Experiencias de éxito en colaboración horizontal: ahorros económicos y reducción de CO2 Prof. Maria Jesus Saenz (mjsaenz@zlc.edu.es) MIT-Zaragoza International Logistics Program ENCUENTRO DE ECO-INNOVACION EMPRESARIAL SECTOR LOGISTICO Y DEL TRANSPORTE 26 Nov 2013 www.zlc.edu.es
Sobre Zaragoza Logistics Center Un Instituto de Investigación creado por el Gobierno de Aragón en colaboración con el Massachusetts Institute of Technology (MIT) y la Universidad de Zaragoza (UZ) en 2003. www.zlc.edu.es
ZLC lidera:
El 24% de los vehículos de carga en la UE viajan vacíos La carga media en el resto es el 57% Eficiencia total: 43% Los desequilibrios en los flujos pueden explicar la MITAD de esta perdida Las ineficiencias del transporte suponen perdidas de 160 billones de euros y el 1.3% de la huella de CO 2 del EU!!! Hasta cuando tolerar esta ineficiencia?
COLABORACIÓN HORIZONTAL Septiembre 2011-2014, la Comisión Europea está promoviendo activamente y apoyando la colaboración horizontal COllaboration COncepts for COmodality
COLABORACIÓN HORIZONTAL Empresas CO3
COLABORACIÓN HORIZONTAL Ganacias compartidas Cargador 1 Cargador 2 Cargador N Facilitadores -Institutos de conocimiento -Asociaciones sectoriales -Administración pública Intemediario neutro OL 1 OL N Funcion Offline Funcion Online Marco legal, operacional, modelos de negocio
COLABORACIÓN HORIZONTAL Metodología CO3: Solo 3 simples pasos para crear una colaboración horizontal Fase I. Fase II. Fase II. Identificación -Quick Scan flujos -Encontrar sinergias -Iniciar el contacto Preparación - Calculo de costes log - Niveles de servicio - Operación conjunta: escenarios - Ahorros CO 2, $ - Repartición de ganancias y de valor - Marco legal - Prueba piloto Ejecución - Contrato conjunto - Operación diaria - Feedback - Expansión
COLABORACIÓN HORIZONTAL CASO DE ESTUDIO MARS Production facilities Shared Warehouse Orléans Retailer warehouses FR Supermarkets outlets FR P W VMI information Individual suppliers Supplier collaboration Retailers Facilitador Neutro
APLICACIÓN DE COLABORACION HORIZONTAL Asociación de Industrias de Alimentación en Aragón (AIAA) ANALISIS Y PROPUESTAS PARA LA COLABORACION LOGISTICA ENTRE EMPRESAS DE ALIMENTACION ARAGONESAS
PROYECTO Colaboración Horizontal AIAA ALCANCE Obtener una hoja de ruta de cómo establecer acciones de colaboración inter-organizacional entre empresas pertenecientes a distintas cadenas de suministro del sector de Industrias de Alimentación Aragonesas, su viabilidad técnica y/o económica. OBJETIVOS Detectar y explotar oportunidades de mejora y ahorros Desarrollar un motor operacional de cuantificación de estas sinergias: Shappley Fomentar la colaboración: Workshop
PROYECTO Colaboración Horizontal AIAA PILOTO 1 Escenario por ciudad de destino Escenario por cadena de distribución
PROYECTO Colaboración Horizontal AIAA PILOTO 1: BENEFICIOS en Logística Reducción de costes EN LA PRUEBA PILOTO: Prevista inicialmente entre un 5% y un 16% Operativa real: Primer envío: 9,36% Semana del 21/05 Segundo envío: 12,96% Semana del 27/05
PROYECTO Colaboración Horizontal AIAA PILOTO 2: BENEFICIOS en Logística PILOTO BEBIDAS: Mismo gran distribuidor AHORROS 49%
Casos de Exito Colaboración Horizontal Los beneficios obtenidos, dependiendo de las oportunidades y sinergias de cada uno de los consorcios de aplicación, son: - Eficiencia: Las combinaciones inteligentes de carga han alcanzado unos ahorros en los distintos casos de aplicación de entre un 9% y un 49% de sus costes logísticos. - Efectividad: La combinación de cargas ayuda a aumentar la frecuencia en las entregas e incrementar asi el nivel de servicio, así como una mayor efectividad en la intermodalidad en el transporte. - Sostenibilidad y medioambiente: Los ahorros en emisiones de CO2 están valorados entre un 25% y un 40% dependiendo de los casos.
Casos de Exito Colaboración Horizontal Y además Mejora competitiva respecto de otras empresas del sector Mejor posición negociadora ante la gran distribución Mejora de la calidad del servicio que se ofrece a los clientes gracias a la eficiencia en el servicio Mayor flexibilidad en el servicio dada la posibilidad de incrementar la frecuencias de entrega Acceso a nuevos mercados y clientes para empresas que de manera individual tendrían mucho más difícil acceder a ellos Menor impacto ambiental de las actividades logísticas de las empresas del sector: reducción de las emisiones de CO2 Diferenciación de los productos agroalimentarios aragoneses, además de por calidad y seguridad alimentarias, por eficiencia logística Innovación: Descubrir otras formas de abordar la logística (aprender de y con los socios)
Experiencias de éxito en colaboración horizontal: ahorros económicos y reducción de CO2 Prof. Maria Jesus Saenz (mjsaenz@zlc.edu.es) MIT-Zaragoza International Logistics Program ENCUENTRO DE ECO-INNOVACION EMPRESARIAL SECTOR LOGISTICO Y DEL TRANSPORTE 26 Nov 2013 www.zlc.edu.es
CASO DE ESTUDIO MARS RETOS PLANTEADOS Calidad Satisfacer los requerimientos del cliente Responsabilidad Minimizar la huella medioambiental Mutualidad Mentalidad dar-recibir en la colaboración Eficiencia Optimizar los factores de carga Libertad Los socios son libres de unirse o no Mars y el resto de socios han comenzado una colaboración que puede proporcionar un modelo para otros colaboradores potenciales