Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP

Transcripción

1 PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO 1 1. Incrementar la eficiencia en las operaciones del sector Balanza Comercial Hidrocarburífera hidrocarburífero. 2 Volumen de exportación de petróleo crudo 3 Volumen de producción de derivados. 2. Incrementar la confiabilidad y sostenibilidad en el 4 suministro de derivados de en el territorio Volumen de importación de derivados nacional. 5 Volumen de producción de petróleo crudo Incrementar la calidad y el uso eficiente de los derivados de. Volumen de diesel ahorrado por sustitución con gas natural, gas asociado o petróleo crudo para generación eléctrica en la actividad. 7 Metros cúbicos de suelo remediado. 4. Incrementar la sostenibilidad en la gestión ambiental y social del sector precautelando los ecosistemas y las relaciones con la comunidad. 8 Número de fuentes de contaminación eliminadas 9 DESPACHO MINISTERIAL 5. Incrementar los niveles de modernización e innovación en el sector. Incrementar en 11 millones de Barriles Equivalentes de Petróleo el ahorro de combustibles para la optimización en generación eléctrica del sector. 10 EFIC: Número de casos de servicios (2017) Incrementar la eficiencia institucional en el Ministerio de Hidrocarburos Incrementar el desarrollo del talento humano del 14 Ministerio de Hidrocarburos. TH: Índice de rotación de nivel operativo (2016) 15 TH: Índice de rotación de nivel directivo (2016) Incrementar el uso eficiente del presupuesto del Ministerio de Hidrocarburos. Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente 88% de ejecución presupuestaria - Gasto Corriente VICEMINISTERIO 7. Incrementar la eficacia en la formulación, seguimiento y evaluación de la Política Pública Hidrocarburífera. Porcentaje de Cumplimiento de las metas de la Agenda Sectorial Indice de gestión del seguimiento y evaluación de la Política Pública Hidrocarburífera 95% de gestión del seguimiento y evaluación de la Política Pública Hidrocarburífera Incrementar la gestión social del Sector de Hidrocarburos, precautelando las relaciones con la comunidad y la responsabilidad social empresarial de las operaciones del sector. Índice de Gestión de Conflictos PROCESOS AGREGADORES DE VALOR / NIVEL OPERATIVOS 90% de Gestión de Conflictos 21 SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN POLÍTICA Y SOCIAL HIDROCARBURÍFERA 2. Incrementar la eficacia en la gestión política y social en el sector hidrocarburífero MEDIANTE el desarrollo e implementación de una metodología para la prevención y gestión de conflictos sociales y, soporte político. Índice de seguimiento de gestión política y social SUBSECRETARÍA NACIONAL DE DERIVADOS DE HIDROCARBUROS 2. Incrementar la eficacia en la actualización de propuestas para la formulación; y, en la aplicación de metodologías para gestionar el seguimiento y evaluación de la política de derivados de Derivados de Hidrocarburos, en el ámbito de derivados de Derivados de Hidrocarburos 1 Ministerio de Hidrocarburos a4) Metas y Objetivos Unidades Administrativas Octubre 2017

2 COMERCIALIZACIÓN DE DERIVADOS DE HIDROCARBUROS evaluación de la Política Pública MEDIANTE la actualización de planes y metodologías alineadas a las políticas s, en el ámbito de comercialización de derivados de. Política Pública Hidrocarburífera, en el ambito de comercializacion de derivados de en el ámbito de comercialización de derivados de Política Pública Hidrocarburífera, en el ambito de comercializacion de derivados de INDUSTRIALIZACIÓN Y TRANSPORTES evaluación de la Política Pública MEDIANTE la actualización de lineamientos de política pública, en el ámbito de industrialización y transporte de derivados de industrializacion y transporte de derivados de, en el ámbito de industrialización y transporte de derivados de industrializacion y transporte de derivados de SUBSECRETARÍA NACIONAL DE PETRÓLEOS Y GAS NATURAL 2. Incrementar la eficacia en la actualización de propuestas para la formulación; y, en la aplicación de metodologías para gestionar el seguimiento y evaluación de la política pública en el ámbito de petróleo y gas natural. petróleo y gas natural. en el ámbito de petróleo y gas natural. petróleo y gas natural GAS NATURAL evaluación de la Política Pública en el ámbito de gas natural MEDIANTE actualización de lineamientos de política pública. gas natural. gas natural 36 en el ámbito de gas natural PETRÓLEO evaluación de la Política Pública en el ámbito de petróleo MEDIANTE actualización de lineamientos de política pública.. petróleo. petróleo. 39 en el ámbito de petróleo. 40 NIVEL DE APOYO / ASESORÍA Porcentaje de requerimientos de mantenimiento y transporte terrestre, atendidos. 89% de requerimientos de mantenimiento y transporte terrestre, atendidos Incrementar la eficiencia operacional de los procesos administrativos del Ministerio de Hidrocarburos. Porcentaje de actualización de las actas de bienes de usuarios finales. 42 Número de días promedio en atender las órdenes de compra generadas - ínfima cuantía 43 Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente 88% de ejecución presupuestaria - Gasto Corriente 3. Incrementar la eficiencia en la gestión de los procesos financieros del Ministerio de Hidrocarburos COORDINACIÓN GENERAL ADMINISTRATIVA FINANCIERA - COGEAF Tiempo promedio de atención de la Dirección 5 días promedio de atención de la Dirección Incrementar la eficiencia en la gestión de los procesos de 47 talento humano del Ministerio de Hidrocarburos TH: Índice de rotación de nivel operativo (2016) 48 TH: Índice de rotación de nivel directivo (2016) 2 Ministerio de Hidrocarburos a4) Metas y Objetivos Unidades Administrativas Octubre 2017

3 Porcentaje de requerimientos de mantenimiento atendidos Porcentaje de atención de requerimientos de transporte terrestre. 93% de requerimientos de mantenimiento atendidos 85% de atención de requerimientos de transporte terrestre DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA 1. Incrementar la eficiencia operacional de los procesos de la Dirección Administrativa MEDIANTE la implementación del Modelo Ecuatoriano de Excelencia - MEE, en el ámbito de los procesos de la Dirección Administrativa Porcentaje de actualización de las actas de bienes de usuarios finales. Número de días promedio en atender las órdenes de compra generadas - ínfima cuantía Número de días promedio en atender los requerimientos de suministros de oficina. Porcentaje de baja de inventario documental con la aplicación de las herramientas metodológicas de archivo. Dirección Administrativa 2 días promedio en atender los requerimientos de suministros de oficina Dirección Administrativa 57 Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente 88% de ejecución presupuestaria - Gasto Corriente DIRECCIÓN FINANCIERA 1. Incrementar la eficiencia en la gestión financiera MEDIANTE la implementación del Modelo Ecuatoriano de Excelencia, en el ámbito de los procesos de la Dirección Financiera. Porcentaje de satisfacción de clientes internos, de los servicios que presta la Dirección Financiera. Tiempo promedio de atención de la Dirección 90% de satisfacción de clientes internos, de los servicios que presta la Dirección Financiera 5 días promedio de atención de la Dirección 60 Número de días promedio para atención de trámites de viáticos. 5 días promedio para atención de trámites de viáticos Incrementar el desarrollo de las capacidades, habilidades y destrezas de los servidores y trabajadores del Ministerio de Hidrocarburos, MEDIANTE la ejecución de un plan de formación y capacitación. metra trimestral Tiempo promedio de atención a los requerimientos de horas extras. Tiempo promedio de atención a los requerimientos de vinculación 3 días promedio de atención a los requerimientos de horas extras. 4 días promedio de atención a los requerimientos de vinculación 64 85% de satisfacción de usuarios atendidos por la ADMINISTRACIÓN DEL UATH. UATH 65 TALENTO HUMANO 4. Incrementar la eficiencia en los servicios que brinda la Porcentaje de cumplimiento al plan de seguridad y UATH MEDIANTE la revisión, actualización y/o definición de salud ocupacional metra trimestral los procesos en conformidad al Estatuto Orgánico del MH 66 TH: Índice de rotación de nivel operativo (2016) 67 TH: Índice de rotación de nivel directivo (2016) Porcentaje de planes de las unidades ministeriales que cumplen con los stándares de calidad conforme a la Norma Incrementar la eficiencia en la gestión de planificación y tecnologías de la información y comunicaciones. Porcentaje de resultados de indicadores registrados en el PAC-GPR dentro del plazo establecido en la Norma Técnica. 100% de resultados de indicadores registrados en el PAC-GPR dentro del plazo establecido en la Norma Técnica. 72 Porcentaje promedio de satisfacción de los usuarios de los Servicios brindados por las Unidades de la COGPGE 95% promedio de satisfacción de los usuarios de los Servicios brindados por las Unidades de la COGPGE. COORDINACIÓN GENERAL DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN 73 ESTRATÉGICA Indice de satisfacción del cliente externo 80% de satisfacción del cliente externo 74 EFIC: Número de casos de servicios (2017) Incrementar la excelencia institucional 76 Índice de disponibilidad de los servicios de tecnología de la información y comunicación. 98% de disponibilidad de los servicios de tecnología de la información y comunicación 77 Porcentaje de resultados de indicadores registrados en el PAC-GPR dentro del plazo establecido en la Norma Técnica 100% de resultados de indicadores registrados en el PAC-GPR dentro del plazo establecido en la Norma Técnica 78 Porcentaje de proyectos institucionales con información actualizada en tiempos previstos en la Norma 100% de proyectos institucionales con información actualizada en tiempos previstos en la Norma 79 SEGUIMIENTO DE PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS 1. Incrementar la eficiencia en la gestión del seguimiento y evaluación de Planes, Programas y Proyectos MEDIANTE la implementación del Modelo Ecuatoriano de Excelencia, en el ámbito de su competencia. Porcentaje de resultados de indicadores del PAC actualizados con información completa y que cumplen con la calidad requerida por la Norma 95% de resultados de indicadores del PAC actualizados con información completa y que cumplen con la calidad requerida por la Norma 3 Ministerio de Hidrocarburos a4) Metas y Objetivos Unidades Administrativas Octubre 2017

4 80 81 Porcentaje de fichas de proyectos institucionales actualizados con información completa y que cumplen con la calidad requerida por la Norma DSPPP 95% de fichas de proyectos institucionales actualizados con información completa y que cumplen con la calidad requerida por la Norma DSPPP 82 Porcentaje de planes de las unidades ministeriales que cumplen con los estándares de calidad conforme a la Norma PLANIFICACIÓN E INVERSIÓN 1. Incrementar la eficiencia en la gestión de planificación MEDIANTE la implementación del Modelo Ecuatoriano de Excelencia, en el ámbito de su competencia. Porcentaje de consultas y asesorías técnicas atendidas en temas de Planificación Tiempo promedio de respuesta por parte de la Dirección de Planificación e Inversión a las solicitudes de reprogramación de planes y proyectos 85 Dirección de Planificación Dirección de Planificación 86 Indice de conformidad de la auditorias internas de calidad. 87 Indice de satisfacción del cliente externo 80% de satisfacción del cliente externo SERVICIOS, PROCESOS Y GESTIÓN DEL CAMBIO. 2. Incrementar la eficiencia de los procesos y los servicios ministeriales MEDIANTE la implementación del Modelo Ecuatoriano de Excelencia y el Fortalecimiento del Sistema de Gestión de Calidad ministerial conforme a la norma ISO 9001:2015. Dirección de Servicios, Procesos y Gestión del Cambio Dirección de Servicios, Procesos y Gestión del Cambio 90 EFIC: Número de casos de servicios (2017) 91 Porcentaje de Incidencias de las Unidades Administrativas del MH atendidas a tiempo 95% de Incidencias de las Unidades Administrativas del MH atendidas a tiempo 92 TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES 1. Incrementar la disponibilidad de los servicios tecnológicos MEDIANTE la implementación del Modelo Ecuatoriano de Excelencia, en el ámbito de su competencia. Índice de disponibilidad de los servicios de tecnología de la información y comunicación. 98% de disponibilidad de los servicios de tecnología de la información y comunicación 93 Porcentaje de satisfacción de los usuarios de los Servicios de Tecnología de la Información 95% de satisfacción de los usuarios de los Servicios de Tecnología de la Información 94 Porcentaje de criterios y absolución de consultas jurídicas atendidas. 90% de criterios y absolución de consultas jurídicas atendidas 95 Porcentaje de procesos de contratación pública finalizados Incrementar la eficiencia en el despacho de los procesos COORDINACIÓN GENERAL Porcentaje de procesos judiciales atendidos. judiciales, procesos administrativos, contratación pública y JURÍDICA - COGEJ asesoría legal en Número de días en despachar los criterios jurídicos de 97 la Dirección de Asesoría Jurídica. 98 Número de días en despachar las sustanciaciones de la Dirección de Patrocinio Legal 99 Porcentaje de procesos judiciales atendidos 100 Porcentaje de recursos atendidos PATROCINIO LEGAL 1. Incrementar la eficiencia en la gestión de los procesos de patrocinio legal MEDIANTE la implementación del Modelo Ecuatoriano de Excelencia. Porcentaje de Acuerdos Ministeriales emitidos, de Otorgamiento de Personalidad Jurídica relacionada con el sector hidrocarburífero. Porcentaje de providencias y proyectos de resoluciones administrativas elaboradas 103 Indice de efectividad de los servicios ministeriales. 104 Número de días en despachar las sustanciaciones de la Dirección de Patrocinio Legal 105 Porcentaje de criterios y absolución de consultas jurídicas atendidos. 90% de criterios y absolución de consultas jurídicas atendidos ASESORÍA JURÍDICA 1. Incrementar la eficiencia en la gestión y respuesta de los requerimientos internos y externos asignados a la Dirección de Asesoría Jurídica MEDIANTE la implementación del Modelo Ecuatoriano de Excelencia. Porcentaje de Procesos de Contratación Pública finalizados. Número de días en despachar los criterios jurídicos de la Dirección de Asesoría Jurídica. 4 Ministerio de Hidrocarburos a4) Metas y Objetivos Unidades Administrativas Octubre 2017

5 108 Modelo Ecuatoriano de Excelencia. Porcentaje de Acuerdos y/o Resoluciones Ministeriales emitidos, de Calificación y autorización para realizar actividades de comercialización de derivados del. 20% de Acuerdos y/o Resoluciones Ministeriales emitidas 109 Porcentaje de cumplimiento de la LOTAIP 100% de cumplimiento de la LOTAIP Número de estrategias de comunicación establecidas 110 en plataformas digitales 2. Incrementar la eficiencia en la gestión de la Dirección de Comunicación Social MEDIANTE la optimización de 111 COMUNICACIÓN SOCIAL herramientas comunicacionales. Número de mapas actores sociales y políticos. 1 mapa de actores sociales y políticos. 112 Porcentaje de boletines de prensa elaborados y publicados en la página web ministerial y/o enviados a los medios de comunicación. 100% de boletines de prensa elaborados y publicados en la página web ministerial y/o enviados a los medios de comunicación. LINK PARA DESCARGAR EL REPORTE DE GOBIERNO POR RESULTADOS (GPR) Plan Anual Comprometido 2017 FECHA ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN: PERIODICIDAD DE ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN: 31/10/2017 MENSUAL UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACION - LITERAL a): PLANIFICACIÓN E INVERSIÓN RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN DEL LITERAL a): ING. DIANA ELIZABETH ARROYO JACOME CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN: diana.arroyo@.gob.ec NÚMERO TELEFÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN: ext Ministerio de Hidrocarburos a4) Metas y Objetivos Unidades Administrativas Octubre 2017