CUENTA PÚBLICA 2013-2014

ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE CUENTA PÚBLICA 2013-2014 PRESENTACIÓN Estimados vecinos y vecinas: Ha pasado un año cuatro meses desde que ustedes decidieron por votación democrática y popular permitir que me convirtiera en el Alcalde de la comuna. Este tiempo ha sido de duro trabajo y esfuerzo que han sido compensados con alegrías y grandes tareas en vuestro beneficio. Uno de los logros más trascendentales fueron los recursos que trajimos a través de diferentes fuentes de financiamiento gubernamentales, para diferentes proyectos, 2% seguridad, 2% FNDR, 2% Deporte, 2% Cultura, Mineduc, FRIL, PMU, alcanzando el año 2013 a los $ 914.665.109, que en un 80% se encuentran ejecutados, cuyo beneficio va directamente en cada uno de los vecinos y vecinas de esta querida tierra. No puedo dejar de mencionar las gestiones realizadas durante el año 2013 en los diferentes programas gubernamentales como son Prodesal, Mujeres Jefas de Hogar, OMIL, Sercotec, FOSIS, alcanzando beneficios en forma directa a los usuarios de la comuna de $ 330.084.003, de los cuales corresponden a un 7% con recursos municipales. En materia de Educación hemos logrado la certificación sanitaria de todas las unidades educativas de la comuna, esta certificación se obtiene de la Secretaria Regional Ministerial de Salud, la cual aprueba reglamento sobre condiciones sanitarias mínimas de los establecimientos educacionales, también se certifica las cocinas de cada unidad educacional. Un gran hito fue concretar la compra de un centro de veraneo en la localidad de El Tabo, cuyo principal objetivo fue y será el entregar un espacio a las diferentes organizaciones vivas de la comuna, quienes con grandes esfuerzos realizan su trabajo en los diferentes sectores y este arduo trabajo se ve materializada con este beneficio, durante el año 2013 se realizó la habilitación y a partir del mes de Noviembre fue visitada por organizaciones hasta el 15 de marzo de 2014. Quizás, hemos cometido errores, pero ellos han sido involuntarios; a lo mejor hemos permitido acciones que esperábamos estuvieran cumplidas, pero nuestras gestiones ante otros 1

organismos públicos han continuado para materializar obras pendientes para la comuna y seguiremos insistiendo hasta lograr las metas que nos hemos trazado. Uno de los proyectos de mayor envergadura desarrollado por la municipalidad es la solicitud de recursos para el desarrollo de Diseño del saneamiento sanitario de Lo Miranda donde opera la sanitaria ESSBIO S.A. la que suministra agua potable a toda la población y alcantarillado sólo a 1.441 viviendas, dejando sin atención a un universo de 1.597 viviendas aproximadamente. El proyecto fue Evaluado por Mideplan, y tiene su Recomendación Técnica. Ahora bien, ha sido en el ámbito deportivo y recreativo en donde hemos concentrado esfuerzos, potenciando estilos de vida saludables; ello para enfrentar la epidemia nacional de la obesidad y mejorar nuestra vida en barrio, se ha logrado una escuela de fútbol en Lo Miranda, en la que participaron niños y jóvenes de diferentes edades, mostrando así que en nuestros barrios podemos desarrollar actividad física; se mantienen los talleres de gimnasia y baile entretenido en las sedes de nuestras Juntas de Vecinos. Por otro lado en el ámbito de la vivienda, nuestros esfuerzos se han concentrado en ordenar la demanda y hacer seguimiento a las familias que habían postulado y no se habían concretado la construcción de sus viviendas, todo ello pos-terremoto, logrando la construcción de las viviendas con sitios residentes y postulación a los diferentes programas, como son pago arriendo familias jóvenes, etc. Por otro lado la participación de la Sociedad Civil a través de sus organizaciones y de algunas empresas privadas al desarrollo comunal han sido efectivo y tendiendo a la articulación. No menos cierto es que aún falta por contribuir con una más efectiva Responsabilidad Social Empresarial al desarrollo de la Comuna. No puedo dejar de reiterar mis agradecimientos al Honorable Concejo Municipal, sin ellos no habría sido posible lograr el desarrollo para Doñihue. Más allá de las diferencias políticas e ideológicas, el Concejo Municipal ha pensado en el bienestar de los habitantes de la comuna. Hemos tenido diferencias y debates, pero han sido constructivos e ilustrativos, se han confrontado ideas y posiciones, pero en busca del bien común. Esta cuenta de gestión comprende sólo el año 2013, ya que según lo dispuesto en la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, esta Corporación debe dar cuenta de la Gestión Anual y marcha general de la Municipalidad, del período inmediatamente anterior, es este caso particular la cuenta corresponde a Enero a Diciembre del año 2013 y hace referencia a los siguientes informes: - El Balance de la Ejecución Presupuestaria y estado de situación financiera, indicando la forma en que la previsión de ingresos y gastos se ha cumplido efectivamente. - Las acciones realizadas para el cumplimiento del Plan de Desarrollo Comunal, así como los estados de avance de los programas a mediano y largo plazo, las metas cumplidas en cuanto a proyectos y los objetivos alcanzados. - Las inversiones efectuadas en relación a proyectos concluidos en el período 2013 y aquellos en ejecución, señalando específicamente las fuentes de su financiamiento. 2

- Un resumen de las observaciones más relevantes efectuadas en el período por la Contraloría General de la República, en cumplimiento de sus funciones propias, relacionadas con la administración municipal. - Las modificaciones efectuadas al patrimonio municipal; y, - Todo hecho relevante de la administración municipal que deba ser conocido por la comunidad local. La Ley 20.500 por otra parte señala que esta Cuenta debe ser conocida por el Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil, quienes deberán informar sobre el estado de la Municipalidad, a través de un documento que pasará a ser integrante de esta Cuenta para su posterior entrega al Concejo Comunal de Doñihue y a la comunidad local. Ante esto nos espera un gran desafió para esta Corporación que es la conformación del Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil, el cual se ha intentado conformar en tres oportunidad, desafió que asumo para el año 2014. Siendo este el contenido, es que me corresponde dar cuenta de la gestión local, sintiendo la necesidad de continuar con la idea que para la construcción de cada una de las localidades y sectores de nuestra comuna es y será necesario la participación efectiva de todos; cada uno de nosotros. La participación ciudadana es la piedra angular del desarrollo de Doñihue, Lo Miranda y todos los sectores y a cada uno de nosotros le corresponde su engrandecimiento. Ricardo Boris Acuña González Alcalde de Doñihue DOÑIHUE, Marzo de 2014.- 3

INDICE PRESENTACIÓN AREA GESTION ADMINISTRACION Y FINANZAS, BALANCE EJECUCION PRESUPUESTARIA MUNICIPAL EDUCACION Y ESTADO DE LA SITUACION FINANCIERA UNIDAD DE CONTROL, CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA DESARROLLO COMUNITARIO PROGRAMAS SOCIALES DEPARTAMENTO SOCIAL Y ATENCION DE GRUPOS PRIORITARIOS EDUCACIÓN MUNICIPAL SALUD MUNICIPAL SECRETARIA DE PLANIFICACION Y PROYECTOS OBRAS MUNICIPALES UNIDAD DE TRANSPARENCIA LEY DE TRANSPARENCIA CUMPLIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL UNIDAD ASEO Y ORNATO UNIDAD MEDIO AMBIENTE TRANSITO Y PATENTES JUZGADO POLICIA LOCAL 4

DIRECCION DE FINANZAS MUNICIPALES Funciones: Análisis Gestión Municipal año 2013 Administración y Finanzas 1.- Asesorar al alcalde en la Administración Financiera de los bienes municipales, para la cual le corresponde específicamente: - Asesorar al Alcalde en la Administración del personal de la municipalidad. - Estudiar, calcular, proponer y regular la percepción de cualquier tipo de ingresos y egresos municipales. - Llevar la contabilidad municipal en conformidad con las normas de la contabilidad nacional y con las instrucciones que la Contraloría General de la Republica imparta al respecto. - Controlar la gestión financiera de las empresas municipales. - Visar los decretos de pago. - Efectuar los pagos municipales, manejar las cuentas bancarias respectivas y rendir cuentas a la Contraloría General de la Republica. - Trabajar en la elaboración del Presupuesto Municipal con la Secplac. GESTION AREA MUNICIPAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 INGRESOS 2013OPKDDFPO SP M$3.256.668.-DOKA SDKASP OKDAKS PKDOASDKPAOSK 5

DIRECCION DE FINANZAS MUNICIPAL CUADRO COMPARATIVO PORCENTUAL DEL PRESUPUESTO EJECUTADOS AÑOS 2012 2013 INGRESOS DENOMINACION M$ 2013 2012 2013 VARIACION 2013 SALDO INICIAL CAJA 313.716 8.5% 9.6% 1.1% Ingreso operación interno 671.698 21.8% 20.6% -1.2% neto INGRESO POR APORTE 2.271.254 69.7% 69.8% 0.1% EXTERNO TOTALES 3.256.668 100% 100% 0,0% 6

DIRECCION DE FINANZAS AREA MUNICIPAL 2013 INGRESOS: INGRESOS OPERACIÓN INTERNOS: Debemos señalar primeramente, que lo componen el siguiente subtitulo e Ítem: 03 INGRESOS DE OPERACIÓN MINICIPAL: ( Tributos sobre el uso de Bienes y Servicios y la Realización de actividades ) 03-01, 03-02, 03-03, 06-01, 07-01, 07-02, 08-01 fracción del 08-02. INGRESO APORTE EXTERNOS: Lo componen los subtítulos e Ítem: TRANSFERENCIAS Y 05-03 OTROS INGRESOS 08-02, 08-03, 08-04, 13-01 Y 13-03. Y el comportamiento de los Ingresos Presupuestados versus lo ingresado efectivamente fue de un 90% (Promedio) 2013. 7

DIRECCION DE FINANZAS AREA MUNICIPAL 2013 GASTOS: KJFHFHFHFJHFHJDSHFJHSDFHJDHFJDSHJFSJDHFSDHF J LK HG UJ LO JHG COSTOS OPERACIÓN INTERNO: Lo componen el subtitulo: 21 GASTOS EN PERSONAL y Gastos Operación Interno, (servicios básicos, combustible, seguros, materiales de uso y consumo, etc.). Y el comportamiento de lo presupuestado versus lo gastado, se mantuvo dentro de la disponibilidad presupuestaria de cada Ítem. GESTION MUNICIPAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 GASTOS 2013KV X M$ 3.107.204 DIRECCION FINANZAS MUNICIPAL CUADRO COMPARATIVO PORCENTUAL EJECUTADOS AÑO 2012 2013 DENOMINACION 2012 2013 VARIACION COSTO OPERACIÓN INTERNO 24.5% 32% 7.5 TRANSFERENCIA A LA COMUNIDAD 75.5% 68% -7.5 TOTALES 100% 100% 0 SALDO FINAL CAJA NETO MUNICIPAL, P.M.U Y FRIL. M$ 67.739.- SALDO FINAL DE CAJA ADMINISTRACION DE FONDOS M$ 81.725.- SALDO TOTAL M$149.464.- GESTION AREA MUNICIPAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 GASTOS 2013 M$ 3.107.204.- 8

DIRECCION FINANZAS MUNICIPAL GASTOS M$ % GASTOS PERSONAL MUNICIPAL NETOS 503.411 16.2% PRESTACIONES SERVICIOS COMUNITARIOS Y DIETAS 258.061 8.3% BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMOS 929.970 29.9% TRANSFERENCIAS CORRIENTES 813.854 26.2% ADQUISICION ACTIVOS E INVERSION 601.908 19.4% TOTALES 3.107.204 100% SOCIAL M$ 126.368.- EMERGENCIA M$ 27.040.- 177.982 5.7% REGALOS NAVIDAD M$ 24.574.- SUBVENCIONES; VOLUNTARIADOS Y ORG Y OTROS 102.901 3.3% APORTE OTRAS MUNICIPALIDADES POR MULTAS 21.088 0.7% ASOC. APORTE EDUCACION $ 140.000.- SALUD $ 203.000.- 343.000 11% PERMISO CIRCULACION F.C.M 168.883 5.5% TOTAL M$ 813.854 Transf. 26.2% TRANSFERENCIAS E INVERSIONES A LA COMUNIDAD: Lo componen los subtitulos: 22 BIENES Y SERVICIOS CONSUMOS 25 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 29 Y 31 ADQUISICIONES 9

El comportamiento de lo presupuestado versus lo gastado, más el PLAN DE INVERSION programado, se cumplió en un 70%. (Detalles de la Dirección de Obras Municipales y Secplac). El municipio, cumplió con todos los compromisos de pagos comprometidos en el año 2013. CUADRO COMPARATIVO POR MONTOS Y PORCENTUAL DE SUBTITULOS GASTOS 2012 2013 GASTOS 2013 M$3.107.204. GASTOS SUBTITULOS 2012 2013 VARIACIO N MONTO S 2012 MONTO S 2013 21 GASTOS EN PERSONAL 23.2% 24.5 1.3% 665.742 761.472 % 22 BIENES Y SERVICIOS 26.5% 29.9 3.4% 760.403 929.970 CONSUMO % 24 TRANSFERENCIAS 25% 26.2 1.2% 716.679 813.854 CORRIENTES % 26 OTROS 29 ADQUISICION 25.3% 19.4-5.9% 725.630 601.908 ACTIVOS Y 31 INVERSION REAL % TOTALES 100% 100% 0 2.868.45 4 3.107.20 4 10

REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION INGRESOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL PRESUPUESTO VIGENTE INGRESOS PERCIBIDOS Miles $ SALDO INGRESOS POR PRESUPUESTARI PERCIBIR 00-00-000-000-000 DEUDORES PRESUPUESTARIOS 111 2,700,000 3,654,364 3,191,136 463,228 58,102 03-00-000-000-000 C X C TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES 635,000 720,000 671,698 48,302 17,694 03-01-000-000-000 PATENTES Y TASAS POR DERECHOS 370,000 370,000 313,501 56,499 17,694 03-01-001-000-000 PATENTES MUNICIPALES 270,000 270,000 235,486 34,514 16,091 03-01-001-001-000 DE BENEFICIO MUNICIPAL 270,000 270,000 235,486 34,514 16,091 03-01-001-002-000 DE BENEFICIO FONDO COMÚN MUNICIPAL 03-01-002-000-000 DERECHOS DE ASEO 32,000 32,000 27,009 4,991 1,603 03-01-002-001-000 EN IMPUESTO TERRITORIAL 16,000 16,000 11,751 4,249 03-01-002-002-000 EN PATENTES MUNICIPALES 16,000 16,000 15,258 742 1,603 03-01-002-003-000 COBRO DIRECTO 03-01-003-000-000 OTROS DERECHOS 68,000 68,000 51,006 16,994 03-01-003-001-000 URBANIZACIÓN Y CONSTRUCCIÓN 20,000 20,000 18,025 1,975 03-01-003-002-000 PERMISOS PROVISORIOS 9,000 9,000 7,948 1,052 03-01-003-003-000 PROPAGANDA 1,000 1,000 1,000 03-01-003-004-000 TRANSFERENCIA DE VEHÍCULOS 18,000 18,000 15,807 2,193 03-01-003-999-000 OTROS 20,000 20,000 9,226 10,774 03-01-004-000-000 DERECHOS DE EXPLOTACIÓN 03-01-004-001-000 CONCESIONES 03-01-999-000-000 OTRAS 03-02-000-000-000 PERMISOS Y LICENCIAS 205,000 285,000 270,212 14,788 03-02-001-000-000 PERMISOS DE CIRCULACIÓN 205,000 285,000 270,212 14,788 03-02-001-001-000 DE BENEFICIO MUNICIPAL 75,000 115,000 101,330 13,670 03-02-001-002-000 DE BENEFICIO FONDO COMÚN MUNICIPAL 130,000 170,000 168,883 1,117 03-02-002-000-000 LICENCIAS DE CONDUCIR Y SIMILARES 03-02-999-000-000 OTROS 03-03-000-000-000 PARTICIPACIÓN EN IMPUESTO TERRITORIAL 60,000 65,000 87,985-22,985 03-99-000-000-000 OTROS TRIBUTOS 05-00-000-000-000 C X C TRANSFERENCIAS CORRIENTES 81,000 591,828 374,562 217,266 05-01-000-000-000 DEL SECTOR PRIVADO 05-03-000-000-000 DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 81,000 591,828 374,562 217,266 05-03-002-000-000 DE LA SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO 35,000 126,300 55,703 70,597 05-03-002-001-000 FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN 2,000 2,000 2,000 05-03-002-999-000 OTRAS TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE 33,000 124,300 55,703 68,597 05-03-003-000-000 DE LA SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN 6,875 6,875 05-03-003-001-000 SUBVENCIÓN DE ESCOLARIDAD 05-03-003-002-000 OTROS APORTES 6,875 6,875 05-03-004-000-000 DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES 05-03-004-001-000 CONVENIOS EDUCACIÓN PREBÁSICA 05-03-005-000-000 DEL SERVICIO NACIONAL DE MENORES 05-03-005-001-000 SUBVENCIÓN MENORES EN SITUACIÓN 05-03-006-000-000 DEL SERVICIO DE SALUD 05-03-006-001-000 ATENCIÓN PRIMARIA LEY Nº 19.378 ART. 49 11

REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION INGRESOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO CODIGO DENOMINACION 05-03-006-002-000 APORTES AFECTADOS 05-03-007-001-000 PATENTES ACUICOLAS LEY N 20033 ART. 8 PRESUPUESTO INICIAL PRESUPUESTO VIGENTE INGRESOS PERCIBIDOS 05-03-007-999-000 OTRAS TRANSFERENCIAS CORRIENTES DEL 20,000 20,000 5,403 14,597 05-03-099-000-000 DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 1,000 391,827 270,072 121,756 05-03-099-024-000 PMU MEJ JUAN R. C, AV PEDRO A. C. Y 8,249 8,249 05-03-099-045-000 FRIL REP.Y MEJ. MULTIC RINCONADA DE Miles $ SALDO INGRESOS POR PRESUPUESTARI PERCIBIR 05-03-099-046-000 FRIL CONST CUB Y CIERRE PERIMETRAL COL 43,000 42,699 301 05-03-099-047-000 FRIL REP LUMINARIA DHUE Y LO MIRANDA 33,645 22,285 11,360 05-03-099-048-000 FRIL CAMPAÑA DE VACUNACION ANTI Y 12,495 12,495 05-03-100-000-000 DE OTRAS MUNICIPALIDADES 25,000 46,826 43,384 3,442 05-03-101-000-000 DE LA MUNICIPALIDAD A SERVICIOS 06-00-000-000-000 C X C RENTAS DE LA PROPIEDAD 1,000 1,000 119 881 06-01-000-000-000 ARRIENDO DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 06-02-000-000-000 DIVIDENDOS 500 500 119 381 06-03-000-000-000 INTERESES 500 500 500 06-04-000-000-000 PARTICIPACIÓN DE UTILIDADES 06-99-000-000-000 OTRAS RENTAS DE LA PROPIEDAD 07-00-000-000-000 C X C INGRESOS DE OPERACIÓN 7,000 7,000 7,000 07-01-000-000-000 VENTA DE BIENES 5,000 5,000 5,000 07-02-000-000-000 VENTA DE SERVICIOS 2,000 2,000 2,000 08-00-000-000-000 C X C OTROS INGRESOS CORRIENTES 1,800,000 1,916,212 1,785,508 130,704 08-01-000-000-000 RECUPERACIONES Y REEMBOLSOS POR 8,000 13,000 17,181-4,181 08-01-001-000-000 REEMBOLSO ART. 4 LEY N 19.345 8,000 13,000 17,181-4,181 08-01-002-000-000 RECUPERACIONES ART. 12 LEY N 18.196 08-02-000-000-000 MULTAS Y SANCIONES PECUNIARIAS 73,000 73,000 49,721 23,279 08-02-001-000-000 MULTAS DE BENEFICIO MUNICIPAL 31,000 31,000 24,704 6,296 08-02-002-000-000 MULTAS ART. 14, Nº 6, LEY Nº 18.695 DE 13,000 13,000 6,308 6,692 08-02-003-000-000 MULTAS LEY DE ALCOHOLES DE 4,000 4,000 1,370 2,630 08-02-004-000-000 MULTAS LEY DE ALCOHOLES DE 2,000 2,000 913 1,087 08-02-005-000-000 REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO 2,000 2,000 834 1,166 08-02-006-000-000 REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO 12,000 12,000 8,910 3,090 08-02-007-000-000 MULTAS JUZGADO DE POLICÍA LOCAL DE 2,000 2,000 2,000 08-02-008-000-000 INTERESES 7,000 7,000 6,681 319 08-03-000-000-000 PARTICIPACIÓN DEL FONDO COMÚN 1,700,000 1,811,212 1,700,236 110,976 08-03-001-000-000 PARTICIPACIÓN ANUAL 1,690,000 1,801,212 1,700,236 100,976 08-03-002-000-000 POR MENORES INGRESOS PARA GASTOS DE 08-03-003-000-000 APORTES EXTRAORDINARIOS 10,000 10,000 10,000 08-04-001-000-000 ARANCEL AL REGISTRO DE MULTAS DE 3,000 3,000 1,030 1,970 08-04-999-000-000 OTROS FONDOS DE TERCEROS 1,000 1,000 1,000 08-99-000-000-000 OTROS 15,000 15,000 17,340-2,340 08-99-001-000-000 DEVOLUCIONES Y REINTEGROS NO 5,000 5,000 726 4,274 08-99-999-000-000 OTROS 10,000 10,000 16,614-6,614 12

REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION INGRESOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO PRESUPUESTO PRESUPUESTO INGRESOS SALDO INGRESOS POR CODIGO DENOMINACION INICIAL VIGENTE PERCIBIDOS PRESUPUESTARI PERCIBIR 10-00-000-000-000 C X C VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 7,000 7,000 7,000 10-01-000-000-000 TERRENOS 10-02-000-000-000 EDIFICIOS 10-03-000-000-000 VEHÍCULOS 6,000 6,000 6,000 10-04-000-000-000 MOBILIARIO Y OTROS 10-05-000-000-000 MÁQUINAS Y EQUIPOS 10-06-000-000-000 EQUIPOS INFORMÁTICOS 10-07-000-000-000 PROGRAMAS INFORMÁTICOS 10-99-000-000-000 OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS 1,000 1,000 1,000 11-00-000-000-000 C X C VENTAS DE ACTIVOS FINANCIEROS 11-01-000-000-000 VENTA O RESCATE DE TÍTULOS Y VALORES 11-01-001-000-000 DEPÓSITOS A PLAZO 11-01-003-000-000 CUOTAS DE FONDOS MUTUOS 11-01-005-000-000 LETRAS HIPOTECARIAS 11-01-999-000-000 OTROS 11-02-000-000-000 VENTA DE ACCIONES Y PARTICIPACIONES 11-99-000-000-000 OTROS ACTIVOS FINANCIEROS 12-00-000-000-000 C X C RECUPERACIÓN DE PRÉSTAMOS 30,000 14,791 12,608 2,183 40,408 12-02-000-000-000 HIPOTECARIOS 12-06-000-000-000 POR ANTICIPOS A CONTRATISTAS 12-07-000-000-000 POR ANTICIPOS POR CAMBIO DE 12-09-000-000-000 POR VENTAS A PLAZO 12-10-000-000-000 INGRESOS POR PERCIBIR 30,000 14,791 12,608 2,183 40,408 13-00-000-000-000 C X C TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE 9,000 133,533 83,640 49,893 13-01-000-000-000 DEL SECTOR PRIVADO 1,000 1,000 1,000 13-01-001-000-000 DE LA COMUNIDAD - PROGRAMA 500 500 500 13-01-999-000-000 OTRAS 500 500 500 13-03-000-000-000 DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 8,000 132,533 83,640 48,893 13-03-002-000-000 DE LA SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO 2,000 126,533 79,754 46,779 13-03-002-001-000 PROGRAMA MEJORAMIENTO URBANO Y 2,000 113,573 66,794 46,779 13-03-002-002-000 PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS 12,960 12,960 13-03-004-001-000 OTROS APORTES 13-03-005-001-000 PATENTES MINERAS LEY N 19.143 6,000 6,000 3,886 2,114 13-03-099-000-000 DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 14-00-000-000-000 ENDEUDAMIENTO 14-01-000-000-000 ENDEUDAMIENTO INTERNO 14-01-002-000-000 EMPRÉSTITOS 14-01-003-000-000 CRÉDITOS DE PROVEEDORES 15-00-000-000-000 SALDO FINAL DE CAJA 130,000 263,000 263,000 Miles $ 13

REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION INGRESOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO PRESUPUESTO PRESUPUESTO INGRESOS SALDO INGRESOS POR CODIGO DENOMINACION INICIAL VIGENTE PERCIBIDOS PRESUPUESTARI PERCIBIR T O T A L E S 2,700,000 3,654,364 3,191,136 463,228 58,102 Miles $ DANTE HERRERA CARRIZO ALCALDE GONZALEZ JEFE FINANZAS 1

REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO Miles $ CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL 21-01-001-014-007 REMUNERACIÓN ADICIONAL, ART. 3º PRESUPUESTO VIGENTE OBLIGACION ACUMULADA SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE 21-01-001-014-999 OTRAS ASIGNACIONES COMPENSATORIAS 3,000 3,000 1,857 1,143 21-01-001-015-000 ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS 15,000 15,000 11,382 3,618 21-01-001-015-001 ASIGNACIÓN ÚNICA, ART. 4, LEY Nº 18.717 14,000 14,000 11,382 2,618 21-01-001-015-999 OTRAS ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS 1,000 1,000 1,000 21-01-001-019-000 ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD 24,000 24,000 22,814 1,186 21-01-001-019-001 ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD 6,000 6,000 5,445 555 21-01-001-019-002 ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD 18,000 18,000 17,368 632 21-01-001-019-003 ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD 21-01-001-019-004 ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD, ART. 9º, 21-01-001-025-000 ASIGNACIÓN ARTÍCULO 1º LEY Nº 19.112 21-01-001-025-001 ASIGNACIÓN ESPECIAL PROFESIONALES LEY 21-01-001-025-002 ASIGNACIÓN ESPECIAL PROFESIONALES LEY 21-01-001-026-000 ASIGNACIÓN ARTÍCULO 1 LEY N 19.432 21-01-001-027-000 ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO PERSONAL 21-01-001-028-000 ASIGNACION DE ESTIMULO PERSONAL 21-01-001-028-001 ASIGNACION POR DESEMPEÑO EN 21-01-001-028-002 ASIGNACION POR DESEMPEÑO EN 21-01-001-028-003 ASIGNACION DE ESTIMULO, ART 65 LEY N 21-01-001-028-004 ASIGNACION DE ESTIMULO, ART 14 LEY N 21-01-001-031-000 ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA CALIFICADA 21-01-001-031-001 ASIGNACIÓN DE PERFECCIONAMIENTO, ART. 21-01-001-031-002 ASIGNACIÓN POST TÍTULO, ART. 42, LEY Nº 21-01-001-032-000 ASIGNACIÓN DE REFORZAMIENTO 21-01-001-037-000 ASIGNACIÓN ÚNICA 21-01-001-038-000 ASIGNACION ZONAS EXTREMAS 21-01-001-043-000 ASIGNACIÓN INHERENTE AL CARGO LEY N 21-01-001-044-000 ASIGNACION DE ATENCION PRIMARIA 21-01-001-044-001 ASIGNACION DE ATENCION PRIMARIA SALUD 21-01-001-999-000 OTRAS ASIGNACIONES 6,500 405 405 21-01-002-000-000 APORTES DEL EMPLEADOR 11,000 11,000 10,509 491 21-01-002-001-000 A SERVICIOS DE BIENESTAR 21-01-002-002-000 OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES 11,000 11,000 10,509 491 21-01-003-000-000 ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO 23,000 23,000 18,643 4,357 21-01-003-001-000 DESEMPEÑO INSTITUCIONAL 14,000 14,000 11,186 2,814 21-01-003-001-001 ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA 14,000 14,000 11,186 2,814 21-01-003-001-002 BONIFICACIÓN EXCELENCIA 21-01-003-002-000 DESEMPEÑO COLECTIVO 9,000 9,000 7,457 1,543 21-01-003-002-001 ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA 9,000 9,000 7,457 1,543 21-01-003-002-002 ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO 21-01-003-002-003 ASIGNACIÓN DE DESARROLLO Y ESTÍMULO 21-01-003-003-000 DESEMPEÑO INDIVIDUAL 2

REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL 21-01-003-003-001 ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA 21-01-003-003-002 ASIGNACIÓN DE INCENTIVO POR GESTIÓN 21-01-003-003-003 ASIGNACIÓN ESPECIAL DE INCENTIVO 21-01-003-003-004 ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO 21-01-003-003-005 ASIGNACIÓN DE MÉRITO, ART. 30, DE LA LEY PRESUPUESTO VIGENTE OBLIGACION ACUMULADA SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE 21-01-004-000-000 REMUNERACIONES VARIABLES 65,000 65,000 55,113 9,887 200 21-01-004-001-000 ASIGNACIÓN ARTICULO 12 LEY N 19.041 21-01-004-002-000 ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO JORNADAS 21-01-004-003-000 ASIGNACIÓN ARTICULO 3 LEY N 19.264 21-01-004-004-000 ASIGNACIÓN POR DESEMPEÑO DE 21-01-004-005-000 TRABAJOS EXTRAORDINARIOS 35,000 37,000 36,298 702 21-01-004-006-000 COMISIONES DE SERVICIOS EN EL PAÍS 20,000 20,000 17,918 2,082 200 21-01-004-007-000 COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR 10,000 8,000 897 7,103 21-01-005-000-000 AGUINALDOS Y BONOS 21,000 17,400 7,858 9,542 21-01-005-001-000 AGUINALDOS 5,000 5,000 2,045 2,955 21-01-005-001-001 AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS 2,500 2,500 1,256 1,244 21-01-005-001-002 AGUINALDO DE NAVIDAD 2,500 2,500 789 1,711 21-01-005-002-000 BONOS DE ESCOLARIDAD 2,000 2,000 861 1,139 21-01-005-003-000 BONOS ESPECIALES 13,000 9,400 4,720 4,680 21-01-005-003-001 BONO EXTRAORDINARIO ANUAL 13,000 9,400 4,720 4,680 21-01-005-004-000 BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE 1,000 1,000 232 768 21-02-000-000-000 PERSONAL A CONTRATA 66,000 109,379 105,373 4,006 21-02-001-000-000 SUELDOS Y SOBRESUELDOS 47,000 81,979 79,343 2,636 21-02-001-001-000 SUELDOS BASE 14,000 29,000 28,774 226 21-02-001-002-000 ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD 1,000 400 400 21-02-001-002-001 ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA, ART. 48, LEY 21-02-001-002-002 ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD, ART. 97, 1,000 400 400 21-02-001-003-000 ASIGNACIÓN PROFESIONAL 21-02-001-004-000 ASIGNACIÓN DE ZONA 21-02-001-004-001 ASIGNACIÓN DE ZONA, ART. 7 Y 25, D.L. Nº 21-02-001-004-002 ASIGNACIÓN DE ZONA, ART. 26, LEY Nº 19.378 21-02-001-004-003 COMPLEMENTO DE ZONA 21-02-001-007-000 ASIGNACIONES DEL D.L. Nº 3.551, DE 1981 14,000 31,000 30,777 223 21-02-001-007-001 ASIGNACIÓN MUNICIPAL, ART. 24 Y 31 D.L. Nº 14,000 31,000 30,777 223 21-02-001-007-002 ASIGNACIÓN PROTECCIÓN IMPONIBILIDAD, 21-02-001-008-000 ASIGNACIÓN DE NIVELACIÓN 21-02-001-008-001 BONIFICACIÓN ART. 21, LEY Nº 19.429¹ 21-02-001-008-002 PLANILLA COMPLEMENTARIA, ART. 4 Y 11, 21-02-001-009-000 ASIGNACIONES ESPECIALES 5,000 1,979 1,601 378 21-02-001-009-001 MONTO FIJO COMPLEMENTARIO, ART. 3, LEY 21-02-001-009-002 UNIDAD DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL, 21-02-001-009-003 BONIFICACIÓN PROPORCIONAL, ART. 8, LEY Miles $ 3

REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO Miles $ CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL 21-02-001-009-004 BONIFICACIÓN ESPECIAL PROFESORES PRESUPUESTO VIGENTE OBLIGACION ACUMULADA SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE 21-02-001-009-005 ASIGNACIÓN ART. 1, LEY Nº 19.529¹ 2,500 1,979 1,601 378 21-02-001-009-006 RED MAESTROS DE MAESTROS 21-02-001-009-007 ASIGNACIÓN ESPECIAL TRANSITORIA, ART. 21-02-001-009-999 OTRAS ASIGNACIONES ESPECIALES 2,500 21-02-001-010-000 ASIGNACIÓN DE PÉRDIDA DE CAJA 21-02-001-010-001 ASIGNACIÓN POR PÉRDIDA DE CAJA, ART. 21-02-001-011-000 ASIGNACIÓN DE MOVILIZACIÓN 21-02-001-011-001 ASIGNACIÓN DE MOVILIZACIÓN, ART. 97, 21-02-001-013-000 ASIGNACIONES COMPENSATORIAS 8,000 14,600 13,836 764 21-02-001-013-001 INCREMENTO PREVISIONAL, ART. 2, D.L. 3,000 6,500 6,156 344 21-02-001-013-002 BONIFICACIÓN COMPENSATORIA DE SALUD, 1,500 2,500 2,222 278 21-02-001-013-003 BONIFICACIÓN COMPENSATORIA, ART. 10, 3,000 5,500 5,457 43 21-02-001-013-004 BONIFICACIÓN ADICIONAL, ART. 11, LEY Nº 21-02-001-013-005 BONIFICACIÓN ART. 3, LEY Nº 19.200 21-02-001-013-006 BONIFICACIÓN PREVISIONAL ART. 19, LEY Nº 21-02-001-013-007 REMUNERACIÓN ADICIONAL, ART. 3 21-02-001-013-999 OTRAS ASIGNACIONES COMPENSATORIAS 500 100 100 21-02-001-014-000 ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS 4,000 4,600 4,355 245 21-02-001-014-001 ASIGNACIÓN ÚNICA, ART. 4, LEY Nº 18.717 3,000 3,200 3,143 57 21-02-001-014-999 OTRAS ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS 1,000 1,400 1,212 188 21-02-001-018-000 ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD 21-02-001-018-001 ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD 21-02-001-018-002 ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD 21-02-001-026-000 ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO PERSONAL 21-02-001-028-000 ASIGNACIÓN ARTÍCULO 7 LEY N 19.112 21-02-001-029-000 ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO POR FALENCIA 21-02-001-030-000 ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA CALIFICADA 21-02-001-030-001 ASIGNACIÓN DE PERFECCIONAMIENTO, ART. 21-02-001-030-002 ASIGNACIÓN POST TÍTULO, ART. 42, LEY N 21-02-001-031-000 ASIGNACIÓN DE REFORZAMIENTO 21-02-001-036-000 ASIGNACIÓN ÚNICA 21-02-001-037-000 ASIGNACIÓN ZONAS EXTREMAS 21-02-001-042-000 ASIGNACION DE ATENCION PRIMARIA 21-02-001-999-000 OTRAS ASIGNACIONES 1,000 400 400 21-02-002-000-000 APORTES DEL EMPLEADOR 1,500 2,100 1,744 356 21-02-002-001-000 A SERVICIOS DE BIENESTAR 21-02-002-002-000 OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES 1,500 2,100 1,744 356 21-02-003-000-000 ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO 3,500 6,800 6,599 201 21-02-003-001-000 DESEMPEÑO INSTITUCIONAL 2,000 4,000 3,959 41 21-02-003-001-001 ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA 2,000 4,000 3,959 41 21-02-003-001-002 BONIFICACIÓN EXCELENCIA 4

REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL PRESUPUESTO VIGENTE OBLIGACION ACUMULADA SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE 21-02-003-002-000 DESEMPEÑO COLECTIVO 1,500 2,800 2,640 160 21-02-003-002-001 ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA 1,500 2,800 2,640 160 21-02-003-002-002 ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO 21-02-003-002-003 ASIGNACIÓN DE DESARROLLO Y ESTÍMULO 21-02-003-003-000 DESEMPEÑO INDIVIDUAL 21-02-003-003-001 ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA 21-02-003-003-002 ASIGNACIÓN ESPECIAL DE INCENTIVO 21-02-003-003-003 ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO 21-02-003-003-004 ASIGNACIÓN DE MÉRITO, ART. 30, DE LA LEY 21-02-004-000-000 REMUNERACIONES VARIABLES 11,000 15,700 15,668 32 21-02-004-001-000 ASIGNACIÓN ARTÍCULO 12, LEY Nº 19.041 21-02-004-002-000 ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO JORNADAS 21-02-004-003-000 ASIGNACIÓN ARTÍCULO 3º LEY Nº 19.264 21-02-004-004-000 ASIGNACIÓN POR DESEMPEÑO DE 21-02-004-005-000 TRABAJOS EXTRAORDINARIOS 6,000 11,000 11,000 21-02-004-006-000 COMISIONES DE SERVICIOS EN EL PAÍS 4,000 4,700 4,668 32 21-02-004-007-000 COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR 1,000 21-02-005-000-000 AGUINALDOS Y BONOS 3,000 2,800 2,019 781 21-02-005-001-000 AGUINALDOS 1,000 1,000 653 347 21-02-005-001-001 AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS 500 500 409 91 21-02-005-001-002 AGUINALDO DE NAVIDAD 500 500 244 256 21-02-005-002-000 BONO DE ESCOLARIDAD 500 300 167 133 21-02-005-003-000 BONOS ESPECIALES 1,400 1,400 1,200 200 21-02-005-003-001 BONO EXTRAORDINARIO ANUAL 1,400 1,400 1,200 200 21-02-005-004-000 BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE 100 100 100 21-03-000-000-000 OTRAS REMUNERACIONES 30,000 28,521 28,462 59 21-03-001-000-000 HONORARIOS A SUMA ALZADA PERSONAS 25,000 27,021 27,021 21-03-002-000-000 HONORARIOS ASIMILADOS A GRADOS 21-03-003-000-000 JORNALES 21-03-004-000-000 REMUNERACIONES REGULADAS POR EL 21-03-004-001-000 SUELDOS 21-03-004-002-000 APORTES DEL EMPLEADOR 21-03-004-003-000 REMUNERACIONES VARIABLES 21-03-004-004-000 AGUINALDOS Y BONOS 21-03-005-000-000 SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS 3,000 1,500 1,441 59 21-03-006-000-000 PERSONAL A TRATO Y/O TEMPORAL 21-03-007-000-000 ALUMNOS EN PRÁCTICA 21-03-999-000-000 OTRAS 2,000 21-03-999-001-000 ASIGNACIÓN ART. 1, LEY Nº 19.464 21-03-999-999-000 OTRAS 2,000 21-04-000-000-000 OTRAS GASTOS EN PERSONAL 185,000 258,095 258,061 34 6,437 21-04-001-000-000 ASIGNACIÓN DE TRASLADO Miles $ 5

REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL 21-04-001-001-000 ASIGNACIÓN POR CAMBIO DE RESIDENCIA, PRESUPUESTO VIGENTE OBLIGACION ACUMULADA SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE 21-04-003-000-000 DIETAS A JUNTAS, CONCEJO Y COMISIONES 60,000 42,000 41,966 34 273 21-04-003-001-000 DIETAS DE CONCEJALES 60,000 42,000 41,966 34 273 21-04-003-002-000 Gastos por Comisiones y Representaciones del 21-04-003-003-000 Otros Gastos 21-04-004-000-000 PRESTACION DE SERVICIOS COMUNITARIOS 125,000 216,095 216,095 6,164 22-00-000-000-000 C X P BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 910,000 995,975 929,970 66,005 2,627 22-01-000-000-000 ALIMENTOS Y BEBIDAS 5,000 9,000 8,021 979 22-01-001-000-000 PARA PERSONAS 5,000 9,000 8,021 979 22-01-002-000-000 PARA ANIMALES 22-02-000-000-000 TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO 14,000 14,500 14,165 336 22-02-001-000-000 TEXTILES Y ACABADOS TEXTILES 500 1,000 684 316 22-02-002-000-000 VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS 13,500 13,500 13,480 20 22-02-003-000-000 CALZADO 22-03-000-000-000 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 32,000 23,000 16,044 6,956 22-03-001-000-000 PARA VEHÍCULOS 30,000 21,000 14,681 6,319 22-03-002-000-000 PARA MAQUINARIAS, EQUIPOS DE 22-03-003-000-000 PARA CALEFACCIÓN 22-03-999-000-000 PARA OTROS 2,000 2,000 1,364 636 22-04-000-000-000 MATERIALES DE USO O CONSUMO 60,000 63,500 54,491 9,009 920 22-04-001-000-000 MATERIALES DE OFICINA 10,000 13,000 12,974 26 22-04-002-000-000 TEXTOS Y OTROS MATERIALES DE 500 500 500 22-04-003-000-000 PRODUCTOS QUÍMICOS 500 1,000 816 184 22-04-004-000-000 PRODUCTOS FARMACÉUTICOS 22-04-005-000-000 MATERIALES Y ÚTILES QUIRÚRGICOS 114 114 22-04-006-000-000 FERTILIZANTES, INSECTICIDAS, FUNGICIDAS 500 386 163 223 22-04-007-000-000 MATERIALES Y ÚTILES DE ASEO 7,000 8,000 7,764 236 22-04-008-000-000 MENAJE PARA OFICINA, CASINO Y OTROS 500 500 311 189 20 22-04-009-000-000 INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORIOS 16,500 14,000 11,519 2,481 22-04-010-000-000 MATERIALES PARA MANT. Y REPARAC. DE 4,000 10,000 9,713 287 495 22-04-011-000-000 REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA MANT. Y 5,500 4,000 1,155 2,845 22-04-012-000-000 OTROS MATERIALES, REPUESTOS Y ÚTILES 9,000 7,000 5,497 1,503 405 22-04-013-000-000 EQUIPOS MENORES 500 500 29 471 22-04-015-000-000 PRODUCTOS AGROPECUARIOS Y 22-04-016-000-000 MATERIAS PRIMAS Y SEMIELABORADAS 22-04-999-000-000 OTROS 5,500 4,500 3,936 564 22-05-000-000-000 SERVICIOS BÁSICOS 287,000 257,000 253,338 3,662 1,270 22-05-001-000-000 ELECTRICIDAD 200,000 174,266 174,266 22-05-002-000-000 AGUA 38,000 33,734 32,735 999 1,270 22-05-003-000-000 GAS 2,000 2,000 1,480 520 22-05-004-000-000 CORREO 3,000 3,000 2,037 963 22-05-005-000-000 TELEFONÍA FIJA 15,000 13,500 13,207 293 Miles $ 6

REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL PRESUPUESTO VIGENTE 22-05-006-000-000 TELEFONÍA CELULAR 20,000 24,500 24,500 OBLIGACION ACUMULADA SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE 22-05-007-000-000 ACCESO A INTERNET 6,000 6,000 5,113 887 22-05-008-000-000 ENLACES DE TELECOMUNICACIONES 1,000 22-05-999-000-000 OTROS 2,000 22-06-000-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 27,000 35,000 30,183 4,817 22-06-001-000-000 MANT Y REP DE EDIFICACIONES 7,000 12,000 11,369 631 22-06-002-000-000 MANT Y REP DE VEHÍCULOS 4,000 6,000 4,323 1,677 22-06-003-000-000 MANT Y REP MOBILIARIOS Y OTROS 2,000 2,000 533 1,467 22-06-004-000-000 MANT Y REP DE MÁQUINAS Y EQUIPOS DE 2,000 1,000 710 290 22-06-005-000-000 MANT Y REP DE MAQUINARIA Y EQUIPOS 22-06-006-000-000 MANT Y REP DE OTRAS MAQUINARIAS Y 2,000 707 617 89 22-06-007-000-000 MANT Y REP DE EQUIPOS INFORMÁTICOS 7,000 11,293 11,293 22-06-999-000-000 OTROS 3,000 2,000 1,336 664 22-07-000-000-000 PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN 17,000 24,000 18,697 5,303 280 22-07-001-000-000 SERVICIOS DE PUBLICIDAD 8,000 16,000 14,254 1,746 280 22-07-002-000-000 SERVICIOS DE IMPRESIÓN 6,000 5,000 4,302 699 22-07-003-000-000 SERVICIOS DE ENCUADERNACION Y 1,000 1,000 1,000 22-07-999-000-000 OTROS 2,000 2,000 141 1,859 22-08-000-000-000 SERVICIOS GENERALES 373,000 448,000 431,186 16,814 811 22-08-001-000-000 SERVICIOS DE ASEO 225,000 237,000 236,304 696 22-08-002-000-000 SERVICIOS DE VIGILANCIA 5,000 6,700 6,533 167 711 22-08-003-000-000 SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE JARDINES 28,000 43,000 41,932 1,068 22-08-004-000-000 SERV DE MANT DE ALUMBRADO PÚBLICO 26,000 25,300 14,300 11,000 22-08-005-000-000 SERV DE MANT DE SEMÁFOROS 22-08-006-000-000 SERV DE MANT SEÑALIZACIONES DE 2,000 22-08-007-000-000 PASAJES, FLETES Y BODEGAJES 10,000 19,000 18,266 734 100 22-08-008-000-000 SALAS CUNAS Y/O JARDINES INFANTILES 22-08-009-000-000 SERVICIOS DE PAGO Y COBRANZA 22-08-010-000-000 SERVICIIOS DE SUSCRIPCION Y SIMILARES 2,000 2,000 1,113 887 22-08-011-000-000 SERVICIOS DE PRODUCCION Y DESARROLLO 60,000 97,000 96,697 303 22-08-999-000-000 OTROS 15,000 18,000 16,041 1,959 22-09-000-000-000 ARRIENDOS 28,000 42,000 38,494 3,506 22-09-001-000-000 ARRIENDO DE TERRENOS 1,000 1,000 450 550 22-09-002-000-000 ARRIENDO DE EDIFICIOS 1,000 4,400 4,256 144 22-09-003-000-000 ARRIENDO DE VEHÍCULOS 3,000 9,000 7,600 1,400 22-09-004-000-000 ARRIENDO DE MOBILIARIO Y OTROS 9,000 8,900 8,635 265 22-09-005-000-000 ARRIENDO DE MÁQUINAS Y EQUIPOS 8,000 9,700 9,143 557 22-09-006-000-000 ARRIENDO DE EQUIPOS INFORMÁTICOS 22-09-999-000-000 OTROS 6,000 9,000 8,410 590 22-10-000-000-000 SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS 17,000 15,500 7,420 8,080 22-10-001-000-000 GASTOS FINANCIEROS POR COMPRA Y 22-10-002-000-000 PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS 15,000 14,000 6,332 7,668 Miles $ 7

REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL 22-10-004-000-000 GASTOS BANCARIOS PRESUPUESTO VIGENTE OBLIGACION ACUMULADA SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE 22-10-999-000-000 OTROS 2,000 1,500 1,088 412 22-11-000-000-000 SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES 27,000 37,875 32,794 5,081 1,146 22-11-001-000-000 ESTUDIOS E INVESTIGACIONES 1,000 22-11-002-000-000 CURSOS DE CAPACITACIÓN 13,000 14,533 14,533 22-11-003-000-000 SERVICIOS INFORMÁTICOS 12,000 16,342 12,551 3,791 1,146 22-11-999-000-000 OTROS 1,000 7,000 5,710 1,290 22-12-000-000-000 OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE 23,000 26,600 25,139 1,461-1,800 22-12-002-000-000 GASTOS MENORES 14,000 13,200 13,200-1,800 22-12-003-000-000 GASTOS DE REPRESENTACIÓN, PROTOCOLO 5,000 5,900 5,258 642 22-12-004-000-000 INTERESES, MULTAS Y RECARGOS 22-12-005-000-000 DERECHOS Y TASAS 500 500 280 220 22-12-006-000-000 CONTRIBUCIONES 22-12-999-000-000 OTROS 3,500 7,000 6,401 599 23-00-000-000-000 C X P PRESTACIONES DE SEGURIDAD 1,000 23-01-000-000-000 PRESTACIONES PREVISIONALES 1,000 23-01-004-000-000 DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES 1,000 23-03-000-000-000 PRESTACIONES SOCIALES DEL EMPLEADOR 23-03-001-000-000 INDEMNIZACION DE CARGO FISCAL 23-03-004-000-000 OTRAS INDEMNIZACIONES 24-00-000-000-000 C X P TRANSFERENCIAS CORRIENTES 710,000 834,938 813,854 21,084 2,901 24-01-000-000-000 AL SECTOR PRIVADO 190,000 286,312 280,643 5,669 2,901 24-01-001-000-000 FONDOS DE EMERGENCIA 25,000 32,608 27,040 5,568 24-01-002-000-000 EDUCACIÓN PERSONAS JURÍDICAS 24-01-003-000-000 SALUD PERSONAS JURÍDICAS PRIVADAS, 24-01-004-001-000 CLUBES DEPORTIVOS 14,000 14,000 24-01-004-001-001 O.C CLUB DEPORTIVO GONZALO VIAL 400 400 24-01-004-001-002 O.C CLUB DEPORTIVO UNION MIRAFLORES 200 200 24-01-004-001-003 O.C CLUB DEPORTIVO UNION PARROQUIAL 500 500 24-01-004-001-004 O.C CLUB DEPORTIVO AVENIDA PEDRO 500 500 24-01-004-001-005 O.C CLUB DEPORTIVO JUVENTUD UNION LAS 750 750 24-01-004-001-006 O.C CLUB DEPORTIVO TRICOLOR PLAZUELA 24-01-004-001-007 O.C CLUB DEPORTIVO RINCONADA DE 500 500 24-01-004-001-008 O.C CLUB DEPORTIVO Y CULTURAL DOÑIHUE 700 700 24-01-004-001-009 O.C CLUB DEPORTIVO LA ISLA 500 500 24-01-004-001-010 O.C CLUB DEPORTIVO ATLETICO LO 500 500 24-01-004-001-011 O.C ASOCIACION FUTBOL DOÑIHUE 2,900 2,900 24-01-004-001-012 O.C ASOCIACION FUTBOL LO MIRANDA 2,200 2,200 24-01-004-001-013 O.C CLUB DEPORTIVO JUVENTUD 400 400 24-01-004-001-014 CLUB DEPORTIVO, RECREATIVO Y 24-01-004-001-015 CLUB DEPORTIVO CULTURAL JUVENTUD 400 400 24-01-004-001-016 CLUB TAEKWONDO LO MIRANDA KIM Miles $ 8

REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO Miles $ CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL 24-01-004-001-017 CLUB DEPORTIVO UNION CAMINO VIEJO PRESUPUESTO VIGENTE 24-01-004-001-018 CLUB DEPORTIVO CULTURAL LO MIRANDA 1,100 1,100 OBLIGACION ACUMULADA 24-01-004-001-019 ESCUELA DE FUTBOL LO MIRANDA 850 850 24-01-004-001-020 CLUB DEPORTIVO CALIFORNIA 1,200 1,200 24-01-004-001-021 CLUB DEPORTIVO UNION LO MIRANDA 400 400 24-01-004-002-000 TALLERES 2,200 2,200 24-01-004-002-001 O.C TALLER DE BORDADOS WOMAN 400 400 24-01-004-002-002 O.C TALLER FOLCLORICO DE ADULTOS 900 900 24-01-004-002-003 TALLER LABORAL LAS BIENVENIDAS 200 200 24-01-004-002-004 TELARES Y ARTESANIAS DOÑIHUE 500 500 24-01-004-002-005 TALLER LABORAL LAS EMPRENDEDORAS DE 200 200 24-01-004-003-000 UNION COMUNAL 2,300 2,300 24-01-004-003-001 O.C UNION COMUNAL JUNTA VECINOS 1,100 1,100 24-01-004-003-002 O.C UNION COMUNAL JUNTAS VECINOS LO 1,200 1,200 24-01-004-003-003 COMITE VECINAL DE EMERGENCIA 24-01-004-004-000 FOLCKLORE 4,650 4,650 24-01-004-004-001 O.C CONJUNTO FOLCLORICO AILLAREHUE 900 900 24-01-004-004-002 O.C AGRUPACION FOLCLORICA VALLE DE 900 900 24-01-004-004-003 O.C AGRUPACION FOLCLORICA HUELQUEN 900 900 24-01-004-004-004 O.C CLUB DE CUECA ENTRE AMIGOS 1,050 1,050 24-01-004-004-005 CLUB DE HUASOS PLAZUELA 500 500 24-01-004-004-006 CLUB DE HUASOS EL BOSQUE 24-01-004-004-007 CONJUNTO FOLCLORICO SEMILLAL DE 300 300 24-01-004-004-008 AGRUPACION DE POBLADORES SIN CASA 100 100 SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE 24-01-004-999-000 ORGANIZACIONES COMUNITARIAS 25,000 100 100 24-01-005-000-000 OTRAS PERSONAS JURÍDICAS PRIVADAS 17,000 23,262 23,261 1 24-01-005-001-000 OPJP - ASOC. COM.FUNCIONARIOS 14,111 14,111 24-01-005-002-000 OPJP ASOC.COM.FUNIONARIOS DE LA SALUD 2,500 2,500 24-01-005-003-000 OPJP-A.F.E. NO DOCENTES COMUNA DE 2,200 2,200 24-01-005-004-000 OPJP-AGRUPACION PARA EL BIENESTAR DE 3,300 3,300 24-01-005-006-000 CENTRO GENERAL DE PADRES Y 1,150 1,150 24-01-005-007-000 CENTRO GENERAL DE PADRES Y 24-01-005-999-000 OTRAS PERSONAS JURIDICAS PRIVADAS 17,000 1 1 24-01-006-000-000 VOLUNTARIADO 38,000 56,250 56,250 24-01-006-001-000 BOMBEROS 11,000 11,000 24-01-006-001-001 CUERPO BOMBEROS DE DOÑIHUE 11,000 11,000 24-01-006-002-000 CRUZ ROJA 5,000 5,000 24-01-006-002-001 CRUZ ROJA FILIAL DOÑIHUE 2,500 2,500 24-01-006-002-002 CRUZ ROJA FILIAL LO MIRANDA 2,500 2,500 24-01-006-003-000 COMITES 9,600 9,600 24-01-006-003-001 COMITE DE AYUDA A ENFERMOS CANCER 3,300 3,300 24-01-006-003-002 COMITE DE AYUDA AL ANCIANO LO MIRANDA 700 700 9

REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO Miles $ CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL PRESUPUESTO VIGENTE OBLIGACION ACUMULADA 24-01-006-003-003 COMITE DE AYUDA AL ANCIANO DOÑIHUE 700 700 24-01-006-003-004 COMITE APOYO A LA DISCAPACIDAD DE COM 1,600 1,600 24-01-006-003-005 COMITE DE AYUDA FRATERNA DE LA 3,300 3,300 24-01-006-004-000 ADULTO MAYOR 13,200 13,200 24-01-006-004-002 CLUB ADULTO MAYOR LOS LOLOS DE AYER 950 950 24-01-006-004-003 CLUB ADULTO MAYOR LA ESTRELLA 800 800 24-01-006-004-004 CLUB ADULTO MAYOR MARIA CARRERA 800 800 24-01-006-004-005 CLUB ADULTOS MAYORES RENACER 800 800 24-01-006-004-006 CLUB ADULTO MAYOR ALEGRE DESPERTAR 800 800 24-01-006-004-007 CLUB ADULTOS MAYORES RINCONADA 800 800 24-01-006-004-008 CLUB ADULTOS MAYORES LOS RECUERDOS 800 800 24-01-006-004-009 CLUB ADULTOS MAYORES VIDA NUEVA 800 800 24-01-006-004-010 CLUB ADULTOS MAYORES LAS ARAÑITAS 1,000 1,000 24-01-006-004-011 CLUB ADULTOS MAYORES AÑORANZAS 800 800 24-01-006-004-012 CLUB ADULTOS MAYORES LOURDES 800 800 24-01-006-004-013 CLUB DE AMIGOS DEL ADULTO MAYOR 700 700 24-01-006-004-014 CLUB DE ADULTOS MAYORES LAS 800 800 24-01-006-004-015 CLUB ADULTOS MAYORES LA ALEGRIA DE 800 800 24-01-006-004-016 CLUB DE ADULTOS MAYORES LAZOS DE 800 800 24-01-006-004-017 CLUB DE ADULTOS MAYORES RECORDANDO 950 950 24-01-006-004-999 OTROS 24-01-006-005-000 CENTRO DE MADRES 2,000 2,000 24-01-006-005-001 CENTRO DE MADRES LOS JAZMINES 500 500 24-01-006-005-002 CENTRO DE MADRES DOÑIHUE 400 400 24-01-006-005-003 CENTRO DE MADRES LAS CAMELIAS 700 700 24-01-006-005-004 CENTRO DE MADRES SANTA ISABEL 400 400 24-01-006-005-005 CENTRO DE MADRES EL DESPERTAR 24-01-006-006-000 DIABETICOS 2,900 2,900 24-01-006-006-001 CLUB DE DIABETICOS DOÑIHUE 2,300 2,300 24-01-006-006-002 CLUB DIABETICOS LO MIRANDA 600 600 24-01-006-007-000 AGRUPACIONES 9,550 9,550 24-01-006-007-001 AGRUPACION AYUDA AL CANCER LO 7,900 7,900 24-01-006-007-002 AGRUPACION MARIA DE CALIFORNIA 650 650 24-01-006-007-003 AGRUPACION SOCIAL Y CULTURAL DOÑIHUE 500 500 24-01-006-007-004 AGRUPACION MARIA DE CALIFORNIA 24-01-006-007-005 AGRUPACION DE CHAMANTERAS DOÑIHUE 500 500 24-01-006-007-006 BANDA DE GUERRA ESCUELA LAURA MATUS 24-01-006-008-000 UNION COMUNAL 1,000 1,000 24-01-006-008-001 UNION COMUNAL DE CLUBES Y COMITES DE 1,000 1,000 24-01-006-009-000 SUBVENCIONES 2,000 2,000 24-01-006-009-001 JUNTA DE VECINOS VILLA LAS PALMAS 400 400 24-01-006-009-002 JUNTA DE VECINOS CERRILLOS CENTRO SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE 10

REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL PRESUPUESTO VIGENTE OBLIGACION ACUMULADA 24-01-006-009-003 JUNTA DE VECINOS VILLA ILUSION 500 500 24-01-006-009-004 JUNTA DE VECINOS VALPARAISO 24-01-006-009-005 JUNTA DE VECINOS EL COLERA 100 100 24-01-006-009-006 JUNTA DE VECINOS POBLACION LAUTARO 100 100 24-01-006-009-007 JUNTA DE VECINOS RINCONADA DE 300 300 24-01-006-009-008 JUNTA DE VECINOS SECTOR MEDIALUNA 300 300 24-01-006-009-009 JUNTA DE VECINOS VILLA CENTRO DOÑIHUE 100 100 24-01-006-009-010 JUNTA DE VECINOS EL ULMO 200 200 24-01-006-999-000 VOLUNTARIADO 38,000 SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE 24-01-007-000-000 ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS 75,000 126,368 126,368 2,901 24-01-008-000-000 PREMIOS Y OTROS 10,000 24,574 24,574 24-01-009-000-000 Educ.Prebásica-Pers.Jur.a13,DFL1,3063/80 24-01-999-000-000 OTRAS TRANSFERENCIAS AL SECTOR 24-03-000-000-000 A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 520,000 548,626 533,211 15,415 24-03-001-000-000 A LA JUNTA NACIONAL DE AUXILIO ESCOLAR 24-03-002-000-000 A LOS SERVICIOS DE SALUD 2,000 2,000 913 1,087 24-03-002-001-000 MULTA LEY DE ALCOHOLES 2,000 2,000 913 1,087 24-03-080-000-000 A LAS ASOCIACIONES 8,000 5,526 5,364 162 24-03-080-001-000 A LA ASOCIACIÓN CHILENA DE 7,000 4,564 4,564 24-03-080-002-000 A OTRAS ASOCIACIONES 1,000 962 800 162 24-03-090-000-000 AL FONDO COMÚN MUNICIPAL PERMISOS 130,000 170,000 168,883 1,117 24-03-090-001-000 APORTE AÑO VIGENTE 130,000 170,000 168,883 1,117 24-03-090-002-000 APORTE OTROS AÑOS 24-03-090-003-000 INTERESES Y REAJUSTES PAGADOS 24-03-091-000-000 AL FONDO COMÚN MUNICIPAL PATENTES 24-03-091-001-000 APORTE AÑO VIGENTE 24-03-091-002-000 APORTE OTROS AÑOS 24-03-091-003-000 INTERESES Y REAJUSTES PAGADOS 24-03-092-000-000 AL FONDO COMÚN MUNICIPAL MULTAS 11,000 11,000 6,308 4,692 24-03-092-001-000 ART. 14, N 6 LEY N 19.695 11,000 11,000 6,308 4,692 24-03-099-000-000 A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 1,000 1,000 240 760 24-03-100-000-000 A OTRAS MUNICIPALIDADES 18,000 16,100 8,503 7,597 24-03-100-001-000 TRASFERENCIAS A REGISTRO CIVIL 5,000 5,000 3,075 1,925 24-03-100-002-000 TRANSF. A OTRAS MUNICIPALIDADES 8,000 8,000 5,428 2,572 24-03-100-003-000 TRANSF. A COINCO 500 500 500 24-03-100-004-000 VARIOS 4,500 2,600 2,600 24-03-101-000-000 A SERVICIOS INCORPORADOS A SU 350,000 343,000 343,000 24-03-101-001-000 A EDUCACIÓN 140,000 140,000 140,000 24-03-101-002-000 A SALUD 210,000 203,000 203,000 24-03-101-003-000 A CEMENTERIOS 24-07-000-000-000 A ORGANISMOS INTERNACIONALES 24-07-001-000-000 A Mercociudades Miles $ 11

REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL 24-07-099-000-000 A Otros Organismos Internacionales 25-00-000-000-000 C X P ÍNTEGROS AL FISCO 25-01-000-000-000 IMPUESTOS PRESUPUESTO VIGENTE OBLIGACION ACUMULADA SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE 26-00-000-000-000 C X P OTROS GASTOS CORRIENTES 4,000 4,000 1,545 2,455 26-01-000-000-000 DEVOLUCIONES 500 500 66 434 26-02-000-000-000 COMPENSACIONES POR DAÑOS A 1,500 1,500 489 1,011 26-04-000-000-000 APLICACIÓN FONDOS DE TERCEROS 2,000 2,000 990 1,010 26-04-001-000-000 ARANCEL AL REGISTRO DE MULTAS DE 1,500 1,500 990 510 26-04-003-000-000 Aplic.cobros judiciales a favor de Empresas 26-04-999-000-000 APLICACIÓN OTROS FONDOS DE TERCEROS 500 500 500 29-00-000-000-000 C X P ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO 136,000 213,000 131,825 81,175 94 29-01-000-000-000 TERRENOS 50,000 90,000 28,000 62,000 29-02-000-000-000 EDIFICIOS 26,000 66,000 47,858 18,142 29-03-000-000-000 VEHÍCULOS 36,000 37,000 36,939 61 29-04-000-000-000 MOBILIARIO Y OTROS 3,000 5,000 4,512 488 158 29-05-000-000-000 MÁQUINAS Y EQUIPOS 4,000 6,062 6,062-64 29-05-001-000-000 MÁQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA 2,000 2,786 2,786 29-05-002-000-000 MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA 29-05-999-000-000 OTRAS 2,000 3,276 3,276-64 29-06-000-000-000 EQUIPOS INFORMÁTICOS 7,000 8,938 8,453 485 29-06-001-000-000 EQUIPOS COMPUTACIONALES Y 6,000 8,938 8,453 485 29-06-002-000-000 EQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA 1,000 29-07-000-000-000 PROGRAMAS INFORMÁTICOS 10,000 29-07-001-000-000 PROGRAMAS COMPUTACIONALES 5,000 29-07-002-000-000 SISTEMA DE INFORMACIÓN 5,000 29-99-000-000-000 OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS 30-00-000-000-000 C X P ADQUISICIÓN DE ACTIVOS 30-01-000-000-000 COMPRA DE TÍTULOS Y VALORES 30-01-001-000-000 DEPÓSITOS A PLAZO 30-01-003-000-000 CUOTAS DE FONDOS MUTUOS 30-01-004-000-000 Bonos o Pagarés 30-01-999-000-000 OTROS 30-02-000-000-000 COMPRA DE ACCIONES Y PARTICIPACIONES 30-99-000-000-000 OTROS ACTIVOS FINANCIEROS 31-00-000-000-000 C X P INICIATIVAS DE INVERSIÓN 180,000 781,451 460,657 320,794-2,400 31-01-000-000-000 ESTUDIOS BÁSICOS 15,000 10,000 3,333 6,667 31-01-001-000-000 GASTOS ADMINISTRATIVOS 31-01-002-000-000 CONSULTORÍAS 15,000 10,000 3,333 6,667 31-01-002-001-000 CONSULTORIA DISEÑO PROYECTO 31-01-002-002-000 CONSULTORIA EXTENSION RED AGUA 31-01-002-003-000 CONSULTORIA EXTENSION RED AGUA 31-01-002-004-000 CONSULTORIAS DISEÑO PAVIMENTO JULIO Miles $ 12

REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO Miles $ CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL 31-01-002-005-000 CONSULTORIA ACTUALIZACION DISEÑO 31-01-002-006-000 CONSULTORIAS DISEÑO AMPLIACION 31-01-002-007-000 CONSULTORIA CONSTRUCCION SALA CUNA PRESUPUESTO VIGENTE OBLIGACION ACUMULADA SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE 31-01-002-008-000 CONSULTORIA SANEAMIENTO SANITARIO LO 10,000 3,333 6,667 31-01-002-999-000 CONSULTORIAS 15,000 31-02-000-000-000 PROYECTOS 165,000 771,451 457,323 314,128-2,400 31-02-001-000-000 GASTOS ADMINISTRATIVOS 31-02-002-000-000 CONSULTORÍAS 14,400 10,560 3,840-2,400 31-02-003-000-000 TERRENOS 31-02-004-000-000 OBRAS CIVILES 165,000 757,051 446,763 310,288 31-02-004-001-000 OBR. CIV CONSERV. Y MEJORAMIENTO 15,000 12,000 529 11,471 31-02-004-002-000 OBRAS CIVILES-PROGRAMA MEJORAMIENTO 5,000 5,000 4,811 189 31-02-004-003-000 OBRAS CIVILES-CONSERV. Y MEJ. 12,000 12,000 3,150 8,850 31-02-004-004-000 OBRAS CIVILES-CONSERV. Y MEJ. CAMINOS 15,000 21,000 20,929 71 31-02-004-005-000 OBRAS CIVILES-VEREDAS Y SOLERAS CON 15,000 15,000 4,635 10,365 31-02-004-006-000 OBRAS CIVILES-CONSERV. Y MEJ. 1,000 1,000 1,000 31-02-004-007-000 OBRAS CIVILES-CONSERV. Y MEJ. 1,000 1,000 1,000 31-02-004-008-000 OBRAS CIVILES-CONSERV. Y MEJ. GIMNASIO 20,000 7,000 355 6,645 31-02-004-009-000 OBRAS CIVILES-CONSERV. Y MEJ. OBRAS 5,000 10,527 10,527 31-02-004-010-000 OBRAS CIVILES-CONSERV. Y MEJ. AREAS 26,000 25,473 15,211 10,262 31-02-004-011-000 OBRAS CIVILES-CONSERV. Y MEJ. 30,000 28,000 21,854 6,146 31-02-004-012-000 FONDEVE 20,000 20,000 16,400 3,600 31-02-004-012-001 JUNTA DE VECINOS CAMPITO CALIFORNIA 400 400 31-02-004-012-002 JUNTA DE VECINOS CALIFORNIA 400 400 31-02-004-012-003 JUNTA DE VECINOS RINCONADA 400 400 31-02-004-012-004 JUNTA DE VECINOS DOÑIHUE ORIENTE 400 400 31-02-004-012-005 JUNTA DE VECINOS SECTOR MEDIALUNA 400 400 31-02-004-012-006 JUNTA DE VECINOS VILLA EL SOL 400 400 31-02-004-012-007 JUNTA DE VECINOS VILLA AUSTRALIA 400 400 31-02-004-012-008 JUNTA DE VECINOS VIOLETA PARRA 400 400 31-02-004-012-009 JUNTA DE VECINOS VILLA 21 DE MAYO 400 400 31-02-004-012-010 JUNTA DE VECINOS VILLA DON FELIPE 400 400 31-02-004-012-011 JUNTA DE VECINOS ERRAZURIZ 400 400 31-02-004-012-012 JUNTA DE VECINOS CERRILLOS CENTRO 400 400 31-02-004-012-013 JUNTA DE VECINOS VILLA CELESTE 400 400 31-02-004-012-014 JUNTA DE VECINOS CERRO EL COLERA 400 400 31-02-004-012-015 JUNTA DE VECINOS SAN JUAN CERRILLOS 400 400 31-02-004-012-016 JUNTA DE VECINOS CARLOS SALAZAR 400 400 31-02-004-012-017 JUNTA DE VECINOS LO MIRANDA SUR 400 400 31-02-004-012-018 JUNTA DE VECINOS EL ULMO 400 400 31-02-004-012-019 JUNTA DE VECINOS POBLACION LAUTARO 400 400 31-02-004-012-020 JUNTA DE VECINOS LO MIRANDA CENTRO 400 400 13

REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO Miles $ CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL PRESUPUESTO VIGENTE OBLIGACION ACUMULADA 31-02-004-012-021 JUNTA DE VECINOS VILLA ILUSION 400 400 31-02-004-012-022 JUNTA DE VECINOS VILLA DON ISMENAR 400 400 31-02-004-012-023 JUNTA DE VECINOS VILLA SOR TERESA DE 31-02-004-012-024 JUNTA DE VECINOS NUEVA LO MIRANDA 400 400 31-02-004-012-025 JUNTA DE VECINOS VILLA OHIGGINS 400 400 31-02-004-012-026 JUNTA DE VECINOS VILLA LO CARRASCO 400 400 31-02-004-012-027 JUNTA DE VECINOS VILLA HERMOSA 31-02-004-012-028 JUNTA DE VECINOS CHUCHUNCO 400 400 31-02-004-012-029 JUNTA DE VECINOS POBLACION SANTA 400 400 31-02-004-012-030 JUNTA DE VECINOS EL PEDREGAL 400 400 31-02-004-012-031 JUNTA DE VECINOS GALVARINO 400 400 31-02-004-012-032 JUNTA DE VECINOS DOÑIHUE SUR 400 400 31-02-004-012-033 JUNTA DE VECINOS CAMARICO DE DOÑIHUE 31-02-004-012-034 JUNTA DE VECINOS VILLA LAS PALMAS 400 400 31-02-004-012-035 JUNTA DE VECINOS VALPARAISO 400 400 31-02-004-012-036 JUNTA DE VECINOS PEDRO AGUIRRE CERDA 400 400 31-02-004-012-037 JUNTA DE VECINOS VILLA QUIMAVIDA 400 400 31-02-004-012-038 JUNTA DE VECINOS VILLA CENTRO DOÑIHUE 400 400 31-02-004-012-039 JUNTA DE VECINOS VILLA SOL DEL REY 400 400 31-02-004-012-040 JUNTA DE VECINOS CERRILLOS DE DOÑIHUE 400 400 31-02-004-012-041 JUNTA DE VECINOS AVENIDA CACHAPOAL 400 400 31-02-004-012-042 JUNTA DE VECINOS PLAZUELA DE LO 400 400 31-02-004-012-043 JUNTA DE VECINOS VILLA EL BOSQUE 400 400 31-02-004-012-044 JUNTA DE VECINOS BARRIO ALTO LA 400 400 SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE 31-02-004-012-999 FONDEVE 20,000 3,600 3,600 31-02-004-013-000 OBRAS CIVILES-CONSTRUCCIÓN PARQUE 6,718 6,718 31-02-004-014-000 FRIL MEJORAMIENTO ESTADIO CLUB 31-02-004-015-000 PMU CONST. CUB. MULTICANCHA 31-02-004-016-000 FRIL CONST. PLANTA TRAT AGUAS 3,998 2,000 1,998 31-02-004-017-000 PMU MEJORAMIENTO ESCUELA F-70 4,197 4,197 31-02-004-018-000 PMU CONSTR. SEDE COMUNIT. VILLA 2,975 1,869 1,106 31-02-004-019-000 FRIL REPOSICION CUBIERTA LICEO CLAUDIO 31-02-004-020-000 PMU CONST.. SEDE COMUNITARIA ADULTO 2,975 1,869 1,106 31-02-004-021-000 FNDR PROYECTO RED AGUA POTABLE PIO 3,000 3,000 31-02-004-022-000 PMU CONSTRUC. MULTICANCHA VILLA 31-02-004-023-000 PMU CONSTRUC. PLANTA TRAT AGUAS 31-02-004-024-000 OBRAS CIVILES PMU REPARACION COLEGIO 50,000 42,699 7,301 31-02-004-025-000 FRIL CONSTRUC. CENTRO ATENCION 6,233 6,232 1 31-02-004-026-000 FRIL MEJ. PLAZAS, AREAS VERDES, JUEGOS 31-02-004-027-000 FRIL CONSTRUCCION PASARELA PEATONAL 31-02-004-028-000 FRIL CONSTRUC. SEDE AGRUPACION 31-02-004-029-000 FRIL REPOSIC. PTA T. AGUAS SERVIDAS 11,302 9,047 2,255 14

REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL PRESUPUESTO VIGENTE OBLIGACION ACUMULADA SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE 31-02-004-030-000 FRIL REP. PLANTA TRAT. AGUA SERV PJES V. 23,005 13,803 9,202 31-02-004-031-000 FRIL PLAN INVIERNO 2011 PROTECCION 1,722 1,722 31-02-004-032-000 FRIL MEJ. PLAZAS DE ARMAS DOÑIHUE Y LO 8,890 31-02-004-033-000 PMU CONSTRUCCION Y REPOSICION 31-02-004-034-000 FRIL CONST SEDE DISCAPACITADOS 22,977 19,113 3,864 31-02-004-035-000 FRIL CONST SEDE VILLA LAS PALMAS 8,762 3,826 4,936 31-02-004-036-000 FRIL MEJ. CANCHA ESTADIO CLUB DPTO. 26,888 20,557 6,331-8,890 31-02-004-037-000 FRIL CONST. CIERRE PERIMETRAL, CLUB 14,700 3,995 10,705 31-02-004-038-000 FRIL CONST SEDE VILLA DOÑA EUSEBIA 17,236 14,047 3,189 31-02-004-039-000 FRIL CONST SEDE VILLA LO CARRASCO. 17,236 14,047 3,189 31-02-004-040-000 FRIL CONST SEDE VILLA FELIPE MARTINEZ 17,236 14,047 3,189 31-02-004-041-000 FRIL CONST SEDE COMUNITARIA VILLA 36,002 35,663 339 31-02-004-042-000 FRIL CONSTRUCCION SEDE COMUNITARIA 36,002 36,002 31-02-004-043-000 FRIL CONSTR. MULTICANCHA CON CUB. 31-02-004-044-000 FRIL REP. Y MEJ. MULTICANCHA VILLA 55,298 54,779 519 31-02-004-045-000 FRIL REP.Y MEJ. MULTICANCHA RINCONADA 31-02-004-050-000 CONST PTA TRAT. AGUAS SERVIDAS COL 31-02-004-052-000 FRIL CONSTR. CUBIERTA CIERRE 43,058 43,058 31-02-004-053-000 MIE AMPLIACION Y MEJ. COLEGIO 43,083 43,083 31-02-004-054-000 MEJORAMIENTO SEDE COMUNITARIA JJVV 33,308 16,461 16,846 31-02-004-055-000 HABILITACION COSAM DOÑIHUE 22,000 21,976 24 31-02-004-056-000 FRIL REP LUMINARIA DHUE Y LO MIRANDA 89,140 89,140 31-02-004-057-000 FRIL CAMPAÑA DE VACUNACION ANTI Y 31-02-004-999-000 OBRAS CIVILES (OTROS) 31-02-005-000-000 EQUIPAMIENTO 31-02-006-000-000 EQUIPOS 31-02-007-000-000 VEHÍCULOS 31-02-999-000-000 OTROS GASTOS 32-00-000-000-000 C X P PRÉSTAMOS 32-02-000-000-000 HIPOTECARIOS 32-06-000-000-000 POR ANTICIPOS A CONTRATISTAS 32-07-000-000-000 POR ANTICIPOS POR CAMBIO DE 32-09-000-000-000 POR VENTAS A PLAZO 33-00-000-000-000 C X P TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 29,000 33-01-000-000-000 AL SECTOR PRIVADO 33-03-000-000-000 A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 29,000 33-03-001-000-000 A LOS SERVICIOS REGIONALES DE VIVIENDA 20,000 33-03-001-001-000 PROGRAMA PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS 20,000 33-03-001-002-000 PROGRAMA MEJORAMIENTO CONDOMINIOS 33-03-001-003-000 PROGRAMA REHABILITACIÓN DE ESPACIOS 33-03-001-004-000 PROYECTOS URBANOS 33-03-099-000-000 A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 9,000 Miles $ 15

CODIGO DENOMINACION 34-01-000-000-000 AMORTIZACIÓN DEUDA INTERNA 34-01-002-000-000 EMPRÉSTITOS 34-01-003-000-000 CRÉDITOS DE PROVEEDORES 34-03-000-000-000 INTERESES DEUDA INTERNA 34-03-002-000-000 EMPRÉSTITOS 34-03-003-000-000 CRÉDITOS DE PROVEEDORES 34-05-000-000-000 OTROS GASTOS FINANCIEROS DEUDA 34-05-002-000-000 EMPRÉSTITOS 34-05-003-000-000 CRÉDITOS DE PROVEEDORES PRESUPUESTO INICIAL PRESUPUESTO VIGENTE OBLIGACION ACUMULADA SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE 35-00-000-000-000 SALDO FINAL CAJA T O T A L E S 2,700,000 3,654,364 3,107,204 547,160 17,740 Miles $

UNIDAD DE CONTROL RESUMEN DE AUDITORIAS EFECTUADAS POR C.G.R. A LA MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE Según lo solicitado en documento con fecha 03 de marzo de 2014 del Señor Alcalde, y para dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 67 de la Ley N 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, esta Unidad entrega individualización y resumen de auditorías practicadas por Contraloría General de la República a esta entidad edilicia. Se estimó pertinente entregar información a partir del año 2010 en adelante, las que se individualizan a continuación. NÚMERO DE INFORME: 14/2011 de fecha 22/12/2010. NOMBRE DE INFORME: Informe final 44-10 Municipalidad de Doñihue Auditoría al programa de registro de emergencia en zonas de catástrofe diciembre 2010. DESTINATARIOS: Señor Alcalde de la Municipalidad de Doñihue, Señor Secretario del Concejo. OBJETIVOS: La auditoría tuvo por finalidad examinar el uso de los recursos asignados al Programa en estudio, administrados por la Municipalidad antes indicada, verificando el cumplimiento del convenio suscrito con el MIDEPLAN, así como también la correcta aplicación de la normativa vigente sobre la materia. UNIVERSO: Comuna; asignación encuestas familiares únicas de emergencia Doñihue; Recibido $ 2.400.000; Ejecutado $ 1.550.000; Por Ejecutar $ 850.000; Revisado $ 1.550.000. MUESTRA: Comuna; asignación encuestas familiares únicas de emergencia Doñihue; Recibido $ 2.400.000; Ejecutado $ 1.550.000; Por Ejecutar $ 850.000; Revisado $ 1.550.000. RESUMEN O CONCLUSIONES: Atendidas las consideraciones expuestas durante el desarrollo de la investigación, el organismo fiscalizador concluyó que si bien la Municipalidad dio cumplimiento a realizar la cantidad de encuestas comprometidas en el convenio, en la muestra verificada se determinó que éstas no incluyeron todos los datos requeridos en las mismas. NÚMERO DE INFORME: 14/2011 de fecha 29/06/2011. NOMBRE DE INFORME: Informe final 14-11 Municipalidad de Doñihue Auditoría de transacciones junio 2011. DESTINATARIOS: Señor Alcalde de la Municipalidad de Doñihue, Señor Secretario del Concejo, Señor encargado de Control. OBJETIVOS: El objetivo de la revisión de los Ingresos, en el caso de la gestión municipal, fue verificar el cálculo de los permisos de circulación y de las patentes CIPA (comerciales, industriales, profesionales y alcoholes) como, igualmente, el cumplimiento de los requisitos para su otorgamiento y renovación. En cuanto a los gastos, el objetivo fue comprobar que las transacciones cumplieran con las disposiciones legales y reglamentarias, se encontrasen debidamente documentadas, sus cálculos fueran exactos y que se encontraren correctamente registradas en la contabilidad. 17

UNIVERSO: El examen en referencia comprendió los Ingresos percibidos en el período indicado, los que ascendieron a M$ 2.306.731, y en materia de gastos, estos alcanzaron a M$ 1.826.601. MUESTRA: En relación a los ingresos percibidos, se examinó una muestra de M$500.560, equivalente al 21,7 %, del universo, y M$372.499, para los gastos, lo que representa el 20,39% de su total. La documentación e Información fue proporcionada por la Dirección de Administración y Finanzas a la comisión fiscalizadora y fue puesta a disposición con fecha 02 de marzo de 2011. Cabe señalar que, mediante oficio Confidencial N 1.794, de 2011, se dio traslado del preinforme de observaciones con el resultado de la Visita practicada a la a la autoridad comunal, el que fue atendido a través del oficio N 252, del mismo año. RESUMEN O CONCLUSIONES: Atendidas las consideraciones expuestas durante el desarrollo del estudio, la Municipalidad de Doñihue deberá abocarse a resolver los siguientes aspectos: 1. En relación al capítulo I, sobre evaluación de control Interno, numeral 1 a 11, se deberá disponer las medidas tendientes a regularizar cada una de las debilidades advertidas. 2. Respecto del capítulo II, análisis financiero, el municipio deberá mantener los equilibrios presupuestarios, esto es, el registro de todos los actos ocurridos durante el año y que derivaron en ingresos o gastos, ello sin perjuicio de velar por la aplicación de los fondos afectados que se encuentran empozados sin ser destinados en los fines para los que fue ron transferidos. 3. Sobre el capítulo III, examen de cuentas, numeral 1.1, permisos de circulación, el municipio deberá ajustar el procedimiento de otorgamiento a lo dispuesto en el artículo 12 y siguientes del decreto ley N 3.063, de 1979, sobre rentas municipales, como asimismo a la ley N 18.290, de Tránsito, las instrucciones que anualmente imparte el Servicio de Impuestos Internos, a través de la respectiva resolución, y lo instruido por este Organismo de Control, con ocasión del proceso anual de renovación de permisos de circulación. A su turno, respecto del numeral 1.2, patentes municipales, ese municipio deberá dar Cumplimiento a lo normado en los artículos 23 y siguientes del decreto ley N 3.063, de 1979, sobre rentas municipales, y ley N 19.925, sobre expendio de bebidas alcohólicas. A su vez, respecto del numeral 2.2, honorarios a suma alzada 2.3, honorarios con cargo a prestaciones de servicios comunitarios: 2.4, transferencias a entidades privadas: y, 2.5, concesión de servicios municipales, corresponde que el municipio ajuste sus procedimientos a la normativa legal aplicable en cada una de las materias observadas, argumentos jurídicos que se encuentran suficientemente explicados en los capítulos pertinentes (aplica dictamen N 24 308, de 2006). 18

Ahora bien, en relación con la concesión de servicios, el municipio deberá determinar las responsabilidades asociadas por el incumplimiento del procedimiento de contratación. Lo anterior, sin perjuicio resolver la situación de inhabilidad que afecta al alcalde titular, al contratar la extracción de residuos domiciliarios con un proveedor con el cual tiene vínculo de parentesco. En relación al capítulo IV, otras materias, numeral I, deudores por impuestos y derechos, el municipio deberá ajustar sus procedimientos, para cuyo efecto se deberá tener en consideración los articulas 49 y siguientes del decreto ley N 3063, de 1979, sobre rentas municipales, título X, sanciones y XI disposiciones generales, específicamente el artículo 66, deudas Incobrables y castigo contable. Acerca, de lo observado en el numeral 2, control de asistencia, el municipio puede, mediante documento dictado para tal fin, disponer diferentes mecanismos internos de control horario, considerando las diversas clases de tareas que ejecuta el personal, sin afectarse con ello, los principios de Igualdad ante la ley y de no discriminación que rigen en nuestro ordenamiento jurídico (aplica dictámenes N s 58.526, de 2008 y 2.075, de 2011). Sobre el numeral 3, vehículos, el municipio deberá ajustar el uso y circulación de los móviles municipales al decreto ley N 799, de 1974, como asimismo a las instrucciones que sobre la materia ha impartido este Organismo Superior de Control, Circular CGR. N 35.593, de 1995. Finalmente, la Municipalidad de Doñihue deberá adoptar las medidas tendientes a subsanar todas las deficiencias detectadas, lo cual, conforme con las políticas de este Organismo Superior de Control, sobre seguimiento de los programas de fiscalización, será verificado en futuras visitas Inspectivas que se realicen a ese municipio. NÚMERO DE INFORME: 14/2011 de fecha 28/12/2011. NOMBRE DE INFORME: Informe de seguimiento 14-11 Municipalidad de Doñihue diciembre 2011. DESTINATARIOS: Señor Alcalde de la Municipalidad de Doñihue, Señor encargado de Control. RESUMEN O CONCLUSIONES: En atención a las observaciones expuesta. en el Informe Final N 14, de 2011, las respuestas aportadas por el municipio y el presente seguimiento practica a las mismas, es posible arribar a las siguientes conclusiones: Las evaluaciones practicadas han permitido comprobar que el municipio ha adoptado las medidas necesarias por lo tanto es procedente levantar las observaciones consignadas en los acápites I.1, sobre actualización de manuales de procedimientos; I.2, sobre funcionamiento de la Unidad de Control Interno; I.5, sobre actualización de inventario de bienes muebles; II.1.1.1, sobre documentación de respaldo en permisos de circulación; II.1.1.2, sobre cobranza de diferencias de permisos de circulación; II.1.1.5, sobre recuperación de permisos de circulación morosos; III.2, sobre control de asistencia. Como la Municipalidad de Doñihue no ha adoptado las medidas tendientes a su solución, corresponde mantener las observaciones contempladas en los numerales I.3, sobre carencia de un plan anual de adquisiciones; I.4, sobre la falta de refrendación 19

presupuestaria de los gastos, I.6, sobre procesos manuales del Departamento de Rentas; II.1.1.3, sobre problemas de foliación en el sistema de permisos de circulación; II.1.1.4, sobre folios faltantes de permisos de circulación; II.1.2, sobre cobranza de patentes municipales; II.2.2.1, sobre pago indebido de incremento previsional; II.2.2 y II.2.3, sobre contratos a honorarios; II.2.4, sobre rendición de cuentas de fondos; II.2.5, sobre irregularidades en la concesión de servicio de aseo; III.1, sobre control de deudores por impuestos y derechos; III.3, sobre control de vehículos municipales; III.4, sobre calidad de bodega de Rentas. La Municipalidad de Doñihue deberá en un plazo de 15 días hábiles, informar documentadamente sobre las acciones adoptadas con la finalidad de dar solución a las observaciones que se mantuvieron vigentes en este informe, sin perjuicio de las decisiones que adopte esta Contraloría Regional respecto de las anomalías señaladas en los acápites II.2.2, II.2.3 y II.2.5. NÚMERO DE INFORME: 15/2011 de fecha 21/06/2011. NOMBRE DE INFORME: Informe final 15-11 Municipalidad de Doñihue Auditoría de transacciones Departamento de Educación junio 2011. DESTINATARIOS: Señor Alcalde de la Municipalidad de Doñihue, Señor Secretario del Concejo, Señor encargado de Control. OBJETIVOS: La auditoría tuvo por finalidad verificar la correcta recepción de los ingresos traspasados por el Ministerio de Educación, la Municipalidad, y otras instituciones públicas, como asimismo constatar que la Inversión de los recursos corresponde al cumplimiento de los fines para los cuales fueron entregados, de conformidad a la normativa vigente sobre la materia, verificando la autenticidad de la documentación de respaldo, según lo dispuesto en el artículo 95 de la ley N 10.336, Orgánica de la Institución y que se encontraren correctamente registradas en la contabilidad. UNIVERSO: El período revisado comprendió desde el 1 de enero al 31 de diciembre de 2010, durante el cual los Ingresos percibidos totalizaron un monto M$ 2.306.731.-, y los gastos alcanzaron a M$ 1.968.680.- MUESTRA: En relación a los ingresos percibidos durante el período en revisión se examinó un 84.42 %, que equivale a una muestra de M$1.947.355.-, del universo antes definido y, en cuanto a los egresos, se revisó la suma de M$ 905.436.-, equivalente al 46% del total. La documentación e Información fue proporcionada por la autoridad edilicia y fue puesta a disposición de esta Contraloría Regional con fecha 15 de marzo de 2011. Cabe señalar que, mediante oficio confidencial N 1.740, de 2011, se dio traslado del Preinforme de observaciones con el resultado de la Visita practicada a la autoridad comunal, el que fue atendido a través del oficio N 242, del mismo año. RESUMEN O CONCLUSIONES: Atendidas las consideraciones expuestas durante el desarrollo del presente trabajo, corresponde concluir que el Departamento de Educación de Doñihue, no ha regularizado las observaciones incluidas en el presente Informe Final, por consiguiente deberá abocarse a resolver los Siguientes aspectos. 20

1. En relación al capítulo I sobre evaluación de control Interno, numeral 1 a 5, se deberá disponer las medidas tendientes a regularizar cada una de las debilidades verificadas, como lo es: I.1, el Departamento de Educación no cuenta con un reglamento de estructura, funciones y coordinación, como tampoco con un reglamento interno de higiene y seguridad; I.2, se determinó que se carece de manuales operativos que establezcan las principales rutinas administrativas a seguir en los procesos internos, como por ejemplo, la oportunidad en la recaudación y el posterior depósito de los ingresos autogenerados de las rendiciones de cuenta entre otras; I.3, se observó que el departamento no dispone de un manual de descripción de cargos para el análisis de las competencias que permita conocer las tareas, deberes y responsabilidades de cada puesto de trabajo, sin perjuicio de la existencia del reglamento interno municipal donde se establecen las funciones y atribuciones de cada unidad; I.4, durante el año 2010 la Secretaria Municipal, unidad a la cual se ha asignado la función de control Interno, no ha realizado auditorias al proceso contable y financiero del departamento de educación, controles de los valores en custodia, arqueos de efectivo ni revisión de fondos fijos, como tampoco controles deliberados a los ingresos del área de educación; I.5, se determinó que no existe un registro actualizado de los bienes inventariables del Departamento de Educación, como tampoco de los establecimientos educacionales, en efecto, no se registra en el inventario la baja de los bienes existentes, como tampoco se informa de su ubicación y traslados, encontrándose desactualizadas las planchetas identificadoras. 2. Respecto del capítulo II, sobre examen de cuenta de ingreso, numeral 1.1., transferencias desde el Ministerio de Educación, corresponde que el municipio coordine con el referido Ministerio, aquellos fondos u aportes distintos de la subvención normal. Sobre el numeral 1.2, tratamiento contable y presupuestario para los fondos vinculados con la subvención educacional preferencial, se deberá proceder a efectuar los ajustes pertinentes. Asimismo, en relación con el numeral 2, administración delegada, el municipio deberá ajustar sus procedimientos a lo establecido en la ley N 19.410, modificatoria en lo pertinente de la ley N 19.070, estatuto docente. A su turno, respecto del numeral 3, póliza de fianza de fidelidad funcionaria para quienes administren fondos públicos, ese municipio deberá tener en consideración el artículo 68 de la ley N 10.336, de Organización y Atribuciones de la Contraloría General. 3. Sobre el capítulo III, examen de egresos, numeral 1, pago del bono extraordinario de excedentes sólo cabe reiterar su Improcedencia, por consiguiente corresponde el reintegro de las sumas pagadas Indebidamente, Sin perjuicio de que los funcionarios afectados puedan impetrar ante este Organismo Superior de Control el otorgamiento de facilidades o liberación total o parcial de las sumas que Individualmente adeuden, artículos 67 y 67 bis de la ley N 10.336, de Organización y Atribuciones de la Contraloría General. 21

A su vez, respecto del numeral 2, sobre la aplicación e inversión de los fondos correspondientes a la subvención escolar preferencial, el municipio deberá ajustar sus procedimientos a la ley N 20248 Y sus modificaciones posteriores. En relación al numeral 3, de este capítulo, conciliaciones bancarias; sin perjuicio de su elaboración y ajustes que correspondan, ese municipio deberá instruir el respectivo proceso sumarial. Respecto del capítulo IV, otras materias, numeral 1, recuperación de subsidios por incapacidad laboral, se deberán arbitrar las medidas destinadas a cautelar el patrimonio municipal. Sobre el numeral 2, vehículos, el municipio deberá ajustar el uso y circulación de los móviles municipales al DL N 799, de 1974. A su turno, en relación al numeral 3, asistencia del personal, se deberán adoptar las medidas destinadas a controlar la jornada laboral de los funcionarios dependientes del Departamento de Educación. Finalmente, la Municipalidad de Doñihue deberá adoptar las medidas tendientes a subsanar todas las deficiencias detectadas, lo cual, conforme con las políticas de este Organismo Superior de Control, sobre seguimiento de los programas de fiscalización, será verificado en futuras auditorías que se realicen a ese municipio. NÚMERO DE INFORME: 15/2011 de fecha 26/12/2011. NOMBRE DE INFORME: Informe seguimiento 15-11 Municipalidad de Doñihue diciembre 2011. DESTINATARIOS: Señor Alcalde de la Municipalidad de Doñihue. RESUMEN O CONCLUSIONES: En atención a las observaciones expuestas en el Informe Final N 15, de 2011, las respuestas aportadas por el municipio y el seguimiento practicado a las mismas, es posible arribar a las siguientes conclusiones: 1. Con los antecedentes obtenidos en esta visita de seguimiento procede se dan por superadas las observaciones analizadas en los numerandos 1.2. Sobre la Unidad de Control Interno; II., sobre transferencias recibidas del Ministerio de Educación; 11.1.2, sobre imputación de los recursos recibidos por la Ley SEP; III., sobre inversión y rendición de los fondos de la Ley SEP y IV.3.c, sobre registro de asistencia. 2. Debido a que no se han adoptado las de corrección necesaria, corresponde mantener las medidas observaciones consignadas en los puntos 1.1, sobre aprobación de diversos instrumentos de control interno;i.3. sobre control de bienes inventariables; II.2, sobre pólizas de fianza de fidelidad funcionaria; III.1 sobre pago del bono SAE; III.3.a, sobre diferencias en la conciliación de la cuenta corriente Nro. 383-0-900970-1, Banco del Estado; Ill. b,c y d, sobre regularización contable de los cheques caducados de las cuentas corrientes Banco del Estado Nros. 383-0-900970-1, 383-0-901143-8, 383-0- 901140-3, respectivamente; IV.1, sobre control de las recuperaciones de subsidios por licencias médicas; IV.2, control de vehículos municipales; IV.3. sobre control asistencia y 3.b, por atrasos. 22

3. Finalmente, la Municipalidad de Doñihue deberá informar documentadamente en el plazo, de quince (15 días hábiles, sobre medidas adoptadas para solucionar las observaciones consignadas en el numeral anterior. NÚMERO DE INFORME: 30/2012 de fecha 28/06/2012. NOMBRE DE INFORME: Informe final 30-12 Municipalidad de Doñihue Auditoría al endeudamiento municipal junio 2012. DESTINATARIOS: Señor Alcalde de la Municipalidad de Doñihue, Señor Secretario del Concejo, Señor encargado de Control. OBJETIVOS: La auditoría tuvo por finalidad determinar el origen y composición del endeudamiento del municipio en el periodo precitado, con el objeto de verificar el cumplimiento de lo establecido al respecto en la ley N 18.695, Orgánica Constitucional de Municipalidades, el decreto ley N 1.263 de 1975, Ley Orgánica de Administración Financiera del Estado, el decreto N 854 de 2004, del Ministerio de Hacienda, sobre Clasificaciones Presupuestarias; y, la ley N 20.128, sobre Responsabilidad Fiscal. Asimismo, comprobar la veracidad y fidelidad de las cuentas, de acuerdo con la normativa contable emitida por esta Contraloría General, y la autenticidad de la documentación de respaldo, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 95 de la ley N 10.336. UNIVERSO: El examen incluyó la totalidad de los antecedentes recabados respecto de las obligaciones de pago de la entidad por concepto de adquisición de bienes y servicios, impuestos, administración de recursos de terceros, entre otras, así como los compromisos monetarios adquiridos por la entidad edilicia, derivados de obligaciones de pago futuro. MUESTRA: El examen incluyó la totalidad de los antecedentes recabados respecto de las obligaciones de pago de la entidad por concepto de adquisición de bienes y servicios, impuestos, administración de recursos de terceros, entre otras, así como los compromisos monetarios adquiridos por la entidad edilicia, derivados de obligaciones de pago futuro. RESUMEN O CONCLUSIONES: En mérito de lo expuesto, es posible concluir que la Municipalidad de Doñihue, sólo dio respuesta a algunas de las observaciones incluidas en el Informe Preliminar, por consiguiente deberá abocarse a regularizar aquellas que se mantienen. En efecto, aún se encuentran sin subsanar las observaciones contenidas en el capítulo 1., determinación de los compromisos monetarios a corto mediano y largo plazo al 31 de diciembre de 2011, numerales 1.1, el examen practicado determinó que la Municipalidad de Doñihue, al 31 de diciembre de 2011, registró una deuda a corto plazo ascendente a $ 71.533.264 del cual un 92% corresponde a la cuenta 214, Depósitos de Terceros, y 1.2., Deuda corriente a mediano y largo plazo y deuda pública, al respecto, la fiscalización efectuada estableció que la citada entidad comunal presentaba al 31 de diciembre de 2011, una deuda correspondiente a la naturaleza señalada de $ 4.343.367, cuyo desglose consta en el anexo 1 del informe; capítulo 2., sobre el cumplimiento de la normativa e instrucciones, numeral 2.2., letra b) depósitos de terceros, cuenta 214 que en el transcurso de la fiscalización, de acuerdo a la documentación examinada, se advirtió que el municipio registraba en la referida partida, al 31 de diciembre de 2011, montos pendientes de rendición o devolución por $ 65.966.125, al respecto, la cuenta 21405, Administración de Fondos, participa con un 84% de dicha cifra, la cual se encuentra debidamente reflejada en el análisis de los saldos existentes en la Municipalidad en 23

estudio, no obstante, es necesario dejar constancia de que en el monto antes indicado se incluyen valores por concepto de transferencias del Ministerio de Planificación, actual Ministerio de Desarrollo Social, los cuales, de acuerdo a lo señalado en el artículo 4 del DL 1.263/75 y a las glosas de la Ley de Presupuesto, contempladas en esta la partida, debieron ingresar al presupuesto del organismo receptor, razón por la cual la deuda corriente a corto plazo se encuentra sobrevaluada en $ 11.940.461; letra c) sobre documentos caducados, producto de la revisión practicada, se verificó que la entidad auditada registraba, al 31 de diciembre de 2011, la suma de $ 5.567.379 en la cuenta contable 216-01, en este contexto, es dable anotar que el Oficio Circular CGR N 60.825, de 2005, en materia de acreedores por cheques caducados, establece que los cheques girados y no cobrados dentro de los plazos legales establecidos para dicho efecto, deben contabilizarse en la cuenta Documentos Caducados, sin afectar las cuentas de Acreedores Presupuestarios, reconociéndose simultáneamente el incremento de las disponibilidades de fondos. Enseguida, precisa que en el evento que no se hagan efectivas la totalidad o parte de dichas obligaciones de pago y se produzca su prescripción legal, los valores deben reconocerse en las cuentas de Deudores Presupuestarios; d) obligaciones por aportes al fondo común municipal, efectivamente, del análisis efectuado al balance de comprobación y de saldos al 31 de diciembre de 2011, se determinó que no existían recursos por enterar al fondo común municipal, según lo contabilizado en la cuenta 111-08, sin embargo, la partida 221-07, obligaciones por aportes al fondo común municipal, registraba un total de $ 2.991.771, de esto se concluye que el municipio ha enterado mensualmente al fondo común municipal el 62,5% de los valores recaudados por permisos de circulación, ahora bien, el saldo registrado en la cuenta contable 221-07 no refleja deuda efectiva, por cuanto, el municipio no ha efectuado el ajuste contable por aquellos contribuyentes que no renovaron el permiso de circulación en la comuna de Doñihue, a su vez, omitir el ajuste que se alude afecta a la cuenta 115-12-10 denominada Ingresos por percibir, en el sentido que dicha cuenta presenta un saldo incrementado ficticiamente; numeral 4.2., letra b) dirección de control, en lo relativo a este punto, cabe señalar que la letra d) del artículo 29 de la referida Ley N 18.695, dispone que a la unidad encargada del control le corresponderá colaborar directamente con el concejo para el ejercicio de sus funciones fiscalizadoras, para estos efectos, emitirá, entre otros, un informe trimestral acerca de las materias que indica la norma. En este tenor, se verificó que durante el periodo analizado, la Municipalidad de Doñihue no había asignado la función de control, situación observada en las auditorias practicadas por esta Contraloría Regional. Sobre el particular, el alcalde adjunta decreto alcaldicio que explica que la función de control interno se encuentra asignada a funcionaria que indica, no obstante lo anterior, reiterar que las labores definidas para dicha unidad interna, no se cumple en los términos establecidos en la referida normativa, por lo que se mantuvo la observación; y capítulo 6., otras observaciones del examen, letras a), b) y c), la cuenta 221-02. Fondos de Terceros, presenta un saldo que, al menos, proviene del año 2009, ascendente a $ 1.046.104, el cual debe ser analizado para proceder a su regularización; las cuentas de Acreedores Presupuestarios, no presentan deuda exigible al 31 de diciembre de 2011, situación que fue corroborada con los pagos efectuados durante el mes de enero del año 2012, determinándose que las facturas y boletas pagadas, correspondientes a operaciones del año anterior, fueron recibidas en el municipio en el mes en que fueron pagadas; las cuentas 141-06, Muebles y Enseres, y 141-06, Equipos Computacionales y Periféricos, con saldos en el balance 24

al 31 de diciembre de 2011 de $ 5.932.670 y $ 13.740.941, respectivamente, no cuentan con sus respectivas cuentas de valuación de Depreciación Acumulada, situación que produce distorsiones en la determinación del activo de la entidad. Finalmente, las medidas informadas tendientes a subsanar las deficiencias detectadas, conforme con las políticas de este Organismo Superior de Control, corresponde que sean verificadas en futuras visitas inspectivas que se realicen al municipio. Sin perjuicio de lo anterior, esa corporación edilicia deberá informar en un plazo de 15 días hábiles las medidas adoptadas respecto de aquellas observaciones que se mantienen. NÚMERO DE INFORME: 13/2013 de fecha 07/10/2013. NOMBRE DE INFORME: Informe de investigación especial 13-13 Municipalidad de Doñihue sobre eventuales irregularidades en la asignación del puntaje de la ficha de protección social octubre 2013. DESTINATARIOS: Señor Alcalde de la Municipalidad de Doñihue, Señor Secretario del Concejo, Señor encargado de Control. OBJETIVOS: El trabajo efectuado tuvo por finalidad investigar la denuncia presentada, y en atención a que el peticionario no entregó mayores antecedentes respecto de las personas que habrían sido beneficiadas, se procedió a solicitar al Ministerio de Desarrollo Social (MIDESO), los beneficiarios cuyos puntajes fueron obtenidos y/o modificados, en el citado período. UNIVERSO: Como resultado de lo anterior, se obtuvo que el universo que cumplía con tales características ascendió a 374 casos, correspondientes a 101 encuestas aplicadas y 273 fichas actualizadas. MUESTRA: Ahora bien, en consideración al elevado número de casos, se seleccionó una muestra de acuerdo a los siguientes criterios: Se consideraron los puntajes del primer decil correspondientes al primer quintil. Se incluyeron las FPS que fueron creadas en los meses denunciados. Se incorporaron las encuestas que se aplicaron durante los años 2007 y 2011, y actualizadas en los meses denunciados. De la misma forma, se consideraron los folios que están compuestos por una sola persona, variable considerada de riesgo la División de Focalización del MIDESO. RESUMEN O CONCLUSIONES: Atendidas las consideraciones expuestas durante el desarrollo del presente trabajo, procede concluir lo siguiente: 1.- En relación con posibles modificaciones de puntajes de las fichas de protección social con fines políticos, efectuadas por el entonces digitador don Pablo Díaz Henríquez, es dable concluir que no se logró determinar la efectividad de esta situación. 2.- El Departamento de Desarrollo Social del municipio debe cumplir cabalmente sus funciones realizando una supervisión eficiente y oportuna, a fin de evitar eventuales irregularidades o errores en la aplicación de las Fichas de Protección Social. 3.- El municipio de Doñihue deberá ponderar lo observado en el acápite I. Sobre el análisis de las Fichas de Protección Social de este oficio, informando las medidas arbitradas, en caso de ser procedente, a esta Contraloría Regional, en un plazo de 15 días, con el respaldo documental que proceda. 25

NÚMERO DE INFORME: 21/2013 de fecha 17/05/2013. NOMBRE DE INFORME: Informe final 21-13 Municipalidad de Doñihue auditoría constructiva mayo 2013. DESTINATARIOS: Señor Alcalde de la Municipalidad de Doñihue, Señor Secretario del Concejo, Señor encargado de Control. OBJETIVOS: La fiscalización estuvo dirigida a verificar la correcta utilización de los fondos públicos invertidos en obras de infraestructura bajo la responsabilidad técnica de la Municipalidad de Doñihue, durante el periodo comprendido entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2012, comprobando el cumplimiento de las exigencias técnicas contractuales que rigen los proyectos municipales, validar en terreno el desarrollo de las obras examinadas y verificar el cumplimiento de los aspectos legales, administrativos y financieros. En esta materia, el examen practicado contrastó la ejecución de las obras contratadas, de acuerdo a los planos y especificaciones técnicas del respectivo proyecto aprobado, además de la revisión de la correcta aplicación de los programas de control de calidad y de ensayos de materiales y comprobar el cumplimiento de los plazos autorizados para la ejecución de los contratos. En el ámbito administrativo y financiero los objetivos son evidenciar si los procesos de licitación y adjudicación cumplen con las bases administrativas y técnicas establecidas, conjuntamente con analizar si los antecedentes contables y financieros relativos al desarrollo de las obras se enmarcan en la normativa vigente, además de examinar la validez de las boletas de garantía como de las pólizas civiles por daños a terceros que caucionan las obras auditadas. UNIVERSO: El universo correspondió a los contratos de obras municipales en ejecución y/o ejecutados por la Municipalidad de Doñihue, en su calidad de unidad técnica, durante el periodo comprendido entre el 1 de enero de y el 31 de diciembre de 2012. La población en estudio correspondió a catorce (14) contratos de infraestructura cuyo valor, en conjunto, ascendió a M$486.052. MUESTRA: La muestra está conformada por los catorce (14) contratos del universo, los cuales en conjunto ascienden a M$486.052, cifra que representa un 100% del universo de la inversión en infraestructura. RESUMEN O CONCLUSIONES: Considerando que las medidas de control y regularización adoptadas e informadas por la Municipalidad de Doñihue resultan insuficientes para subsanar las observaciones formuladas en el cuerpo del presente informe, considerando la ausencia de respuestas al preinforme de observaciones como asimismo no haber presentado los antecedentes de respaldo que respaldan lo informado por el municipio, procede lo siguiente: 1. Confirmar todas las observaciones, de carácter general, formuladas en su oportunidad, y determinadas en el título I, numeral 1, aspectos técnicos, de las obras examinadas. Respecto de ellas, el municipio deberá: 26

Dar cumplimiento a lo indicado en los artículos 116, 130 y 145 de la Ley General de Urbanismo y Construcciones, en lo relativo al permiso de edificación, pago de derechos municipales de las obras municipales que ejecute y recepción final municipal. Adoptar las medidas necesarias a fin de que las obras cuenten con el respectivo libro de obras, instrumento necesario para la fiscalización oportuna y permanente de la correcta ejecución y el fiel cumplimiento del contrato. Este elemento de control debe mantenerse a disposición en la Dirección de Obras Municipales en el expediente del contrato, de acuerdo a lo señalado en el artículo 143, de la Ley General de Urbanismo y Construcciones, además de lo previsto en los artículos 1.2.7 y 1.2.8, de la referida Ordenanza General. Corroborar el debido registro del inspector técnico de la obra, de manera de cautelar el cumplimiento de lo dispuesto en los artículos 1.1.2, 1.2.7 y 1.2.8, de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones. Velar por el cumplimiento de la normativa aplicable a los edificios de uso público, en relación a la existencia de una inspección técnica, independiente del constructor, que fiscalice que la obra se ejecute conforme a las normas de construcción aplicables en la materia y al permiso de construcción aprobado, según lo previsto en los artículo 16, 17 y 143, de la Ley General de Urbanismo y Construcciones. Verificar el cumplimiento del profesional competente encargado de la ejecución de las obras municipales, a través de terceros, al tenor de lo consignado en los artículos 16 y 17, de la Ley General de Urbanismo y Construcciones y adoptar las medidas necesarias a fin que los libros de obras se lleven según lo dispuesto en la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones. Constatar que la documentación correspondiente a planos, especificaciones técnicas, memorias y demás antecedentes técnicos que componen los proyectos, cuenten con la firma del o los profesionales competentes, conforme lo disponen los artículos 1.2.2 y 5.1.8, de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones. Exigir el cumplimiento de lo dispuesto en el articulo 1.2.9, de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones, respecto del cual el constructor será responsable de adoptar, durante el transcurso de las obra municipales encargadas, medidas de gestión y control de calidad para que ella se ejecute conforme a las normativa vigente aplicable y se ajuste a los planos y especificaciones técnicas del respectivo proyecto, debiendo una vez terminada la obra, informar sobre dichas medidas de gestión y control de calidad adoptadas y certificar que éstas se han cumplido. Por consiguiente, velar, controlar y exigir, los certificados de calidad de los materiales utilizados en las faenas, según lo previsto en los artículos 5.5.1 y 5.5.5, de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones y el ítem 14.1.1 de la Norma Chilena Oficial N 170, de 1985. Asimismo controlar y exigir la adopción de las medidas de gestión y control de calidad, conforme al artículo 143, de la Ley General de Urbanismo y Construcciones y artículos 1.2.7 y 5.1.8, de su Ordenanza General. 27

Regularizar la aprobación y autorización de funcionamiento de los proyectos de plantas de tratamiento ejecutados conforme a lo establecido en el artículo 71 del DFL N 725 de 1967, del Ministerio de Salud Pública, Código Sanitario y lo preceptuado en el artículo 9, del decreto N 4, de 2009, del Ministerio Secretaría General de la Presidencia, al no contar con la aprobación del proyecto por la autoridad sanitaria, ni con la autorización sanitaria de funcionamiento. 2. Procede confirmar todas las observaciones, de carácter general, formuladas en su oportunidad y determinadas en el título I,numeral 2, sobre aspectos financieros, de las obras examinadas, donde la Municipalidad de Doñihue no ha resuelto los problemas planteados en el informe. Al respecto, el municipio deberá efectuar a la brevedad las regularizaciones respectivas, cautelando el acatamiento de las disposiciones vigentes sobre la materia, proceder a su acreditación y adoptar las medidas necesarias de control interno para cautelar el debido resguardo del interés fiscal y de los fondos públicos invertidos, en los presentes contratos de obras. Además, exigir el cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 38, de la ley N 18.695, Orgánica Constitucional de Municipalidades, sobre rendir caución cuando existen obligaciones contractuales entre terceros y la Municipalidad. Verificar, controlar y exigir el ingreso de las garantías bancarias, que caucionan los contratos de ejecución de obras, según lo disponen las bases administrativas que rigen los contratos, el artículo 71 del decreto N 250, que aprueba el reglamento de la ley N 19.886, de Bases sobre Contratos Administrativos de Suministro y Prestación de Servicios y el artículo 38, de la ley N 18.695, Orgánica Constitucional de Municipalidades. Dar cumplimiento a la normativa contable sobre el debido registro y contabilización de las boletas de garantías que caucionan las obras, en los estados contables de acuerdo a lo previsto en la circular N 36.310, de 2007, de esta Contraloría General -que complementa la circular N 60.820, de 2005, aprobatoria de la Normativa del Sistema de Contabilidad General de la Nación -, en orden a que esos documentos deben reflejarse en cuentas de responsabilidades o derechos eventuales. Asimismo, la autoridad comunal deberá informar sobre el estado de las cauciones de todos los contratos examinados y remitir copia de éstas a este Organismo de Control acorde al debido resguardo de los intereses fiscales y fondos públicos invertidos en dichas proyectos, en un plazo de 10 días hábiles, contados desde la fecha de recepción de este informe. Cautelar y autorizar el pago de las obras conforme a las partidas ejecutadas y debidamente visadas, que se ajusten a las especificaciones técnicas, cubicaciones y requisitos del proyecto contratado, evitando el pago de obras no ejecutadas, incorporando los antecedentes necesarios que acrediten el pago de las imposiciones de todos los trabajadores de la obra. Asimismo, reiterar el cumplimiento de la jurisprudencia administrativa de esta Entidad Fiscalizadora, contenida, entre otros, en los dictámenes 48.491, de 2011; 81.170, 28

de 2011; 25.086, y 79.403, de 2012, sobre la oportunidad de pago de las partidas de carácter global, las cuales sólo pueden, atendida su naturaleza, ser cursadas en la medida que se encuentren completamente ejecutadas. Aplicar, cuando corresponda, las multas correspondientes por incumplimiento a lo exigido en el contrato conforme a lo dispuesto en las bases administrativas de la licitación, informando a esta Entidad de Control sobre las multas cursadas en los contratos examinados, acompañando la documentación necesaria de respaldo. 3. Procede confirmar todas las observaciones, de carácter general, formuladas en su oportunidad y determinadas en el título I, numeral 3; sobre aspectos administrativos, de las obras examinadas, respecto de ellas, el municipio deberá: Dictar oportunamente, en el respectivo acto administrativo correspondiente, al funcionario responsable de la inspección técnica de cada contrato, sean estas ejecutadas directamente o a través de terceros, conforme con lo establecido en el artículo 12, incisos 1 y 4, de la Ley 18.695, Orgánica Constitucional de Municipalidades, además de lo dispuesto en el artículo 3, de la ley N 19.880, de Bases de los Procedimientos Administrativos. Velar por el cumplimiento de los procedimientos establecidos en las bases de la licitación conforme lo dispone el artículo 10, de la ley N 19.886, de Bases sobre Contratos Administrativos de Suministro y Prestación de Servicios. Dar cabal cumplimiento a las instrucciones establecidas en el oficio N 7.251, de 2008, de esta Entidad de Control, en orden a mantener carpetas individuales de cada uno de los contratos de obras que maneje el municipio, con los antecedentes y documentación que allí se indican. Asimismo, los actos administrativos deben contener la información completa de cada uno de los antecedentes que la citada circular señala, lo contrario manifiesta una conducta que constituye una infracción al artículo 20, de la ley N 18.695, atendido el principio de la formalización del procedimiento administrativo, previsto en el artículo 13 de la referida ley N 19.880. Sancionar los actos administrativos, mediante decreto alcaldicio, dando cumplimiento al artículo 12, incisos 1 y 4, de la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, además de lo dispuesto en el artículo 3, de la ley N 19.880, de Bases de los Procedimientos que rigen los Actos de los Órganos de la Administración del Estado. Velar por la transparencia de los procesos licitatorios, en atención a lo preceptuado en el artículo 16, de la ley N 19.880, de Bases de los Procedimientos que rigen los Actos de los Órganos de la Administración del Estado. Cautelar y exigir el certificado que emite la Inspección del Trabajo, conforme se exige en el artículo 43, del DFL N 2, de 1967, del Ministerio del Trabajo. 29

4. Procede confirmar todas las observaciones, de carácter específico, formuladas en su oportunidad, en los ámbitos técnicos constructivos, financieros y administrativos de los contratos de obras municipales individualizados en el título II, numerales 1.2, 2.2, 3.2, 4.2, 5.2, 6.2, 7.2, 8.2, 9.2, 10.2, 11.2, 12.2, 13.2 y 14.2, respecto de lo cual, el municipio deberá: Exigir a la inspección técnica la verificación y acreditación de la corrección de las deficiencias de carácter constructivo representadas relacionadas con la ejecución de partidas inconclusas, deficiencias en las terminaciones de las edificaciones, incumplimiento de las especificaciones técnicas de los proyectos, entre otros. Reforzar y agotar los procedimientos de control e inspección en las obras municipales, ejecutadas a través de terceros, conforme a las atribuciones que el ordenamiento jurídico le confiere tanto a la inspección técnica, como a la Dirección de Obras Municipales, para resguardar el fiel y oportuno cumplimiento de los contratos. Exigir en las obras municipales, ejecutadas directamente o a través de terceros, que los elementos utilizados en las faenas cumplan los requerimientos de calidad, resistencia y dosificación que se requieren, adoptar las medidas de gestión y control de calidad para que las obras se ejecuten conforme a las normativas vigentes aplicables para cada caso en particular y se ajuste a los planos y especificaciones técnicas de los proyectos, a fin de dar estricto cumplimiento a lo preceptuado en los artículos 5.5.1 y 5.5.5, de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones. Impartir las instrucciones, dar aprobación de las partidas, y en general emitir toda comunicación con la empresa, por la vía formal, utilizando para ello, el libro de obras. Dar estricto cumplimiento al principio de estricta sujeción a las bases administrativas, consagrado por el artículo 10 inciso tercero, de la referida ley N 19.886 (aplica criterio contenido en dictamen N 50.102, de 1999). A su vez deberá cautelar el cumplimiento del procedimiento dispuesto en el artículo 8, de la ley N 18.695, Orgánica Constitucional de Municipales. Velar por el cumplimiento de lo dispuesto en la letra c), del artículo 58, de la ley N 18.883, estatuto administrativo para funcionarios municipales. Con todo, el municipio deberá observar el cumplimiento de los artículos 3, 5, 8 y 59, de la ley 19.880, sobre Bases de los Procedimientos Administrativos que Rigen los Actos de los Órganos de la Administración del Estado y 10 de la ley 18.575, Orgánica Constitucional de Bases Generales de la Administración del Estado, y lo señalado en el artículo 7 de la ley N 19.880, sobre Bases de los Procedimientos Administrativos que rigen los Actos de los Órganos de la Administración del Estado, relativos a los principios de celeridad, actuación de propia iniciativa, principio de eficiencia, principio de coordinación y las facultades de la autoridad para resolver los objeciones formuladas en el presente informe final. 30

5. Considerando los antecedentes e irregularidades que da cuenta este Informe Final, en relación a la inversión en obras de infraestructuras, y atendido que la Municipalidad de Doñihue no dio respuesta a la mayor parte de las observaciones formuladas, o bien éstas no permitieron subsanarlas, procede que esta Contraloría Regional incoé, en su oportunidad, un sumario administrativo con la finalidad de determinar las eventuales responsabilidades administrativas derivadas de tales incumplimientos e irregularidades detectadas. En consecuencia, la autoridad comunal deberá informar a este Organismo Fiscalizador sobre las medidas adoptadas para resolver las observaciones subsistentes, concediéndose para tal efecto un plazo de treinta (30) días hábiles. Lo anterior, sin perjuicio de la verificación a cada una de las observaciones mantenidas vigentes en los ámbitos técnicos, administrativos y financieros del presente informe, en el contexto de una próxima auditoría, conforme a las políticas de fiscalización de este Organismo Superior de Control. Número 44/2010 Fecha 22-12-2010 Tipo Informe Final Unidad CGR Regional Lib. Bernardo O'Higgins Servicio Municipalidad de Doñihue Nombre informe INFORME FINAL 44-10 MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE AUDITORÍA AL PROGRAMA DE REGISTRO DE EMERGENCIA EN ZONAS DE CATÁSTROFE - DICIEMBRE 2010 Objetivo La auditoría tuvo por finalidad examinar el uso de los recursos asignados al Programa en estudio, administrados por la Municipalidad antes indicada, verificando el cumplimiento del convenio suscrito con el MIDEPLAN, así como también la correcta aplicación de la normativa vigente sobre la materia Universo COMUNA; ASIGNACIÓN ENCUESTAS FAMILIARES ÚNICAS DE EMERGENCIA DOÑIHUE; (Recibido($))2.400.000;(Ejecutado($))1.550.000;(Por Ejecutar($))850.000;(Revisado($)) 1.550.000. Muestra COMUNA; ASIGNACIÓN ENCUESTAS FAMILIARES ÚNICAS DE EMERGENCIA DOÑIHUE; (Recibido($))2.400.000;(Ejecutado($))1.550.000;(Por Ejecutar($))850.000;(Revisado($)) 1.550.000. 31

Conclusiones o dictamen Atendidas las consideraciones expuestas durante el desarrollo del presente trabajo, es posible concluir que si bien la Municipalidad dio cumplimiento a realizar la cantidad de encuestas comprometidas en el convenio, en la muestra verificada se determinó que éstas no incluyeron todos los datos requeridos en las mismas. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Número 30/2012 Fecha 28-06-2012 Tipo Informe Final Unidad CGR Regional Lib. Bernardo O'Higgins Servicio Municipalidad de Doñihue Nombre informe INFORME FINAL 30-12 MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE AUDITORIA AL ENDEUDAMIENTO MUNICIPAL - JUNIO 2012 Objetivo La auditoría tuvo por finalidad determinar el origen y composición del endeudamiento del municipio en el periodo precitado, con el objeto de verificar el cumplimiento de lo establecido al respecto en la ley N 18.695, Orgánica Constitucional de Municipalidades, el decreto ley N 1.263 de 1975, Ley Orgánica de Administración Financiera del Estado, el decreto N 854 de 2004, del Ministerio de Hacienda, sobre Clasificaciones Presupuestarias; y, la ley N 20.128, sobre Responsabilidad Fiscal. Asimismo, comprobar la veracidad y fidelidad de las cuentas, de acuerdo con la normativa contable emitida por esta Contraloría General, y la autenticidad de la documentación de respaldo, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 95 de la ley N 10.336. Universo El examen incluyó la totalidad de los antecedentes recabados respecto de las obligaciones de pago de la entidad por concepto de adquisición de bienes y servicios, impuestos, administración de recursos de terceros, entre otras, así como los compromisos monetarios adquiridos por la entidad edilicia, derivados de obligaciones de pago futuro. Muestra El examen incluyó la totalidad de los antecedentes recabados respecto de las obligaciones de pago de la entidad por concepto de adquisición de bienes y servicios, impuestos, administración de recursos de terceros, entre otras, así como los compromisos monetarios adquiridos por la entidad edilicia, derivados de obligaciones de pago futuro. 32

Conclusiones o dictamen En mérito de lo expuesto, es posible concluir que la Municipalidad de Doñihue, sólo dio respuesta a algunas de las observaciones incluidas en el Informe Preliminar, por consiguiente deberá abocarse a regularizar aquellas que se mantienen. En efecto, aún se encuentran sin subsanar las observaciones contenidas en el capítulo 1., determinación de los compromisos monetarios a corto mediano y largo plazo al 31 de diciembre de 2011, numerales 1.1., y 1.2., respectivamente, capítulo 2., sobre el cumplimiento de la normativa e instrucciones, numeral 2.2., letra b) depósitos de terceros, letra c) documentos caducados, d) obligaciones por aportes al fondo común municipal, numeral 4.2., letra b) dirección de control y capítulo 6., otras observaciones del examen, letras a), b) y c). Finalmente, las medidas informadas tendientes a subsanar las deficiencias detectadas, conforme con las políticas de este Organismo Superior de Control, corresponde que sean verificadas en futuras visitas inspectivas que se realicen al municipio. Sin perjuicio de lo anterior, esa corporación edilicia deberá informar en un plazo de 15 días hábiles las medidas adoptadas respecto de aquellas observaciones que se mantienen. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Número 15/2011 Fecha 21-06-2011 Tipo Informe Final Unidad CGR Regional Lib. Bernardo O'Higgins Servicio Municipalidad de Doñihue Nombre informe INFORME FINAL 15-11 MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE AUDITORÍA DE TRANSACCIONES DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN - JUNIO 2011 Objetivo La auditoría tuvo por finalidad verificar la correcta recepción de los ingresos traspasados por el Ministerio de Educación, la Municipalidad, y otras instituciones públicas, como asimismo constatar que la Inversión de los recursos corresponde al cumplimiento de los fines para los cuales fueron entregados, de conformidad a la normativa vigente sobre la materia, verificando la autenticidad de la documentación de respaldo, según lo dispuesto en el artículo 95 de la ley N 10.336, Orgánica de la Institución y que se encontraren correctamente registradas en la contabilidad. Universo El período revisado comprendió desde el 1 de enero al 31 de diciembre de 2010, durante el cual los Ingresos percibidos totalizaron un monto M$ 2.306.731.-, y los gastos alcanzaron a M$ 1.968.680.- 33

Muestra En relación a los ingresos percibidos durante el período en revisión se examinó un 84.42 %, que equivale a una muestra de M$1.947.355.-, del universo antes definido y, en cuanto a los egresos, se revisó la suma de M$ 905.436.-, equivalente al 46% del total. La documentación e Información fue proporcionada por la autoridad edilicia y fue puesta a disposición de esta Contraloría Regional con fecha 15 de marzo de 2011. Cabe señalar que, mediante oficio confidencial N 1.740, de 2011, se dió traslado del Preinforme de observaciones con el resultado de la Visita practicada a la a la autoridad comunal, el que fue atendido a través del oficio N 242, del mismo año. Conclusiones o dictamen Atendidas las consideraciones expuestas durante el desarrollo del presente trabajo, corresponde concluir que el Departamento de Educación de Doñihue, no ha regularizado las observaciones incluidas en el presente Informe Final, por consiguiente deberá abocarse a resolver los Siguientes aspectos. 1. En relación al capítulo I sobre evaluación de control Interno, numeral 1 a 5, se deberá disponer las medidas tendientes a regularizar cada una de las debilidades verificadas. 2. Respecto del capítulo II, sobre examen de cuenta de ingreso, numeral 1.1., transferencias desde el Ministerio de Educación, corresponde que el municipio coordine con el referido Ministerio, aquellos fondos u aportes distintos de la subvención normal. Sobre el numeral 1.2, tratamiento contable y presupuestario para los fondos vinculados con la subvención educacional preferencial, se deberá proceder a efectuar los ajustes pertinentes. Asimismo, en relación con el numeral 2, administración delegada, el municipio deberá ajustar sus procedimientos a lo establecido en la ley N 19.410, modificatoria en lo pertinente de la ley N 19.070, estatuto docente A su turno, respecto del numeral 3, póliza de fianza de fidelidad funcionaria para quienes administren fondos públicos, ese municipio deberá tener en consideración el artículo 68 de la ley N 10.336, de Organización y Atribuciones de la Contraloría General. 3. Sobre el capítulo III, examen de egresos, numeral 1, pago del bono extraordinario de excedentes sólo cabe reiterar su Improcedencia, por consiguiente corresponde el reintegro de las sumas pagadas Indebidamente, Sin perjuicio de que los funcionarios afectados puedan impetrar ante este Organismo Superior de Control el otorgamiento de facilidades o liberación total o parcial de las sumas que Individualmente adeuden, artículos 67 y 67 bis de la ley N 10.336, de Organización y Atribuciones de la Contraloría General. A su vez, respecto del numeral 2, sobre la aplicación e inversión de los fondos correspondientes a la subvención escolar preferencial, el municipio deberá ajustar sus procedimientos a la ley N 20248 Y sus modificaciones posteriores. 34

En relación al numeral 3, de este capítulo, conciliaciones bancarias; sin perjuicio de su elaboración y ajustes que correspondan, ese municipio deberá instruir el respectivo proceso sumarial. Respecto del capítulo IV, otras materias, numeral 1, recuperación de subsidios por incapacidad laboral, se deberán arbitrar las medidas destinadas a cautelar el patrimonio municipal. Sobre el numeral 2, vehículos, el municipio deberá ajustar el uso y circulación de los móviles municipales al DL N 799, de 1974. A su turno, en relación al numeral 3, asistencia del personal, se deberán adoptar las medidas destinadas a controlar la jornada laboral de los funcionarios dependientes del Departamento de Educación. Finalmente, la Municipalidad de Doñihue deberá adoptar las medidas tendientes a subsanar todas las deficiencias detectadas, lo cual, conforme con las políticas de este Organismo Superior de Control, sobre seguimiento de los programas de fiscalización, será verificado en futuras auditorías que se realicen a ese municipio. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Número 121/2009 Fecha 14-09-2010 Tipo Informe Final Unidad CGR Regional Lib. Bernardo O'Higgins Servicio Municipalidad de Doñihue Nombre informe INFORME FINAL 121-09 MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE AUDITORÍA AREA GESTIÓN, EDUCACIÓN Y SALUD MUNICIPAL - SEPTIEMBRE 2010 Objetivo Comprobar que las transacciones cumplan con las disposiciones legales y reglamentarias, se encuentren debidamente documentadas, sus cálculos sean exactos y se encuentren correctamente registradas en la contabilidad. En el caso de los desembolsos por concepto de inversión en infraestructura, el objetivo de la fiscalización fue verificar el cumplimiento de las exigencias técnicas de los proyectos y corroborar en terreno las obras auditadas, verificando la calidad de las mismas y en términos generales, el acatamiento de las disposiciones legales y reglamentarias aplicables a la materia. 35

Universo La revisión abarcó el período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de agosto de 2009, en el cual los gastos alcanzaron a M$ 1.430.934. Muestra El examen en relerencia fue practicado sobre una muestra de M$478.605, equivalente al 33% del lolal de los desembolsos. La información utilizada fue proporcionada por el Departamento de Finanzas y fue puesta a disposición del personal fiscalizador con fecha 19 de octubre de 2009. Conclusiones o dictamen Atendidas las consideraciones expuestas durante el desarrollo del presente trabajo, corresponde concluir lo siguiente: 1 El municipio deberá adoptar las medidas tendientes a dar solución a las deficiencias detectadas, como asimismo, implementar las acciones informadas por la autoridad comunal en la respuesta al Preinforme, las que serán verificadas en una futura visita de seguimiento. 2 La Municipalidad de Doñihue deberá Instruir los procesos sumariales correspondientes a fin de determinar las eventuales responsabilidades administrativas derivadas de los hechos, consignados en la letra a), del numeral II.1, sobre la licitación 4166-1 -lp09, en donde se solicitan los servicios de amplificación, y la letra e), del mismo numeral, sobre Instrucciones del Jefe de Finanzas para la administración de fondos de terceros en el Departamento de Salud. 3. En relación a las observaciones sobre obras de Infraestructura, la Municipalidad ha aportado antecedentes e indicado acciones que han permitido salvar parcialmente las observaciones, por tanto, respecto de aquellas que se han mantenido vigentes, se deberán disponer, a la brevedad, las medidas tendientes a subsanarlas, lo que será verificado en futuras auditorías de seguimiento que efectúe este Organismo Fiscalizador. En lo específico se deberá: 3 a. Mantener actualizado y con la totalidad de sus antecedentes, los expedientes municipales de las obras, a fin de dar cumplimiento al oficio N 7.251, de 2008, de la Contraloría General de la República 3 b. Instruir y reforzar el estricto cumplimiento de las bases administrativas generales y especiales, en lo referente a la correcta y precisa identificación e ingreso del tipo de garantía que se debe disponer para cada una de las actividades que corresponda, de los contratos de obras que lleve a cabo el Ente Edilicio. 3 c. Regularizar los permisos y derechos municipales correspondientes de las obras financiadas con recursos del Programa de Mejoramiento Urbano (PMU). 3 d. Regularizar los actos administrativos de aumentos y/o modificaciones de obras a través de los correspondientes decretos alcaldicios. 36

3 e Subsanar las observaciones en que el municipio no se refirió en su oficio de respuesta, lo que será verificado en futuras auditorías de seguimiento. 3 f Fundar para cada adquisición las variables o factores que se tuvieron en consideración para seleccionar a la mejor oferta tanto técnica como económica para el municipio, para efectos de evitar la situación sucedida (aplica. entre otros. los dictámenes N s 17.743, de 2006, y 41.052, de 2005). 4 Sobre los daños con que resultó el parque Las Chamanteras, luego del terremoto del 27 de febrero de 2010, es dable señalar que los perjuicios no son atribuibles a fallas de índole constructiva imputables al contratista, por cuanto la causa del levantamiento de los adoquines y su base granular, se origina en el uso de sus veredones del parque como estacionamiento para vehículos y/o camiones cuyos propietarios son los mismos vecinos del sector. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Número 14/2011 Fecha 29-06-2011 Tipo Informe Final Unidad CGR Lib.Bernardo O. Servicio Municipalidad de Doñihue Nombre informe INFORME FINAL 14-11 MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE AUDITORÍA DE TRANSACCIONES - JUNIO 2011 Objetivo El objetivo de la revisión de los Ingresos, en el caso de la gestión municipal, fue verificar el cálculo de los permisos de circulación y de las patentes CIPA (comerciales, industriales, profesionales y alcoholes) como, igualmente, el cumplimiento de los requisitos para su otorgamiento y renovación. En cuanto a los gastos, el objetivo fue comprobar que las transacciones cumplieran con las disposiciones legales y reglamentarias, se encontrasen debidamente documentadas, sus calculas fueran exactos y que se encontraren correctamente registradas en la contabilidad. Universo El examen en referencia comprendió los Ingresos percibidos en el período indicado, los que ascendieron a M$ 2.306.731, y en materia de gastos, estos alcanzaron a M$ 1.826.601. 37

Muestra En relación a los ingresos percibidos, se examinó una muestra de M$500.560, equivalente al 21,7 %, del universo, y M$372.499, para los gastos, lo que representa el 20,39% de su total. La documentación e Información fue proporcionada por la Dirección de Administración y Finanzas a la comisión fiscalizadora y fue puesta a disposición con fecha 02 de marzo de 2011. Cabe señalar que, mediante oficio Confidencial N 1.794, de 2011, se dio traslado del preinforme de observaciones con el resultado de la Visita practicada a la a la autoridad comunal, el que fue atendido a través del oficio N 252, del mismo año. Conclusiones o dictamen Atendidas las consideraciones expuestas durante el desarrollo del presente trabajo, la Municipalidad de Doñihue deberá abocarse a resolver los siguientes aspectos: 1 En relación al capítulo I, sobre evaluación de control Interno, numeral 1 a 11, se deberá disponer las medidas tendientes a regularizar cada una de las debilidades advertidas. 2. Respecto del capítulo II, análisis financiero, el municipio deberá mantener los equilibrios presupuestarios, esto es, el registro de todos los actos ocurridos durante el año y que derivaron en ingresos o gastos, ello sin perjuicio de velar por la aplicación de los fondos afectados que se encuentran empozados sin ser destinados en los fines para los que fue ron transferidos. 3 Sobre el capítulo III, examen de cuentas, numeral 1.1, permisos de circulación, el municipio deberá ajustar el procedimiento de otorgamiento a lo dispuesto en el artículo 12 y siguientes del decreto ley N 3.063, de 1979, sobre rentas municipales, como asimismo a la ley N 18.290, de Tránsito, las instrucciones que anualmente imparte el Servicio de Impuestos Internos, a través de la respectiva resolución, y lo instruido por este Organismo de Control, con ocasión del proceso anual de renovación de permisos de circulación. A su tumo, respecto del numeral 1.2, patentes municipales, ese municipio deberá dar Cumplimiento a lo normado en los artículos 23 y siguientes del decreto ley N 3.063, de 1979, sobre rentas municipales, y ley N 19.925, sobre expendio de bebidas alcohólicas. A su vez, respecto del numeral 2.2, honorarios a suma alzada 2.3, honorarios con cargo a prestaciones de servicios comunitarios: 2.4, transferencias a entidades privadas: y, 2.5, concesión de servicios municipales, corresponde que el municipio ajuste sus procedimientos a la normativa legal aplicable en cada una de las materias observadas, argumentos jurídicos que se encuentran suficientemente explicados en los capítulos pertinentes (aplica dictamen N 24 308, de 2006). Ahora bien, en relación con la concesión de servicios, el municipio deberá determinar las responsabilidades asociadas por el incumplimiento del procedimiento de contratación. Lo anterior, sin perjuicio resolver la situación de inhabilidad que afecta al alcalde titular, al 38

contratar la extracción de residuos domiciliarios con un proveedor con el cual tiene vínculo de parentesco. En relación al capítulo IV, otras materias, numeral I, deudores por impuestos y derechos, el municipio deberá ajustar sus procedimientos, para cuyo efecto se deberá tener en consideración los articulas 49 y siguientes del decreto ley N 3063, de 1979, sobre rentas municipales, título X, sanciones y XI disposiciones generales, específicamente el artículo 66, deudas Incobrables y castigo contable. Acerca, de lo observado en el numeral 2, control de asistencia, el municipio puede, mediante documento dictado para tal fin, disponer diferentes mecanismos internos de control horario, considerando las diversas clases de tareas que ejecuta el personal, sin afectarse con ello, los principios de Igualdad ante la ley y de no discriminación que rigen en nuestro ordenamiento jurídico (aplica dictámenes N s 58.526, de 2008 y 2.075, de 2011). Sobre el numeral 3, vehículos, el municipio deberá ajustar el uso y circulación de los móviles municipales al decreto ley N 799, de 1974, como asimismo a las instrucciones que sobre la materia ha impartido este Organismo Superior de Control, Circular CGR. N 35.593, de 1995. Finalmente, la Municipalidad de Doñihue deberá adoptar las medidas tendientes a subsanar todas las deficiencias detectadas, lo cual, conforme con las políticas de este Organismo Superior de Control, sobre seguimiento de los programas de fiscalización, será verificado en futuras visitas Inspectivas que se realicen a ese municipio. 39

DIRECCION DE DESARROLLO COMUNITARIO La Dirección de desarrollo Comunitario presta Asesoría Técnica a las Organizaciones de la Comuna, Fomenta su desarrollo y Legalización y Promueve su efectiva Participación en el Municipio. Además administra programas de transferencia de recursos de diversos Servicios Públicos. El Encargado de Organizaciones Comunitarias es Don Juan José Henríquez Tamayo, Asistente Social, entre las funciones que realiza podemos contar: Encargado de Pensiones, Encargado Fondos de Desarrollo Vecinal (FONDEVE), Encargado Subvenciones Municipales, Encargado Registro Fondos Públicos y Encargado de Emergencia Comunal. A continuación se anexa informe de gestión correspondiente al periodo 2013.- ORGANIZACIONES COMUNITARIAS OBJETIVO: Prestar asesoría técnica a las organizaciones comunitarias, fomentar su desarrollo y legalización, y promover su efectiva participación en el municipio En el cumplimiento de tales objetivos, durante el año 2013 se han creado Organizaciones comunitarias: 01 Agrupaciones Deportivas 05 Agrupaciones Juveniles 12 otras Organizaciones Funcionales. 02 Organización territorial 40

Se extienden 358 certificados de vigencia, la mayoría antes de forma inmediata, con la finalidad de hacer más expedito el trámite y así agilizar la solicitud del usuario. Se realizan alrededor de 30 reuniones de asesoramiento, coordinación o apoyo a diversas organizaciones sociales. En el área Asistencial se beneficiaron las familias más vulnerables de la Comuna ayuda por un monto de $ 7.150.000 pesos (CAJA CHICA), además se beneficiaron alrededor de 500 familias con materiales como OSB y ZINC. PROGRAMA CELEBRACION DE NAVIDAD OBJETIVO: Celebrar, junto a todos los niños y niñas de la comuna, el Nacimiento de Jesús. Para esta celebración, el municipio adquiere el año 2013 más de 5.000 juguetes para niños y niñas de 0 a 8 años, de Doñihue y Lo Miranda. Junto a la colaboración de las Juntas de Vecinos correspondientes, esta celebración es un éxito. Realizándose la entrega de éstos con un espectáculo en Club deportivo Juventud Doñihue. FONDEVE AÑO 2013 El fondo de desarrollo vecinal (FONDEVE), es un fondo manejado por la Municipalidad, tiene por objetivo apoyar los proyectos de cada una de las Juntas de Vecinos Postulantes, debidamente inscritas en el Registro de Fondos Públicos, con su Personalidad Jurídica y Directorio vigente. Las Juntas de Vecinos Beneficiadas y aprobadas Según acuerdo de concejo Nº 069/2013 por el Sr Alcalde, fueron las siguientes por un monto Total de $ 16.400.000 millones de pesos: 41

N JUNTA DE VECINOS RUT LOCALIDAD MONTO 1 VIOLETA PARRA 65.500.650-8 DOÑIHUE $400.000 2 VILLA EL SOL DEL REY 65.000.322-5 DOÑIHUE $400.000 3 EL COLERA 65.071.050-9 DOÑIHUE $400.000 4 VILLA O HIGGINS 75.802.000-2 DOÑIHUE $400.000 5 CERRILLOS DE DOÑIHUE 75.626.700-0 DOÑIHUE $400.000 6 ERRAZURIZ 65.088.900-2 DOÑIHUE $400.000 7 DOÑIHUE ORIENTE 74.364.700-9 DOÑIHUE $400.000 8 N 6 CALIFORNIA 65.336.020-7 DOÑIHUE $400.000 9 VILLA CELESTE 65.609.490-7 DOÑIHUE $400.000 10 CHUCHUNCO 65.305.470-K DOÑIHUE $400.000 11 RINCONADA DE DOÑIHUE 65.635.810-6 DOÑIHUE $400.000 12 VILLA DON FELIPE 65.136.950-9 DOÑIHUE $400.000 13 VILLA LO CARRASCO 65.136.950-9 DOÑIHUE $400.000 14 CERRILLOS CENTRO 65.190.290-8 DOÑIHUE $400.000 15 VILLA CENTRO DOÑIHUE 65.062.985-k DOÑIHUE $400.000 16 SAN JUAN CERRILLOS 65.016.400-8 DOÑIHUE $400.000 17 VILLA LAS PALMAS 65.222.810-0 DOÑIHUE $400.000 18 VILLA AUSTRALIA 65.789.680-2 DOÑIHUE $400.000 19 21 DE MAYO 65.853.380-0 DOÑIHUE $400.000 20 DOÑIHUE SUR N 4 65.789.400-1 DOÑIHUE $400.000 21 CAMPITO DE CALIFORNIA 65.812.580-k DOÑIHUE $400.000 22 VILLA QUIMAVIDA 74.212.400-2 DOÑIHUE $400.000 23 VILLA EL SOL 65.008.352-0 DOÑIHUE $400.000 24 N 3 VALPARAISO 65.774.930-3 DOÑIHUE $400.000 25 AV CACHAPOAL 65.472.610-8 DOÑIHUE $400.000 SECTOR MEDIALUNA $400.000 26 RINCONADA DE DOÑIHUE 74.211.000-1 DOÑIHUE N JUNTA DE VECINOS RUT LOCALIDAD MONTO LO $400.000 1 VILLA ILUSION 65.123.250-3 MIRANDA LO $400.000 2 PLAZUELA LO MIRANDA 65.797.920-1 MIRANDA LO $400.000 3 PEDRO AGUIRRE CERDA 65.042.529-4 MIRANDA LO $400.000 4 POBLACION LAUTARO 65.521.140-3 MIRANDA LO $400.000 5 CARLOS SALAZAR DURAN 75.932.700-4 MIRANDA 6 NUEVA LO MIRANDA 65.788.470-7 LO $400.000 42

7 VILLA EL PEDREGAL 65.561.380-3 BARRIO ALTO LA FLORIDA, LO 8 MIRANDA 75,364,800-3 9 VILLA EL BOSQUE 65.848.990-9 10 EL ULMO 65.687.980-7 11 LO MIRANDA SUR 75.952.330-k 12 LO MIRANDA CENTRO 65.797.720-9 13 VILLA DON ISMENAR 65.507.620-4 14 SANTA CRISTINA 65.796.880-3 15 GALVARINO 74.631.500-7 MIRANDA LO MIRANDA LO MIRANDA LO MIRANDA LO MIRANDA LO MIRANDA LO MIRANDA LO MIRANDA LO MIRANDA LO MIRANDA $400.000 $400.000 $400.000 $400.000 $400.000 $400.000 $400.000 $400.000 $400.000 SUBVENCION MUNICIPAL 2013 Instituciones beneficiadas con Subvención Municipal año 2013 por un monto total de $81.900.000 INSTITUCIÒNES VOLUNTARIADO CUERPO DE BOMBEROS DOÑIHUE CRUZ ROJA DOÑIHUE CRUZ ROJA FILIAL LO MIRANDA COMITÈ APOYO A LA DISCAPACIDAD AGRUPACION DEL CANCER LO MIRANDA/DOÑIHUE COMITÉ DEL CANCER DELIA AHUMADA M. DOÑIHUE CLUB DIABETICOS DE DOÑIHUE CLUB DIABETICOS LO MIRANDA AGRUP.CULTURAL Y SOCIAL DOÑIHUE AYUDA 43

COMITÉ AYUDA FRATERNA PARROQUIA DOÑIHUE ASOCIACIONES ASOCIACION FUNCIONARIOS NO DOCENTE DOÑIHUE ASOCIACION FUNCIONARIOS DE SALUD DOÑIHUE AGRUPACION DEL BIENESTAR DOCENTES DE DOÑIHUE ASOCIACION FUNCIONARIOS MUNICIPALES DOÑIHUE CLUBES ADULTOS MAYORES UNION COMUNAL ADULTOS MAYORES DOÑIHUE COMITÉ AYUDA ANCIANO DOÑIHUE AÑORANZAS DE DOÑIHUE ALEGRE DESPERTAR LOS RECUERDOS LO MIRANDA RINCONADA FLORIDA DOÑIHUE LA ESTRELLA LO MIRANDA ALEGRIA DE CERRILLO DOÑIHUE LOURDES LO MIRANDA LAZOS DE AMOR LAS GOLONDRINAS DE DOÑIHUE VIDA NUEVA DOÑIHUE MARIA CARRERA ARAÑITAS TEJEDORAS DOÑIHUE RECORDANDO EL PASADO LOS LOLOS DE AYER RENACER DE CALIFORNIA DOÑIHUE COMITÉ ANCIANO LO MIRANDA CLUB DE AMIGOS ADULTO MAYOR 44

CLUBES DEPORTIVOS UNION COMUNAL DE CLUBES DEPORTIVO LO MIRANDA CLUB DEPORTIVO CULTURAL LO MIRANDA CLUB DEPORTIVO CULTURAL DOÑIHUE CLUB DEPORTIVO UNION PARROQUIAL CLUB DEPORTIVO JUVENTUD DE CERRILLO CLUB DEPORTIVO PEDRO AGUIRRE CERDA CLUB DEPORTIVO ATLETICO LO MIRANDA CLUB DEPORTIVO JUVENTUD DE DOÑIHUE CLUB DEPORTIVO LAS CONDES CLUB DEPORTIVO LA ISLA CLUB DEPORTIVO RINCONADA DE DOÑIHUE ESCUELA DE FUTBOL LO MIRANDA CENTRO DE MADRES CENTRO DE MADRES LAS CAMELIAS CENTRO DE MADRES SANTA ISABEL TALLER DE BORDADOS WOMAN LO MIRANDA AGRUPACION MARIA DE CALIFORNIA CENTRO DE MADRES LOS JASMINES CENTRO DE MADRES DOÑIHUE JUNTAS DE VECINOS UNION COMUNAL DE JUNTAS DE VECINOS DOÑIHUE UNION COMUNAL JUNTAS DE VECINOS LO MIRANDA 45

CONJUNTOS FOLCLORICOS AGRUPACION FOLCLORICA HUELQUEN LO MIRANDA CLUB DE CUECA ENTRE AMIGOS DE DOÑIHUE CONJUNTO FOLCLORICO AILLAREHUE LO MIRANDA TALLER FOLCLORICO ALBORADA LO MIRANDA AGRUPACION FOLCLORICA VALLES DE PLAZUELA OTRAS ENTIDADES CENTRO GENERAL PADRES CLAUDIO ARRAU DOÑIHUE AGRUPACION CHAMANTERAS DOÑIHUE REGISTRO DE FONDOS PUBLICOS 1 Comité de Ayuda al Anciano Doñihue 75.968.380-3 2 Club Deportivo y Cultural Juventud Doñihue 82.955.100-4 3 Unión Comunal de Juntas de Vecinos Doñihue 74.387.800-0 4 Club de Adultos Mayores Lourdes 65.193.200-9 5 Club de Adultos Mayores Añoranzas 65.113.400-5 6 Club de Adultos Mayores Rinconada Florida 65.233.130-0 7 Club de Adultos Mayores Vida Nueva 65.345.530-5 8 Comité de Ayuda al Anciano Lo Miranda 75.968.400-1 9 Club de Adultos Mayores Los Lolos de Ayer 65.347.900 - k 10 Club de Adultos Mayores Renacer California 65.233.110-6 11 Club de Adultos Mayores La Alegría de Cerrillos 65.193.220-3 46

12 Club de Adultos Mayores Los Recuerdos 65.193.190-8 13 Unión Comunal de Juntas de Vecinos Lo Miranda 74.330.300-8 14 Asociación de Funcionarios no Docentes de la Educación de la Ilustre Municipalidad Doñihue 73.769.200-0 15 Asociación Comunal de Funcionarios Municipales de Doñihue 73.768.900 - k 17 Agrupación para el Bienestar de los Docentes de Doñihue 74.775.500-0 18 Cruz Roja Chilena (Filial Doñihue) 70.512.128-1 19 Asociación de Futbol Lo Miranda 74.463.700-7 20 Consejo Comunal de Deportes y Recreación 73.839.000-8 21 Fundación CEMA Chile 70.232.500-2 22 Cuerpo de Bomberos de Doñihue 82.218.100-7 23 Agrupación del Cáncer Lo Miranda - Doñihue 75.151.400 - k 24 Cruz Roja Chilena (Filial Lo Miranda) 70.512.128-1 25 Comité Ayuda Enfermos de Cáncer Delia Ahumada de Martínez 75.978.520-7 26 Asociación de Futbol Amateur Comuna de Doñihue 72.114.500 - k 27 Asociación comunal de Funcionarios de la Salud de la Ilustre Municipalidad de Doñihue 75.709.100-3 28 Club Deportivo Juventud Unión Las Condes 65.070.060-0 29 Comité de Acción Kanina 65.403.109-8 30 Agrupación Folclórica Chamantitos 74.464.800-9 31 Junta de Vecinos Violeta Parra 65.500.650-8 32 Club Deportivo Cultural Lo Miranda 75.303.300-9 33 Club de Huasos Plazuela 65.139.900-9 34 Club Ciclismo Doñihue 75.024.000-3 35 Club Deportivo Cultural Doñihue 65.262.320-4 36 Club Deportivo Caracol 72.077.700-2 37 Agrupación Social y Cultural Doñihue Ayuda 65.579.460-3 38 Conjunto Folclórico Raíces Mirandinas 65.308.320-3 39 Club Deportivo Unión Parroquial Doñihue 53.298.622-2 40 Taller de Bordados Woman 65.593.240-2 47

41 Club de Diabéticos de Doñihue 65.497.700-3 42 Conjunto Folclórico Aillarehue 73.769.900-5 43 Comité de Apoyo a la Discapacidad de la comuna de Doñihue 74.028.200 - k 44 Club Deportivo Cultural Escolar Laura Matus 65.625.640-0 45 Club de Adulto Mayor Alegre Despertar Plazuela 65.614.910-8 46 Unión Comunal de Clubes y Comités de Adultos Mayores Doñihue 65.598.320-1 47 Asociación de Propietarios y trabajadores de taxis básicos de la comuna de Doñihue 65.621.000-1 48 Escuela de Basquetbol Raúl Araya 65.598.740-1 49 Unión Comunal de Centros de Madres de Doñihue y Lo Miranda 65.627.330-5 50 Comité de Ayuda Fraterna de la parroquia Doñihue 65.461.580-2 51 Agrupación Folclórica Brotes de mi tierra 65.299.260-9 52 Club de Rodeo Rinconada de Doñihue 71.813.200-2 53 Club Deportivo La Isla 65.654.360-4 54 Centro de Madres Doñihue 75.966.380-2 55 Club Deportivo Unión Miraflores 75.303.900-7 56 Agrupación Folclórica Rienda Suelta 65.694.570-2 57 Centro de Madres El Despertar 65.123.600-2 58 Club de Adulto Mayor Maria Carrera 65.729.580-9 59 Club de Adulto Mayor La Estrella 65.746.480-5 60 Junta de Vecinos Villa Ilusión 65.123.250-3 61 Junta de Vecinos Nueva Lo Miranda 65.788.470-7 62 Junta de Vecinos Villa El Pedregal 75.980.170-9 63 Junta de Vecinos Doñihue Sur 65.789.400-1 64 Junta de Vecinos Don Ismenar 65.507.620-4 65 Junta de Vecinos Cerrillos Centro 65.190.290-8 66 Junta de Vecinos Sector Media Luna 74.211.000-1 67 Junta de Vecinos Lo Miranda Centro 65.797.720-9 68 Junta de Vecinos El Ulmo 65.687.980-7 48

69 Junta de Vecinos Villa Lo Carrasco 65.775.940-6 70 Junta de Vecinos Chuchunco de Doñihue 65.305.470 - k 71 Junta de Vecinos Villa Quimavida 74.212.400-2 72 Junta de Vecinos Doñihue Oriente 74.364.700-9 73 Junta de Vecinos Villa Lo Miranda 65.031.810-2 74 Junta de Vecinos California 65.336.020-7 75 Junta de Vecinos Villa O`Higgins de Doñihue 75.802.000-2 76 Junta de Vecinos Villa El Esfuerzo 65.344.990-9 77 Junta de Vecinos Villa Celeste 65.609.490-7 78 Junta de Vecinos Rinconada de Doñihue 65.635.810-6 79 Junta de Vecinos Población Lautaro 65.521.140-3 80 Junta de Vecinos Avenida Cachapoal 65.472.610-8 81 Junta de Vecinos Villa Las Palmas 65.222.810-0 82 Junta de Vecinos Valparaíso 65.774.930-3 83 Junta de Vecinos Villa Australia 65.789.680-2 84 Junta de Vecinos Santa Cristina 65.796.880-3 85 Junta de Vecinos Errázuriz 65.088.900-2 86 Junta de Vecinos San juan Cerrillos 65.016.400-8 87 Junta de Vecinos Campito California 65.812.580 - k 88 Junta de Vecinos Villa Don Felipe 65.136.950-9 89 Junta de Vecinos Villa Hermosa 65.521.110-1 90 Junta de Vecinos Cerro El Cólera 65.071.050-9 91 Junta de Vecinos Sor Teresa de Los Andes 65.852.340-6 92 Club Deportivo Tricolor Plazuela 70.604.100-1 93 Junta de Vecinos Galvarino 74.631.500-7 94 Junta de Vecinos 21 de Mayo 65.853.380-0 95 Junta de Vecinos Villa El Bosque 65.848.990-9 96 Junta de Vecinos Plazuela de Lo Miranda 65.797.920-1 97 Junta de Vecinos Camarico de Doñihue 65.298.340-5 98 Junta de Vecinos Nº 10 El Progreso 74.214.000-8 49

99 Centro de Madres los Jazmines 65.728.160-3 100 Junta de Vecinos El Esfuerzo 65.801.900-7 101 Club Deportivo y Cultural Colegio La Isla 65.594.420-6 102 Club de Adultos Mayores Lazos de Amor 65.844.520-0 103 Centro de Madres Las Camelias 65.667.000-2 104 Agrupación Folclórica Valle de Plazuela Lo Miranda 65.867.350-5 105 Agrupación de Artesanas Las Forasteras 65.851.390-7 106 Club Deportivo Rinconada de Doñihue 65.853.540-4 107 Agrupación Folclórica Huelquen 65.913.020-3 108 Club de Ciclismo ECAMLEV Doñihue 65.919.120-2 109 Club de Amigos del Adulto Mayor 65.922.780-8 110 Club Deportivo California 74.213.800-3 111 Junta de Vecinos Gabriela Mistral de Doñihue 65.478.560-0 112 Club de Cueca Entre Amigos 65.797.320-3 113 Club Deportivo Unión Camino Viejo 74.516.700-4 114 Junta de Vecinos Maule 65.852.070-9 Club Deportivo Escolar Recreativo y Sociocultural Colegio 115 Plazuela 65.908.600 - k Club Deportivo, Recreativo, Cultural y Social Colegio Alberto 116 Hurtado C. 65.990.350-4 117 Junta de Vecinos Lo Miranda Sur 75.952.330 - k 118 Agrupación Criolla de Jinetes 65.999.598-0 119 Centro General de Padres y Apoderados Colegio Plazuela 65.893.430-9 120 Junta de Vecinos Cerrillos de Doñihue 75.626.700-0 121 Agrupación Pobladores sin casa La Amistad 65.146.200-2 122 Grupo Solidario Las 18 65.158.890-1 123 Centro General de Padres y Apoderados Liceo C-10 Doñihue 75.830.400-4 124 Junta de Vecinos Carlos Salazar Duran 75.932.700-4 125 Junta de Vecinos Villa Sol del Rey 65.000.322-5 126 Junta de Vecinos Villa El Sol 65.008.352-0 50

127 Club de Adultos mayores Las Golondrinas 65.007.892-6 Club Deportivo Recreativo Cultural y Social Colegio Julio Silva 128 Lazo 65.002.579-2 129 Club Deportivo A venida Pedro Aguirre Cerda de Lo Miranda 73.704.900-0 130 Club Deportivo Gonzalo Vial 74.678.100-8 131 Agrupación María de California 65.010.653-9 132 Junta de Vecinos Ingeniero Naval Emilio Cuevas 65.004.705-2 133 Club Deportivo Atlético Lo Miranda 74.365.400-5 134 Centro de Madres Santa Isabel 65.731.000 - k 135 Taller Folclórico Alborada 65.010.525-7 136 Agrupación Juvenil Agrinare 65.456.510-4 137 Junta de Vecinos El Arrayan 65.026.368-5 138 Club Deportivo Juventud Cerrillos 65.058.430-9 139 Centro Gral de Padres y Apoderados Colegio Alberto Hurtado 65.027.021-5 140 Club Deportivo Rec. Y Sociocultural Liceo Claudio Arrau León 65.031.751-3 141 Junta de vecinos Villa Doña Victoria 65.080.456-2 PROGRAMA PUENTE Y CHILE SOLIDARIO El programa Puente es un sistema público de protección social dirigido a las familias y sus integrantes en situación de extrema pobreza, cuyo objetivo es promover su incorporación a las redes sociales y su acceso a mejores condiciones de vida. El Municipio a través del departamento de Desarrollo Comunitario desarrolla el Sistema de Protección Chile Solidario, su objetivo es promover la incorporación de las personas de extrema pobreza de la comuna a las redes sociales y su acceso a mejores condiciones de vida. Este programa atiende a las familias más vulnerables de Doñihue y Lo Miranda las cuales son identificadas e intervenidas a través del Programa Puente, este programa tiene como 51

misión apoyar de manera psicosocial a las familias seleccionadas y acercarlas a la red de servicios públicos. Durante el año 2013 se trabajó con una cobertura de 146 familias, la cual se realizó hasta el mes de diciembre. El Programa cuenta con proyectos complementarios los que facilitan la calidad de vida de las personas que participan en el Programa: Programa habitabilidad PROGRAMA HABITABILIDAD Este programa apoya familias a las que se les han diagnosticado problemas graves en las condiciones físicas de sus viviendas: baño, cocina, instalaciones eléctricas, falta de camas completas para sus integrantes y/o problemas con el manejo de la basura. El programa entrega ayuda para mejorar las instalaciones sanitarias y de energía básica; mejorar y reparar viviendas; y/o equipamiento adecuado para dormir y alimentarse. Además las familias pueden participar en talleres que les entregan técnicas para mejorar la calidad de vida al interior de sus viviendas. En este Programa fueron beneficiadas 11 familias 3 Chile Solidario y 8 Ingreso ético familiar. 52

PROGRAMA INGRESO ÉTICO FAMILIAR Es un beneficio que otorga el Estado como apoyo directo a las personas y familias de menores ingresos, y constituye una de las medidas que ha implementado el Gobierno para favorecer a las personas más vulnerables con el objetivo de superar la pobreza extrema. Funciona a través de programas que trabajan de manera personalizada en el ámbito social y laboral, promoviendo el desarrollo de la familia, su autonomía y potenciando además sus capacidades que le faciliten incorporarse al mundo del trabajo. Estos programas están asociados a la entrega de bonos de acuerdo al reconocimiento de logros y el cumplimento de deberes, en áreas de salud, educación y trabajo. El Ingreso Ético Familiar trabajó durante el año 2013 con 75 familias de extrema pobreza que viven en la comuna. El programa se encuentra dirigido a las familias de extrema pobreza y también a personas y sus familias, que se encuentren en situación de vulnerabilidad y cumplan alguna de las siguientes condiciones: Tener 65 o más años de edad, vivir solo o con una persona y estar en situación de pobreza o vulnerabilidad. Encontrarse en situación de calle. Ser menor de edad cuyo adulto significativo se encuentre privado de libertad. En ese caso, sus cuidadores también pueden ser beneficiarios del Ingreso Ético Familiar. 53

PROGRAMAS SOCIALES PROGRAMA MUJER TRABAJADORA Y JEFAS DE HOGAR Coordinadora Comunal: EileenWillatt R Encargada Laboral: Pabla Ponce V. El Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar corresponde a una estrategia de intervención social que combina el fortalecimiento y desarrollo de capacidades y habilidades laborales de las participantes, con la articulación de la oferta de las redes institucionales de apoyo en forma coordinada, oportuna y pertinente. Objetivo General: Contribuir a la inserción laboral de calidad de las mujeres trabajadoras de los quintiles I, II y II, y con responsabilidades familiares, disminuyendo las principales barreras de acceso al trabajo que las afectan, a través del mejoramiento de la empleabilidad y emprendimiento. 54

Cobertura Año 2013 N Mujeres de N de Mujeres N de Mujeres Total Cobertura Arrastre año 2011 Arrastre año 2012 nuevas 2013 12 62 44 118 CAMARICO 5% FOCALIZACION MUJERES PARTICIPANTES 2013 CALIFORNIA 8% RINCONADA 9% CERRILLOS 9% EL COLERA 3% LO MIRAND A 39% DOÑIHUE 27% Descripción del programa El programa contempla una serie de apoyos gratuitos para las participantes, orientados a lograr que las mujeres se incorporen en mejores condiciones al mercado laboral. El programa contempla una serie de apoyos, tanto de SERNAM como de otras instituciones públicas y privadas. Estos apoyos se denominan componentes, tales como: 1.-Talleres de Habilitación Laboral (Formación para el trabajo): Los Talleres son el punto de partida de la participación en el programa y constituya la fase previa a los demás beneficios. Es de carácter obligatorio para todas las participantes. En los talleres, las mujeres desarrollan y/o perfeccionan sus habilidades, adquieren 55

herramientas para su desarrollo personal y técnico que les permitan mejorar, mantenerse o incorporarse al mundo laboral. Resultados Obtenidos: 1.- Talleres de Habilitación Laboral: Talleres de Habilitación laboral Nº de Mujeres capacitadas 12 sesiones 44 2.-Capacitación: CAPACITACIONES Nº Benefiaciarias 27% 15% 23% 35% Cosmetología 10 Cuidado y Atención de Enfermos 15 Operaria RetroExcavadora 7 Maquinaria Pesada Licencia B y D, 4 56

3.- Colocación Laboral: Colocación Laboral Nº Beneficiarias Intermediació Laboral 28 Colocación Laboral 20 35% 65% 4.- Componente de Salud: Salud Nº Beneficiarias 14% 28% 11% 47% Dental 65 Oftalmologico 38 Examenes Preventivos 20 Salud Mental 15 57

4.-Apoyo al Emprendimiento Financiamientos Nº Beneficiarias Fosis 7 Capital Semilla Municipal 22 Capital Semilla Sercotec 3 Bosque Modelo 2 9% 6% 20% 65% 5.-Computación: Computación Nº Beneficarias Nivel Básico 15 Nivel Medio 12 44% 56% 58

6.- Nivelación de Estudios: Nivelación de Estudios Nº Beneficiarias Primer Nivel Medio 6 Segundo Nivel Medio 4 40% 60% 7.-Otros Apoyos: Otros Apoyos Nº Beneficiarias Asistencia Técnica CDE 48% 7% 10% Asesoria Sercotec Participación en Ferias 24% Taller de Contabilidad 5% 6% Seminario Emprendimiento Taller Ditrab 59

9.-Otras Charlas y Actividades de Participación: Charla sobre los derechos laborales Charlas Fondo Esperanza en instituciones Financieras. Participación de ferias laborales Participación de Ferias de emprendimiento Encuentro comunal y regional SERNAM. Charlas Previsión Social. Charlas Autoestima Taller de Género 60

Actividades de Recreación *Radio comunitaria, Merced S/N Horario de Atención: Lunes a Jueves de 8:30 a 14:00 15:00 a 17:30 Horas Viernes de 8:00 a 14:00 Horas Ubicación y Horario de Atención del Programa *Sede Municipal Lo Miranda Pedro Aguirre Cerda # 064 Solo los días martes Desde el mes de Enero a Marzo Solo por el periodo de inscripción mujeres nuevas 10:00 a 13:30 Horas. Contactos en Terreno: -Feria Laboral -Feria de Emprendimiento -Supervisión de Cursos -Visitas a Empresas 61

INFORME FINANCIERO El programa Mujer Trabajadora y Jefas de Hogar es un Convenio entre el Servicio Nacional de la Mujer y el Municipio. Por lo tanto Las transferencias financieras las realizan ambas entidades. APORTES $ APORTES MUNICIPALES $ 11.060.00 APORTES SERNAM $ 9.699.000 TOTAL APORTES $ 20.759.000 GESTIÓN OTROS APORTES ENTREGADOS POR EL PROGRAMA APORTES $ CAPACITACIONES $ 34.200.000 CAPITAL SEMILLA MUNICIPAL- ASESORÍAS TÉCNICAS $ 3.100.000 CAPITAL SEMILLA SERCOTEC $ 6.000.000 FOSIS-BOSQUE MODELO $ 3.800.000 SERVICIO DENTAL INTEGRAL $ 7.475.000 SERVICIOS OFTALMOLÓGICOS Y ENTREGA DE LENTES $ 684.000 APORTE SERNAM $ 9.699.000 TOTAL APORTE SERNAM $ 59.558.000 62

ACTIVIDADES DE PARTICIPACION Taller de Habilitación Laboral Feria Laboral Cursos de Capacitación: Retroexcavadora (Codelco chile) Cosmetología Taller de Planes de Negocios Salud Dental Encuentro Regional San Vicente Tagua Tagua FOMENTO PRODUCTIVO La Oficina participo de los siguientes proyectos concursales para el financiamiento de empresarios y emprendedores para los cuales se entrego en forma oportuna las bases para estos concursos y capacitación para el uso de la página web organizando 3 encuentros empresariales durante el año 2013 1-Capital Semilla. El año 2013 Sercotec realizo 3 concursos en los cuales la oficina de fomento productivo debía informar sobre la forma de postular y además este año Doñihue cuenta con la oficina CDE en la cual los usuarios interesados pueden ir de manera voluntaria a capacitarse en la postulación y ejecución del plan de negocios. Concurso N de Ganadores CAPITAL ABEJA 1 EMPRENDIMIENTO CAPITAL ABEJA EMPRESAS 1 CAPITAL SEMILLA 0 EMPRENDIMIENTO CAPITAL SEMILLA EMPRESAS 3 TOTAL $ 21.000.000 5 63

2.- FOSIS: El año 2012 se inscribieron aproximadamente personas durante los meses de Enero y Febrero en la oficina de fomento productivo participando también está encargada en las mesas técnicas donde se realiza un trabajo en conjunto con la ADL de FOSIS y la consultora que corresponda para decidir sobre los usuarios que serán beneficiados con los financiamientos se destaca el año 2013 que los usuarios del programa yo trabajo jóvenes además de recibir financiamiento para comprar herramientas se firmo un convenio con SENCE así los 13 participantes tuvieron acceso a cursos de capacitación 5 con cursos de Soldador Calificado en Indura y 8 con un curso de Montaje Industrial de CEC capacitaciones. FOSIS N de Seleccionados 18 cupos Yo emprendo semilla. Yo Emprendo Básico 09 Yo trabajo Jóvenes 13 Acción en Familia 30 Educación Financiera 20 Total Inversión FOSIS (2013): 34.420.000 3- Además la se firmó un convenio con ADECCO y se capacitaron 80 personas en el curso de Excel intermedio entre Doñihue y Lo Miranda 64

OFICINA MUNICIPAL DE INFORMACION LABORAL OMIL Encargada Omil: Ana Soto Medina Profesional Psicosocial: Magdalena González La Omil (Oficina Municipal de Intermediación Laboral), es un organismo técnico que tiene por misión establecer una coordinación entre la oferta y demanda de trabajo. Esta oficina cuenta con el apoyo de un equipo de trabajo Profesional y Técnico. Tipo de Atención Omil: Recepción de las ofertas de trabajo. Inscripción, Orientación, Evaluación y Derivación de los trabajadores a una entrevista laboral. Inscripción, orientación y evaluación a jóvenes, mujeres y adultos interesados en capacitarse, derivándolos a postular a los organismos técnicos de capacitación autorizados por SENCE. Inscripción y registro de Cesantía (Subsidio y Seguro). Seguimiento a las Empresas y Trabajadores que requieren nuestro servicio. Qué es la Inscripción? Es una entrevista personal que se aplica al usuario, a través de la cual se obtienen los datos personales y laborales de éste. Estos datos quedan registrados en un sistema computacional llamado "Bolsa Nacional de Empleo. La inscripción ocupa un promedio de tiempo entre 15 y 20 minutos por persona. Con esta inscripción el usuario puede postular a ofertas de trabajo y cursos de capacitación que ofrece esta Omil. 65

Al momento de la Inscripción, usted puede solicitar su credencial Omil. "Credencial Omil" Requisitos para Inscribirse en la Omil Pertenecer a la comuna de Doñihue. Presentar Certificado de Residencia, Currículum Vitae y Cédula de Identidad vigente. Si usted reside en otra comuna, póngase en contacto con su municipio para informarse donde atiende su Omil. Qué es Atención por Empleo? Es una entrevista personal a través de la cual el funcionario encargado del área, mediante un proceso técnico, coordina la oferta y la demanda de trabajo, con el propósito de verificar el perfil requerido por la empresa y orientar al usuario sobre el puesto de trabajo ofrecido, con el objetivo de ser enviado a éste. Para ser atendido por empleo debe presentar: Cédula de Identidad Currículum Vitae Certificado de Antecedentes (éste tiene una vigencia de 30 días legalmente) 66

Tener inscripción vigente en el sistema Bolsa Nacional de Empleo Revise el listado de empleo, si alguno de ellos le interesa, entonces entregue en el mesón de informaciones su cédula de identidad. Atención por Capacitación La encargada de capacitación, canaliza la oferta de cursos disponibles, las potencialidades, necesidades e intereses de los usuarios de la Omil que requieren elevar su nivel de calificación para acceder a empleos productivos y de calidad. Para ser atendido, sólo debe pertenecer a la comuna de Doñihue, estar previamente inscrito en la Omil y presentar su cédula de identidad. El año 2013 la oficina Omil Doñihue al ir cumpliendo las metas que son puestas por SENCE cuenta con más recursos los cuales son invertidos en contratar una Asistente Social para llegar a la gente y capacitarla en leyes laborales apresto laboral y atenciones personalizadas por problemas puntuales que afectan en sus actividades laborales. Capacitación BNE 66 Talleres de Apresto Laboral 23 Encuentros Empresariales 5 Visitas a Empresas 38 Colocaciones 98 CHARLAS DE APRESTO LABORAL 67

PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL (PRODESAL) UNIDAD 1 y 2 El Instituto de Desarrollo Agropecuario define el programa de Desarrollo Local, PRODESAL como un instrumento de fomento productivo que tiene por finalidad generar condiciones para que los pequeños (as) productores (as) agrícolas y/o campesinos (as) que poseen un menor grado de desarrollo productivo desarrollen capacidades e incrementen su capital productivo, permitiendo con ello optimizar y desarrollar sus sistemas productivos, aumentar sus ingresos silvoagropecuarios y/o generados por la actividad agrícola. El programa se ejecuta en la comuna a través de la firma de un convenio entre el Instituto de desarrollo agropecuario (INDAP) y la I. Municipalidad de Doñihue. Actualmente la comuna cuenta con 2 unidades operativas, en las cuales trabajan 5 profesionales del área agropecuaria, atendiendo un total de 260 agricultores distribuidos por toda la comuna Tabla Nº1. Convenio 2013-2014 Convenio INDAP - I. Municipalidad de Doñihue Aportes en dinero Aportes de INDAP según convenio $ 53.781.276.- Aportes Municipales según convenio $ 5.435.220.- El aporte de INDAP considera el pago de honorarios, gasto en combustible y mantención del vehículo. El aporte municipal es destinado exclusivamente para costear capacitaciones, giras técnicas, asistencia a días de campo, contratación de especialistas, implementación de parcelas demostrativas y charlas técnicas. 68

ÁREA DE ACCIÓN DEL PROGRAMA Figura Nº1. Número de usuarios por sector en la comuna. SECTOR El cólera Rinconada Plazuela Lo Miranda Doñihue Cerrillo Camarico California 6 14 14 20 40 46 50 70 NÚMERO DE USUARIOS Los diferentes sectores son atendidos por el equipo prodesal. Las visitas técnicas se organizan en un plan operativo anual de trabajo aprobado por la agencia de área INDAP Doñihue. Nuestros agricultores cuentan con diferentes actividades productivas, denominadas Rubros, dentro de los rubros más dominantes dentro de la comuna, destacan: Apícola, Avícola, Cunicola, Ganadería bovina, Frutales, Hortalizas y Chacras, Flores y Praderas. Figura Nº2. Número de usuarios por cada rubro. Praderas Hortalizas y chacras Frutales Flores Cunicola Ganaderia bovina Avicola Apicola 6 9 25 27 33 39 38 83 Nº DE USUARIOS POR RUBROS 69

INVERSIONES Y APOYO EJECUTADO ATRAVES DE LOS EQUIPOS TECNICOS PRODESAL Durante la temporada agrícola 2013-2014 se postulo a nuestros usuarios a diversos inversiones de fomento y bonos, entre los que destacan las inversiones de fomento productivo (IFP), bono legal de aguas (BLA), programa riego y drenaje intrapredial (PRI), sistema de incentivos para la sustentabilidad agroambiental de los suelos agropecuarios (SIRSD), programa de obras menores de riego (PROM), panel fotovoltaico, bono de emergencia agrícola y fondo de apoyo inicial (FAI). A continuación se detallan. Tabla Nº2. Incentivos y bonos Prodesal Ítem Nº de agricultores beneficiados $ Monto total incentivo IFP 60 40.121.215 PRI 5 14.665.742 SIRSD 14 3.909.265 PROM 5 2.430.000 FOTOVOLTAICOS 6 16.875.390 BLA 1 1.479.841 EMERGENCIA AGRICOLA 40 13.310.000 FAI 144 14.400.000 TOTAL EN INCENTIVOS $ 107.191.453 70

APORTE MUNICIPAL APORTE INSTITUCIONAL INVERSIONES DE FOMENTO PRODUCTIVO ( IFP) CATEGORIZADOS Tabla Nº3. Inversiones Prodesal Tipo de Inversiones Nº de agricultores Compra de Plantas Frutales 2 Construcción de bodegas 8 Inversiones ícola (Gallineros y Aves) 4 Construcción de Invernaderos 17 Implementos Ganaderos (Trituradores y Ordeñadoras) 4 Implementos Agrícolas 13 Compra de Vaquillas 1 Material e Implementos Apícolas 7 Construcción de Cercos 3 Mulch plástico para Maíz 1 TOTAL 60 C O N V E N I O P R O G R A M A S MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE 71

PROGRAMA PRODESAL INDAP 5.435.220 160.972.729 PROGRAMA JEFAS DE HOGAR SERNAM 11.444.000 61.174.000 PROGRAMA OMIL, SERCOTEC, FOSIS SENCE, SERCOTEC, FOSIS 6.000.000 85.817.054 TOTAL APORTE MUNICIPAL TOTAL APORTE GUBERNAMENTAL $ 22.879.220 $ 307.963.783 TOTAL 330.084.003 DEPARTAMENTO SOCIAL Este Departamento tiene por finalidad brindar atención social de calidad a la comunidad, centrando sus esfuerzos y recursos hacia aquellas familias, grupos y sectores en situación de pobreza y/o vulnerabilidad social, a través de la administración de la red asistencial del Estado y la generación de Programas de Promoción Social a nivel local, se entiende por gestión social de calidad no solo la transferencia oportuna y pertinente de recursos, sino también el fomento de expresiones de diversas formas de capital social. - N PERSONAS ATENDIDAS Departamento Social y Oficina Cas: 12.030.- (Promedio 30 Personas diarias). El Departamento Social tiene a su cargo los siguientes programas: PROGRAMA FICHA DE PROTECCION SOCIAL La Ficha de Protección Social es el instrumento destinado a estratificar socialmente a las familias que postulan a beneficios sociales, permitiendo priorizar y seleccionar beneficiarios para los distintos programas sociales y subsidios estatales. En el mes de Junio del año 2012 se inició a nivel nacional la aplicación de la nueva Ficha Social que viene a reemplazar la actual FPS situación que se encuentra en estudio y sin puntaje. 72

Por el momento se continúa trabajando con la Ficha de Protección Social por ser el único instrumento de estratificación válido a la fecha. Es así como se cuenta con dos bases de datos: N de fichas FS 3.817.- N de Fichas FPS 6005.- PROGRAMA SUBSIDIO FAMILIAR Beneficio estatal de orden pecuniario dirigido a menores de 0 a 18 años de edad, que están estudiando y se encuentran al día en sus controles de salud. El monto actual es de $8.426.- Durante el año 2013 se ingresaron 632 causantes, a la fecha lo reciben 2.086 beneficiarios. En términos monetarios este programa atrae a la comuna la cantidad de $17.576.636.- mensual aproximadamente. SUBSIDIO DISCAPACIDAD MENTAL Es una prestación pecuniaria mensual dirigida a personas con discapacidad mental menores de 18 años, carente de recursos, el monto actual es de $57.040.- PROGRAMA SUBSIDIO AL CONSUMO DE AGUA POTABLE A) SUBSIDIO DE AGUA POTABLE URBANO 73

El subsidio de agua potable y servicio de alcantarillado es un beneficio que otorga el Estado, que financia una parte de un consumo máximo de 15m3, el que se descuenta en la boleta que el beneficiario recibe, debiendo éste pagar solo la diferencia. A las familias Chile Solidario este beneficio les cubre el 100% de los 15m3 de subsidio. N de personas ingresadas año 2013: 252 A la fecha lo reciben 949 personas. En términos monetarios este programa atrae a la comuna la cantidad de $6.262.500.- mensual aproximadamente. B) SUBSIDIO DE AGUA POTABLE RURAL C) A través de este beneficio, el Estado financia una parte de un consumo máximo de 15 metros cúbicos de agua potable y servicio de alcantarillado, el que se descuenta en la boleta que el beneficiario recibe debiendo éste pagar solo la diferencia. N de personas ingresadas año 2013: 38 A la fecha lo reciben 144 beneficiarios. En términos monetarios este programa atrae a la comuna la cantidad de $352.815.- mensual aproximadamente. PROGRAMA BECAS BECA PRESIDENTE DE LA REPUBLICA: Es un beneficio que se entrega a estudiantes de Enseñanza Media, escasos recursos económicos y de un rendimiento académico sobresaliente, para educación superior. - Postulantes año 2013 : 31 - Seleccionados E. Media : 16 - Renovantes E.Media : 11 - Renovantes E. Superior : 3 En términos monetarios significa un monto de $892.044.- mensual aproximadamente. 74

BECAS MUNICIPALES Beneficio económico aprobado por el Honorable Concejo Municipal que se entregan a los alumnos de la comuna que realizan estudios superiores o técnicos. Postulantes a Beca Municipal año 2013 : 111 alumnos. Becas Municipales entregadas a alumnos de Doñihue: 98 alumnos. COSTO DEL PROGRAMA AÑO 2013 $22.500.000. PROGRAMA ASISTENCIA SOCIAL A través de Asistencia Social, la Municipalidad entrega una ayuda directa a las familias de escasos recursos, que presenten situación de carencia social, que no pueden superar sin la intervención de agentes externos. Informes Sociales emitidos año 2013 : 108. FAMILIAS BENEFICIADAS N MONTO N familias beneficiadas con Alimento 56 $ 1.420.000 N de familias beneficiadas con Pañales adulto y niño 65 $ 167.580 N de familias beneficiadas con examen y recetas médicas. 20 $ 1.003.040 N de alumnos apoyados por concepto de estudio (pago de matrícula). 1 $ 50.000 N de familias beneficiadas Servicio Funerarios y sepultación 2 $ 450.000 N de familias beneficiadas con pago de pasajes 6 $ 305.000 N de alumnos beneficiados con pack de útiles escolares 4 $ 1.000.480 Otros (pago hogar de ancianos). 4 GASTO TOTAL PROGRAMA 158 $ 4.396.100 75

PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO SISTEMA DE PROTECCION INTEGRAL A LA INFANCIA, CHILE CRECE CONTIGO Chile Crece Contigo (ChCC), tiene por objeto ofrecer un sistema integrado de intervenciones y servicios sociales dirigidos a igualar las oportunidades de desarrollo de niños, niñas en sus familias y comunidades. Este sistema se da inicio en la comuna el 29 de Septiembre del año 2007, formado por la red comunal integrada por los servicios Salud, Educación y Municipalidad. La red durante el año 2013 realizó las siguientes actividades: - Jornada de trabajo Red Básica y Ampliada. - Jornada de Evaluación Red Básica. - Reuniones de trabajo con equipo de cabecera (Salud- Municipalidad). - Capacitaciones a la Red Básica y ampliada. Proyectos Adjudicados año 2013: - Fondo de Apoyo al Fortalecimiento de la Gestión Municipal, monto $4.300.000.- - Fondo de Intervenciones de Apoyo a Desarrollo Infantil (FIADI), monto $3.000.000.- En la actualidad se cuenta con un CENTRO DE ESTIMULACION TEMPRANA, atendido por una psicóloga, donde asisten 124 menores con problemas de rezago derivados de los Centros de Salud Familiar de Lo Miranda y Doñihue. Además cuenta con una LUDOTECA, espacio físico implementado con una amplia variedad de juegos y material lúdico didáctico, que puede ser utilizado por los menores 76

que son atendidos en el Centro y continuar el trabajo de estimulación en su hogar, con el fin de favorecer el desarrollo de habilidades cognitivas lingüísticas motrices y sensoriales. PROGRAMA INFANCIA ADOLESCENCIA Este Programa pretende responder a las necesidades de crear las condiciones y oportunidades que favorezcan el pleno desarrollo de los niños y niñas de la comuna, en atención a la satisfacción de las necesidades de sus distintas etapas de desarrollo y en un marco de plena igualdad de oportunidades, desarrollando el rol articulado a nivel local en relación a ser efectivo el apoyo a las familias y menores de la comuna, especialmente a los menores recursos que son los que presentan mayor vulneración en sus derechos. Desde el mes de Septiembre a Diciembre del año 2013 se realizó en la población Lautaro, en coordinación con la Junta de Jardines Infantiles, talleres educativos de nominados Encuentros Pedagógicos, destinados a menores desde los 3 meses de vida a cinco años de edad especialmente aquellos que no asisten a centros educativos. Objetivos del Programa: - Fortalecer del rol educativo de las familias de los niños y niños menores de cinco años. - Desarrollar al máximo las capacidades de cada menor. - Fomentar en las familias la lectura desde la infancia. - Potenciar el desarrollo del lenguaje. Se realizó una fiesta navideña a 30 menores y sus madres en un Centro de Eventos de la comuna, donde se ofreció una once navideña con entrega de regalos a los asistentes. Menores y padres que asistieron al paseo 30 personas. 77

DEPARTAMENTO DE SALUD Introducción La Salud Municipalizada de nuestra Comuna ha tenido un cambio a partir del año 2013, con el objeto de mejorar la Salud Pública para nuestros usuarios. En el CESFAM de Lo Miranda se mejoraron los nuevos procesos que se habían incorporado, con el fin de buscar la mejor forma para otorgar las prestaciones de Salud hacia una comunidad y población con mayor crecimiento, de una forma más equitativa y con oportunidades para todos por igual. Producto de estos cambios hemos evidenciado que con el transcurso del tiempo, todas estas medidas han dado sus frutos, encontrándonos en este momento con un CESFAM (Centro de Salud Familiar) cada vez más eficaz y con mejores Servicios hacia la comunidad, reconocido a nivel regional como uno de los mejores CESFAM de la Región de O Higgins. Con la finalidad de mejorar la atención de los usuarios de nuestro sector, la I. Municipalidad de Doñihue, en conjunto con el Departamento de Salud, han realizado una serie de contrataciones de distintos profesionales, para atender la demanda que se da en el área de salud de la población de Lo Miranda, lo cual se traduce en nuevos profesionales como médicos, matronas, enfermeros, dentistas, podólogos y técnicos en enfermería de nivel superior y una extensión del horario de atención que se acostumbraba anteriormente. En el área informática y de tecnología el CESFAM de Lo Miranda es referente regional en cuanto a los Sistemas de Referencia y Contrareferencia y Plataformas Informáticas asociadas a la Salud, es por esto que durante el año se han recibido una serie de visitas de las distintas Comunas de la Región y de varios Centros de Salud que desean complementar sus servicios con las buenas prácticas implementadas en nuestro Centro, es por esto que el Director del CESFAM de Lo Miranda integra el Comité de Servicios Públicos del Ministerio de Salud de la Región, junto con el Director Regional de la Atención Primaria de Salud. En cuanto al Modelo de Salud Familiar, se encuentra en proceso de consolidación y por esto fuimos recertificados en el mes de marzo de 2013, nuevamente como Centro de Salud Familiar Lo Miranda. En relación al CESFAM de Doñihue, con gran orgullo podemos decir que hemos entregado lo mejor de cada uno de nosotros en la atención de nuestros usuarios. Esto se demuestra en la Encuesta al Usuario que nos fue aplicada por una funcionaria del Servicio de Salud obteniendo un excelente puntaje. 78

Esperamos haber sido oportunos y eficientes en el desarrollo de las actividades de nuestro CESFAM. Así mismo continuaremos perfeccionándonos para mejorar cada año y llegar a ser un establecimiento de excelencia al cual se pueda acudir con toda confianza. En el año 2013 se comenzó a usar la Ficha Electrónica en el CESFAM de Doñihue, además de las Agendas Electrónicas. Vamos así incorporándonos a la vida moderna con un trabajo en red que nos permite estar conectados, permitiéndonos generar recetas, interconsultas, etc. Poseemos un moderno Servicio de Urgencia, ubicado al interior del CESFAM de Doñihue. Este Servicio cuenta con Técnicos Paramédico que otorgaron atención las 24 horas y con médico los días de semana, desde las 20:00 a las 23:00 horas y los sábados, domingos y festivos, de 9:00 a 13:00 horas, excepto en situaciones de fuerza mayor que impidieron la presencia del médico, en muy contadas ocasiones. Después de esta breve introducción con la mirada de cada uno de nuestros CESFAM, pasamos a revisar ingresos y egresos del año 2013. 79

BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Desde el Departamento de Salud de la I. Municipalidad de Doñihue y con el objeto de permitir una mejor comprensión de las acciones realizadas durante el año 2013, en primer lugar entregamos el Balance de Ejecución Presupuestaria, (en $M). INGRESOS AÑO 2013 CODIGO DENOMINACION INGRESOS 05-00-000-000-000 C X C TRANSFERENCIAS CORRIENTES 1.557.097 05-03-000-000-000 DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 1.557.097 07-00-000-000-000 C X C INGRESOS DE OPERACIÓN 1.435 07-02-000-000-000 VENTA DE SERVICIOS 1.435 08-00-000-000-000 C X C OTROS INGRESOS CORRIENTES 37.579 08-01-000-000-000 RECUP. Y REEMB. LICENCIAS MÉDICAS 37.579 15-00-000-000-000 SALDO INICIAL DE CAJA 218.439 TOTAL 1.814.550 80

GASTOS AÑO 2013 CODIGO DENOMINACION GASTOS 21-00-000-000-000 C X P GASTOS EN PERSONAL 1.248.536 21-01-000-000-000 PERSONAL DE PLANTA 828.877 21-02-000-000-000 PERSONAL A CONTRATA 384.659 21-03-000-000-000 OTRAS REMUNERACIONES 35.000 22-00-000-000-000 C X P BIENES Y SERV. DE CONSUMO 440.461 22-02-000-000-000 TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO 8.005 22-03-000-000-000 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 20.000 22-04-000-000-000 MATERIALES DE USO O CONSUMO 214.490 22-05-000-000-000 SERVICIOS BÁSICOS 26.791 22-06-000-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 41.052 22-07-000-000-000 PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN 122 22-08-000-000-000 SERVICIOS GENERALES 83.295 22-09-000-000-000 ARRIENDOS 9.393 22-10-000-000-000 SERVICIOS FINANC. Y DE SEGUROS 5.206 22-11-000-000-000 SERVICIOS TÉC. Y PROFESIONALES 26.606 22-12-000-000-000 OTROS GASTOS EN BS. Y SERV. CONSUMO 5.501 24-00-000-000-000 C X P TRANSFERENCIAS CORRIENTES 7.107 24-01-000-000-000 AL SECTOR PRIVADO 7.107 26-00-000-000-000 C X P OTROS GASTOS CORRIENTES 7.386 26-01-000-000-000 DEVOLUCIONES 7.386 29-00-000-000-000 C X P ADQ. ACTIVOS NO FINANCIEROS 54.901 29-03-000-000-000 VEHÍCULOS 16.050 29-04-000-000-000 MOBILIARIO Y OTROS 6.999 29-05-000-000-000 MÁQUINAS Y EQUIPOS 30.005 29-06-000-000-000 EQUIPOS INFORMÁTICOS 1.847 TOTAL 1.758.391 81

A continuación se darán a conocer los hechos más importantes realizados en nuestros Establecimientos de Salud en el año 2013, para su mejor percepción se presentarán por cada CESFAM Iniciaremos la presentación con el CESFAM de Doñihue, dando cuenta en primer lugar de su Servicio de Urgencia: SERVICIO DE URGENCIA RURAL DOÑIHUE El Sistema de Atención de Urgencia Rural tiene como propósito otorgar atención inmediata, segura y de la mejor calidad posible en situaciones de emergencia médica de carácter impostergable. Objetivos Realizar acciones ambulatorias de recuperación de la salud a fin de resolver problemas de morbilidad aguda en la población. Otorgar primeros auxilios, aplicar tratamientos y realizar procedimientos que ayuden a recuperar, estabilizar o evitar el agravamiento de pacientes críticos en situaciones de urgencia inmediata. Derivar y trasladar oportunamente y en condiciones de seguridad aquellos casos que por su complejidad o recursos requeridos deban ser atendida en otros establecimientos de mayor complejidad. 82

Categorización en SUR: Esta Unidad atiende por gravedad y no por orden de llegada, siendo la forma de categorización la siguiente: Personal del Servicio de Urgencia Cuatro TENS (Técnicos de Enfermería de Nivel Superior) en modalidad cuarto turno, uno en modalidad volante. Médico, de lunes a viernes de 20:00 a 23:00 horas. Sábados, domingos y festivo de 09:00 a 13:00 horas (según disponibilidad de horas médicas). Tres conductores, en modalidad tercer turno. Total de Consultas Doñihue Total Consultas año 30.689 Promedio Consultas por día 86,2 83

Consultas según Profesional Doñihue Médico 5.799 (18.9%) T.E.N.S. 24.086 (78.5%) Otros Profesionales (enfermero, 804 (2.6%) kinesióloga, odontóloga, matrona) Consultas por Patología 1 Patologías Respiratorias: Aumento en meses de invierno. 2 Patologías Gastrointestinales: Aumento en meses de verano. 3 Patologías del sistema circulatorio 4 Accidentes TRASLADOS Urgencia: 46% No de Urgencia: 54% PROCEDIMIENTOS DE URGENCIA CURACIÓN SIMPLE AMBULATORIA AUTO CUIDADO PACIENTE DID OXIGENOTERAPIA A DOMICILIO EXTRACCIÓN CUERPO EXTRAÑO OJO EXTRACCIÓN CUERPO EXTRAÑO OTRO LUGAR LAVADO GASTRICO LAVADO OÍDO 84

TECNICAS REANIMACIÓN CARDIOPULMONAR BÁSICO TECNICAS REANIMACIÓN CARDIOPULMONAR AVANZADO ASEO OCULAR TRATAMIENTOS INYECTABLES ADMINISTRACIÓN FLEBOCLISIS CURACIÓN COMPLEJA CURACIÓN SIMPLE ADMINISTRACIÓN OXÍGENO ASPIRACIÓN SECRECIONES COLOCACIÓN SONDA NEBULIZACIONES SUTURAS ATENCIÓN POR MORBILIDAD El CESFAM Doñihue cuenta con atención de morbilidad médica en la modalidad de horario normal y extensión horaria (de lunes a viernes desde las 17:00 a 18:00 horas). Para obtener atención las personas deben estar inscritas, salvo que sea una atención de carácter urgente. Se puede solicitar hora a través de la línea telefónica o bien personalmente en la ventanilla SOME, dependiendo de la disponibilidad de horas médicas. Durante el período de baja demanda en el Servicio de Urgencia, tienen prioridad de atención: Pacientes menores de 5 años Pacientes mayores de 65 años Embarazadas Pacientes con patologías crónicas Urgencias con riesgo vital 85

Durante el período de alta demanda en el Servicio de Urgencia, tienen prioridad de atención: Pacientes menores de 5 años Pacientes mayores de 65 años Embarazadas Pacientes con patologías crónicas descompensadas Pacientes con patologías AUGE Urgencias con riesgo vital Pacientes seleccionados por TRIAGE en SUR 86

Pasamos ahora a dar cuenta de las atenciones por morbilidad en el CESFAM Doñihue. MORBILIDADES Y CONTROLES EN CENTRO DE SALUD FAMILIAR DOÑIHUE 2013 CONSULTAS MÉDICAS Edades/Meses Enero Febrer Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiem Octub Novie Diciem Total 1-9 años 59 47 80 157 154 157 97 145 127 107 63 49 1.242 10-19 años 46 51 45 93 87 71 64 83 60 48 43 19 710 20-64 años 285 271 239 314 338 281 277 310 340 259 225 284 3.423 65 y mas 127 86 77 102 106 90 45 95 97 92 84 77 1.078 517 455 441 666 685 599 483 633 624 506 415 429 6.453 Población de 20 a 64 años registró un aumento de consultas en relación al año anterior. Meses de Enero, Junio, Julio y Septiembre aumentó las consultas en relación al año 2012. PRINCIPALES CONSULTAS (Fuente REM 2013) IRA ALTA: 1.051 S. B. O.: 196 OTRAS MORBILIDADES: 4.785 CONSULTAS POR SALUD MENTAL: 226 En relación al año 2012 se produce un aumento de consultas por Síndrome Bronquial Obstructivo (S. B. O.), consultas por otras morbilidades y consultas por Salud mental.

CONTROLES DE SALUD CARDIOVASCULAR: Hipertensión, Diabetes, Dislipidemias (Problemas en la absorción de las grasas por el organismo) Profesional/Meses Enero Febrero Marzo AbrilL Mayo Junio Julio Agosto Septiem Octubre Noviem Diciem TOTAL MÉDICO 267 235 99 141 172 212 248 196 279 180 124 168 2.321 ENFERMERIA - - 79 204 203 94 107 113 111 104 95 143 1.253 NUTRICIONISTA 41 23 40 43 34 53 59 50 39 47 41 42 512 Se registró un aumento de Controles de Salud en el Programa Cardiovascular que contemplan las atenciones con Profesionales Médico, Enfermería y Nutricionista, en relación al año 2012, en cumplimiento de la Ley AUGE. 88

PROGRAMA DE LA MUJER CONTROLES DE SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA TIPO DE CONTROL PROFESIONAL TOTAL BENEFI- CIARIOS 6-9 años 10-14 años 15 a 19 años 20-24 25-34 35-44 45-54 55-64 65 y más PRE- CONCEPCIONAL PRENATAL POST PARTO Y POST ABORTO PUÉRPERA CON RECIÉN NACIDO HASTA 10 DÍAS DE VIDA PUÉRPERA CON RECIÉN NACIDO ENTRE 11 y 28 DÍAS GINECOLÓGICO CLIMATERIO REGULACIÓN DE FECUNDIDAD MÉDICO 0 MATRONA /ÓN 16 2 11 3 MÉDICO 147 29 43 53 22 MATRONA /ÓN 965 190 317 342 116 MÉDICO 0 MATRONA /ÓN 14 3 3 4 4 MÉDICO 0 MATRONA /ÓN 90 21 32 27 10 MÉDICO 0 MATRONA /ÓN 12 5 3 4 MÉDICO 0 MATRONA /ÓN 1.279 20 37 115 192 317 535 MÉDICO 0 MATRONA /ÓN 94 47 47 MÉDICO 0 MATRONA /ÓN 2.638 20 499 557 819 523 218 2 89

A continuación se indican otras actividades relevantes desarrolladas durante el año 2013. ACTIVIDADES EN DOMICILIO Y OTROS ESPACIOS VISITAS DOMICILIARIAS INTEGRALES A FAMILIAS CONCEPTOS TOTAL UN PROFESIONAL DOS O MÁS PROFESIONALES UN PROFESIONAL Y UN TÉCNICO PARAMÉDICO PROGRAMA DE ATENCIÓN DOMICILIARIA A PERSONAS CON DEPENDENCIA SEVERA Familia con niño prematuro 3 1 1 1 Familia con niño recién nacido 48 2 43 3 Familia con niño con déficit del DSM 81 81 Familia con niño en riesgo vincular afectivo 6 3 3 Familia con niño < 7 meses con score de riesgo grave de morir por neumonía Familia con niño malnutrido 4 4 Familia con niño con Riesgo Psicosocial (Excluye Vincular Afectivo) 34 Familia con adolescente en riesgo o problema psicosocial 4 4 Familia con integrante con patología crónica descompensada 0 Familia con adulto mayor dependiente (excluye dependiente severo) 6 26 2 Familia con adulto mayor con demencia 18 2 16 18 Familia con adulto mayor en riesgo psicosocial 21 2 19 Familia con gestante (cualquier edad) en riesgo psicosocial 156 155 1 Familia con gestante en riesgo biomédico 4 4 Familia con integrante con enfermedad terminal 27 1 1 25 27 Familia con integrante Alta Hospitalización precoz 0 Familia con integrante con dependencia severa 565 160 40 365 565 Familia con otro riesgo psicosocial 19 9 1 9 Visita de primer contacto (conocer entorno familiar) 113 69 1 43 8 8 90

OTRAS VISITAS INTEGRALES CONCEPTOS TOTAL UN PROFESIONAL DOS O MÁS PROFESIONALES UN PROFESIONAL Y UN TÉCNICO PARAMÉDICO TÉCNICO PARAMÉDICO Visita Epidemiológica 10 10 A Lugar de trabajo (*) 0 A Colegio, Salas Cuna, Jardín Infantil (*) 0 A Grupo Comunitario 0 Visita Integral de Salud Mental A domicilio 31 14 16 1 A lugar de Trabajo 0 A Establecimientos Educacionales 0 En Sector Rural 0 Otras 21 3 18 TOTAL 62 24 16 4 18 (*) Excluye Visita Integral de Salud Mental 91

TRATAMIENTOS Y/O PROCEDIMIENTOS EN DOMICILIO CONCEPTOS TOTAL PROFESIONAL TÉCNICO PARAMÉDICO PROGRAMA DE ATENCIÓN DOMICILIARIA A PERSONAS CON DEPENDENCIA SEVERA A PERSONAS CON DEPENDENCIA LEVE 112 56 56 A PERSONAS CON DEPENDENCIA MODERADA 208 104 104 A PERSONAS CON DEPENDENCIA SEVERA ONCOLÓGICOS 229 111 118 112 NO ONCOLÓGICOS 1.077 484 593 611 OTROS 1.594 797 797 A continuación se destacan algunos aspectos de la Unidad de Farmacia. 92

UNIDAD DE FARMACIA En la Farmacia de CESFAM Doñihue, se desempeñó durante el año 2013 un TENS con capacitación en farmacia. Se realiza el despacho de medicamentos de pacientes que asisten por morbilidad y las recetas de pacientes crónicos. TIPO DE PACIENTE/ATENCIÓN Crónicos Morbilidad general Total Total Recetas Despachadas Total Prescripciones 14.879 43.483 11.729 21.710 26.608 65.193 Se cuenta con arsenal de medicamentos de Atención Primaria de Salud, asegurando la entrega de medicamentos pertenecientes a patologías garantizadas por el GES Medicamentos Trazadores Problema de Salud Fármacos Unidad Enalapril Comprimidos 10 mg Hipertensión arterial Aspirina Comprimidos 100mg Losartan Comprimido 50 mg Diabetes Metformina Comprimidos 850mg Glibenclamida Comprimidos 5mg Insulina Presentación NPH 100 UI/ml Depresión Fluoxetina Comprimido 20mg Sertralina Comprimidos 50mg Dislipidemia Atorvastatina Comprimidos 20mg Hipotiroidismo Levotiroxina Comprimidos 100mg Artrosis Paracetamol Comprimidos 500mg Tramadol Comprimidos 50mg Celecoxib Comprimidos 200mg

Epilepsia Ac Valproico Comprimidos 200mg Carbamazepina Comprimidos 200mg Enfermedad respiratoria Salbutamol Aerosol 100 mcg/dosis) EPOC, Asma, SBO Budesonida Aerosol 200 mcg/dosis) Bromuro de Ipratropio Aerosol 200 mcg/dosis) Parkinson Levodopa/Carbidopa Comprimido 250mg/25mg FÁRMACOS EXISTENTES EN BODEGA DE FARMACIA CESFAM DOÑIHUE NOMBRE 1 ACICLOVIR 400 MG 2 ACIDO ACETILSALICILICO 100 MG 3 ACIDO ACETILSALICILICO 500 MG 4 ACIDO FOLICO 1 MG 5 ACIDO VALPROICO 200 MG 6 ACIDO VALPROICO FRASCO 25 ML 375 MG/ML (10MG/GOTA) 7 AEROCAMARA ADULTO. 8 AEROCAMARA NEONATAL. 9 AEROCAMARA PEDIATRICA. 10 AMINOFILINA AMPOLLA 10 ML 250 MG/10 ML 11 AMIODARONA (CLORHIDRATO) 150 MG/3 ML 12 AMITRIPTILINA 25 MG 13 AMOXICILINA + ACIDO CLAVULANICO 500 MG/125 MG 14 AMOXICILINA + ACIDO CLAVULANICO FRASCO 60 ML 250 MG/62,5 MG/5 ML 15 AMOXICILINA 500 MG 16 AMOXICILINA FRASCO 60 ML 250 MG/5 ML 17 AMOXICILINA FRASCO 60 ML 500 MG/5 ML 18 ANTICONCEPTIVO ORAL CON PLACEBO CICLO GENERAL 19 ANTIESPASMODICO ADULTO GENERAL 20 ANTIESPASMODICO ADULTO GENERAL 21 ANTIESPASMODICO PEDIATRICO GENERAL 22 ATENOLOL 100 MG 23 ATORVASTATINA 20 MG 24 ATROPINA 1 MG/ML 25 AZITROMICINA 500 MG 26 AZITROMICINA FRASCO 15 ML 200 MG/5 ML 27 BETAMETASONA (FOSFATO DISODICO) AMPOLLA 1 ML 4 MG/ML 94

28 BETAMETASONA TUBO 15 G 0,05% 29 BICARBONATO DE SODIO 10 ML 8,4% 30 BUDESONIDA 200 MCG/DOSIS 31 CALCIO CARBONATO 450 MG 32 CALCIO GLUCONATO AMPOLLA 10 ML 1 GR/10 ML (10%) 33 CAPTOPRIL 25 MG 34 CARBAMAZEPINA 200 MG 35 CEFADROXILO 500 MG 36 CEFADROXILO FRASCO 100 ML 500 MG / 5 MG 37 CEFADROXILO FRASCO 60 ML 250 MG/5 ML 38 CELECOXIB 200 MG 39 CICLOBENZAPRINA 10 MG 40 CIPROFLOXACINO 500 MG 41 CLARITROMICINA 500 MG 42 CLONIXINATO DE LISINA 100 MG/2 ML 43 CLORAMFENICOL FRASCO 10 ML 0,5% 44 CLORFENAMINA 10 MG/ML 45 CLORFENAMINA 4 MG 46 CLORFENAMINA FRASCO 120 ML 2,5 MG/5 ML 47 CLORPROMAZINA 25 MG 48 CLORPROMAZINA 25 MG/2 ML 49 CLOTRIMAZOL 100 MG 50 CLOTRIMAZOL TUBO 20 G 1% 51 CLOXACILINA 500 MG 52 COTRIMOXAZOL 400 MG/80 MG 53 COTRIMOXAZOL FORTE 800 MG /160 MG 54 COTRIMOXAZOL FRASCO 100 ML 200/40 MG 55 DICLOFENACO 50 MG 56 DICLOFENACO AMPOLLA 3 ML 75 MG/3 ML 57 DICLOFENACO INFANTIL 12,5 MG 58 DISULFIRAM 500 MG 59 DOMPERIDONA 10 MG 60 DOMPERIDONA 10 MG/2 ML 61 DOMPERIDONA FRASCO 20 ML 10 MG/ML 62 ENALAPRILA (MALEATO) 10 MG 63 EPINEFRINA 1 MG/ML 64 ERITROMICINA (ETILSUCCIONATO) 500 MG 65 ERITROMICINA (ETILSUCCIONATO) FRASCO 45 ML 400 MG/5 ML 95

66 ESPIRONOLACTONA 25 MG 67 FENITOINA (SODICA) 100 MG FENOTEROL (BROMOHIDRATO) + IPRATROPIO (BROMURO) FRASCO 20 ML 0,5 68 MG/ 0,25 MG 69 FERROSO SULFATO 200 MG 70 FERROSO SULFATO FRASCO 30 ML 125 MG/ML 71 FLUCLOXACILINA FRASCO 60 ML 250 MG/5 ML 72 FLUCONAZOL 150 MG 73 FLUMAZENIL 0,5 MG/5 ML 74 FLUOXETINA 20 MG 75 FLUTICASONA + SALMETEROL 125 MCG/25 MCG 76 FLUTICASONA + SALMETEROL 250 MCG/25 MCG 77 FUROSEMIDA 20 MG/ML 78 FUROSEMIDA 40 MG 79 GEMFIBROZILO 600 MG 80 GENTAMICINA 80 MG/2 ML 81 GENTAMICINA FRASCO 10 ML 0,3% 82 GLIBENCLAMIDA 5 MG 83 GLUCOSA SOLUCION HIPERTONICA AMPOLLA 20 ML 30% 84 HALOPERIDOL 5 MG/ML 85 HIDROCLOROTIAZIDA 50 MG 86 HIDROCORTISONA (SUCCINATO) 100 MG 87 HIDROCORTISONA (SUCCINATO) 500 MG 88 IBUPROFENO 400 MG 89 IBUPROFENO FRASCO 100 ML 100 MG/5 ML 90 IBUPROFENO FRASCO 100 ML 200 MG/5 ML 91 IMIPRAMINA CLORHIDRATO 25 MG 92 IPRATROPIO BROMURO 20 MCGR/DOSIS 93 JERINGA DE INSULINA. 94 KETOPROFENO ENDOVENOSO AMPOLLA 2 ML 100 MG 95 KETOROLACO AMPOLLA 1 ML 30 MG 96 LACTULOSA FRASCO 1000 ML 65 GR/100 ML 97 LACTULOSA FRASCO 200 ML 65 GR/100 ML 98 LANATOSIDO C AMPOLLA 2 ML 0,4 MG/2 ML 99 LEVODOPA + CARBIDOPA 250 MG/25 MG 100 LEVOFLOXACINO 500 MG 101 LEVONORGESTREL 0,03 MG 102 LEVONORGESTREL 0.75 MG 103 LEVONORGESTREL 1,5 MG 104 LEVOTIROXINA SODICA 100 MCG 96

105 LIDOCAINA AMPOLLA 5 ML 2% 106 LORATADINA 10 MG 107 LOSARTAN (POTASICO) 50 MG 108 MAGNESIO SULFATO AMPOLLA 5 ML 25% 109 MEBENDAZOL 100 MG 110 MEBENDAZOL FRASCO 35 ML 100 MG/5 ML 111 MEDROXIPROGESTERONA (ACETATO) + ESTRADIOL (CIPIONATO) 25 MG/5 MG 112 MEDROXIPROGESTERONA (ACETATO) 150 MG/ML 113 MELOXICAM 7,5 MG 114 METAMIZOL (SODICO) 1 GR/2 ML 115 METAMIZOL (SODICO) 300 MG 116 METFORMINA (CLORHIDRATO) 850 MG 117 METOCLOPRAMIDA 10 MG 118 METOCLOPRAMIDA 10 MG/2 ML 119 METRONIDAZOL 500 MG 120 METRONIDAZOL 500 MG 121 NIFEDIPINO 10 MG 122 NIFEDIPINO 20 MG 123 NISTATINA 100.000 UI/G 124 NITRENDIPINO 20 MG 125 NITROGLICERINA 0.6 MG 126 OMEPRAZOL 20 MG 127 PARACETAMOL 125 MG 128 PARACETAMOL 500 MG 129 PARACETAMOL 80-100 MG 130 PARACETAMOL FRASCO 15 ML 100 MG/ML 131 PARGEVERINA ( CLORHIDRATO) 5 MG/ML 132 PENICILINA 1.000.000 UI 133 PENICILINA 2.000.000 UI 134 PENICILINA G-BENZATINA 1.200.000 UI 135 PENICILINA G-BENZATINA 600.000 U.I. 136 PIROXICAM 20 MG 137 POTASIO CLORURO AMPOLLA 10 ML 10% 138 PREDNISONA 20 MG 139 PREDNISONA FRASCO 60 ML 20 MG/5 ML 140 PRESERVATIVO. 141 PRIMIDONA 250 MG 142 PROPANOLOL 1 MG/ML 143 PROPANOLOL 40 MG 144 RANITIDINA 50 MG/2 ML 97

145 SALBUTAMOL 100 MCG/DOSIS 146 SALES DE REHIDRATACION ORAL 90 MEQ DE SODIO/LITRO 147 SALES DE REHIDRATACION ORAL SOBRE 250 ML 60 MEQ DE SODIO/LITRO 148 SALMETEROL 25 MCG/DOSIS 149 SERTRALINA 50 MG 150 SODIO CLORURO AMPOLLA 20 ML 0,9% 151 SODIO CLORURO AMPOLLA 20 ML 10% 152 SUXAMETONIO (SUCCINILCOLINA) AMPOLLA 5 ML 100 MG/5 ML 153 TIETILPERAZINA 6.5 MG/ML 154 TRAMADOL 10 ML 100 MG/ML 155 TRAMADOL 50 MG 156 VERAPAMILO (CLORHIDRATO) 5 MG/2 ML 157 VITAMINAS A-C-D FRASCO 30 ML GENERAL 158 ZOPICLONA 7,5 MG Ahora, veremos el Programa Dental. PROGRAMA DENTAL El Servicio Dental del CESFAM Doñihue cuenta con dos Profesionales Odontólogas y 2 Técnicos Dentales. El total de Consultas del año 2013 fueron 4.785 (corresponde a 4.785 personas), de las cuales 1.585 corresponden a Consultas de Urgencia y 185 a Urgencias GES que involucran los siguientes diagnósticos: Absceso Submucoso o Subperióstico de Origen Odontológico Absceso de Espacios Anatómicos del territorio Buco Máxilo Facial Flegmón Oro Cérvico Facial de Origen Odontogénico Gingivitis Úlcero Necrótica Aguda (GUNA) Complicaciones Post Exodoncia Traumatismos Dento Alveolares Pericoronaritis Pulpitis Las Actividades de Promoción fueron 455, ello se desglosa en: Educación Individual con instrucción de técnica de cepillado, Consejería breve en tabaco y Educación Grupal y/o Trabajo Comunitario. 98

Las Actividades de Prevención fueron: 3.766, correspondiendo a exámenes de salud, aplicación de flúor, pulpotomías y pulidos coronarios. Las Actividades Recuperativas corresponden a 3.823; que se desglosan en: Exodoncias de dientes temporales y permanentes: 926 Obturaciones: 1.983 Otras actividades recuperativas: 914 Altas integrales totales fueron 1.069, es decir estos pacientes quedaron con su boca sana después del tratamiento, siendo los grupos prioritarios: 6 años: 147 altas 12 años: 116 altas Menores de 20 años: 793 Embarazadas: 80 altas. Se realizó Programa Incremental con JUNAEB, atendiendo alumnos de las Escuelas: Laura Matus, Cerrillos, Rinconada de Doñihue y Escuela de Párvulos, dando de alta integral a 113 niños. Se realizó Convenio con Clínica de Salud Rural Móvil, atendiendo a los siguientes grupos: 1. Programa Jefas de Hogar 2. Programa Escasos Recursos 3. Programa Especialidad Endodoncia 4. Programa 60 años Las personas atendidas por el Programa Dental del CESFAM Doñihue durante el año 2013 fueron 4.785 y las actividades realizadas con estas personas corresponden a las cifras señaladas en los párrafos anteriores. Veremos a continuación la actividad del Laboratorio Clínico, ubicado en el CESFAM Doñihue. 99

LABORATORIO CLÍNICO El Laboratorio Clínico es una herramienta fundamental para el apoyo al Estadística Laboratorio Clínico Cesfam Doñihue Área Año 2009 Año 2010 Año 2011 Año 2012 Año 2013 Total Hematología 6.895 6.368 8.340 10.380 9.084 41.067 Bioquímica 44.211 36.509 42.175 52.337 47.160 222.392 Hormonas 0 0 113 829 774 1.716 Inmunología 254 396 16 207 155 1.028 Microbiología 2.342 2.182 2.646 2.964 3.363 13.497 Secreciones 68 44 17 19 21 169 Urianálisis 3.503 3.240 3.826 5.029 5.199 20.797 Total 57.273 48.739 57.133 71.765 65.756 300.666 diagnóstico y control terapéutico, por lo que presenta una demanda creciente tanto en cantidad como en la variedad de sus prestaciones, producto de la implementación y ejecución de los diversos Programas de Salud en los CESFAM de la Comuna. Esta demanda es satisfecha por medio de la mejora en equipamiento, insumos y disponibilidad de Recurso Humano. Sin embargo, se observa que en infraestructura ya se hace insuficiente y es necesario generar proyectos de desarrollo, según las normativas destinadas a dar cumplimiento a la Acreditación en Salud. SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA Nombre Establecimiento: CESFAM Doñihue Comuna: Doñihue Persona responsable del informe: TM Juan Carlos Mundaca Lizama Delegado de Epidemiología-Seremi Salud O Higgins. Informe semanal de vigilancia año 2013 Enfermedad N Casos Sospechosos Período Desde Año Semana Día 1 Hasta Día 100

Sarampión Rubéola Parálisis Fláccida Cólera Vibrio parahaemolyticus 2013 Epidemiológica 365 0 2013 1 a 52 1 365 0 2013 1 a 52 1 365 0 2013 1 a 52 1 365 0 2013 1 a 52 1 365 0 2013 1 a 52 1 365 Resumen de Informe de Vigilancia Epidemiológica y de Laboratorio remitido a Seremi de Salud O Higgins semanalmente durante el año 2013. 101

VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA DOÑIHUE 2013 Enfermedades de Notificación Obligatoria Inmediata Notificaciones Doñihue 2013 Botulismo 0 0 Brucelosis 0 0 Carbunco 0 0 Cólera 0 0 Dengue 0 0 Difteria 0 0 Enf. Inv.por H. Influenzae 0 0 Enf. Meningocócica 0 0 Fiebre Amarilla 0 0 Fiebre del Nilo Occidental 0 0 Leptospirosis 0 0 Malaria 0 0 Peste 0 0 Poliomielitis 0 0 Rabia Humana 0 0 Sarampión 0 0 SARS 0 0 Sind. C.P. por Hantavirus 0 0 Triquinosis 0 0 E.T.A. 0 0 N de casos Doñihue 2013 Enfermedades de Notificación Obligatoria Diaria Notificaciones Doñihue 2013 N de casos Doñihue 2013 Coqueluche 0 0 Enf. de Chagas 2 2 Fiebre Tifoidea 0 0 Fiebre Paratifoidea 0 0 Gonorrea 0 0 Hepatitis Viral A, B, C, E 0 0 Hidatidosis 0 0 Lepra 0 0 Parotiditis 0 0 Psitacosis 0 0 Rubéola 0 0 Rubéola Congénita 0 0 Sífilis 0 0 SIDA 0 0 Tétanos 0 0 Tétanos Neonatal 0 0 Tuberculosis 0 0 Tifus Exantemático Epidémico 0 0 Sospecha Intento suicidio 13 13 Sospecha Intoxicación plaguicida 4 4

Corresponde ahora revisar los Programas IRA (Infección Respiratoria Aguda) y ERA (Enfermedad Respiratoria del Adulto), del CESFAM de Doñihue. INFORME PROGRAMA IRA-ERA 2013 1. Evolución del número total de pacientes respiratorios bajo control año 2013, distribuidos por patología. SBOR Asma EPOC EPOC Oxigeno Enero 35 122 89 10 Febrero 35 119 94 10 Marzo 32 125 98 9 Abril 31 135 100 9 Mayo 32 138 103 9 Junio 36 143 105 9 Julio 36 149 111 7 Agosto 37 153 113 7 Septiembre 40 155 112 7 Octubre 41 157 114 7 Noviembre 42 161 113 6 Diciembre 43 163 114 6 SBOR: Síndrome Bronquial Obstructivo a Repetición. EPOC: Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica 103

A continuación la misma información en un gráfico de barras, para su mejor comparación. Asma, Noviembre, Asma, Diciembre, Asma, Septiembre, Asma, Julio, Asma, 149 Agosto, 153 155 Asma, Octubre, 157 161 163 Asma, Abril, Asma, 135 Mayo, Asma, 138 Junio, 143 Asma, Asma, Enero, Asma, Febrero 122 Marzo, 125 EPOC, Septiembre, EPOC, EPOC, Noviembre, Diciembre,, 119 EPOC, Julio, EPOC, 111 Agosto, 113 112 EPOC, Octubre, 114 113 114 EPOC, EPOC, Enero, Febrero EPOC, 89, 94 Marzo, EPOC, 98 Abril, EPOC, 100 Mayo, EPOC, 103 Junio, 105 SBOR Asma SBOR, Septiembre, SBOR, Noviembre, EPOC Oxigeno SBOR, SBOR, Enero, Febrero SBOR, 35, 35 Marzo, SBOR, 32 Abril, SBOR, 31 Mayo, SBOR, 32 Junio SBOR,, 36 Julio, SBOR, 36 Agosto, 3740 SBOR, Octubre, SBOR, 41 42 Diciembre, 43 EPOC Oxigeno EPOC, Oxigeno EPOC EPOC, Oxigeno Oxigeno, EPOC, Abril, EPOC Oxigeno Oxigeno, EPOC, Oxigeno Junio EPOC, Julio, Oxigeno EPOC, Oxigeno EPOC, Oxigeno EPOC EPOC, Oxigeno Oxigeno,, Enero, 10 Febrero, 10 Marzo, 9 9 Mayo, 9, 9 7 Agosto, Septiembre, 7 Octubre, 7 Noviembre, 7 Diciembre, 6 6 EPOC 2. Total de controles mensuales realizados distribuidos por edad año 2013. < 1 año 1-4 años 5-9 años 10-14 años 15-19 años 20-39 años 40-64 años 65-79 años 80 y más Enero 0 9 7 3 4 3 12 12 13 Febrero 0 11 4 3 2 5 9 18 9 Marzo 0 17 10 9 1 4 17 19 6 Abril 16 34 18 21 4 2 19 22 15 Mayo 29 30 10 4 1 6 23 15 5 Junio 26 66 12 0 2 6 26 22 7 Julio 46 78 19 12 2 4 27 25 14 Agosto 45 60 10 10 5 6 30 38 21 Septiembre 29 21 2 0 0 3 4 4 2 Octubre 29 33 10 4 1 6 24 32 14 Noviembre 8 12 7 5 1 1 15 16 10 Diciembre 1 23 8 3 0 4 12 23 8 Total anual: 1.475 controles. 104

3 Total de Prestaciones kinésicas y visitas domiciliarias realizadas año 2013. Prestaciones Espirometría Flujometría Sesión KTR Enero 19 56 7 Febrero 25 22 7 Marzo 11 47 15 Abril 11 88 57 Mayo 7 39 65 Junio 10 52 101 Julio 20 91 143 Agosto 25 89 104 Septiembre 3 8 54 Octubre 24 53 57 Noviembre 8 46 12 Diciembre 12 45 16 Total anual: - Espirometrías: 175 exámenes - Flujometrías: 636 exámenes - Sesiones de KTR (Kinesiterapia respiratoria): 638 exámenes A continuación un gráfico para visualizar mejor estos datos. Sesiòn KTR, julio, 143 Sesiòn KTR, junio, Sesiòn KTR, agosto, Flujometria, abril, Flujometria, 101 Flujometria, julio, 104 agosto, 88 91 89 Espirometria Sesiòn KTR, mayo, Flujometria, Enero, Sesiòn KTR, abril 56 Flujometria, Marzo, Flujometria, 65, junio, Sesiòn Flujometria, KTR, Sesiòn KTR, Flujometria 57 47 Flujometria, mayo, 52 septiembre, octubre, octubre, 54 Flujometria, 5357 Flujometria, noviembre, 46 Sesiòn KTR diciembre, 45 Espirometria, Espirometria, Flujometria, 39 Espirometria, Espirometria, julio, Espirometria, Febrero, 25 Enero, Febrero, 19 Sesiòn 22 Espirometria, KTR, Marzo Espirometria, abril, Espirometria,, mayo, junio, 20 agosto, 25 Sesiòn KTR, Sesiòn Enero, KTR, octubre, 24 Marzo, 11 11 Espirometria, Flujometria, Espirometria, Sesiòn Espirometria, KTR, Sesiòn KTR, 15 7 Febrero, 7 7 10 septiembre, septiembre, 3 8 noviembre, noviembre, diciembre, diciembre, 8 12 12 16 105

Continuamos con otras actividades del Programa IRA-ERA 2013, en el CESFAM de Doñihue. Visitas Oxígeno dependientes Otras visitas Enero 5 0 Febrero 8 1 Marzo 4 3 Abril 6 1 Mayo 1 1 Junio 6 2 Julio 10 14 Agosto 8 4 Septiembre 3 2 Octubre 8 7 Noviembre 6 0 Diciembre 7 3 Total de Visitas (Controles y consultas en domicilio): 110 Un gráfico nos muestra mejor estos datos. Otras visitas, julio, 14 Oxigenodependiente s, julio, 10 Oxigenodependiente Oxigenodependiente Oxigenodependiente s, Febrero, 8 Oxigenodependiente Oxigenodependiente s, agosto, 8 s, octubre, Otras visitas, 8 Oxigenodependiente octubre, Oxigenodependiente 7 Oxigenodependientes s, diciembre, 7 Oxigenodependiente s, abril, 6 s, junio, 6 s, noviembre, 6 Otras visitas s, Enero, Oxigenodependiente 5 Otras visitas, agosto, Otras s, Marzo visitas,, 4 Marzo, 3 Oxigenodependiente 4 s, septiembre, Otras visitas, 3 Otras visitas, diciembre, 3 Otras visitas, Oxigenodependiente Otras visitas, Otras mayo, visitas, junio, 2 septiembre, 2 Otras visitas, Febrero, Enero, 1 Otras visitas, s, mayo, abril 1, 1 0 Otras visitas, noviembre, 0 Además, se realizó apoyo incluyendo educación a la comunidad en: CESFAM Doñihue (Promoción en Salud, Apoyo a Postrados y a Chile Crece Contigo ), Consejo Consultivo de Doñihue y Liceo Claudio Arrau León. Se presentan fotografías de estas acciones. 106

Ahora revisamos las actividades del Programa de Salud Mental, en el CESFAM de Doñihue. PROGRAMA SALUD MENTAL ACTIVIDADES 2013 En la Comuna de Doñihue el Programa de Salud Mental cuenta con una Psicóloga en CESFAM Doñihue y una Psicóloga en CESFAM Lo Miranda, con horas médicas para el Programa según demanda, y con apoyo de Asistencia Social, si se solicita. Durante el 2013 se efectuaron Consultorías entregadas por profesionales de especialidad de la Unidad de Psiquiatría del Hospital Rancagua, actividades en que se analizaron casos en conjunto con el recurso humano profesional del CESFAM Doñihue y el equipo de la Unidad de Psiquiatría, efectuándose en el año 21 consultorías y analizándose en ellas 78 casos, sin contar las asesorías vía internet y telefónicas. La Prevención y Promoción no estuvo ajena en las actividades de Salud Mental, efectuándose Charlas Educativas en Colegios y dependencias del CESFAM, con entrega de dípticos a los usuarios. Además, se realizó Foro de Diagnóstico de Necesidades en Adolescentes, en dependencias y con alumnos del Liceo Claudio Arrau León, con la posterior construcción de un Mapa de Recursos y Peligros, para este grupo etáreo. Se realizaron tres evaluaciones de Grupos de Pacientes que compartían ciertos diagnósticos, con el objetivo de formar Grupos de Autoayuda, de los cuales se logró concretar la Personalidad Jurídica de uno, denominado Solamente Violeta. Los otros dos grupos se dispersaron debido a la complejidad de sus situaciones de Salud Mental, lo que refleja una problemática a nivel nacional (adicciones y esquizofrenia). El año 2013, fueron atendidos y/o diagnosticados en el Programa de Salud Mental, 411 pacientes, junto a uno o más familiares. Los problemas de Salud Mental que se presentaron con mayor frecuencia fueron los siguientes: Cuadros Depresivos, 31%. Trastornos del Comportamiento, Emocionales y del Desarrollo, en niños y adolescentes, 30%. Trastornos de Ansiedad en Adultos, 27%. Violencia Intrafamiliar y Maltrato, 11%. Trastornos de la Personalidad, Demencias y Esquizofrenia, 4%. Adicciones 3% 107

Corresponde revisar el Programa Chile Crece Contigo. CHILE CRECE CONTIGO CESFAM DOÑIHUE 2013 Según el psicólogo chileno Dr. Jorge Barudy, los buenos tratos a niñas y niños aseguran el adecuado desarrollo y el bienestar infantil y son la base del equilibrio mental de los futuros adultos y, por tanto, de toda la sociedad. El punto de partida de los buenos tratos a la infancia es la capacidad de madres y padres para responder correctamente a las necesidades infantiles de cuidado, protección, educación, respeto, empatía y apego. La competencia parental en estos aspectos vitales permite que las niñas y los niños puedan crecer como personas capaces de tener una buena autoestima y de tratar bien a los demás. En esta tarea fundamental es que el equipo comunal del Programa Chile Crece Contigo, ha desarrollado actividades para fomentar estas habilidades parentales educando y acompañando en su desarrollo a través de las diversas prestaciones que el equipo entrega para logra el desarrollo integral del menor desde el momento de la gestación hasta los 6 años de edad. Durante el año 2013, el equipo del Programa Chile Crece Contigo o PADBP (Programa de Apoyo al Desarrollo Bio Psicosocial) del CESFAM Doñihue llevó a cabo las actividades que se muestran a continuación, las que fueron realizadas por Matrona, Enfermera, Asistente Social y Psicólogas de Salud Mental y Sala de Estimulación Temprana. Talleres Gestantes para la preparación del parto y puerperio 47 Talleres con 78 participantes y 21 acompañantes Visitas domiciliarias Gestantes 178 Niños Riesgo DSM (Desarrollo Sico Motor) 89 Recién Nacidos 49 Prematuros 3 Niños Casos Sociales 34 108

Ingreso Gestantes 141 Atención y evaluación Diadas 102 Niños con intervención en Sala de Estimulación 4 Talleres Nadie es Perfecto (6 sesiones por Taller) Pacientes atendidos por Problemas Emocionales (gestantes, puérperas y niños) 23 Reuniones Clínicas Equipo Cabecera CHCC Intervención Social Derivación de Tribunales Creación y Postulación de Proyecto para el Mejoramiento de Sala de Estimulación de Doñihue, a través de MIDEPLAN proyecto FIADI y Programa del Mejoramiento de la Gestión Municipal para Red CHCC Comunal 98 32 participantes 129 adultos 43 niños 62 casos familiares 50 casos 10 casos 2 Proyectos con la adjudicación de $7.800.000.- Ahora pasamos al Programa del Adulto Mayor, en el CESFAM de Doñihue. PROGRAMA ADULTO MAYOR El Programa del Adulto Mayor está compuesto por Subprogramas, dentro de los cuales se encuentran PACAM (Programa de Alimentación Complementaria del Adulto Mayor), Postrados y Alivio del Dolor. Uno de los ejes principales del Programa, es la aplicación del EMPAM (Examen de Medicina Preventiva del Adulto Mayor), el cual nos permite conocer el grado de funcionalidad, además del estado de salud de nuestra población mayor de 65 años. Contamos con registro electrónico con los datos actualizados de los usuarios, que nos permite ir en rescate de aquellos que por diversos motivos no asisten a sus controles. 109

Durante el año 2013 se realizaron 576 EMPAM. Las instancias de promoción fueron basadas mayoritariamente en educaciones realizadas en Centros de Adulto Mayor y Salas de Espera del CESFAM. El Programa de Dependencia Severa es otro componente importante; cuenta con Atención Domiciliaria a Personas con Dependencia Severa y se dirige a: Todas aquellas personas que sufran algún grado de dependencias físicas, psíquicas o ambas. Familias que cuidan a este tipo de pacientes. El Programa está destinado a entregar acciones de salud integrales, cercanas y con énfasis en la persona, su familia y su entorno; considerando aspectos curativos, preventivos y promocionales con enfoque familiar y de satisfacción usuaria, con el fin de mejorar su calidad de vida. Los componentes del programa son: Visitas Domiciliarias Integrales, en las que se ejecuta un plan de intervención diseñado para cada paciente y familia. Enfermeros y Técnicos Paramédicos, realizan atención integral seis días a la semana, contemplando toma de muestra para exámenes, atención medica en caso necesario, entrega de medicamentos proporcionados por el CESFAM, entre otros. Médico y kinesiólogo atienden según necesidad. Los horarios en que se realizan las visitas son de lunes a viernes de 17:00 a 19:00 hrs y sábados de 09:00 a 13:00 horas. El Programa de Dependencia cuenta con 45 pacientes a los cuales se les realizaron los siguientes procedimientos: Procedimiento Mensual Anual Visitas 89 Aprox. 1.077 Procedimientos (Curaciones, Instalación de Sonda 43 Aprox. 517 Nasogástrica, Sonda Folley, Fleboclisis, etc.) Uno de los procedimientos de mayor importancia, corresponde a las curaciones; el Programa cuenta con apósitos e insumos que permiten realizar un Manejo Avanzado de Heridas, entregando a los usuarios una atención de calidad. 110

Durante el año 2013 se realizaron dos Unidades Educativas a los cuidadores de los pacientes postrados, entregándoles un diploma que los certifica como tal, cuya vigencia es de 1 año. A través de Interconsultas emitidas por el médico, el Hospital Regional de Rancagua, entrega ayudas técnicas (Silla de ruedas, andadores, colchón antiescaras, cojín antiescaras, etc.) proporcionando beneficios a los pacientes. Otra de las actividades del Programa de Dependencia, es la entrega del Estipendio, que corresponde a una ayuda monetaria que se otorga a los cuidadores para cubrir parte de las necesidades de los pacientes postrados (dependientes totales). Los beneficiarios deben cumplir con ciertos requisitos, como son: Estar inscritos en el Centro de Salud o ser beneficiarios de FONASA A o B o de algún Programa Gubernamental o tener menos de 8.500 Puntos en la Ficha de Protección Social, entre otras. Durante el año 2013, 14 personas han recibido estipendio mensualmente, en el CESFAM Doñihue. El Programa del Alivio al Dolor, cuenta con 2 pacientes, a los cuales se realiza visitas integrales y procedimientos que se detallan a continuación. Procedimiento Mensual Anual Visitas y procedimientos (administración de medicamentos, instalación de sondas, toma de exámenes, etc.) 19 Aprox. 229 111

PROGRAMA DE SALUD DEL NIÑO Y LA NIÑA El Programa de Salud del Niño y la Niña tiene como finalidad contribuir con estrategias de promoción al desarrollo integral y armónico del niño y de la niña desde su nacimiento hasta los 9 años, a través de actividades de fomento, prevención, recuperación de la salud y rehabilitación del daño, que permitan la plena expresión de su potencial genético y una mejor calidad de vida. Cada niño deberá: Crecer en un entorno seguro que le permita disfrutar de buena salud, estar mentalmente alerta, sentirse emocionalmente seguro, ser socialmente competente y capaz de aprender. Objetivos Generales 1. Promover el desarrollo integral de niños y niñas. 2. Aplicar instrumentos para la detección precoz de: Familias, madres y/o cuidadores con predictores de riesgo, niños y niñas con rezagos y retrasos del desarrollo. 3. Intervenir en forma oportuna mediante actividades efectivas, integrales y multidisciplinarias. Objetivos Específicos 1. Intervenciones de detección, tratamiento y seguimiento de los rezagos y retrasos del desarrollo de niños y niñas. 2. Aumentar las competencias parentales en las familias que esperan un hijo/a, tienen un niño/a menor de tres años o son familias de riesgo para el desarrollo del niño/a de otras edades. 3. Detectar situaciones de riesgo relacional temprano en la diada madre-hijo e intervenir oportunamente sobre ellas. 4. Identificar, oportunamente déficit en el desarrollo psicomotor, social, emocional y conductual. 112

5. Detectar precozmente familias, padres y niños en riesgo social e intervenir oportunamente con actividades de salud y apoyando su vinculación con la red social. 6. Aumentar el porcentaje de recuperación de niños y niñas con rezago o retraso del desarrollo. 7. Monitorear y evaluar el impacto de las intervenciones realizadas. ACTIVIDADES. Primer mes: Control de Salud por médico, con aplicación de Protocolo para descartar problemas de salud de origen neurosensoriales que afecten el desarrollo infantil. Segundo mes: Control de Salud con aplicación de Escala de Edimburgo y vacunas. Tercer mes: Control de Salud por médico. Cuarto mes: Control de Salud con la aplicación de Pauta Breve y vacunas. Sexto mes: Control de Salud con aplicación de Escala de Edimburgo y vacunas. Octavo mes: Control de Salud con Evaluación del Desarrollo Psicomotor (EEDP) Décimo mes: Control de Salud del Niño Sano. 12 meses: Control de Salud con la aplicación de Pauta Breve y vacunas. 15 meses: Aplicación de Pauta Breve. 18 meses: Control de Salud con Evaluación del Desarrollo Psicomotor (EEDP) y vacunas. 21 meses: Aplicación de Pauta Breve. 24 meses: Aplicación de Pauta Breve. 30 meses: Control de Salud del Niño Sano. 36 meses: Control de Salud con Evaluación del Desarrollo Psicomotor (TEPSI). 42 meses: Control Nutricional. 113

Control de Salud del Niño Sano, desde los 4 hasta los 9 años. LOGROS DEL CESFAM DOÑIHUE 1. Consulta del Niño con Déficit del Desarrollo Psicomotor Cobertura 100% de los niños y niñas diagnosticados en riesgo o retraso. 2. Visita Domiciliara Integral Cobertura 100% de las familias calificadas como riesgo. A continuación revisaremos algunos datos estadísticos del CESAM Doñihue. DATOS ESTADÍSTICOS DEL CESFAM DOÑIHUE Durante el año 2013, en el CESFAM Doñihue se trabajó con un número promedio de 820 niños en Control Mensual, según datos del Tarjetero. Se realizaron 116 Evaluaciones Nutricionales, a mujeres con un post-parto de 8 meses. Se pesquisaron 4 niños con riesgo del Desarrollo Psicomotor, al ser evaluados en los controles de Niño Sano. Se realizaron 212 Controles con la presencia de los padres, fomentado la triada (padre-madre-hijo). Se aplicó la Escala de Depresión Post-Parto Edimburgo, en la detección de las madres que padecen esta patología; en madres de niños/as de 2 y 6 meses. Total de Escalas aplicadas: 166. En cuanto al Desarrollo Psicomotor, se aplicaron 398 Evaluaciones en niños de 8,18 y 36 meses, y 590 Pautas Breves. 114

De acuerdo a la aplicación de las evaluaciones se realizaron 90 Derivaciones a Sala de Estimulación o a tratamiento con psicóloga. Corresponde revisar el Programa de Inmunizaciones. PLAN NACIONAL DE INMUNIZACIONES Durante el año 2013 se realizó la vacunación de los niños entre 2 mes hasta niños de 4º Año Básico, administrando un total de 1.853 inmunizaciones. Se inocularon 160 vacunas Neumocócica, a los adultos mayores que se la habían colocado hace más de tres años. En la vacunación escolar, se administraron 246 vacunas DPTa y tres víricas a niños de 1º Año Básico y 85 vacunas DPTa a niños de 8º Año Básico, en sus respectivos colegios. Lo que hace un total de 2.344 inmunizaciones entre el PNI (Plan Nacional de Inmunizaciones) y las Campañas de Vacunación. Ahora, revisaremos los Programas Alimentarios del CESFAM Doñihue. PROGRAMAS ALIMENTARIOS Corresponden a un conjunto de actividades de apoyo nutricional de tipo preventivo y de recuperación, a través de las cuales se distribuye leche y otros alimentos a niños menores de 6 años, embarazadas y nodrizas. Su objetivo es contribuir a: 1- Lograr un desarrollo adecuado del embarazo. 2- Lograr una lactancia exitosa en los primeros meses de vida. 3- Lograr un desarrollo y crecimiento normal del niño. 115

Beneficiarios Edad Tipo alimento Kg. distribuidos Kg. distribuidos Total beneficiarios ISAPRE Kilos 0-5 meses Leche Purita 154 102 252 6-11 meses Leche Purita 1.420 256 1.676 - Menores de 6 años. - Gestantes y nodrizas, atendidos en Establecimientos de Atención de Nivel Primario del Sistema Nacional de Servicios de Salud, o afiliados a instituciones privadas (ISAPRES). El PNAC (Programa Nacional de Alimentación Complementaria) está dividido en dos Niveles o Subprogramas, según sea el estado nutricional del beneficiario: 1- Nivel Básico: Para beneficiarios con estado nutricional normal (niños, embarazadas y nodrizas). 2- Nivel de Refuerzo: Para beneficiarios en riesgo biomédico o de desnutrir y desnutridos, además de embarazadas de bajo peso y nodrizas con antecedentes de bajo peso. Alimentos que entrega el Programa 1- Leche Purita Fortificada, con 26% de materia grasa, para recién nacidos hasta 1 años 5 meses 29 días. 2- Leche Cereal, desde 1 año 6 meses hasta 5 años 11 meses 29 días. 3- Sopa Crema Mi sopita, para niños en riesgo de desnutrir o desnutridos. 4- Leche Purita Mamá, para gestantes y nodrizas. A continuación se indican los alimentos entregados por el CESFAM Doñihue, durante el año 2013. 116

12-17 meses Leche Purita 1.426 276 1.702 18-23 meses Leche Cereal 1.324 171 1.495 24-47 meses Leche Cereal 2.315 231 2.546 48-71 meses Leche Cereal 2.184 125 2.309 Distribución Anual de Alimentos PNAC Subprograma Refuerzo. Edad 0-5 meses 6-11 meses 12-17 meses 18-23 meses 24-47 meses 48-71 meses Kg. distribuidos Kg. distribuidos beneficiarios ISAPRE Total kilos Leche Purita 0 0 0 Mi sopita 0 0 0 Leche Purita 6 12 18 Mi sopita 4 8 12 Leche Purita 22 0 22 Mi sopita 22 0 22 Leche Cereal 28 0 28 Mi sopita 28 0 28 Leche Cereal 32 0 32 Mi sopita 32 0 32 Leche Cereal 32 0 32 Mi sopita 32 0 32 Distribución Anual de Alimentos PNAC Subprograma Embarazadas. Estado Nutricional Normal Sobrepeso Obesa Bajo peso Tipo Alimento Purita Mamá Kg. distribuidos beneficiarios Kg. distribuidos ISAPRE 595 15 Total Kilos 610 Purita Mamá 132 0 132 Distribución Anual de Alimentos PNAC Subprograma Nodrizas. Tipo de Lactancia Lactancia Materna Exclusiva Lactancia Materna Predominante Tipo de Alimento Kg. distribuidos beneficiarios Kg. distribuidos ISAPRE Total Kilos Purita Mamá 851 20 871 Leche Purita 50 5 55 Purita Mamá 62 5 67 Fórmula Predominante Leche Purita 0 0 0 Total de Kilos distribuidos Año 2013 117

Alimento Kg. distribuidos Kg. distribuidos Total Kilos beneficiarios ISAPRE distribuidos Leche Purita 3.078 527 3.605 Leche Cereal 5.915 651 6.566 Mi sopita 118 8 126 Purita Mamá 1.640 40 1.680 PROGRAMA NACIONAL DE ALIMENTACIÓN COMPLEMENTARIA ADULTO MAYOR (PACAM) Actividad destinada a dar apoyo nutricional a Adultos Mayores beneficiarios del Fondo Nacional de Salud. Beneficiarios 1- Adultos mayores de 70 y más años. 2- Adultos mayores pertenecientes al programa Chile Solidario de 65 y más años. 3- Adultos mayores portadores de TBC de 65 y más años. 4- Adultos mayores institucionalizados en el Hogar de Cristo de 60 y más años. Alimentos que entrega 1- Crema Años Dorados. 2- Bebida Láctea del Adulto Mayor. Distribución Anual de Alimentos PACAM Beneficiarios Kg. Crema Años Dorados Kg. Bebida Láctea 70 años y más 4.656 4.656 Total 4.656 4.656 118

PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN COMPLEMENTARIA DEL PREMATURO EXTREMO El PNAC del Prematuro forma parte de un conjunto de actividades de apoyo sanitario y alimentario nutricional de carácter preventivo y curativo, cuyo objetivo es mejorar el estado nutricional y la calidad de vida de niños prematuros. Beneficiarios Niños prematuros con peso de nacimiento menor a 1500 gramos y/o menores de 32 semanas de gestación, egresados desde las Unidades o Servicios de Neonatología Públicos o Privados. Alimentos que entrega: Distribuye alimentos lácteos especiales para la condición biológica de estos niños y leche Purita Fortificada a las madres que mantienen lactancia materna exclusiva o predominante hasta los 6 meses de edad gestacional corregida. Distribución Anual Alimentos PNAC Prematuro Beneficiarios Kg. distribuidos Kg. distribuidos Kg. Distribuidos Leche Prematuro Leche Continuación Leche Purita - - 0-5 meses 36 - - 6-11 meses 63 45-12-23 meses - - 6 Total 99 45 6 Ahora nos corresponde revisar el Programa de Salud Cardiovascular del CESFAM Doñihue. 119

PROGRAMA DE SALUD CARDIOVASCULAR (PSCV) El Programa Cardiovascular es una de las principales estrategias del Ministerio de Salud para reducir la morbi-mortalidad asociada a enfermedades cardiovasculares. Se crea como re-orientación de los Subprogramas de Hipertensión y Diabetes Mellitus. El número de personas en control en el PSCV año 2013 corresponde a: - Pacientes HTA: 1.229 personas. - Pacientes con Diabetes Mellitus: 433 personas. - Pacientes Dislipidémicos: 519 personas EVALUACIÓN METAS PSCV 1- Cobertura Examen Medicina Preventiva (EMP) Hombres N de hombres comprometidos con EMP 20-44 años 407 N de hombres con EMP realizado 412 % cumplimiento 100% 2- Cobertura Examen Medicina Preventiva (EMP) Mujeres N de mujeres comprometidas con EMP 45 64 años 210 N de mujeres con EMP realizado 211 % cumplimiento 100% 3- Cobertura HTA Cobertura comprometida HTA en población 15 y más 1.292 años Cobertura alcanzada HTA en población de 15 y más 1.229 años % cumplimiento 95.1% 4- Cobertura Diabetes Mellitus (DM) Cobertura comprometido DM en población de 15 y más 432 años Cobertura alcanzada DM en población de 15 y más años 433 % cumplimiento 100% 120

1- Compensación Diabetes Mellitus (DM) Compensación comprometida DM población de 20 y más 199 pacientes años Compensación alcanzada DM población de 20 y más 200 pacientes años % cumplimiento 100% 2- Compensación Hipertensión Arterial (HTA) Compensación comprometida HTA población de 20 y 828 más años Compensación alcanzada HTA población de 20 y más 807 años % cumplimiento 97.4% 3- Evaluación Pie Diabético Evaluaciones programadas 70% Evaluaciones realizadas 73.4% 4- N de Pacientes Diabéticos con Úlcera Activa que Reciben Manejo Avanzado de Heridas N de pacientes comprometidos con manejo de úlcera 100% del requerimiento activa N de pacientes tratados con manejos de úlcera activa 100% del requerimiento % cumplimiento 100% 5- Holter de Presión para Pacientes Hipertensos Holter de presión arterial solicitados 10 Holter de presión arterial realizados 10 6- Qualidiab Realizados Qualidiab comprometidos 100% del total Qualidiab realizados 100% del total % cumplimiento 100% 7- Atención Oftalmológica (Examen Fondo de Ojo) y Atención Podológica, para Pacientes Diabéticos Programado Realizado Atención Oftalmológica 150 163 Finalmente, en relación al CESFAM Doñihue, revisaremos el Programa Vida Sana. 121

En qué consiste el Programa? PROGRAMA VIDA SANA Consiste en intervenciones sucesivas, destinadas a lograr cambios de estilo de vida saludables en niños/as, adolescentes y adultos, con malnutrición por exceso, sin incorporar tratamiento farmacológico. Desde el año 2008 se incorpora este Programa a la Comuna de Doñihue, beneficiando a niños y adultos. Población objetivo Adultos de 20 a 45 años, con sobrepeso u obesos beneficiarios de FONASA. Niños y Adolescentes de 10 a 18 años, con diagnóstico de sobrepeso. Canasta de prestaciones 4 meses de Intervención Consulta Individual por médico, sicóloga y nutricionista. Encuentros Grupales con psicóloga. Sesiones Grupales de Actividad Física. Exámenes de Laboratorio. No incorpora Tratamiento Farmacológico. Con estos datos terminamos la revisión del CESFAM de Doñihue, ahora conoceremos la situación del CESFAM de Lo Miranda, que se inicia con la presentación del Certificado de Recertificación como Centro de Salud Familiar de Nivel Medio. 122

MODELO DE SALUD FAMILIAR En el ámbito de la Salud Familiar nuestro CESFAM de Lo Miranda, fue recertificado nuevamente por el Servicio de Salud O Higgins en el mes de febrero del año 2013, después de aprobar una serie de requisitos y lineamientos del Modelo de Salud Familiar en esta materia. Uno de ellos, la Sectorización de Fichas que se cambió por el modelo informático, haciendo más fácil la revisión de antecedentes de los usuarios y su grupo familiar. Además de cumplir con los requisitos que pide el Servicio de Salud O Higgins, como equipo nos propusimos realizar una serie de cambios y remodelaciones para hacer de este CESFAM un lugar más placentero y óptimo para los usuarios que día a día ocupan este Servicio de Salud.

Trabajo del Modelo de salud Familiar. Presentaciones y análisis de caso: Sectorización de la población 124

A continuación, algunos logros significativos del CESFAM de Lo Miranda. MODELO DE REGISTRO INFORMÁTICO Y EXÁMENES EN LÍNEA Nuestro CESFAM es referente regional, en cuanto al adelanto tecnológico e informático de la Salud Primaria de la Región de O Higgins, hemos recibido muchos reconocimientos, invitaciones y visitas de los demás Centros de la región, como San Fernando, Chimbarongo, Chépica, Santa Cruz, etc., y hemos sido invitados en varias ocasiones a eventos masivos de salud para hablar de nuestra experiencia, por lo cual nos sentimos profundamente orgullosos de ser referentes de funcionamiento en la región. ACTIVIDADES CON LA COMUNIDAD El CESFAM Lo Miranda durante el año 2013 ha querido aumentar sus actividades con la comunidad es por eso que por primera vez se han realizado eventos masivos con la comunidad, con la finalidad de entregar elementos y conocimientos de prevención a una comunidad cada vez mas empoderada con su salud. A continuación expondremos algunos de estos: PROGRAMAS DE SALUD Programa Infecciones Respiratorias Agudas (IRA) Las Infecciones Respiratorias Agudas (IRA) en niños, constituyen un problema de gran relevancia epidemiológica, siendo una de las principales causas de consulta de morbilidad en Atención Primaria y en los Servicios de Urgencia de la Red Asistencial durante todo el año, aumentando de manera importante en las épocas invernales. Entre las IRA, el Síndrome Bronquial Obstructivo (SBO) es la principal causa de hospitalización y ausentismo escolar, y la Neumonía es la primera causa de mortalidad en los menores de un año. Por lo anterior, las IRA constituyen para la Salud Pública del país un problema relevante, y por ello desde el año 1994 el Ministerio de Salud ha implementado un Programa Ambulatorio centralizado en grupos de riesgo con intervención oportuna en cuadros respiratorios agudos y/o crónicos, a fin de anteponerse a una condición de salud de riesgo en la población más vulnerable, logrando así reducir la tasa de mortalidad a niveles mínimos en nuestro país. 125

Objetivos del programa IRA 1. Disminuir la mortalidad infantil por neumonía 2. Disminuir las hospitalizaciones por SBO 3. Contribuir al Manejo adecuado y oportuno del SBO y asma 4. Fortalecer el desarrollo de prácticas de autocuidado de las familias en el área de la salud respiratoria Beneficiarios Niños/as y adolescentes entre 0 y 19 años inscritos en un Centro de Salud Familiar y que han sido derivados desde la atención de morbilidad y/o atención de urgencia. Canasta de Prestaciones Consulta por Kinesiólogo Consulta por Médico Morbilidad Atención Kinésica (Ejercicios Respiratorios, Aspiraciones, Inhalaciones, Oxigenoterapia, etc.) Procedimientos: Espirometría, Test de Provocación por Ejercicio, Pimometría, Flujometría, Aplicación Encuesta Calidad de Vida, Hospitalización Abreviada, entre otros. Consejerías en Infecciones Respiratorias, en Tabaco, en Contaminación Ambiental, para Hogares Libres de Humo de Tabaco, en Autocuidado. Actividades Educativas Grupales. Visita Domiciliaria Integral Población Bajo Control en Sala IRA, según Patología y Sexo Patología Sexo Hombre Mujer Total Asma 26 31 57 Síndrome Bronquial Obstructivo crónico (SBO) 9 2 11 126

PROGRAMA ENFERMEDADES RESPIRATORIAS DEL ADULTO (ERA) Las enfermedades respiratorias se mantienen en Chile entre las principales causas de morbilidad y de mortalidad en todas las edades. Este escenario epidemiológico fundamentó la implementación por parte del Ministerio de Salud para la población adulta, del Programa de Control de las Enfermedades Respiratorias del Adulto, que es un Programa Nacional que enfrenta las Patologías Respiratorias del Adulto de mayor prevalencia como son el EPOC (Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica) y el Asma. Objetivo general Reducir la mortalidad y la letalidad de las ERA en Chile, mejorar la calidad de vida de los pacientes con enfermedades respiratorias cónicas. Beneficiarios Población beneficiaria del Sistema Público de Salud, de 20 y más años. Canasta de prestaciones: Consulta por Kinesiólogo Consulta por médico morbilidad Atención Kinésica (Ejercicios Respiratorios, Aspiraciones, Inhalaciones, Oxigenoterapia, etc.) Procedimientos: Espirometría, Rehabilitación Pulmonar, Pimometría, Flujometría, Hospitalización Abreviada, Intervención en Crisis, entre otros. Consejerías en Infecciones Respiratorias, en Tabaco, en Contaminación Ambiental, para Hogares Libres de Humo de Tabaco, en Autocuidado. Actividades Educativas Grupales. Visita Domiciliaria Integral Población Bajo Control en Sala ERA, según Patología y Sexo 127

Patología Sexo Hombre Mujer Total Asma 10 27 37 Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica (EPOC) 26 30 56 Oxígenodependiente 1 1 2 Egresos (Por Fallecimiento o Abandono) 7 8 15 Estadísticas año 2013 Procedimientos Total Controles IRA 452 Controles ERA 344 Consultas IRA 208 Consultas ERA 174 Espirometría 112 Flujometría 543 Sesiones de Kinesioterapia 568 Hospitalizaciones Abreviadas 52 Consejerías y/o Educaciones 532 128

CAMPAÑA DE INVIERNO La Campaña de Invierno es una de las medidas y acciones coordinadas desde el Nivel Central para cubrir el aumento de demanda existente durante los meses de mayor consulta en el ámbito de las Patologías Respiratorias. Durante el año 2013, se acordó por primera vez en el CESFAM de Lo Miranda, un Convenio entre la Ilustre Municipalidad de Doñihue y el Servicio de Salud O Higgins, el cual permitía el traspaso de recursos económicos que reforzaran las Salas IRA y ERA de la Comuna, por lo que se pudo extender el horario de atención hasta las 20:00 horas entre los meses de Junio y Septiembre. Grafico comparativo procedimientos meses de invierno año 2012 - año 2013 2012 2013 369435 29 85 405 224 0 20 En este gráfico se puede apreciar un aumento entre los años 2012 y 2013, en algunos procedimientos asociados a las Salas IRA y ERA, lo cual se relaciona con la extensión de horarios durante la Campaña de Invierno. 129

SISTEMA DE PROTECCION INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA CHILE CRECE CONTIGO CESFAM LO MIRANDA Nuevamente nuestra Comuna fue la mejor Comuna en Atención Primaria en cumplimiento del Sistema Chile Crece Contigo, los indicadores fueron cumplidos en un 96% y como en años anteriores hemos logrado el reconocimiento de los Encargados Regionales del Sistema, así como también hemos asegurado los recursos económicos para que el Sistema pueda desarrollarse de la mejor forma posible en nuestra Comuna. En el año 2013 tuvimos un incremento significativo de las atenciones e ingresos por embarazo, a diferencia de años anteriores, nuestra población de embarazadas se duplicó y por esto también el número de controles e ingresos de recién nacidos, sin embargo nuestro equipo supo afrontar de buena forma esta situaciones y seguir trabajando de una forma óptima igual que en años anteriores. Ingresos embarazadas año 2013: 133 Ingresos Niños año 2013: 84 130

DESARROLLO DE TALLERES PRENATALES Los Temas Tratados por Asistente Social fueron: Dinámicas Grupales. Información sobre Subsidio Prenatal y Subsidio Familiar ( SUF) Y (SUM). Subsidios Habitacionales. Información sobre Cargas Familiares ( FONASA). Información sobre el Programa de Apoyo del Recién Nacido (PARN). Consultas varias. Los Temas tratados por la Matrona fueron: Iniciando a las Madres en el Conocimiento de la Gestación y del Parto como un Evento Normal. Cambios Durante las Gestaciones (Físicos y Psicológicos). Reforzando Estilos Saludables y Cuidados de la Gestación. Síntomas y Preparación para el Parto. Lactancia Materna y sus Beneficios. Ejercicios de Relajación y Respiración. Evaluación por las Participantes de los Talleres. Revisión de Exámenes Consultas varias. TALLERES NADIE ES PERFECTO Nadie es Perfecto es un Taller para fomentar las habilidades de crianza en padres, madres y cuidadoras/es de niños/as de 0 a 5 años. Consiste en Encuentros Grupales o Asesorías Personales, dirigidos a compartir experiencias de crianza en familia, aprender de otros y recibir orientaciones en problemas frecuentes para fortalecer el desarrollo de niños y niñas. El Taller es realizado por un profesional entrenado como Facilitador, quien maneja la metodología de los Talleres Nadie es Perfecto. 131

PROGRAMA DE LA MUJER AÑO 2013 En esta área se desarrolla la atención integral a la mujer, en las distintas etapas del ciclo vital. Se otorgan atenciones desde la etapa de la adolescencia, hasta las etapas climatéricas y posteriores a ello, en las áreas tanto de ginecología como planificación familiar, consejerías en salud sexual y reproductiva, todas estas actividades están insertas en el Modelo actual de Salud que entrega atenciones con un enfoque familiar. CONTROL DEL ADOLESCENTE Atenciones entregadas a jóvenes inscritos en el CESFAM de 10 a 19 años. El año 2013 se aplicaron 80 Fichas CLAPS, para el Programa del Adolescente en el CESFAM, este instrumento mide tanto antropometrías como detección de factores de riesgo, con enfoque biopsicosocial, para poder realizar pesquisas y derivaciones precoces, esta actividad se aplica tanto en el Establecimiento Educacional como en el Centro de Salud. CONTROL PRENATAL El Control Prenatal, corresponde a la vigilancia materna fetal del desarrollo fisiológico de la gestación y está inserto en el Sistema de Protección Integral a la Primera Infancia Chile Crece Contigo. El cual entrega dentro de sus actividades charlas educativas de preparación para el parto y la crianza. CONTROLES REALIZADOS A GESTANTES POR GRUPO ETÁREO EN AÑO 2013. Grupos edad de Menor de 14 años 15 a 19 años 20 a 24 años 25 a 34 años 35 a 44 años. 45 y más años 132

Total gestantes de 6 151 235 287 88 TOTAL ACTIVIDADES: 767 CONTROLES DE GESTANTES ENTREGADOS A UN GRUPO DE 133 USUARIAS INGRESADAS DURANTE EL 2013. COBERTURA DE EXAMEN PAP (PAPANICOLAU) NUMERO DE PAP = 1.233 PAP. Meta cumplida, según lo comprometido con el Servicio para año 2013. Este número corresponde al Grupo de Mujeres de 25 a 64 años, con su examen vigente durante los últimos tres años. Esto nos da una Cobertura de un 65% y un Cumplimiento de un 99. 3 % lo cual corresponde al tramo 1 del Nivel de Cumplimiento. El PAP es un valioso examen de pesquisa y prevención del CANCER CERVICO UTERINO. El PAP corresponde a la Meta Sanitaria Número 2, la cual es relevante en la Atención Primaria de Salud y beneficia a las mujeres inscritas entre 25 a 64 años. El CESFAM Lo Miranda mantuvo la cobertura lograda el año anterior en la población de mujeres entre 25 a 64 años, lo que significó un total de 1.323 mujeres de estas edades con su examen vigente. 133

PROGRAMA ODONTOLOGICO CONSULTORIO LO MIRANDA AÑO 2013 Consultas Totales (Tratamiento y Urgencias) y Consultas de Urgencias atendidas en Consultorio Lo Miranda año 2013 MES Consultas Urgencias 2013 Nuevas Repetidas GES No GES Enero 57 50 18 100 Febrero 24 14 1 46 Marzo 34 28 4 80 Abril 24 31 7 53 Mayo 42 51 10 86 Junio 49 43 3 99 Julio 43 43 7 64 Agosto 63 62 25 135 Septiembre 68 67 16 97 Octubre 66 89 12 130 Noviembre 44 86 12 52 Diciembre 117 59 21 92 Total 631 623 136 1.034 Las Urgencias atendidas corresponden a Urgencias reales, pertenecientes al AUGE y de Consulta espontánea. 134

Actividades de Tratamientos Recuperativas (Obturaciones, Destartrajes, Exodoncias, Acciones de Urgencias, entre otras.) Consultorio Lo Miranda año 2013. MES 2013 Cantidad Enero 576 Febrero 155 Marzo 205 Abril 182 Mayo 360 Junio 353 Julio 281 Agosto 409 Septiembre 270 Octubre 635 Noviembre 475 Diciembre 509 Total 4.410 Si se comparan las Actividades Recuperativas v/s las Actividades de Prevención se denota una importante diferencia, centrándose la atención en recuperar la salud bucal más que en prevenir el daño. 135

Actividades de Prevención en Salud Oral (Sellantes, Fluoraciones, Pulpotomías, entre otras.) Consultorio Lo Miranda año 2013. MES 2013 Cantidad Enero 175 Febrero 81 Marzo 161 Abril 110 Mayo 150 Junio 127 Julio 264 Agosto 247 Septiembre 301 Octubre 389 Noviembre 228 Diciembre 416 Total 2.649 136

% de Cumplimiento de Metas 6 años 12 años Embarazadas Menores de 20 años (indicador) Enero 9 3 4 63 Febrero 2 2 3 55 Marzo 7 6 3 16 Abril 2 2 3 5 Mayo 3 3 6 20 Junio 9 0 5 18 Julio 4 2 5 22 Agosto 12 12 3 33 Septiembre 18 16 5 48 Octubre 19 26 7 62 Noviembre 6 17 18 25 Diciembre 8 12 3 102 Total 99 101 65 469 Información incluye las altas dadas dentro del Programa de la JUNAEB las cuales se enmarcan dentro de los menores de 20 años. Menores de 20 años corresponden a Indicador 6 y 12 años: Los niños de 6 años tienen la Salud Oral Garantizada mediante los programas GES. A pesar de lo anterior no se logra un porcentaje mayor puesto que en muchos casos no se demuestra interés por la atención por parte del paciente o su familia o bien los niños ingresan al tratamiento para luego dejarlo inconcluso, lo que sucede de igual 137

manera con los pacientes de 12 años, a pesar de que estos no son GES, el porcentaje de altas es idéntico. Embarazadas: Las mujeres embarazadas, por primera vez, si bien la meta lograda es alta, fue difícil llegar a ella, debido principalmente a que muchas son menores de 20 años, sin independencia de sus padres y no le dan prioridad a su salud bucal, a pesar de ser recalcada dentro de los Ciclos de Charlas del Programa Chile Crece Contigo. El programa Odontológico perteneciente a la JUNAEB abarca a niños desde Prekinder a 8 Año Básico (excepto 4 y 6 Año Básico), sin contar a aquellos que tengan 6 y 12 años, los que son atendidos de manera regular por los Programas del Ministerio de Salud. PROGRAMA DE SALUD CARDIOVASCULAR El Programa de Salud Cardiovascular (PSCV) es una de las principales estrategias del Ministerio de Salud para contribuir a reducir la morbimortalidad asociada a las Enfermedades Cardiovasculares. A la fecha, en el CESFAM Lo Miranda existen 1.100 pacientes en el PSCV, de los cuales un 66% son hipertensos, 22.5% diabéticos y un 11.5% dislipidémicos. El siguiente gráfico ilustra dichos porcentajes. PORCENTAJE DE PACIENTES DEL PSCV SEGÚN ENFERMEDADES Hipertensos Diabeticos Dislipidemicos 12% 22% 66% Al analizar el Programa de Salud Cardiovascular por enfermedades, podemos decir que de los Pacientes Hipertensos un 68% se encuentran compensados, y de los diabéticos solamente un 30% se encuentran compensados. 138

Los siguientes gráficos representan al porcentaje de compensación de estas enfermedades cardiovasculares. A continuación se detallan las actividades que se realizan en el Programa de Salud Cardiovascular: Actividades Realizar exámenes de medicina preventiva del adulto aplicando pauta de protocolo Control de Salud Cardiovascular por: - Médico - Nutricionista - Enfermero (a) Aplicación de Ficha de Prevención de Enfermedad Renal Crónica Detección de Personas Hipertensas a través del EMPA en consulta de morbilidad Evaluación anual del pie diabético Consulta de podóloga Examen de laboratorio Control oftalmológico Objetivo Detectar en forma oportuna condiciones prevenibles que causen morbimortalidad a través del Examen de Medicina Preventiva del Adulto (EMPA) en personas de 20 a 64 años Aumentar el número de usuarios, particularmente hombres, que reciben el tratamiento para reducir su riesgo cardiovascular Prevenir o detectar la progresión de la Enfermedad Renal Crónica (ERC) de las personas en riesgo Aumentar la cobertura de Personas Adultas con Hipertensión Arterial Disminuir la incidencia de amputación de extremidades inferiores en pacientes con diabetes Incentivar al cuidado de los pies y evitar complicaciones Control patologías crónicas Prevención 139

PROGRAMA INFANTIL El Programa Infantil consiste en contribuir al desarrollo integral y armónico de las/os niñas/os menores de 10 años, a través de actividades de fomento, prevención, protección, recuperación de la salud y rehabilitación del daño; que permitan la plena expresión de su potencial genético y una mejor calidad de vida. Sus áreas prioritarias son: Vigilancia DBPS (Desarrollo Bío Psico Social). Intervención en población infantil con rezago o riesgo de su desarrollo integral. Lactancia Materna y Nutrición. Salud Bucal. Vigilancia Cumplimiento Control Sano- Vacunas. Accidentes. Estilos de Vida Saludable. 140

PROGRAMA POSTRADOS Consiste en dar apoyo a personas que sufren de dependencia severa y son cuidados por sus familias. Este cuidado muchas veces resulta en situaciones inadecuadas y/o en una presión agobiante para la familia. El objetivo del Programa es mejorar la calidad del cuidado de la persona postrada y aliviar a la familia cuidadora, disminuyendo la carga del cuidador/a, impidiendo de este modo la institucionalización (Internar a la persona en un Hogar). La medida se operacionaliza a través de: 1º Atención domiciliaria por el equipo de salud del CESFAM. 2º Capacitación y apoyo comunitario al/a cuidador/a. 3º Apoyo monetario a las Personas Postradas Severas que califican como pobres o indigentes, según criterio socioeconómico, y son cuidados por sus familias. El estipendio, de alrededor de $20.000, es pagado a la familia cuidadora. Persona Postrada con Dependencia Severa Es aquella persona que requiere de apoyo, guía y supervisión en todas las Actividades de la Vida Diaria (según Índice de Katz): Bañarse Vestirse Usar el inodoro Trasladarse Continencia de esfínteres Alimentarse 141

METAS SANITARIAS 120 100 80 60 40 20 0 Comparación de resultados de metas sanitarias 2012-2013 Cobertura efectiva de Cobertura efectiva de Evaluación anual del pctes DM2 pcte HTA pie diabetico Año 2012 Año 2013 El gráfico nos muestra que en el año 2013 mejoraron notablemente las Metas Sanitarias del PSCV. La cobertura efectiva de Diabetes Mellitus tipo 2 aumentó en un 5%. En Diciembre de 2012 existían 71 paciente diabéticos compensados y en Diciembre del 2013 esta cifra aumentó en 32 pacientes, obteniendo un total de 103 pacientes compensados. En relación a la cobertura efectiva de HTA, existió una mantención de esta cobertura. En el año 2013, el 98% de los pacientes diabéticos recibió su evaluación de pie diabético anual. 142

CUMPLIMIENTO DE METAS SANITARIAS E INDICADORES Como todos los años nuestro CESFAM Lo Miranda, ha logrado completar las metas en el tramo 1, esta vez hemos mejorado sustancialmente el trabajo en este sentido y pudimos obtener el segundo lugar a nivel regional después de Rengo, con un 99,89% de cumplimiento en dicha materia. 143

SERVICIO DE URGENCIA El CESFAM Lo Miranda cuenta con un Servicio de Urgencia Rural que inició su atención el 7 de Septiembre del año 2008, el cual funciona en Sistema de Turnos las 24 horas con atención de Técnico Paramédico y Médico que se incorporó desde al año 2013 en nuestro Establecimiento con turnos que son de 17:00 a 20:00 horas. Ellos cumplen con las labores de Atención en Salud a todo beneficiario que lo solicite, y además cuenta con un Conductor de Ambulancia en Establecimiento para traslados de urgencia a Hospitales base. Datos estadísticos: Total de atenciones: 16.112 Categorización: C1= 54 C2= 50 C3= 2.256 C4= 4.267 C5= 9.485 Consultas Médico: 629 Total de traslados ambulancia: Urgencia = 70 No urgencia = 51 144

RANKING DE SATISFACCIÓN USUARIA DEL PÚBLICO A NIVEL REGIONAL En la reciente Encuesta de Satisfacción Usuaria realizada en Noviembre del año 2013 a 1.899 Centros de Salud nos hemos alegrado de la noticia que nos encontramos en el Puesto Número 166, con una Escala de Nota 6.824, lo cual nos tiene muy contentos, pero aun falta un poquito para llegar a la excelencia que tanto añoramos. 145

Además de esta Evaluación cada año debemos realizar una Encuesta de Satisfacción Usuaria validada por el Servicio de Salud O Higgins y en este caso se realizaron un total de 100 Encuestas a nuestros usuarios y estos fueron los resultados: 1) Es fácil contactar por teléfono al Consultorio: 6.1 2) Le fue fácil conseguir la hora que usted necesitaba: 6.0 3) Las Consultas Médicas se atienden con puntualidad: 6.2 4) Los Medicamentos están oportunamente en la Farmacia: 6.6 5) Amabilidad y Respeto con que fue Tratado por los Médicos: 6.82 6) La Amabilidad y Respeto con que fue tratado por el Personal de Enfermería: 6.81 7) Amabilidad y Respeto del Personal Administrativo: 6.8 8) Personal de Salud le informa su diagnóstico: 6,5 9) Comodidad y Limpieza: 6.6 10) Recomendación del Centro: 6.5 11) Atención (Escala 1 a 5): 4.7 12) Satisfacción Global: 6.4 Con los datos de esta Encuesta termina la presentación del CESFAM de Lo Miranda, concluyendo así la exposición de ambos CESFAM. Para terminar esta Cuenta, a continuación expondremos datos comunales. Empezaremos con los IAAPS (Índices de Actividad de la Atención Primaria de Salud), año 2013 de la Comuna de Doñihue.

IAAPS (Índice de Actividad de Atención Primaria de Salud) AÑO 2013 COMUNA DE DOÑIHUE INDICADOR Compromiso Lo realizado Población Cobertura Cumplimiento Proporción de embarazadas que ingresan a control de 89,12% 234 274 85,40% 95,83% embarazo antes de las 14 semanas. Cobertura de examen de medicina preventiva en mujeres de 25,23% 353 1.376 25,65% 100% 45 a 64 años. Cobertura de examen de medicina preventiva en hombres 21,5% 713 3.267 21,82% 100% de 20 a 44 años. Cobertura de examen en medicina preventiva en adultos de 44,83% 895 1.985 45,09% 100% 65 años y más. Proporción de menores de 20 años con alta odontológica 23% 1.174 5.617 20,9% 90,86% total. Cobertura de hipertensión arterial en personas de 15 y más 65,47% 2.236 3.244 68,93% 100% años. Cobertura de diabetes mellitus tipo 2 en personas de 15 41% 779 1.750 44,51% 100% años y más. Cobertura de evaluación del desarrollo psicomotor de niños 100% 203 210 96,67% 96,67% y niñas de 12 a 23 meses bajo control. Tasa de visita domiciliaria integral 0,59 2.424 4.632 0,52 88,13% Brindar acceso a la atención de salud hasta las 20:00hrs horas de Lunes a Viernes. 100% 2 2 100% 100% A continuidad presentaremos los datos del Programa de Resolutividad. Se refiere a Prestaciones de Salud no cubiertas por los Programas GES.

PROGRAMA DE RESOLUTIVIDAD Cumplimiento de las Atenciones dispuestas en el Programa de Resolución de Especialidades, año 2013 a nivel comunal. Especialidad Proyectado Real Realizado Consulta Oftalmológica 400 400 Lentes 400 400 Consulta Otorrino 17 17 Audiometrías 17 17 Audífonos 7 7 Endodoncia 16 16 Eco Abdominal 83 35 (Se debe mantener cupos AUGE, en el rango de edad 35 a 49 años) Mamografía 415 415 Eco mamaria 28 28 Endoscopias 40 40 Convenio con Clínica INTERSALUD: - Exámenes de Rx Pelvis, en niños y niñas de 3 meses de edad, a Diciembre: 144 exámenes realizados 148

PROGRAMA ODONTOLÓGICO RESOLUCIÓN COMUNAL Por segundo año consecutivo se realizó Convenio con SALUD MOVIL RURAL, entregando las siguientes prestaciones : - Alta Odontológica Integral: 5 personas - Pacientes de 60 años GES: 14 personas - Prótesis: 13 personas - Programas Jefas de Hogar: 60 personas - Endodoncia: 16 personas 149

Continuamos con el Programa de Rehabilitación Integral, de nuestra Comuna. PROGRAMA REHABILITACIÓN INTEGRAL. Durante el año 2013 ingresaron 251 usuarios a Rehabilitación. Los principales diagnósticos fueron Síndromes Dolorosos No Traumáticos, Artrosis y Secuelas Neurológicas de distinta etiología. Se realizaron 2.549 Controles Kinésicos y 1.190 Controles de Terapia Ocupacional, con un total de 5.400 Procedimientos en esta área, destacando en su inmensa mayoría el ejercicio y actividades terapéuticas. Se realizaron 38 visitas domiciliarias integrales, a personas en situación de discapacidad, buscando facilitar su independencia en las actividades de la vida diaria. Respecto de los Talleres Comunitarios se realizaron 71 sesiones, entre los que destacan, el Taller de Estimulación Cognitiva, Taller de Artrosis, Taller Ergoterapéutico y la Formación de Monitores en Salud. Además se realizaron dos actividades que lograron ser noticia y salir en el principal medio escrito de la región: 1 ) Participación en EXPOFOSIS 2013. Encuentro Para Emprendedores, en el cual se participó con el Taller Ergoterapéutico para Personas en Situación de Discapacidad a cargo de la Terapeuta Ocupacional Srta. Maite Orrego. 2 ) Primera Demostración de Basquetbol en Silla de Ruedas. Que tuvo como objetivo promover y difundir la Ley 20.422, Ley que establece Normas sobre Igualdad de Oportunidades e Inclusión Social de Personas en Situación de Discapacidad. Esta actividad contó con la presencia del Club Deportivo Integración de la Comuna de Rancagua, Organización a cargo de realizar la demostración y transmitir su experiencia a la Agrupación de Personas en Situación de Discapacidad de la Comuna de Doñihue. La programación se inició con un partido de basquetbol en silla de ruedas entre el Club Deportivo Integración y autoridades de la Comuna. El plato de fondo fue el enfrentamiento entre la Selección de Basquetbol de Doñihue, utilizando sillas de ruedas y el Club Deportivo Integración. Pleito cargado de alegría y que hizo vibrar de emoción a todos los asistentes a tan magno evento. Se adjunta, a continuación fotografía de la actividad, la cual fue cubierta por el diario El Rancagüino. 150

Ahora el Programa de Promoción de la Salud. PROGRAMA DE PROMOCION DE SALUD 2013 Cumpliendo con lo programado a Nivel Ministerial, el Programa de Promoción de Salud 2013 abordó las condicionantes de Alimentación, Actividad Física, y Medio Ambiente, con la Creación de Huertos Orgánicos en los Centros de Salud Familiar. Además de potenciar el trabajo ya existente en Establecimientos Educacionales de la Comuna, principalmente en Actividades Educativas de Alimentación Saludable en Pre-Escolares y Escolares, y en Educación Sexual en Alumnos y Alumnas del Liceo Claudio Arrau León. También se realizaron Trabajos Comunitarios con la Unión Comunal de Juntas de Vecinos. ENTORNO LABORAL SALUDABLE Actividad Física, Difusión de la Ley de Tabaco, Capacitación en Alimentación Saludable, Uso de Extintores (con apoyo del IST) a Funcionarios del CESFAM Doñihue, Mantención de la Tarde Protegida. Se presentan fotos de estas actividades. Se entregaron Implementos de Psicomotricidad en Nivel Pre-Escolar e Implementos Deportivos en Escolares (Balones de Futbol y Bandas Elásticas), que promuevan las Pausas Activas en los recreos para los Establecimientos Educacionales de la Comuna. ADQUISICIONES Finalmente, debemos mencionar que durante el año 2013, se procedió a la compra de un vehículo para el traslado de pacientes, con una inversión de $16.050.000.- Los lugares de traslado de pacientes, durante el año 2013, fueron los siguientes: TELETON Hospital Exequiel González Cortés Hospital del Cáncer Fundación Oftalmológica Los Andes Hospital Barros Luco INTA 151

Hospital de San Fernando Hospital de Lolol Clínica San Joaquín de la U. Católica Instituto de Prevención de la Ceguera Clínica Alemana Centro Médico Israelita Fundación Arturo López Pérez Hospital Gustavo Fricke IST Durante 2013 se transportaron 146 pacientes en 114 traslados, en algunos casos los pacientes eran acompañados por algún familiar. Otra adquisición importante del año 2013 fueron los dos monitores multiparámetros para los Servicios de Urgencia de los CESFAM de Doñihue y de Lo Miranda, además de la compra habitual de medicamentos, insumos e instrumental médico, todo lo anterior por un monto de $149.148.501.-, que corresponden a $81.094.731.- en medicamentos y $68.063.770.- a insumos clínicos. Dentro del proceso de mejora permanente de la infraestructura de ambos CESFAM y a objeto de cautelar el medio ambiente interno y la mejor atención de los usuarios, se acondicionaron las Salas de Espera de los Pacientes, con la adquisición de dos Equipos de Aire Acondicionado, además se instalan equipos similares en las Salas IRA y ERA, con una inversión de $6.600.000.- Se compró la implementación para equipar la nueva ambulancia, gestionada por nuestro Alcalde con el Gobierno Regional, a objeto de dejarla en óptimas condiciones de uso para nuestros pacientes. Además, se adquirió un Desfibrilador para la atención de paros cardiorespiratorios para el CESFAM de Lo Miranda, ambas inversiones alcanzaron a la suma de $6.476.957.- 152

CONVENIOS FIRMADOS ENTRE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE DIRECCION SERVICIO DE SALUD O HIGGINS - SEREMI DE SALUD - HOSPITAL REGIONAL RANCAGUA Y OTROS SERVICIOS PÚBLICOS CONVENIO PROGRAMA DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS EN ATENCION PRIMARIA Programa cuyo propósito es contribuir a generar una masa crítica de funcionarios entrenados y capacitados en los aspectos centrales de la Estrategia de atención Primaria y en particular de su Enfoque de Salud Familiar, como una forma de contribuir a la mejoría de la atención de salud, a través de diferentes modalidades formativas y utilizando los recursos asociados en objetivos específicos, a) Desarrollar un programa de capacitación funcionaria de acuerdo a orientaciones técnicas del mismo, b) Garantizar un acceso equitativo a todos los trabajadores sin distinción de categorías, c) Garantizar que el programa de capacitación, se atenga a las exigencias académicas que son reconocibles en la carrera funcionaria según el Estatuto de Atención Primaria, d) que las actividades de capacitación se determinen en acuerdo con los trabajadores en los Comités Bipartitos. CONVENIO PROGRAMA CAPACITACION Y PERFECCIONAMIENTO DE LOS FUNCIONARIOS DEL ARTÍCULO 5º DE LA LEY 19.378 PASANTIAS NACIONALES E INTERNACIONALES APS 2012 Este programa fija recursos para capacitación y perfeccionamiento de los funcionarios de la Atención Primaria Ley 19.378. (Pasantías Nacionales e Internacionales) PROGRAMA ATENCION DOMICILIARIA A PERSONAS CON DISCAPACIDAD SEVERA La atención domiciliaria apunta en primer lugar a dar una respuesta a una necesidad sanitaria básica: Incrementar la calidad del cuidado que reciben las personas de cualquier edad con pérdida de autonomía o postrados con discapacidad severa beneficiarios del sistema público de salud y en segundo lugar a proporcionar un alivio a la familia que redunde en mejorar el ambiente socio- familiar y el equilibrio psicológico de sus miembros, esto a través de un estipendio en dinero otorgado al cuidador del paciente para la compra de insumos que va en directo beneficio del paciente. 153

CONVENIO PROGRAMA REHABILITACION INTEGRAL EN LA RED DE SALUD Este Programa está enfocado en desarrollar estrategias de rehabilitación integradas funcionalmente a la atención primaria bajo un enfoque biopsicosocial y familiar, asumiendo progresivamente la atención integral de la totalidad de las personas en situación de discapacidad leve, transitoria o definitiva, apoyar el manejo terapéutico de las personas en situación de discapacidad moderada y sus familias. Desarrollar programas de prevención de discapacidades, promoción de la actividad física y mantención de la funcionabilidad a lo largo del ciclo vital. Desarrollar las competencias de los Equipos de Salud en particular de profesionales de rehabilitación y médicos. CONVENIO PROGRAMA DE INMUNIZACION DE INFLUENZA Y NEUMOCOCO EN EL NIVEL PRIMARIO DE ATENCION AÑO 2013 El objetivo de este Convenio es aumentar la eficacia en el otorgamiento de las acciones de salud por los equipos locales, fortaleciendo al mismo tiempo su gestión de salud, estableciendo asi objetivos e indicadores asociados, que se relacionan con los objetivos establecidos en el programa antes individualizado, y que se componen de 5 objetivos específicos. - Vacunar con Vacuna Anti influenza a embarazadas a partir de las 13 semanas de gestación. - Vacuna a niños(a) de edades comprendidas entre los 6 y los 23 meses - Vacunar a personas de 65 años y más - Vacunar a trabajadores avícolas y de criaderos de cerdos - Vacunar a pacientes portadores de enfermedad crónica, entre otros En su rol gestor, deberá efectuar todos y cada uno de los procedimientos necesarios para alcanzar la eficacia de esta campaña CONVENIO PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE ESTABLECIMIENTOS DE ATENCION PRIMARIA MUNICIPAL El Programa proporciona recursos con el propósito de mantener y reparar la infraestructura y accesos de los establecimientos de salud, con el fin de mejorar la calidad y resolutividad de las atenciones a todas las personas beneficiarias del sistema. 154

CONVENIO PROGRAMA LABORATORIO COMPLEMENTARIO GES Destinado a aumentar la eficacia en la gestión y administración local de determinados exámenes de laboratorio destinado a pacientes con patologías GES (epilepsia, con insuficiencia renal crónica y enfermedades cardiovasculares, tendiente a proporcionar a los beneficiarios una mejor calidad y Resolutividad de las atenciones. CONVENIO PROGRAMA DE IMÁGENES DIAGNOSTICAS EN ATENCION PRIMARIA Este Programa permite la compra de exámenes tales como mamografías, ecografías mamarias, radiografías niños y niñas de tres meses y ecografías abdominales. El objetivo es la detección precoz y oportuna de cáncer de mama, displasia de cadera en niños y niñas de 3 meses, patologías biliares y cáncer de vesícula, de manera de proporcionar a los beneficiarios una mejor calidad y resolución de las atenciones. CONVENIO PROGRAMA PILOTO CONTROL DE SALUD JOVEN SANO El propósito de este Programa es contribuir a promover un crecimiento y desarrollo biopsicosocial saludable, mejorando el acceso y la oferta de servicio (diferenciados, integrados e integrales) respondiendo las necesidades de salud actuales de la población adolescente (10 a 19 años) en el ámbito de la promoción, prevención, tratamiento y rehabilitación, posibilitando la intervención oportuna en factores y conductas de riesgo. Su objetivo orientado a la equidad, participación, descentralización y satisfacción de los usuarios optimizando la calidad técnica y capacidad resolutiva de los establecimientos de atención primaria de salud. Objetivos y metas: Otorgar prestaciones de especialidad ambulatoria. Controles y la adquisición de equipos como: Balanzas digitales portátiles, Tablas Snellen, balanza seca, Esfigmomanómetro, Maletín con Ruedas. Producto Esperando es 200 adolescentes de 10 a 19 años, cuenta con Control de Salud Joven Sano en el año 2013 y Adolescentes pesquisados con factores de riesgo (consumo de alcohol, conducta sexual de riesgo, problemas de salud mental) los que recibirán Consejería. 155

CONVENIO PROGRAMA DE ATENCION INTEGRAL DE SALUD MENTAL EN ATENCION PRIMARIA Su propósito es contribuir a mejorar la salud mental de los usuarios del sistema público de salud, mejorando la accesibilidad, oportunidad y calidad técnica de la atención que se entrega en los establecimientos de la atención primaria de salud, en sus aspectos preventivos, asistenciales, curativos y de control epidemiológico, con un enfoque de salud familiar e integral de forma ambulatoria, como una forma efectiva de contribuir a la mejoría de la atención de salud. Algunas de las estrategias del programa de Salud Mental en Atención Primaria: Depresión Violencia Intrafamiliar Prevención y Tratamiento Integral de Alcohol y Drogas Consumo Perjudicial y Dependencia de Alcohol y Drogas en menor de 20 años GES Población Salud Mental Infanto Juvenil Aumento de la resolutividad de la APS en Salud Mental CONVENIO PROGRAMA PILOTO VIDA SANA INTERVENCIONES EN OBESIDAD EN NIÑOS, ADOLESCENTES Y ADULTOS Destinado a la intervención y orientación en estilos de vida saludable en niños, adolescentes, adultos y la prevención de enfermedades crónicas no transmisibles en niños y adolescentes, proporcionando a los individuos, familia, y comunidad, el cuidado de la salud que responda a sus necesidades de manera integral, continua, oportuna, accesible y de calidad. CONVENIO PROGRAMA DE RESOLUTIVIDAD EN ATENCION PRIMARIA Su objetivo orientado a la equidad, participación, descentralización y satisfacción de los usuarios optimizando la calidad técnica y capacidad resolutiva de los establecimientos de atención primaria de salud. Objetivos y Metas: Otorgar prestaciones de especialidad ambulatoria. 156

ESPECIALIDADES AMBULATORIAS Atenciones Médico Gestor Atenciones Dermatología Atenciones Gastroenterología Atenciones Oftalmológicas y entrega de lentes Atenciones Otorrinología y entrega de audífonos PROCEDIMIENTOS CUTANEOS QUIRURGICOS DE BAJA COMPLEJIDAD Las actividades que contempla esta estrategia, de acuerdo al concepto de prestación integral, está dirigida a la resolución de patologías específicas que pueden ser abordadas de manera ambulatoria. CONVENIO PROGRAMA APOYO AL DESARROLLO BIO-PSICOSOCIAL EN LA RED ASISTENCIAL El propósito de este programa es fortalecer los cuidados prenatales enfatizando la detección del riesgo bio - psicosocial y el desarrollo de planes de cuidados con enfoque familiar, atención integral y personalizada a la gestante y a la pareja o acompañante en los diferentes momentos del proceso del nacimiento, fortalecer el proceso de desarrollo de los niños y niñas con énfasis en el logro de un desarrollo integral, fortificar las intervenciones en la población infantil en riesgo, educación grupal a gestantes, apoyo cognitivo, emocional y preparación para el nacimiento y la crianza, además de atención a niños /as en situación de vulnerabilidad. CONVENIO PROGRAMA SERVICIO DE ATENCION DE URGENCIA RURAL Este Programa establece un Sistema de Atención de Urgencia de acuerdo al Programa y a las Normas establecidas por el Ministerio de Salud. Otorga Consultas médicas dadas por médicos, profesionales de colaboración médica y/o técnicos paramédicos Tratamiento y/o procedimientos clínicos o de enfermería aplicados por médicos profesionales de colaboración médica y/o técnicos paramédicos Traslados a establecimientos de mayor Resolutividad: traslados a los niveles de mayor complejidad, cuando la patología del consultante así lo requiere. 157

Urgencia alta: Médico residente de 20:00 a 23:00 horas de lunes a viernes Técnico Paramédico residente de 20:00 a 08:00 horas de lunes a viernes y 24 horas sábado, domingos y festivos. Conductor residente y camillero de llamada en horario de 20:00 a 08:00 horas de lunes a viernes y 24 horas sábado, domingo y festivos. El horario no hábil se inicia una vez finalizada la extensión horaria, es decir, después de las 20:00 hrs. Ello determina la hora de inicio del turno de urgencia. Este Convenio recibió además recursos destinados exclusivamente al financiamiento de Equipamiento Especial para el Servicio de Urgencia según la necesidad del servicio como por ejemplo; Carro de Paro, Monitor Desfibrilador, Desfibrilador Externo Automático DEA, Bomba de Aspiración, Bolsas de Ventilación AMBU, Laringoscopio adultos-pediátricos, Camillas Ergonométricas, Soportes para sueros, Balones de oxígeno, Porta oxígenos, Bomba de Aspiración a cualquier otro equipamiento que necesite el servicio de Urgencia. CONVENIO PROGRAMA PROMOCION DE LA SALUD El Programa de Promoción de Salud en la Comuna de Doñihue ha mantenido el trabajo en las actividades relacionadas con promover Estilos de Vida Saludables a través de las condicionantes de alimentación, actividad física, factores protectores ambientales, factores protectores psicosociales entre otros. CONVENIO PROGRAMA GES ODONTOLOGICO FAMILIAR Conjunto de estrategias y actividades destinadas a mejorar la calidad de vida en la salud oral integral de: Niños de 6 años Embarazadas Urgencia Odontológica Ges 158

CONVENIO PROGRAMA ODONTOLOGICO INTEGRAL Conjunto de estrategias y actividades enfocadas a la resolución de especialidades odontológicas, endodoncias, prótesis, odontología integral a mujeres y hombres de escasos recursos, auditorias clínicas, promoción y prevención odontológica. Esta atención Odontológica integral da respuesta a una necesidad sentida por los usuarios, quienes reconocen que el daño y deterioro de su salud bucal, provoca frustraciones, inseguridad y baja autoestima. CONVENIO PROGRAMA GES ODONTOLOGICO DEL ADULTO Conjunto de estrategias y actividades destinadas a mejorar la calidad de vida en la salud oral integral de los adultos de 60 años. CONVENIO PROGRAMA GES PREVENTIVO EN SALUD BUCAL EN POBLACION PREESCOLAR EN ATENCION PRIMARIA DE SALUD Programa enfocado en la promoción y prevención de la salud bucal en población preescolar. Fomenta el autocuidado y entrega set higiene oral a niños de 2 a 5 años. Aplicación de flúor barniz a niños de 2 a 4 años. Entrega de set higiene oral a niños de 2 a 4 años. Entrega de kit pasta y cepillo 159

CONVENIO PROGRAMA APOYO DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS DEL ADULTO (ERA) EN ATENCION PRIMARIA MUNICIPAL REFUERZOS EQUIPOS DE SALUD EN APS POR AUMENTO DE LA DEMANDA 2013 En el marco de la Reforma de Salud, cuyos principios orientadores apuntan a la Equidad, Participación, Descentralización y Satisfacción de los Usuarios, de las prioridades programáticas, emanadas del ministerio de salud y de la modernización de la Atención Primaria e incorporando a la atención primaria como área y pilar relevante en el proceso de cambio a un nuevo modelo de atención, el ministerio de salud, ha decidido impulsar el programa de control enfermedades Respiratoria del Adulto (ERA). En el cumplimiento de los objetivos del Programa antes singularizado, El Servicio y la municipalidad, establecen como actividad: Reforzar los equipos de salud ante aumento de la demanda derivada de incidencia de enfermedades respiratorias, además el equipo de Salud, estará compuesto en forma referencial por médico y/u otro profesional, técnico paramédico. CONVENIO RADIOGRAFIAS DE TORAX PROGRAMA APOYO DIAGNOSTICO EN EL NIVEL PRIMARIO DE ATENCION PARA LA RESOLUCION AMBULATORIA DE LOS PROBLEMAS EN LOS NIÑOS Y ADULTOS INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS IRA ERA Este Programa está dirigido a dar una mejor y rápida atención al paciente sobre todo cuando hay una alta demanda de radiografías para determinar o descartar diagnóstico de neumonía con prioridad en adultos mayores y niños menores de un año. También permite la capacitación de los profesionales de las salas IRA-ERA, en Espirometría e Interpretación de RX de Tórax. CONVENIOS PROGRAMA DE INFECCIONES RESPIRATORIAS INFANTILES (IRA) Y PROGRAMA DE CONTRO DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS DEL ADULTOS (ERA) Este Convenio está conformado por; Infecciones respiratorias infantiles, IRA y Control de Enfermedades Respiratoria del Adulto, ERA; que van en directo a contribuir a la disminución de las Hospitalizaciones, y fortalecer la Red de salud para el cumplimiento de cobertura de pesquisa y control de las Enfermedades respiratorias crónicas (ERC) de la infancia, evitando las complicaciones y exacerbaciones de niñas y niños con patologías respiratorias crónicas y/o usuarios de oxígeno en domicilio y por otro lado ERA categoriza según normas, al 100% de los 160

pacientes nuevos incorporados al programa y lograr que a lo menos 70% de los pacientes del programa cumplan con los criterios de control definidos según norma MINSAL. CONVENIO PROGRAMA MODELO CON ENFOQUE FAMILIAR EN ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD Dicho programa tiene como objetivo proporcionar a los individuos, familia y comunidad, el cuidado de la salud que responda a sus necesidades de manera integral, continua, oportuna, accesible y de calidad, razón por la cual el equipo gestor de salud familiar de cada establecimiento de salud municipal, deberá presentar al Servicio de Salud una planificación anual del gastos en la ejecución del citado programa. Las estrategias del Programa Modelo de Atención con Enfoque Familiar en la Atención Primaria van destinadas a financiar. Brechas de Pauta de Certificación Centros de Salud Familiar Mejorar la Resolutividad de los Cesfam (equipamiento e insumos) CONVENIO PROGRAMA DE CAPACITACION PARA FUNCIONARIOS DE ATENCION PRIMARIA El objetivo es desarrollar un Programa de Capacitación a funcionarios de acuerdo a orientaciones técnicas, garantizando un acceso equitativo a todos los trabajadores, con quienes se determinan en acuerdo las actividades de capacitación. CONVENIO PROGRAMA APOYO A LA GESTION A NIVEL LOCAL EN APS- REFUERZOS EQUIPOS DE SALUD COMPRA DE ESPIROMETRO Y JERINGA DE CALIBRACION El objetivo de este Programa es la asignación de recursos financieros para la adquisición de equipamiento como Espirómetro y Jeringa de Calibración para la resolución y confirmación diagnóstica de patologías Respiratorias de las salas IRA-ERA. CONVENIO PROGRAMA APOYO A LA GESTION A NIVEL LOCAL EN APS EQUIPAMIENTO SALA DE REHABILITACION INTEGRAL El objetivo de este Programa es aumentar la eficacia en la gestión y administración local de salud tendiente a proporcionar a sus beneficiarios una mejoría en la calidad y resolutividad en 161

las atenciones de salud, proporcionando el equipamiento necesario para el normal funcionamiento de las salas de rehabilitación. CONVENIO PROGRAMA APÒYO A LA GESTION A NIVEL LOCAL EN APS MUNICIPAL ESTRATEGIA DE BRECHA DE CONECTIVIDAD EN LA RED SIDRA, INNSTALACION DE PUNTOS DE VOZ Y DATOS EN ESTABLECIMIENTOS DE ATENCION PRIMARIA Convenio destinado a la ejecución e implementación de puntos de datos para el Centro de Salud Familiar Lo Miranda en el marco de la conectividad. CUMPLIMIENTO DE INDICES DE ACTIVIDAD DE LA ATENCION PRIMARIA DE SALUD (IAAPS). Se establece como una herramienta que permite evaluar los avances en materia sanitaria de los distintos Establecimientos de Salud, sobre la base de metas nacionales esperadas para indicadores definidos de actividad general y un indicador específico de cumplimiento de las Garantías Explicitas en Salud. En donde el año 2012 los Establecimientos de Salud de nuestra Comuna, dieron cumplimiento a lo establecido, recibiendo así los recursos correspondientes el año 2013. CUMPLIMIENTO DE METAS SANITARIAS DE LA LEY 19.813. De acuerdo a la necesidad de promover el incremento de la calidad y oportunidad de la atención de salud, en los establecimientos de nivel primario y los acuerdos alcanzados respecto a esta materia con las Entidades Administradoras de Salud Municipal para los Establecimientos de atención primaria de Salud, que forman parte de la Red Asistencial del Servicio de Salud del Libertador General Bernardo O Higgins y que constan en las actas en que se fijan las Metas Sanitarias de la Ley Nº 19.813 para el presente año y que del cumplimiento de las Metas Sanitarias y de mejoramiento de la atención de salud que se les ha fijado para el año, depende la obtención de la asignación de desarrollo y estímulo al desempeño colectivo por el personal regido por la Ley19.378, y cuyo período a evaluar comprende desde 01 de enero al 31 de diciembre del presente año. Los Establecimientos de Salud cumplieron con todas las metas establecidas para el año 2012, clasificándose dentro del primer tramo para el año 2013. 162

CONVENIO PROGRAMA APOYO A LA GESTION A NIVEL LOCAL EN ATENCION PRIMARIA MUNICIPAL (DIGITADORES) Tiene el objeto de aumentar la eficacia de la gestión y administración local de salud tendiente a proporcionar a las personas beneficiarias de la ley 18.469, una mejoría en la calidad y resolutividad de las atenciones en salud. Dentro de las actividades de este programa está la contratación de digitadores para el desarrollo de la gestión administrativa de registro y estadística de sus Cesfam. CONVENIO PROGRAMA JUNAEB Es un programa de pesquisa oportuna de problemas de salud bucal en el niño, donde se ingresa a tratamiento odontológico integral en Primer Año Básico y controles de mantención en Tercer, Quinto y Séptimo Año Básico. En la Comuna existe un módulo dental en ambos Consultorios a cargo de profesional odontóloga y un auxiliar que la asiste. OTROS CONVENIOS Durante el año 2013 se firmaron los siguientes Convenios de Colaboración: CONVENIO DE COLABORACION DOCENTE ASISTENCIAL ENTRE LA FACULTAD DE CIENCIAS MÉDICAS DE LA UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE. 11 DE MARZO DE 2013.- CONVENIO INACAP, USO DE CAMPO DE FORMACION PROFESIONAL Y TÉCNICO PROGRAMA DE ESTUDIO DEL AREA DE LA SALUD. 24 DE JUNIO DEL 2013.- CONVENIO DE COLABORACION ESTRATEGICA UNIVERSIDAD DE ACONCAGUA. 29 DE JULIO DE 2013.- 163

CONVENIO DOCENTE ASISTENCIAL Y ESPECÍFICO UNIVERSIDAD CATOLICA DEL MAULE. 28 DE AGOSTO DE 2013.- CONVENIO DOCENTE ASISTENCIAL UNIVERSIDAD FINIS TERRAE FACULTAD DE MEDICINA. 9 DE DICIEMBRE DE 2013.- CONVENIO DOCENTE ASISTENCIAL Y CENTRO DE FORMACION TECNICA SANTO TOMAS. 16 DE DICIEMBRE DE 2013.- CAPACITACIÓN Y PERSONAL AÑO 2013 Para realizar las tareas se requiere un equipo de personas dispuestas, motivadas, comprometidas, con las competencias necesarias y siempre en proceso de mejora continua a través de la capacitación, es así como el año 2013 se contó con los siguientes profesionales: Un Director del Departamento de Salud, una Directora y un Director de CESFAM, cinco colaboradores en el Departamento, seis médicos, cuatro dentistas, cinco enfermeros/as, un tecnólogo médico, tres kinesiólogos, tres psicólogos, dos terapeutas ocupacionales, tres asistentes sociales, dos nutricionistas, dos matronas, una podóloga, 28 técnicos en enfermería, cinco auxiliares de enfermería, doce administrativos, ocho conductores y cinco auxiliares de servicio. Se realizaron distintas y variadas actividades de capacitación durante el año 2013, destacándose el Diplomado en Salud Familiar, al cual asisten ocho profesionales (seis del CESFAM de Doñihue y dos del CESFAM de Lo Miranda), la Pasantía internacional (en Barcelona, España), que realizó nuestro Tecnólogo Médico en Organización y Gestión en Servicios de Salud. Y dos capacitaciones a todo el personal, la primera Calidad en la Atención y una capacitación a fin de año sobre Atención de Público en el Contexto de la Calidad Total, que permitió que los funcionarios además de asistir a clases, compartieran con sus respectivos grupos familiares, impactando positivamente en el clima y en la satisfacción laboral de nuestro personal. 164

Entre los hechos relevantes del año 2013 debemos señalar la actividad de convivencia laboral realizada para celebrar el día del funcionario de la Atención Primaria de Salud, que contó con el apoyo del señor Alcalde. 165

DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN El sistema educativo de la Comuna de Doñihue declaro en sus aspectos fundamentales y especialmente lo referente: A.- MISIÓN. Constituirse en un sistema administrativo y de gestión efectivo y eficiente en el manejo de los recursos humanos, financieros y técnicos, el que, a través de la participación activa de los distintos estamentos y componentes, se configure como un facilitador y apoyador del proceso educacional local, así como también un impulsor del desarrollo integral de los establecimientos de la comuna de Doñihue. Visión. El sistema comunal de educación tiene como Propósitos: Mejorar la calidad de la educación impartida en las Unidades Educativas locales, promoviendo y apoyando proyectos y prácticas pedagógicas, que apunten a obtener mejores aprendizajes en los alumnos y alumnas ; Promover la creatividad y el desarrollo personal de sus integrantes; Generar compromisos y participación de Profesionales de la Educación, Asistentes de la Educación, Familias, Autoridades y comunidad en general y Ayudar en la construcción de una sociedad local y nacional basada en principios y valores universales de respeto a las personas y reconocimiento de la diversidad y de los derechos humanos. Respecto al sistema educativo se declara: El Modelo SACGE el cual constituye un Marco Teórico de Gestión a aplicar en el DAEM y Establecimientos municipalizados de la comuna de Doñihue. Éste se compone de Áreas y Dimensiones. Propone cinco áreas de las cuales cuatro son de proceso: 1. Área de Gestión Curricular, aquí se desarrollan los principales procesos pedagógicos del EE; 2. Área de Liderazgo, impulsa, conduce los procesos y da coherencia a la actuación de actores de la comunidad educativa; 3. Área de Convivencia Escolar y Apoyo a los Estudiantes, que genera condiciones ambientales para el desarrollo de procesos pedagógicos en los EE; 4. Área de Recursos, que se orienta a la generación de condiciones de habitabilidad que permitan la implementación de la propuesta curricular de los establecimientos y, 5. Área de Resultados, que muestra el impacto de las áreas anteriores. 166

Gráficamente el Modelo se expresa de la siguiente forma: Respecto a algunos antecedentes cuantitativos de la gestión: Matrícula 2011-2012 diferentes establecimientos de la comuna Escuelas 2011 2012 2013 2014 Lo Miranda 232 249 249 286 Mis Primeros Pasos 124 128 125 105 Julio Silva Lazo 185 193 186 183 Laura Matus 649 649 492 547 La Isla 298 298 269 270 República 255 259 259 284 Liceo Claudio Arrau 554 489 430 538 Liceo Claudio 55 65 60 Arrau(V) Plazuela 180 180 159 207 Cerrillos 49 49 49 58 105 138 178 Establecimientos Junji 167

Porcentaje Asistencia 2011-2012-2013 Escuela 2011 2012 2013 Lo Miranda 92.1 81 88,03 Mis Primeros 82.5 88.7 87,15 Pasos Julio Silva Lazo 91.1 89 92,08 Laura Matus 93 91 90,69 La Isla 85.6 87 86,66 República 92.6 94.1 91,75 Liceo Claudio 87 85.5 80,84 Arrau Liceo Claudio 50 50 80,94 Arrau(V) Plazuela -- -- 89,95 Cerrillos -- -- 90,24 Alumnos Integrados Escuela 2012 2013 Lo Miranda 28 39 Mis Primeros Pasos 12 12 Julio Silva Lazo 8 30 Laura Matus 42 72 La Isla 36 41 República 10 15 Liceo Claudio Arrau 38 30 Plazuela 15 60 Cerrillos -- 12 Alumnos Prioritarios Escuela 2012 2013 Lo Miranda 138 93 Mis Primeros Pasos 57 37 Julio Silva Lazo 94 105 Laura Matus 302 347 La Isla 171 193 República 122 140 Liceo Claudia Arrau 330 323 Plazuela 85 115 Cerrillos -- 45 168

Proyectos Escuela 2012 Lo Miranda PME,Fomento Deporte y Recreación Mis Primeros Pasos PME, Vida Saludable, Huertos, Psicomotricidad Julio Silva Lazo PME, Promotora de Salud Laura Matus PME, PAC, Estación Meteorológica La Isla PME, PAC, huerto, Eficiencia hídrica, Estación Meteorológica, República PME, PAC Liceo Claudio Arrau Refuerzo Educativo, Mi taller digital Plazuela PME Cerrillos PME Promedio Resultados SIMCE 2010-2012 4 Año Escuela 2010 2011 2012 Lo Miranda 253 255 264 Mis Primeros Pasos - - - Julio Silva Lazo 259 283 272 Laura Matus 256 273 257 La Isla 200 222 224 República 260 261 262 Plazuela 264 226 244 Cerrillos -- -- 247 N Con Puntaje Mínimo para Postular PSU 2010-2011-2012 Escuela 2010 2011 2012 2013 Liceo Claudio Arrau 13 17 16 23 Observación: Nueve Establecimientos Educacionales estaban adscritos a Subvención Escolar Preferencial (SEP), de evaluación realizada por el Departamento Provincial de Educación, la totalidad de las Escuelas dieron cumplimiento de su Plan de Mejoramiento Educativo (PME) Respecto Algunas iniciativas como el Fagem se muestra el siguiente recuadro: 169

NUMERO INICIATIV A AREA INICIATIVA MONTO 2013 1 Docentes deuda $ 22.000.000 2 Mejoramiento establecimientos 45000000 3 Contratación transporte escolar REPARACIONES MENORES DAEM 30.000000 4 Tecnologías ADQUISICION TECNOLOGIA TOTAL INICIATIVA FAGEM 2012 $ 106.649.187. Respecto a Aspectos Financieros DAEM. De acuerdo con lo establecido en la Normativa del Sistema de Contabilidad General de la Nación, el Departamento de Administración Educacional Municipal de Doñihue que administra recursos y obligaciones del Estado constituye una unidad contable con derecho, atribuciones y deberes propios, los cuales conforma el ente contable de la Municipalidad de Doñihue. 2013 CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE EL PRESUPUESTO DE EDUCACION La situación financiera del DAEM no permite el autofinanciamiento debido a factores externos, que generan disminuciones de matrícula. El no autofinanciamiento también se debe a factores internos, tales como: el incremento del costo de remuneraciones del personal docente titular y por factores estacionales tales como 170

variaciones en la matrícula. Lo anterior hace que para equilibrio el Presupuesto de Operación del Sistema Educativo Comunal se deba recurrir a Transferencia municipal. Presupuesto de Educación. El presupuesto del área de Educación alcanzo a M$ 3.449.755.- Los ingresos del área de Educación, provienen de cuatro fuentes principales que son: la subvención escolar que representa el 83%, de la junta nacional de jardines infantiles que representa un 5%, aporte municipal que corresponde al 4% y Otros ingresos corrientes que representa un 3%.- Composición de los Ingresos de Educación Año 2013 en Miles de Pesos. Ingresos Percibidos 3.449.755 Porcentaje Subvención Escolar 2.878.427 83% De la Junta Nacional de 174.567 5% Jardines Infantiles Aporte Municipal 145.000 4% Otros Ingresos Corrientes 119.965 3% Saldo Inicial de Caja Chica 131.795 4% APORTE MUNICIPAL 4% DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES 5% Composición de los Ingresos OTROS INGRESOS CORRIENTES 4% SALDO INICIAL CAJA CHICA 4% SUBVENCION ESCOLAR 83% Respecto a la Subvención Escolar, se destacan los siguientes ingresos: 171

Subvención Normal: La subvención normal propende a crear, mantener y ampliar establecimientos educacionales cuya estructura, personal docente, recursos materiales, medios de enseñanzas y demás elementos propios de aquellos, proporcionen un adecuado ambiente educativo y cultural. La subvención para el año 2013 es de M$ 1.380.036.- Programas de Integración Escolar: El programa de Integración Escolar (PIE) reconoce para el año 2013 a los alumnos y alumnas integrados beneficiarios de la subvención de educación especial diferencial y de necesidades educativas especiales de carácter transitorio establecido por el decreto con fuerza de ley nº 2, de 1998, del ministerio de educación. Los fondos entregados fueron de M$ 386.382.- Subvención Escolar Preferencial. Por medio de esta ley, se busca asegurar un servicio de calidad para el alumnado del sistema subvencionado, entregando una ayuda adicional para quienes son identificados como alumnos prioritarios. El subsidio para el año 2013 fueron de M$ 507.160.- Mejoramiento de la gestión Municipal. El Departamento de Educación de Doñihue se adjudicó un fondo de mejora a la gestión municipal por un monto de M$ 106.649.- que permite ejecutar los siguientes proyectos: Financiamiento deuda Reparaciones y trabajos de Mejoramiento Establecimiento Educacionales Contratación de Transporte Escolar Adquisición O Instalación de Tecnología DAEM Adquisición o Instalación de Tecnologías para Establecimientos. Fondo de Libre disposición En abril del año 2013 se ingresaron al Departamento de Educación de Doñihue M$ 46.538.- que fueron utilizados para fines educacionales. Otros Ingresos: Corresponde a la ley de mantenimiento, Excelencia Académica, AVDI, termino de conflicto, vacaciones, Bonificación de Reconocimiento Profesional, Pro-retención y otros por un monto de $ 451.662.- Respecto del destino de los recursos del área de Educación, es posible señalar que el gasto se concentra mayoritariamente en el gasto en personal representa un 77% con un monto 172

equivalente a M$ 2.660.756.- Los gastos de funcionamiento M$ 739.733 equivalen a un 21% y el saldo final de caja ascendió a M$ 65.000. Constituyendo el 2%. Composición de Gasto de Educación Año 2013 en Miles de Pesos Gastos $ 3.465.489.- Porcentaje Gasto en Personal $ 2.660.756 77% Gasto de $ 322.516 21% Funcionamiento Caja Final de Caja $ 65.000.- 2% GASTO EN FUNCIONAMIE NTO 21% Composición de los Gastos SALDO FINAL DE CAJA 2% GASTO DE PERSONAL 77% Respecto a irregularidades encontradas en el periodo 2012 Fueron subsanadas el 2013:. a) Lo resuelto por la Superintendencia de Educación Escolar, en resolución Exenta Nº //2012/PA/06/125 b) Lo resuelto por la Superintendencia de Educación Escolar, en resolución Exenta Nº //2012/PA/06/139 Subsanado Sin multa Subsanado Sin Multa 173