PROGRAMA 134M PROTECCIÓN CIVIL



Documentos relacionados
ANEXO III OBLIGACIONES DEL INDUSTRIAL

12. TIPIFICACIÓN Y ALCANCE DE LOS PLANES DE PROTECCIÓN (PLAN GENERAL, PLAN COMARCAL, PLANES MUNICIPALES Y PLANES DE AUTOPROTECCIÓN

TRABAJADORES AUTÓNOMOS. COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES PREVENTIVAS

DEFINICIÓN, OBJETIVOS Y MARCO LEGAL

a) La autoridad y responsabilidad relativas a la SST en la organización se desprende de :

PROGRAMA COOPERA COMUNICACIÓN OPERATIVA GUARDIA CIVIL - SEGURIDAD-PRIVADA ANTECEDENTES PROGRAMA COOPERA

Autoridad Portuaria de Avilés ÍNDICE 1. OBJETO 2 2. ALCANCE 2 3. DOCUMENTACIÓN DE REFERENCIA 3 4. DEFINICIONES 4

PONENCIA: PLAN DE AUTOPROTECCIÓN Y SIMULACROS DE EMERGENCIA

PROTOCOLO DE EVALUACIÓN PARA LA VERIFICACIÓN DE TÍTULOS OFICIALES (GRADO Y MÁSTER)

ANTEPROYECTO DE LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL

Procedimiento para la para la coordinación de actividades empresariales en instalaciones de la universidad

XVI REUNIÓN DEL COMITÉ DE INFORMACIÓN DE LA CENTRAL NUCLEAR ASCÓ

CONTRATAS Y SUBCONTRATAS NOTAS

CAPÍTULO 25 COHERENCIA REGULATORIA

DISPOSICIONES GENERALES. En primer lugar se determina que la UNED contará para realizar sus funciones y competencias con:

Anexo III: Inventario de iniciativas horizontales incluidas en el Eje e-gestión.

INTEGRACIÓN EFECTIVA DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LAS ENTIDADES LOCALES

Anexo VI: Inventario de iniciativas horizontales incluidas en el Eje e-gobernanza.

1. Gestión Prevención

1. RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

ESTRATEGIA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL POLONIA. ESTRATEGIA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL Página 1

PROGRAMA DE TRABAJO COMISIÓN LOCAL PARA LA MEJORA DE LA REGULACIÓN INTRODUCCIÓN


- La adhesión voluntaria de estas entidades mediante la suscripción de un protocolo de cooperación.

La seguridad integral

CARTA DE SERVICIOS DE LA OFICINA DE CONSUMO DE DIPUTACION DE SEGOVIA

Régimen Interior. las instalaciones deportivas existentes en dicha universidad, así como el personal adscrito al mismo.

Política de Seguridad y Salud Ocupacional. Recursos. Humanos. Abril 2006

Descripción general de la medida, incluido su razonamiento de intervención y la contribución a áreas de interés y objetivos transversales

Y por consiguiente los firmantes acuerdan las siguientes cláusulas: CLÁUSULAS

5. o. ASIGNATURA: PRACTICUM (Información general) (Código: ) 1. INTRODUCCIÓN 2. OBJETIVOS

LA COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES (CAE) APLICACIÓN PRÁCTICA APLICACIÓN PRÁCTICA LA COORDINACIÓN DE

GUIA DE ACTUACIÓN INSPECTORA EN LA COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES

PREVENCIÓN BLANQUEO DE CAPITALES CAJA RURAL DE CASTILLA- LA MANCHA 4.-BILLETES DE CIRCULACIÓN LEGAL

Proyecto de administración de sistemas informáticos en red

PROGRAMA 493M DIRECCIÓN, CONTROL Y GESTIÓN DE SEGUROS. El programa tiene los siguientes objetivos:

4.4.1 Servicio de Prevención Propio.

Estatuto de Auditoría Interna

Nº Delegados de Prevención

Carta de Servicios del Servicio de Calidad y Planificación

MEDIDAS DE EMERGENCIA

BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales GRADO EN ARQUITECTURA

RP-CSG Fecha de aprobación

GUIA DE BUENAS PRÁCTICAS. COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES EN EL PUERTO

CONVENIO DE PREVENCIÓN Y COORDINACIÓN

Máster Ingeniería del Agua. Módulo V. Construcción. Tema: MARCO NORMATIVO BÁSICO EN MATERIA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

REGLAMENTO DE LOS COORDINADORES DE TITULACIÓN

CUALIFICACIÓN PROFESIONAL DE INSTRUCCIÓN EN YOGA.

NORMATIVA DEL SISTEMA INTERNO DE GESTIÓN DE CALIDAD DE LAS TITULACIONES DE LA ESCUELA POLITÉCNICA SUPERIOR

PROGRAMA 493M DIRECCIÓN, CONTROL Y GESTIÓN DE SEGUROS. El programa tiene los siguientes objetivos:

ANEXO : PERFILES. Guía de Comunicación Digital para la Administración General del Estado. ANEXO PERFILES

NORMATIVA PARA LA OBTENCIÓN Y RECONOCIMIENTO DE CRÉDITOS DE LIBRE CONFIGURACIÓN

Las TIC: una apuesta para la mejora de la educación en la Comunidad de Madrid

MARCO DE COOPERACIÓN CON LAS UNIDADES DE INFORMÁTICA DISTRIBUIDAS

PE06. RESPONSABILIDAD SOCIAL

POLÍTICA INTEGRADA DE CALIDAD Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

ORGANIZACIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS DE LA UNIVERSIDAD DE VALLADOLID

INSTRUCCIÓN DE PUERTO DE MARÍN

SISTEMAS Y MANUALES DE LA CALIDAD

PLAN ESTRATÉGICO DEL SERVICIO DE GESTIÓN DE PERSONAL ( )

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales GRADO EN COMUNICACIÓN AUDIOVISUAL

Recomendaciones relativas a la continuidad del negocio 1

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales GRADO EN TERAPIA OCUPACIONAL. Facultad de Medicina UCM

CERTIFICACIÓN ENERGÉTICA DE EDIFICIOS RD 47/2007

Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales. 1

ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN EN LA EMPRESA

Órganos de prevención de riesgos laborales en la Guardia Civil

Enfoque de la subcontratación en PRL

Integración de la prevención de riesgos laborales

Gestión de Riesgos y sostenibilidad en el Grupo Aguas de Valencia.

Gabinete Jurídico. Informe 0600/2009

Norma ISO 14001: 2015

CENTROS INTEGRADOS DE FORMACIÓN PROFESIONAL

(Aprobado por Consejo de Gobierno, en sesión de 3 de mayo de 2006)

Mantenimiento de Sistemas de Información

Entendemos que la actualización no es estrictamente necesaria si bien en algunos temas podría ser conveniente.

INSHT. Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo. Órgano emisor: Ministerio de Educación, Cultura y Deporte

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales

Aspectos Básicos en Gestión Documental,

NORMATIVA ESTATAL S0BRE AUTOPROTECCIÓN

PLAN DE ACTUACION DE LA FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE JÓVENES EMPRESARIOS DE LA PROVINCIA DE ALICANTE JOVEMPA

Gestión y Desarrollo de Requisitos en Proyectos Software

Estado de los Recursos Humanos en la UNED.

La Gestión de Recursos Humanos

MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES

Planificación de Sistemas de Información

ISO9001:2015. Todos los certificados emitidos en este periodo tienen una fecha de caducidad de 15 de septiembre de 2018.

Documento 1. Programaili Iniciación a Licitaciones Internacionales Documento de Empresa Participante JD210109

PROYECTO ESTRATÉGICO DE CREATIVIDAD, TRANSPARENCIA Y MEJORA CONTINUA ( ) CENTRO DE ESTUDIOS MUNICIPALES Y DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

Planificación de Sistemas de Información

La subcontratación como herramienta para la gestión logística

APLICACIÓN DEL R.D. 1627/97 A OBRAS SIN PROYECTO

Convocatoria de Acciones de Apoyo a la Transferencia de Tecnología y Conocimiento

Gestión de la Configuración

BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO

01. Diseñar la ordenación de las enseñanzas de Formación Profesional.

CONVOCATORIA UNIVERSIDAD DE VERANO CORDVBA 2013

Por su parte el mencionado artículo 24, en su apartado 2, dice literalmente:

Transcripción:

PROGRAMA 134M PROTECCIÓN CIVIL 1. DESCRIPCIÓN La Protección Civil es un elemento fundamental de la política de seguridad pública, que debe garantizar la eficaz protección de los ciudadanos ante emergencias y catástrofes, así como unas adecuadas condiciones de prevención de riesgos. La Dirección General de Protección Civil y Emergencias, responsable de la gestión de este programa, desarrolla actuaciones en los ámbitos siguientes: Preparación de Planes Estatales de Protección Civil y Planes Básicos. Organización y mantenimiento de estructuras y redes propias de comunicaciones ante emergencias. Preparación y difusión de alertas a las organizaciones de protección civil y a los ciudadanos. Realización de estudios de análisis y prevención de riesgos, para tratar de evitar o, cuanto menos, minimizar sus consecuencias. Desarrollo de programas de información a la población e impartición de formación teórica y práctica al personal de los servicios de emergencia, Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y otras actuaciones en el ámbito de la formación especializada. Participación en el Mecanismo Comunitario de Cooperación en materia de Protección Civil de la Unión Europea, así como en diferentes organismos internacionales. Participación en programas de formación en el marco de la cooperación internacional, particularmente con Iberoamérica en materia de protección civil. Gestión de las ayudas y las subvenciones estatales para compensar los efectos de siniestros y catástrofes. Activación para la intervención de la Unidad Militar de Emergencias y solicitud, en su caso, de otros medios de las Fuerzas Armadas.

Participación en proyectos europeos encaminados al apoyo a la gestión de las emergencias y a la preparación de sistemas de alerta temprana. Participación en distintos grupos de trabajo con personal de diferentes ministerios con competencias en temas de protección civil (inundaciones, temperaturas excesivas, terremotos, volcanes ). Estas actuaciones, en muchos casos, han de ser desempeñadas en coordinación con otros órganos de la Administración General del Estado, de las Administraciones de las Comunidades Autónomas y de las Entidades Locales, a través, fundamentalmente de la Comisión Nacional de Protección Civil, y mediante los acuerdos o convenios necesarios como instrumentos de gestión. El sistema nacional de protección civil, basado en la concurrencia competencial de todas las Administraciones Públicas, ha evolucionado desde la aprobación de la Ley 2/1985, de 21 de enero, sobre protección civil, con una creciente implicación de las Comunidades Autónomas. La Ley sobre Protección Civil de 1985, junto con su normativa de desarrollo, las competencias que desde esa fecha han ido asumiendo las Comunidades Autónomas en materia de protección civil, la participación desde el punto de vista operativo de la Unidad Militar de Emergencias (UME), ha generado un cuerpo jurídico heterogéneo no acorde con las necesidades y requerimientos actuales en materia de protección civil, por lo que se ha hecho necesaria su revisión y actualización. A tal fin se ha elaborado un anteproyecto de ley que fue elevado al Consejo de Ministros a los efectos del artículo 22.3 de la Ley del Gobierno el pasado 29 de agosto. En lo que se refiere a la formación, es esencial alcanzar el pleno rendimiento de la Escuela nacional de Protección Civil, especialmente en sus actividades prácticas, incorporando nuevos equipamientos y metodologías. En lo que respecta a los Planes Básicos, y particularmente al Plan Básico de Emergencia Nuclear, de responsabilidad estatal en su integridad, se debe continuar con la mejora de los Planes de Emergencia Exterior a las Centrales Nucleares (PENCA, PENVA, PENTA, PENGUA y PENBU). Para este fin, se puso en marcha el Plan Estratégico de Subvenciones 2012-2014, que una vez concluido, dará lugar a la implantación en el 2015 del Plan Estratégico 2015-2017. Se procederá a la elaboración de la orden de bases reguladoras para la concesión de subvenciones en régimen de concurrencia competitiva, y la correspondiente orden de convocatoria anual, que garantizará la aplicación de las inversiones previstas en los presupuestos en la

renovación y modernización de los sistemas de avisos y el mantenimiento y reparación de las vías de evacuación y aviso a la población. Además, el Plan Básico de Emergencia Nuclear establece la necesidad de evaluar la eficacia de los diferentes Planes de Emergencia Nuclear a través de la realización de simulacros. Para la realización de todas estas actividades es necesario contar con la estructura funcional periférica de Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno y, en particular, con las Unidades de Protección Civil dependientes de las mismas, reforzando sus sistemas de comunicaciones en los centros operativos, en coordinación con la Sala Nacional de Emergencias de la propia Dirección General. Por otra parte, en cuanto se refiere al seguimiento de incidentes y emergencias, se han puesto en práctica nuevos procedimientos, que facilitan la implicación en el proceso de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno, así como de los servicios del teléfono único de emergencias 112 de las Comunidades Autónomas. Asimismo se ha mejorado la calidad y cantidad de la información que habrá de proporcionarse, y que ha de facilitar la toma de decisiones en lo que se refiere a una rápida y eficaz activación de la UME y otros medios estatales. En dicho seguimiento juegan un papel importante la utilización de nuevas tecnologías, en particular las que permiten la detección satelital de puntos calientes y la modelización y simulación de incendios. En cuanto a los riesgos naturales, aun cuando la competencia para actuar ante las emergencia derivadas de los mismos sea autonómica hasta el nivel 2 de la emergencia, son los que causan mayores perjuicios tanto en vidas como en daños materiales, siendo necesario, tal como determinan los correspondientes Planes Estatales de Protección Civil, profundizar en el establecimiento de sistemas de alerta, mejorando los existentes y creando los que no existan. Asimismo, es necesario desarrollar estos Planes Estatales, que al ser planes directores prevén un proceso de análisis y planificación a un nivel más operativo mediante los planes de coordinación y apoyo. Además, se precisa la realización de análisis y estudios para la preparación de cartografía de peligrosidad, vulnerabilidad y riesgo de los diferentes fenómenos capaces de generar daños, en colaboración con los distintos organismos con competencias en cada uno de ellos. En particular, es necesario el desarrollo y actualización del Catálogo Nacional de Inundaciones Históricas, así como el avance del Catálogo de Daños por Terremotos de Iberia (CDTI) que, en colaboración con el Instituto Geográfico Nacional y el Consorcio de Compensación de Seguros, se está diseñando. En

este ámbito de análisis de daños es necesario mejorar y ampliar las características de la Base de datos de fallecidos por Riesgos Naturales. 2. ACTIVIDADES Los objetivos y las líneas prioritarias de actuación son los siguientes: 2.1. Actuaciones normativas La nueva Directiva Seveso III se aprobó en julio 2012 (Directiva 2012/18/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 4 de julio de 2012, relativa al control de los riesgos inherentes a los accidentes graves en los que intervengan sustancias peligrosas). Esta Directiva deberá ser incorporada al derecho interno antes del 1 de junio de 2015. Para ello, desde la Dirección General de Protección Civil y Emergencias ha de coordinarse la elaboración de un Real Decreto de trasposición que sustituya al actualmente vigente (Real Decreto 1254/1999). 2.2. Actuaciones de previsión y prevención de riesgos y emergencias Es preciso abordar el perfeccionamiento de los medios y procedimientos de alerta actualmente existentes, hasta lograr un verdadero Sistema Nacional de Alertas perfectamente integrado en el ámbito administrativo y con el que se encuentren familiarizados los ciudadanos. Los sistemas de alerta tienen por objeto dar a conocer previsiones sobre acontecimientos futuros que pueden resultar peligrosos a los ciudadanos y a los servicios de intervención en emergencias, con la finalidad de que sean adoptadas las medidas necesarias para prevenir dichos riesgos o actuar en caso de que se produzcan. Por ello, el Sistema Nacional de Alerta Temprana ha de incluir la acción coordinada de diferentes organismos y también una actividad de información pública, en cuanto se refiere a las previsiones de riesgos. En concreto, se va a perfeccionar y en su caso establecer sistemas de alerta temprana para diferentes riesgos. En el caso de los riesgos naturales, se están revisando y actualizando lo protocolos de avisos meteorológicos e hidrológicos, así como los sistemas de avisos de terremotos, y terminar el desarrollo de los sistemas de avisos ante el riesgo volcánico y ante el riesgo de maremotos.

Dentro de este importante proyecto se trabaja con el fin de establecer un Sistema Nacional de Alerta ante Maremotos mediante los servicios y conocimientos existentes en la actualidad, desarrollando los protocolos de información necesarios con las Comunidades Autónomas afectadas por este riesgo. Además, se están realizando las primeras aproximaciones para generar sistemas de avisos para la prevención de daños producidos tanto por las tormentas magnéticas (meteorología espacial) como de la posible incidencia de caídas de cuerpos provenientes del espacio exterior. También es parte de este proyecto el mantenimiento correctivo y evolutivo de la Red de Alerta a la Radioactividad, y la mejora de la explotación de los datos que proporciona, para asegurar su continuidad como medio de prevención de este tipo de riesgo. Por otra parte, desde el punto de vista preventivo, es esencial la participación ciudadana. Para dar una eficaz respuesta ante un posible riesgo, el ciudadano no puede ser considerado como un elemento pasivo de la protección civil, sino como un sujeto activo de la misma y para ello es condición necesaria facilitarle una adecuada información acerca de los riesgos y de las medidas de prevención y autoprotección a adoptar. Con esta finalidad, la página web de la Dirección General www.proteccioncivil.es incluye información actualizada de los riesgos que pueden afectar a los ciudadanos. 2.3. Actuaciones de planificación para la actuación en emergencias El Ministerio del Interior, a través de la Dirección General de Protección Civil y Emergencias y las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno es la Administración competente en materia de planificación e intervención en caso de emergencia nuclear, teniendo en cuenta lo especificado por el Tribunal Constitucional sobre este punto en su Sentencia 133/1990. La implantación efectiva de los Planes de Emergencia Nuclear Exteriores a las centrales nucleares, requiere el desarrollo de una serie de actuaciones, fundamentalmente las siguientes: Desarrollo de programas informáticos de gestión de emergencias con base cartográfica digital. Aprobación y puesta en práctica de programas de formación del personal adscrito a los Planes. Aprobación y puesta en práctica de Programas de Información a la población residente en los ámbitos territoriales de planificación.

Aprobación y puesta en práctica de programas de ejercicios y simulacros. Para una adecuada efectividad de estos planes, se desarrollarán las siguientes actividades: En relación con las inversiones destinadas a la mejora de infraestructuras de titularidad municipal de los Ayuntamientos incluidos en las zonas de planificación nuclear, está en aplicación el 2º Plan Estratégico de Subvenciones destinadas a este fin, atendiendo a nuevas mejoras tales como Estaciones de Clasificación y Descontaminación, desarrollo y revisión de los planes de actuación municipal, al mismo tiempo que se seguirá con las subvenciones destinadas a reparación y mantenimiento de carreteras y como se ha mencionado anteriormente durante el año 2015 se pondrá en marcha el nuevo plan estratégico 2015-2017. Se han programado simulacros parciales en cada uno de los Planes de Emergencia Nuclear para evaluar el grado de preparación de los mismos. Se finalizará la revisión del Plan Básico de Emergencia Nuclear con la colaboración del Consejo Nacional de Emergencia Nuclear y se remitirá para su aprobación por el Gobierno el Plan Estatal de Protección Civil ante el Riesgo Radiológico para informe de la Comisión Nacional de Protección Civil. En la actualidad está en proceso de redacción una Directriz Básica de Protección Civil ante el riesgo de Maremotos. Se continuará con la actualización y en su caso elaboración de los Planes de Coordinación y Apoyo previstos en los diferentes Planes Estatales de Protección Civil. Otras actividades objeto de planificación anual son las siguientes: La campaña contra incendios forestales, dentro de las previsiones establecidas en el Plan anual de actuaciones de prevención y lucha contra los incendios forestales, aprobado por el Gobierno. La campaña de vialidad invernal, ante los riesgos derivados de los temporales de nieve. La Operación Paso del Estrecho. Por otra parte, se desarrollarán las actividades de planificación precisas para la puesta en práctica del Convenio de Cooperación en la gestión de emergencias entre el Ministerio del Interior (Dirección General de Protección Civil y Emergencias) y las Comunidades Autónomas y posterior revisión de las herramientas informáticas de comunicación y gestión de información dirigidas a su implantación material (SIGAME).

Por último, el desarrollo del mecanismo europeo de cooperación a nivel internacional y la cada vez más frecuente organización de ejercicios y simulacros, en los que participan diversos países, así como los llevados a cabo a nivel nacional en cooperación con distintas entidades, con implicaciones en el ámbito de la protección civil, exige una creciente presencia en tales actividades. Dentro de las acciones del Mecanismo Europeo de Protección Civil se está trabajando en la preparación de cartografía para la adecuada gestión de los diferentes riesgos a los que está sometido nuestro país, así como las previsiones de financiación de los daños que puedan ocasionar estas emergencias. 2.4. Actividades para la mejora de la capacidad operativa La Sala Nacional de Emergencia de la Dirección General de Protección Civil y Emergencias presta servicio 24 horas, todos los días del año, efectuando el seguimiento de todas las emergencias que se producen a lo largo del año con motivo de fenómenos meteorológicos adversos, accidentes derivados de riesgos tecnológicos, sísmicos, etc., y especialmente durante las campañas de vialidad invernal, Operación Paso del Estrecho, y en la campaña de incendios forestales. Respecto del seguimiento de estos últimos, la Sala se ha reforzado con la inclusión de determinados recursos tecnológicos que se ponen a disposición de los órganos interesados de la Administración General del Estado y de las Comunidades Autónomas y que permiten: El seguimiento de incidentes y emergencias, mediante la incorporación de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno al proceso informatizado de introducción de datos e informaciones relevantes. La detección y seguimiento satelital de focos de fuego, mediante la observación y registro de datos obtenidos por medio de plataformas espaciales geoestacionarias (Meteosat) y de orbita polar (Modis). La simulación de la evolución de incendios, que teniendo en cuenta las previsiones meteorológicas (temperatura, humedad, vientos, estado del combustible, etc.), permite obtener sobre un sistema de información geográfica, los elementos vulnerables a los que puede afectar (bienes, infraestructuras, etc.), así como su evolución previsible durante las horas siguientes, en el caso de que los medios de extinción no actuaran sobre el mismo.

Con ello se estima el riesgo de los incendios ocurridos, en lo que se refiere al grado potencial de afectación de personas y bienes amenazados y se alerta en consecuencia a los servicios encargados de protegerlos o minimizar los daños. La determinación, en un periodo de 48 a 72 horas y mediante observación satelital, de los perímetros y grado de afectación de las superficies recorridas por el fuego, en caso de incendio catastrófico, con el fin de contar con una valoración rápida de las consecuencias de dichos incendios sobre la población, sus bienes, infraestructuras y medio ambiente. La localización y análisis del escenario de los principales incendios detectados, mediante la cartografía que incorpora el Visor Cartográfico Nacional de Emergencias. La gestión rápida de las solicitudes, por parte de Comunidades Autónomas, de medios e intercambio de información en la lucha contra incendios forestales, mediante el sistema de comunicación SIGAME, continuando las actuaciones ya ensayadas durante años anteriores. En cuanto a infraestructuras, la Sala cuenta con estaciones de trabajo con capacidades gráficas, sistemas audiovisuales (presentación en videowall, servicio de videoconferencia, etc), y comunicaciones directas con los principales centros de respuesta a emergencias. Se va a establecer un sistema similar al existente para incendios forestales que analice, prevea y realice los seguimientos de las emergencias que se produzcan por situaciones meteorológicas extremas, que son los fenómenos que mas perjuicios causan en nuestro país, tanto en vidas humanas como en daños materiales. En el aspecto organizativo, la Sala Nacional de Emergencias se reforzará con un servicio especializado en análisis de incendios forestales y en la explotación de los sistemas mencionados. Todas las informaciones resultantes de las actuaciones de la Sala están disponibles para las Comunidades Autónomas, y se llevan a cabo en contacto permanente con el Centro de Operaciones Conjuntas (JOC) de la UME y el Centro de Información del Área de Defensa contra Incendios Forestales (CIRCA), así como a los Centros Operativos de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. Para una dirección más eficaz de las emergencias, se ha detectado la necesidad de disponer de una Sala de Conducción de Emergencias, contigua si es posible a la Sala Nacional, en la que, disponiendo de los sistemas de comunicaciones

adecuados, puedan realizarse las tareas de coordinación de la emergencia. Durante el año 2015 se realizará un análisis de las necesidades y un estudio de viabilidad para la instalación de esta nueva sala, habiéndose presupuestado para el ejercicio 2015 un total de 20.000 euros y estando previsto realizar el resto de la inversión necesaria en anualidades posteriores. Respecto a las comunicaciones, las zonas nucleares disponen de una red que conecta, vía radio, la Subdelegación del Gobierno con los Ayuntamientos y Unidades Móviles que se encuentran en las zonas próximas a las centrales. El mantenimiento y actualización tecnológica de estas redes para asegurar su operación en caso de emergencia es también un objetivo prioritario de la Dirección General. La Red Nacional de Comunicaciones para Protección Civil se encuentra actualmente en fase de redefinición, estando actualmente en fase de despliegue una red de datos basada en tecnología VPN-IP. Esta red deberá seguir desarrollándose para ampliar sus capacidades y facilitar su integración con otras redes. Con el objeto de garantizar que la población afectada en caso de una emergencia nuclear reciba la información necesaria que le permita poner en práctica las medidas de protección previstas en los Planes de Emergencia Nuclear y decretadas por el Director del Plan en función de la situación de emergencia, la Dirección General ha implantado un sistema de megafonía en los municipios próximos a las centrales nucleares. El mantenimiento preventivo y correctivo de dicho sistema es igualmente un objetivo prioritario. 2.5. Formación La formación es otro de los objetivos estratégicos de esta Dirección General. Se busca colaborar en la formación de los integrantes del sistema público de protección civil española, a través de la Escuela Nacional de Protección Civil (ENPC), cuya misión debe ser producir y mantener en éstos el nivel de competencia, profesionalidad y especialización que les exige su papel. En este sentido, el Consejo de Formación Profesional ha informado favorablemente para que la ENPC se constituya en el Centro de Referencia Nacional previsto en el R.D. 229/2008. Esta situación va a exigir durante el ejercicio 2015 el replanteamiento de los objetivos en la planificación de los cursos impartidos por la Escuela, utilizando parte de los créditos tanto del 2015 como de años sucesivos en la aplicación de las medidas siguientes. Se seguirá trabajando en el año 2015 el objetivo de convergencia de los planes y programas de las actividades formativas de la ENPC con las titulaciones

oficiales de los Ministerios de Educación y de Empleo. Una vez publicados los títulos, se trabajará en poner en marcha las dos titulaciones: técnico en emergencias de protección civil y técnico superior en coordinación de emergencias de protección civil. Se continuará el esfuerzo en formación destinado a miembros del sistema nacional de protección civil pertenecientes a la Administración General del Estado, Se desarrollará la formación inicial de los voluntarios de protección civil y se impartirán módulos formativos de referencia que sirvan de modelo para el resto de centros de formación de este personal tan importante en el sistema nacional de protección civil. Se organizará la semana de la protección civil, que viene realizándose desde el año 2007, bajo el lema La prevención empieza en la escuela. Se avanzará en la consolidación de la ENPC como centro de formación internacional, que contribuya a la mejor atención de las catástrofes, teniendo en cuenta la experiencia satisfactoria de los cursos celebrados desde 2009. El programa iberoamericano en colaboración con la AECID se ha consolidado. La previsión para el año 2015 es mantener el mismo número de actividades formativas que en 2014. En el marco de los respectivos acuerdos con Portugal, Francia y otros países, se celebrarán las actividades formativas sobre protección civil que satisfagan las necesidades expresadas por esos países. Se fomentará, a través de las acciones de formación, políticas de igualdad. En concreto, se tendrá en cuenta en todas las actividades realizadas y se procurará dirigir alguna actividad formativa a colectivos discapacitados para fomentar la mejora de su autoprotección en el caso de que se vean afectados por emergencias, en colaboración con las Asociaciones que les representan. Se seguirá trabajando en desarrollar más formación a distancia con ayuda de las nuevas tecnologías, dentro de una estrategia de mejora de la eficiencia. Se seguirá desarrollando el sistema de evaluación de la calidad de la formación, que mide la satisfacción de los participantes, alumnos, profesores y gestores, y se utilizará para adaptar los programas formativos. El año 2015 seguirá la línea de contención del gasto corriente y de búsqueda de aportaciones de fondos nacionales e internacionales para la formación (INAP, Mecanismo Europeo de Protección Civil).

2.6. Colaboración Institucional En materia de relaciones institucionales la Dirección General de Protección Civil y Emergencias desarrolla su trabajo en dos áreas específicas: 2.6.1. Colaboración con las Comunidades Autónomas La Comisión Nacional de Protección Civil es el órgano interministerial, dependiente del Ministerio del Interior, que tiene por finalidad fundamental la de conseguir una adecuada coordinación entre los órganos de la Administración General del Estado y las Administraciones de las Comunidades Autónomas, en materia de protección civil, para garantizar una eficaz actuación de los poderes públicos en orden al estudio y prevención de las situaciones de grave riesgo colectivo, catástrofe o calamidad pública, y a la protección y socorro de personas y bienes en los casos en que dichas situaciones se produzcan. En 2015 se prevé celebrar dos reuniones ordinarias del pleno, primavera y otoño, pudiendo organizarse reuniones extraordinarias si concurren circunstancias que así lo aconsejen, así como varias reuniones de la comisión permanente. Asimismo, en 2015 se celebrará una reunión con las Comunidades Autónomas y la Federación Española de Municipios y Provincias para explicar el Plan de Trabajo de la UE para la Protección Civil y analizar conjuntamente las posibilidades de presentación de proyectos autonómicos y locales en colaboración con esta Dirección General. Una vez firmado el Convenio Marco de Cooperación y Ayuda mutua con la mayor parte de las Comunidades Autónomas, durante 2015 se procederá a su puesta en marcha. 2.6.2. Dimensión internacional de la protección civil En materia de relaciones internacionales la Dirección General de Protección Civil y Emergencias desarrolla un importante papel como punto focal nacional en materia de protección civil, participando activamente en foros multilaterales y bilaterales. Unión Europea Entre los distintos aspectos de protección civil a nivel europeo en los que se trabajará a lo largo de 2015 destacan: España ha identificado ya ante la Unión Europea una serie de módulos que podrían activarse en situaciones de grave emergencia, a solicitud del Estado

afectado por medio del Centro de Coordinación y Respuesta Europea (ERCC). Durante el año 2015 se seguirán identificando nuevos módulos en base a los recursos de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y de la UME, procurándose hallar un marco de colaboración con las Comunidades Autónomas. Se trabajará conjuntamente con la Escuela Nacional de Protección Civil para la formulación de proyectos de formación que pudieran encajar en el marco de los programas financieros vigentes de la Comisión Europea. Se mantendrá la participación de expertos españoles en el programa de formación del Mecanismo Europeo de Protección Civil. Se avanzará en la negociación, en estrecha colaboración con el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, del Proyecto de Directiva SEVESO III, de prevención y control de accidentes graves en los que intervengan sustancias peligrosas. Consejo de Europa Se participa en el Foro Europeo de Reducción de Desastres en el marco de la Estrategia Internacional de Reducción de Desastres de la ONU. Relaciones bilaterales países: En el ámbito de la protección civil, se prioriza la relación con una serie de Países vecinos con los que existen Acuerdos de asistencia mutua (Portugal, Francia, Marruecos). Países con los que existen acuerdos administrativos para la cooperación (Argelia, Senegal). Países africanos prioritarios para los intereses generales del Ministerio del Interior (Mali, Costa de Marfil y Ghana). Países con los que la Dirección General de Protección Civil y Emergencias mantiene estrechas relaciones técnicas (Rusia, Israel). El conjunto de países iberoamericanos, a través de la Asociación Iberoamericana de Organismos Gubernamentales de Defensa y Protección Civil.

Naciones Unidas En el marco de Naciones Unidas, la Dirección General de Protección Civil y Emergencias dirige el Comité Español para la Reducción del Riesgo de Desastres. OTAN En el marco del Grupo de Planeamiento de Protección Civil, se prestará apoyo a la Representación Permanente de España ante la OTAN, asistiendo a las reuniones Plenarias a las que se sea requerido. Por otro lado, se están iniciando los trámites para la solicitud de subvención para financiar proyectos. El primero de ellos, EPIC/NR, relacionado con la prevención de la población, se centrará en mostrar a la población de los municipios más cercanos a las centrales nucleares la metodología desarrollada gracias a las lecciones aprendidas por el desarrollo del ejercicio CURIEX del año 2013. El segundo proyecto está relacionado con un ejercicio de mando en mesa, lo que implica cierta participación de los mandos operativos, pero no de los profesionales a nivel operacional. Se centrará en mejorar la operatividad española e internacional para el caso de un supuesto terremoto en las cercanías de la costa de Huelva (se verían afectados Portugal, Marruecos y España). El tercer proyecto es del mismo tipo que el segundo con la diferencia de que el supuesto accidente, en este caso de un barco de recreo con pasajeros internacionales, algunos de ellos con nacionalidades europeas, encalla en las costas de Argelia y este hecho genera un ejercicio de mando para las autoridades de Argelia, Malta y España. 2.7. Servicio de documentación y divulgación El servicio de documentación y publicaciones gestiona el Centro Nacional de Información y Documentación de la Dirección General de Protección Civil y Emergencias, con una serie de competencias que se desarrollan esencialmente en los siguientes ámbitos: 2.7.1. Gestión y elaboración del programa editorial de la Dirección General de Protección Civil y Emergencias, en el marco del Programa Editorial del Ministerio del Interior A través de las publicaciones editadas por la Dirección General, se realiza una importante labor divulgativa, cuyos objetivos básicos son: Ofrecer una herramienta de trabajo y de consulta, tanto a las Administraciones públicas como a actuantes y colaboradores de otras entidades públicas y privadas involucradas en la gestión y planificación de emergencias.

Impulsar la participación de la población en las tareas propias de la protección civil, mediante una constante labor educativa y de divulgación que contribuya a generar en la misma, actitudes preventivas y de autoprotección. 2.7.2. Gestión y organización del Centro Nacional de Información y Documentación El Centro Nacional de Información y Documentación tiene atribuida la función de organizar y mantener un fondo documental especializado, que permita la máxima difusión de la información y resulte fácilmente accesible a cualquier interesado en la misma. En el desarrollo de esta función, el Centro realiza una serie de actividades entre las que cabe resaltar las siguientes: La gestión y organización de la infraestructura funcional del mismo, que abarca todo lo relacionado con la gestión documental (catalogación, organización y archivo de los fondos documentales) y la gestión de adquisición y compras y sus procesos administrativos. La gestión de la Base de Datos Documental y el control de los procesos de incorporación de la información a la Base de Datos (tratamiento de la información y procedimientos previos como: selección, catalogación, clasificación de documentos, procesos de digitalización, etc.). 2.7.3. Actividades de divulgación. Publicaciones distribuidas La labor de difusión de las producciones editoriales de la Dirección General y de los fondos documentales del Centro, se realiza a través de diferentes canales, destacando entre otros: la distribución institucional de las publicaciones editadas, los servicios de información y atención al público que se prestan desde el servicio (atención presencial, consultas vía teléfono/ fax, correo postal/ electrónico, etc.), General. la información que se ofrece desde la página web de la Dirección 2.7.4. Participación en jornadas, eventos y campañas de información El servicio de documentación también se ocupa de coordinar y organizar la participación de la Dirección General de Protección Civil y Emergencias en ferias y congresos relacionados con la protección civil, la seguridad y la gestión de desastres, así

como la presencia en foros internacionales y actos celebrados en la Escuela Nacional de Protección Civil de este ámbito. En desarrollo de estas funciones, se prevé en 2015 la realización de las siguientes actividades: Elaboración y gestión del programa editorial 2015 de la Dirección General de Protección Civil y Emergencias. Participación en los siguientes eventos o seminarios: Aula 2015 y Semana de la Autoprotección Escolar. Desarrollo de unidades didácticas de protección civil. Realización de estudios e informes sobre experiencias internacionales y nacionales sobre la educación en protección civil y la implantación de contenidos en el sistema educativo de protección civil y autoprotección escolar. Continuación de la línea desarrollada de los informes realizados en 2012 de acuerdo a la nueva ley de educación (Ley Orgánica 8/2013, de 9 de diciembre, para la mejora de la calidad educativa, publicada en el BOE del 10 de diciembre de 2013) y al establecimiento de los contenidos mínimos que sobre esta materia se han establecido en el currículo básico de Educación Primaria (Real Decreto 126/2014, de 28 de febrero). Actualización de la Carta de Servicios de la DGPCE y seguimiento de los compromisos e indicadores de calidad. Servir de punto de interlocución de la DGPCE con el Ministerio del Interior en materia de Reutilización de la Información del Sector Público (RISP). Se realizará la identificación y selección de los recursos de información, así como la puesta a disposición en formatos reutilizables en el Catálogo de Información Pública (datos.gob.es) y en el nuevo espacio web del Ministerio dedicado a los Datos Abiertos. 2.8. Ayudas y subvenciones en caso de catástrofe La herramienta informática SIGAY, desarrollada por la Dirección General para la gestión de ayudas por catástrofes, que ha sido implantada en todas las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno. Durante el año 2015 se desarrollaran nuevos módulos que permitan la mejora constante de una aplicación que, por su propia naturaleza, se encuentra sometida a constantes novedades. La aprobación de medidas legislativas de carácter extraordinario, cuando las situaciones de emergencia así lo requieran, obliga a desarrollar nuevos

módulos de tramitación para adaptar el programa a posibles nuevas líneas de ayudas. Es también objetivo prioritario el mantenimiento de la misma. 2.9. Actuaciones en materia de ahorro energético y de gastos corrientes Durante el año 2015 se continuará con los programas de formación y recomendaciones al personal para la racionalización y el ahorro energético. En cuanto al resto de los gastos corrientes se seguirá con una política de reducción de los mismos en aspectos como viajes, dietas y formación, como ya se ha señalado, buscando alternativas, fundamentalmente en lo que se refiere a las actividades formativas de la Escuela Nacional de Protección Civil mediante financiación externa, lo que permitirá conseguir los objetivos previstos. 2.10. Información al ciudadano Como ya se ha señalado, es necesario ante posibles riesgos, facilitar al ciudadano una adecuada información. Al margen de las campañas específicas (riesgo nuclear, inundaciones ), se va a reforzar la comunicación vía página web de la Dirección General de Protección Civil y Emergencias. Así mismo se va mantener y ampliar la página web CURIEX para hacerla lo más útil posible como instrumento específico en las actividades de información a los ciudadanos acerca del riesgo nuclear y radiológico. En estas páginas se informa a los ciudadanos sobre riesgos, procedimiento de obtención de ayudas y subvenciones, actividades de la Escuela Nacional de Protección Civil. Para ello se seguirá incrementando los contenidos multimedia y modificando la forma de presentación de la información para que resulte más práctica y atractiva. Además se ha extendido el uso de portales específicos de acceso restringido que incorporan herramientas que permiten la colaboración entre las distintas instituciones. Todo ello se realiza sobre una plataforma tecnológica común lo que permite un ahorro de costes de explotación y mantenimiento. Estas páginas web serán mantenidas durante el año 2015, de acuerdo con los criterios anteriores, y además se modificarán de forma que permita adaptarse a los requerimientos establecidos en el artículo 14 de la Directiva SEVESO III de información al público. Para ello se desarrollará una aplicación informática que extraiga la información de la Base Nacional de Datos sobre Riesgo Químico (BARQUIM) y la traslade a la página web.

3. OBJETIVOS E INDICADORES DE SEGUIMIENTO OBJETIVO / ACTIVIDAD 1. Actuaciones de previsión y prevención de riesgos y emergencias INDICADORES 2013 2014 2015 De resultados: 1 Reposición equipos sala coordinación operativa (m ) - - - - 50 2. Red Provincial PEN(RECOSAT) (m ) 97 32 - - 60 3. Red local PEN (m ) - 100 100 100 60 4. Sustitución sistemas aviso (m ) - 100 100 100 100 5. Mantenimiento viales PEN (m ) 1.364 1.364 1.364 1.364 1.364 6. Mejoras ECD de los PEN (m ) 500 95 95 95 95 7. Mantenimiento webs DGPCE (m ) - 100 100 40 60 (*) El indicador 1 Portal inforriesgos desaparece. 2. Planificación para la actuación de emergencias OBJETIVO / ACTIVIDAD INDICADORES 2013 2014 2015 De resultados: 1. Estudios y Metodologías para evaluación de riesgos (Nº) 3 3 3 3 4 2. Programas de información. Ejercicios y simulacros (Nº) 12 12 12 12 12 3. Campañas viabilidad invernal e incendios forestales (Nº) 2 2 2 2 2 4. OPE (Convenios Cruz Roja y Ayuntamiento de Los Barrios) (Nº) 2 2 2 2 2 5. Ejercicio del Mecanismo Europeo sobre emergencias nucleares (m ) 150 80-70 175 6. Sistemas de Información Sala Nacional de Emergencias (m ) - 40 40 40 80 7. Estudio para la implantación de la Sala de Conducción Emerg (m ) - - - - 20 (*) Se ha añadido otro indicador 7. Estudio para la implantación de la Sala de conducción de emergencias.

OBJETIVO / ACTIVIDAD 3. Actividades para la mejora de la capacidad operativa INDICADORES 2013 2014 2015 De resultados: 1. Aplicación informática SIGAME (Nº) 1 - - - 40 2. Reposición equipos informáticos (m ) 15 50 10 20 20 3. Proyecto e-call (Nº) 1 - - - - 4. Acciones seguimiento incendios forestales (Nº/m ) 1/50 1/50 1/50 1/50 1/50 5. Equipamiento de asistencia y apoyo logístico (m ) 40 40 - - - 6. Equipamiento Red de Emergencia (REMER) (m ) - 41 20 20 30 7. Red Nacional de Protección Civil (m ) - 50 100 100 50 4. Formación OBJETIVO / ACTIVIDAD INDICADORES 2013 2014 2015 De resultados: 1. Alumnos formados mediante cursos y seminarios (Nº) 8.700 6.000 6.000 6.000 6.000 2. Asistentes a otras actividades (Nº) - 3.000 3.000 3.000 3.000 3. Alumnos formados mediante teleformación (vía internet) (Nº) 160 500 500 500 500 4. Horas lectivas impartidas (Nº) 6.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5. Acciones formativas impartidas (Nº) 190 190 180 180 180 6. Ocupación Residencia/Día (%) 25 25 25 25 25 7. Instalaciones Campo de Prácticas (m ) 10 10 200 200 200 8. Mantenimiento plataforma teleformación (m ) 40 40 40 40 20

OBJETIVO / ACTIVIDAD 5. Colaboración Institucional INDICADORES 2013 2014 2015 De resultados: 1. Acuerdos previstos y alcanzados(nº) 4 4 4 4 4 2. Participación en proyectos (Nº) 5 5 5 5 5 3. Unión Europea (actividad) (Nº) 10 12 12 12 12 4. Relaciones bilaterales (Nº) 11 12 12 12 12 5. Relaciones con ONU (Nº) - 2 2 2 2 6. Estudios y documentación OBJETIVO / ACTIVIDAD INDICADORES 2013 2014 2015 1. Campañas de información (Nº) 5 4 4 4 4 2. Publicaciones (Nº) 10 10 10 10 10 3. Estudios sociológicos (Nº) 1 - - - - 4. Actividades de información al ciudadano (Nº) 5 5 5 5 5 7. Implantación del sistema de control de calidad OBJETIVO / ACTIVIDAD INDICADORES 2013 2014 2015 De resultados: 1. Cursos (Nº) 2 2 - - - 2. Páginas WEB (Nº) - - - 1 2

8. Ayudas y subvenciones en caso de catástrofes OBJETIVO / ACTIVIDAD INDICADORES 2013 2014 2015 De resultados: 1. Ayudas a municipios (Nº) 90 180 90 90 90 2. Ayudas a familias (Nº) 350 2.037 350 350 350 3. Entidades privadas (Nº) 20 34 20 20 20 OBJETIVO / ACTIVIDAD 9. Actuaciones en materia de ahorro energético y de gastos corrientes INDICADORES 2013 2014 2015 De resultados: 1. Cursos de Formación (Nº) 2 2 2 2 1 2. Renovación sistema climatización (Nº) 1 1 - - - 3. Gestión integral mantenimiento Escuela Nacional de Protección Civil (Nº) 1 1 1 1 1