y 2º ciclo Último año matrícula completo En extinción Extinguida id docencia totalmente Grados er año implantación Total titulaciones en convivencia Nota: La extinción es gradual, año a año y la implantación con carácter general también 4

5 Proyectos Infraestructuras Docentes 2012 En marcha Obra Facultad de Educación Equipamiento edificio Bellas Artes (Teruel) Equipamiento q p Facultad de Educación 2ª Fase Climatización edificio Torres Quevedo Para empezar Obra Facultad Filosofía y Letras 5

6 Proyectos Infraestructuras Investigación 2012 En marcha Obra Institutos II (Campus Río Ebro) (Innocampus) Para empezar Laboratorios b i de Investigación ió en el área de Ciencias Ambientales (Huesca) 6

7 Campus de Excelencia Rt Retos Un campus único para competir internacionalmente Calidad y excelencia como basesde la gestión Retos científicos en dominios emergentes Dinamizar el entorno socio económico y de innovación Modelo M d l integral y CSR Áreas especialización 7

8 Impacto socioeconómico de la UZ sobre la Comunidad Autónoma Crecimiento del PIB regional atribuido a la Universidad 21,0% Contribución a la renta per cápita (%) 22,8% Contribución a la renta per cápita ( ) Aumento recaudación fiscal por euro invertido ( ) 2,6 Crecimiento del PIB regional atribuido a la Universidad: Porcentaje (en %) del crecimiento total medio del último decenio del PIB regional atribuible a la Universidad. Contribución a la renta per cápita (en %): Porcentaje (en %) en que sería inferior la renta per cápita de la región si no existiese la Universidad. Contribución a la renta per cápita (en euros): Cuantía en euros en que se vería disminuida la renta per cápita regional si no existiese la Universidad. Aumento de recaudación fiscal (euros devueltos por euro invertido): Cuantía devuelta a la sociedad de Aragón en forma de impuestos adicionales por cada euro que la administración pública destina a la financiación de la Universidad por medio de transferencias corrientes. 8

9 Acuerdo de financiación UZ/DGA ( ) 1. Financiación básica Necesidad de equiparar a la media estatal el peso, con relación al PIB de la financiación de la Comunidad Autónoma de Aragón destinada a gastos de funcionamiento de la UZ. Aportación ó del 72% del coste de suficiencia, obtenido según las reglas del modelo: Ratio entre el Coste de gastos corrientes de las Universidades Públicas españolas y el número de alumnos de las mismas Ponderación de los coeficientes de territorialidad y experimentalidad de la UZ 2. Otras vías de financiación Financiación vinculada a objetivos Financiación de inversiones Financiación de investigación Financiación para mejorar la relación entre Universidad y Sociedad 9

10 Grado de cobertura Gastos Corrientes UZ del nuevo modelo de financiación (2009) Tipo Gasto Tasa cobertura Gastos Personal (Capítulo 1) 80,6% Gastos corrientes totalest 65,3% 10

11 Transitoriedad Acuerdo de Financiación Atendiendo al principio de solidaridad frente a la actual crisis económica, se pacta la implantación progresiva del modelo hasta 2016 La transitoriedad se concreta en percibir los recursos adicionales i que supone la aplicación ió del modelo de forma progresiva, como sigue: % 40% 60% 80% 100% 11

12 Coste docencia por provincias Coste Docencia Coste Investigación Genérica* Coste Docencia + Investigación Genérica ZARAGOZA HUESCA TERUEL TOTAL * Se denomina investigación genérica la investigación no financiada externamente o dicho de otro modo, la cuantía abonada al PDI en nómina dentro del Capítulo 1 de la Universidad de Zaragoza 12

13 Coste actividad UZ (2009) Actividad Euros Docencia Investigación genérica Investigación con financiación específica* Doctorado y estudios propios Otras actividades** iidd TOTAL * Incluye coste de actividad de gestión de la investigación ** Otras actividades incluye: Enseñaza de idiomas, gestión de cátedras institucionales y de empresa, alojamiento, difusión de la lengua y la cultura, actividades deportivas y publicaciones universitarias. 13

14 Financiación básica y contratos programa Gobierno de Aragón Transferencia básica Contratos Programa SUMA Nota: Años 2009 y 2010 datos de ejecución presupuestaria; 2011 son datos de Presupuesto 14

15 Coste por estudiantes según ramas de conocimiento (2009) (Excluidos másteres) Rama Euros Biomédica Científica Humanística Social Técnica MEDIA

16 Coste por estudiante según ramas de conocimiento y provincia (2009) RAMA ZARAGOZA HUESCA TERUEL Humanística Social Técnica Nota: Solo se incluyen las ramas de conocimiento instauradas en las tres provincias 16

17 Coste medio alumno UZ, contribución pública y mediante pago matrícula (2009) Euros Coste per cápita alumno UZ 7.554* Aportación financiación básica Aportación financiación básica + contratos programa Matrícula 859 Aportación GA + matrícula GAP per cápita * Están incluidos los másteres 17

18 Coste por alumno titulaciones suprimidas (2009) Titulación Nº alumnos Coste alumno ( ) Diplomatura Estadística Licenciatura Humanidades (Huesca) Licenciatura Humanidades (Teruel) Filología Francesa

19 Resumen de medidas de auteridad (2009/2012) Ingresos: Cánones, precios públicos, IVA, compensación de infraestructuras, etc. Personal: Reducción de grupos de asignaturas obligatorias (170), reducción optativas (230 y 47 grupos), incentivación jubilación voluntaria, etc. Inversiones: Disminución asignación obras y equipamientos, reformas, investigación, etc. Reducción del gasto en bienes corrientes y servicios (Bibliotecas, Centros y Departamentos, Gestión, etc.) TOTAL AHORRO

20 Ejecución de operaciones corrientes en la UZ Ingresos Corrientes Gastos Corrientes Superávit/Déficit Superávit/Déficit Endeudamiento Operaciones Acumulado Ops. a Largo Plazo Corrientes Corrientes (S/DAOC) (ELP) S/DAOC + ELP ,7 118,5 3,2 3,2 3, ,0 129,3 5,7 8,9 8, ,0 143,7 2,3 11,2 11, ,0 157,8 3,2 14,4 14, ,2 168,2 7,0 7,4 7, ,1 175,8 3,7 3,7 3, ,7 188,7 5,0 1,3 1, ,0 200,5 2,5 3,8 3, ,0 219,3 2,3 6,1 6, ,0 229,5 7,5, 13,6, 13,6, ,4 226,4 0 13,6 10,0 23, ,0 14,6 9,0 33,6 Fuente: Mem morias económ micas UZ 20

21 Evolución Resultado operaciones corrientes y endeudamiento a largo plazo Universidad de Zaragoza 21