Dirección Administrativa, Financiera y Tecnológica

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1 Dirección Administrativa, Financiera y Tecnológica 7. [ADM] Reducir los siniestros y pérdidas de bienes de la institución MEDIANTE la implementación de sistemas de control, asignación y responsabilidad de bienes. del 7.1 Porcentaje de bienes de larga duración asegurados 7.2 Nùmero de siniestros de bienes de larga duración (reportados) % /01/2014 Marzo Mensual 9. [FIN] Incrementar la ejecución presupuestaria MEDIANTE la implementación de un sistema de seguimiento, asesoramiento y monitoreo en las áreas financieras y administrativas de Agrocalidad. del 9.3 Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente 9.4 Porcentaje ejecución presupuestaria - Inversion % /01/2014 Marzo Mensual % /01/2014 Marzo Mensual 10. [TIC's] Incrementar la disponibilidad y alcance de los sistemas de información e infraestructura tecnológica MEDIANTE el alquiler de servicios en la nube, el desarrollo de sistemas de aplicaciones informáticas y la mejora interna de la infraestructura de redes. del 10.1 Porcentaje de cumplimiento del plan de mantenimiento 10.2 Número de capacitaciones % /01/2014 Ene-Mar Trimestral 10.3 Porcentaje de tiempo de disponibilidad de servicios 10.4 Porcentaje de tiempo de respuesta en atención a usuario % /01/2014 Marzo Mensual % /01/2014 Marzo Mensual 11. Incrementar los niveles de eficiencia y eficacia de los productos y/o servicios administrativos MEDIANTE el registro de la información de los Procesos de Contratación Pùblica

2 del 11.1 Porcentaje de adquisiciones realizados mediante los procesos de ínfima cuantía 11.2 Porcentaje de Adquisiciones que superen la Ínfima Cuantía Dirección Jurídica 4. Incrementar la eficiencia del control, seguimiento, supervisión y apoyo técnico a los usuarios en procesos judiciales, adminstrativos de Agrocalidad MEDIANTE la recopilación de documentos y providencias presentadas ante juzgados y tribunales de justicia del Ecuador, cuya información será alimentada en una base de datos así como la asesoría y análisis de del 4.1 Porcentaje de procesos judiciales atendidos 4.2 Porcentaje de ejecución de procesos de contratación pública % /01/2014 Ene-Mar Trimestral 4.4 Porcentaje de atención a Resoluciones Técnicas solicitadas por parte de las diferentes Direcciones Técnicas de 4.5 Porcentaje de críterios jurídicos atendidos, que han sido requeridos por parte de usuarios internos y 4.6 Porcentaje de efciencia de procesos administrativos Dirección de Inocuidad de Alimentos 11. Mejorar la calidad sanitaria de los alimentos en la producción primaria MEDIANTE la regulación, vigilancia y control aplicando las normativas de gestión de inocuidad, producción orgánica, registro de insumos agrícolas y pecuarios. del 11.1 Número de supervisiones orgánicas realizadas a nivel nacional % /01/2014 Ene-Mar Trimestral 11.2 Número de supervisiones al control de la comercialización de productos orgánicos, exportaciones y mercado % /01/2014 Ene-Feb Bimestral

3 11.3 Porcentaje de registros emitidos bajo el cumplimiento de la normativa % /01/2014 Ene-Feb Bimestral 11.4 Número de muestras tomadas para el control de calidad de leche cruda y residuos de antibióticos 11.5 Número de muestras tomadas para el control de residuos de plaguicidas en productos agrícolas - Nivel País 11.7 Porcentaje de predios pecuarios certificados en buenas prácticas de producción de leche 11.8 Número de empresas fabricantes, formuladoras, envasadoras, importadoras, exportadoras, 11.9 Número de usuarios capacitados en gestión integral de plaguicidas de uso agrícola Número de empresas inspeccionadas en el control post registro % /01/2014 Marzo Mensual % /01/2014 Marzo Mensual % /01/2014 Marzo Mensual % /01/2014 Marzo Mensual % /01/2014 Marzo Mensual Número de empresas auditadas en buenas practicas de manufactura % /01/2014 Marzo Mensual Porcentaje de variación de decomisos de plaguicidas y productos veterinarios (toneladas, productos, Número de controles de calidad de molécula de herbicidas, pesticidas y plaguicidas Número de verificaciones realizadas a nivel nacional. 9, % /01/2014 Ene-Mar Trimestral % /01/2014 Marzo Mensual Porcentaje de centros de acopio de leche cruda registrados en AGROCALIDAD Porcentaje de medios de transporte de leche cruda registrados en AGROCALIDAD /05/ Trimestral /05/ Trimestral Dirección de Planificación 10. Incrementar el seguimiento y evaluación de las actividades planificadas de AGROCALIDAD MEDIANTE, la verificación y seguimiento de proyectos de inversión, planificación operativa, compromisos, sistema de gobierno por resultados y sistema de gestión de calidad. del

4 10.1 Número de evaluaciones del PAPP a nivel nacional 10.2 Porcentaje de cumplimiento del plan de auditorías internas % /01/2014 Ene-Mar Trimestral 10.3 Porcentaje de atención al seguimiento de los compromisos sectoriales, ministeriales y presidenciales 10.4 Número de evaluaciones realizadas en GPR 10.5 Porcentaje de hallazgos atendidos % /01/2014 Ene-Mar Trimestral 10.6 Número de seguimientos a proyectos de inversión % /01/2014 Marzo Mensual 10.8 Porcentaje de procesos comatosos mejorados % /01/2014 Ene-Mar Trimestral 10.9 Porcentaje de cartas de servicio aprobadas /07/ Semestral Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo 0.00 % /01/2014 Marzo Mensual Dirección de Sanidad Animal 10. [PE]Incrementar las atenciones de brotes para controlar, erradicar y prevenir la difusión de enfermedades de animales terrestres MEDIANTE la ejecución de programas y proyectos con el involucramiento del sector productivo. del 10.1 Número de brotes controlados de enfermedades de los animales terrestres 10.2 Número de Brotes de Fiebre Aftosa "confirmados" % /01/2014 Marzo Mensual 11. [VE ]Incrementar la sensibilidad epidemiológica MEDIANTE socialización de procedimientos para el reconocimiento y notificación de enfermedades en animales terrestres. del

5 11.1 Número de notificaciones de enfermedades animales de declaración obligatoria a nivel 11.2 Porcentaje de cobertura de vacunación de Fiebre Aftosa % /01/2014 Marzo Mensual /01/ Cuatrimestral 12. [CA] Reducir el riesgo de introducción de enfermedades exóticas MEDIANTE la ejecución del programa de seguimiento cuarentenario de mercancías pecuarias de riesgo sanitario 5. del 12.1 Número de seguimientos % /01/2014 Marzo Mensual cuarentenarios a mercancias pecuarias importadas de categoría Porcentaje de permisos zoosanitarios % /01/2014 Marzo Mensual y de importadores que cumplen con las normativas legales de importación 12.3 Porcentaje de centros germoplásma 0.00 % /01/2014 Marzo Mensual catastrados que cumplen con la normativa legal 12.4 Número de ferias comerciales y de exposición autorizadas en base a la normativa sanitaria vigente % /01/2014 Ene-Mar Trimestral 13. [MI] Incrementar el acceso a mercados internacionales de animales, productos y subproductos de origen animal MEDIANTE la homologación de exigencias sanitarias internacionales y la habilitación de centros o establecimientos de producción pecuaria. del 13.1 Número de protocolos sanitarios homologados para la apertura de mercados de exportación de % /01/2014 Ene-Feb Bimestral Dirección de Sanidad Vegetal 7. Incrementar el control fitosanitario a nivel nacional MEDIANTE el cumplimiento de la normativa vigente, el registro, la vigilancia, el control y la certificación fitosanitaria, así como, la elaboración de propuestas estratégicas que involucren a los actores de las cadenas agroproductivas. del 7.1 Número de supervisiones a los procesos de certificación fitosanitaria en coordinaciones provinciales 7.2 Porcentaje de rutas supervisadas en el monitoreo de moscas de la fruta a nivel nacional % /01/2014 Marzo Mensual % /01/2014 Ene-Mar Trimestral

6 7.3 Número de eventos de capacitación sobre manejo y control de plagas de interés económico 7.5 Número de capacitados en los eventos que se realicen sobre el manejo y control de plagas de interés 7.6 Número de supervisiones pos registro a establecimientos de produccion de material vegetal de propagacion 7.8 Porcentaje de Inspecciones a productos de origen vegetal importados 7.9 Número de Análisis de Riesgo de Plagas elaborados para la actualización o establecimiento de 7.10 Número de intercepciones de plagas en puntos de control y operativos en carretera 7.11 Porcentaje de estatus fitosanitarios de cultivos para la apertura y mantenimiento de mercados 7.14 Porcentaje de notificaciones fitosanitarios del exterior % /01/2014 Ene-Mar Trimestral % 1,5 1,354 01/01/2014 Ene-Mar Trimestral % /01/2014 Ene-Mar Trimestral /01/ Semestral % /01/2014 Ene-Mar Trimestral % /01/2014 Ene-Mar Trimestral 7.15 Tasa de variación de material o productos reexportados o destruidos 7.16 Variación de mercados aperturados sanitariamente por producto 7.17 Número de hectáreas libres o de baja prevalencia de mosca de la fruta 7.18 Porcentaje de notificaciones por controles internos 1.70 % /01/2014 Ene-Feb Bimestral 7.19 Número de prospecciones georeferenciadas de plagas y cultivos a nivel nacional Dirección de Servicios de Laboratorio 6. Incrementar la respuesta diagnóstica como soporte a las Direcciones Técnicas MEDIANTE el incremento de la capacidad analítica de los laboratorios, el diagnóstico oportuno y el manejo de técnicas de análisis innovadoras enmarcados en sistemas de gestión de calidad. del

7 6.4 Porcentaje de cumplimiento de los tiempos de respuesta de análisis de muestras de los laboratorios de 6.5 Número de nuevas metodologías implementadas y/o metodologías validadas en los Laboratorios de 6.6 Porcentaje de cumplimiento del plan de Implementación del Sistema de Gestión de Calidad ISO en los 6.8 Porcentaje de cumplimiento de los tiempos de respuesta de análisis de muestras de Diagnóstico Vegetal 6.9 Porcentaje de cumplimiento de los tiempos de respuesta de análisis de muestras de Diagnóstico Animal 6.10 Porcentaje de cumplimiento de los tiempos de respuesta de análisis de muestras de Diagnóstico de Inocuidad 6.11 Porcentaje de muestras derivadas a la Red de laboratorios % /01/2014 Marzo Mensual % /01/2014 Ene-Mar Trimestral /01/ Cuatrimestral % /01/2014 Marzo Mensual % /01/2014 Marzo Mensual % /01/2014 Marzo Mensual /01/ Cuatrimestral Dirección de Talento Humano 6. Incrementar la idoneidad del talento humano y satisfacción laboral MEDIANTE la selección de perfiles, capacitación, evaluación del desempeño, aplicación de planes de seguridad industrial, plan de incentivos, remuneración y beneficios de ley para mejorar el clima laboral de la institución. del 6.2 Porcentaje de Evaluación Desempeño 6.3 Número de quejas de los servidores públicos (SNAP) 0.00 % /01/2014 Marzo Mensual 6.4 Porcentaje de cobertura de vacantes disponibles 6.5 Porcentaje de servidores que han cursado el proceso de inducción 6.6 Número de auditorias administrativas a procesos de Talento Humano a Nivel Nacional 6.7 Porcentaje de Clima Laboral % /01/2014 Ene-Mar Trimestral

8 6.8 Porcentaje en atención de requrimientos de acciones de personal % /01/2014 Ene-Mar Trimestral 6.11 Porcentaje de funcionarios capacitados respecto a las capacitaciones planificadas de 6.12 Porcentaje de personal con nombramiento % /01/2014 Ene-Mar Trimestral % /01/2014 Ene-Mar Trimestral 6.13 Porcentaje de cumplimiento de la % /01/2014 Ene-Mar Trimestral inclusión de personas con capacidades especiales 6.14 Índice de rotación de nivel operativo % /01/2014 Marzo Mensual 6.15 Índice de rotación de nivel directivo 0.00 % /01/2014 Marzo Mensual Unidad de Relaciones Internacionales y Comunicación Social 11. [RI] Incrementar el apoyo para la apertura de mercados extranjeros a los productos ecuatorianos MEDIANTE la visita de funcionarios extranjeros de los países a os que se desee exportar. del 11.1 Número de visitas de delegaciones extranjeras para apertura de mercados 12. [CS] Incrementar el posicionamiento y el acceso a los productos y servicios de AGROCALIDAD MEDIANTE la gestión de relaciones públicas e implementación de nuevas estrategias comunicacionales a través de campañas informativas. del 12.1 Número de campañas comunicacionales institucionales 12.2 Número de coberturas de eventos institucionales % /01/2014 Marzo Mensual 12.3 Número de participaciones en ferias nacionales 12.4 Número de boletines informativos institucionales publicados % /01/2014 Marzo Mensual

9 13. [CS] Incrementar las relaciones públicas entre los medios de comunicación y la máxima autoridad de la institución MEDIANTE, invitaciones a visitas de campo, ruedas de prensa, respuesta inmediata a solicitudes a entrevistas del 13.1 Número de respuestas a medios de comunicación 13.2 Porcentaje de cumplimiento del Plan de Comunicación % /01/2014 Marzo Mensual 13.3 Porcentaje Satisfacción al Cliente % /01/2014 Ene-Mar Trimestral 14. [RI] Incrementar la cooperación técnica con organizaciones regionales e internacionales y el reconocimiento internacional de AGROCALIDAD MEDIANTE la suscripción de convenios internacionales, participación en eventos y reuniones en temas de competencia de la Institución que permitan al Ecuador tener un mayor posicionamiento como del 14.1 Número de instrumentos gestionados de Cooperación Internacional 14.2 Número de capacitaciones gestionadas % /01/2014 Ene-Mar Trimestral 14.3 Numero de reuniones asistidas % /01/2014 Ene-Mar Trimestral 14.4 Número de Notificaciones recibidas % /01/2014 Ene-Mar Trimestral

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