Creación Asociación Nacional GN en el Transporte



Documentos relacionados
Guía de Órganos de Participación Ciudadana.

BOLETÍN CRECES CON NOSOTROS. Un nuevo espacio creado para la implantación de nuevas empresas en nuestra Provincia OCTUBRE BOLETÍN Nº 1

El alumno conocerá el diseño y la planificación de estrategias corporativa y competitiva, para proyectar a la empresa en una posición de ventaja

FORO PORTUARIO IBEROAMERICANO. Organización y Reglas de Funcionamiento

Director/a del Área de Formación

II CONGRESO NACIONAL DE RSC DE LAS EMPRESAS TURÍSTICAS De lo global a lo local

Ley de Fomento al Deporte del Estado de Tabasco

LEY PARA EL FOMENTO DEL DEPORTE EN EL ESTADO DE TABASCO DISPOSICIONES GENERALES

Escuela Europea de Práctica Clínica & Educativa

mundo emprendedor Presentan Talento sin límites


RAZON SOCIAL : Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo La Libertad. :Av. Larco 1222 Urb. Los Pinos TELEFONOS :

2. FOMENTO EMPRESARIAL DESDE LA UNIVERSIDAD

Para llegar a conseguir este objetivo hay una serie de líneas a seguir:

Éxito Empresarial Publicación No.6 Octubre 2002

LAS AUTORIDADES ÚNICAS DEL TRANSPORTE EN LAS CIUDADES Y ÁREAS METROPOLITANAS, FACTOR CLAVE PARA UNA MOVILIDAD SOSTENIBLE.

Nos movemos para mover el mundo

ANÁLISIS DE FORMAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL PARA EL TRABAJADOR AUTÓNOMO

LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA CÁMARA DE COMERCIO DE MAGANGUÉ PERIODO

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA REAL FEDERACION ANDALUZA DE GOLF

PROGRAMA 422.D ENSEÑANZAS UNIVERSITARIAS

Estrategia para empresas, administraciones

Dictamen del Comité de las Regiones «Año europeo de la creatividad y la innovación 2009» (2008/C 257/09)

GUIA GENERAL DE LA RED DE RECUPERACIÓN DE ACTIVOS DE GAFILAT

CONCLUSIONES FINALES

LÍNEA DE APOYO A PROYECTOS DE INSERCIÓN LABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL (2ª edición)

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA DEL MINISTERIO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DESPACHO DE LA MINISTRA

CERTIFICACION DE PROYECTOS DE I+D+i MEMORIA TECNICA

Impulsamos el desarrollo empresarial

ACUERDOS POR LA SOLIDARIDAD DOCUMENTO DE POSICION ACUERDO POR LA SOLIDARIDAD DOCUMENTO DE POSICIÓN

ESTRATEGIA NACIONAL EN CAMBIO CLIMÁTICO: ESTRUCTURA. INTRODUCCIÓN. OBJETIVOS GENERALES Y MEDIOS

IV SESIÓN DE TRABAJO DE FORO DE EXPERTOS EN RSE El Informe de RSE como motor de la Responsabilidad Social

PLAN ESTRATÉGICO DEL DEPORTE DE VALENCIA

- COEV Curso de COMPETENCIAS PROFESIONALES. Secretaria General de la Asociación n de Empresarios de Plásticos

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN INTRODUCCIÓN

REGLAMENTO DE CAPACITACIÓN PARA FISCALES Y FUNCIONARIOS DEL MINISTERIO PÚBLICO

Comité de Desarrollo y Propiedad Intelectual (CDIP)

MISIÓN BIOTECNOLOGÍA EN EL SECTOR SALUD

SUSTENTABILIDAD AXTEL

NÚMERO 1 31/05/2012. En portada: bienvenido al boletín local del MOMA.BIZ...1. El grupo Local de Movilidad...2. La formación también cuenta...

Asociación Chilena de Municipalidades. Nueva institucionalidad Nuevos desafíos 2010

Programa 47 Formación continua para egresados

II CONGRESO INTERNACIONAL UNIVERSIDAD Y DISCAPACIDAD MADRID, 27 Y 28 DE NOVIEMBRE DEL 2014 LLAMADA A LA PARTICIPACIÓN

NORMATIVA APLICABLE A DETERMINADAS SOCIEDADES MERCANTILES, ENTIDADES Y ENTES PÚBLICOS, FUNDACIONES Y CONSORCIOS

Tema 1:La empresa y el sistema económico

Tema 1.Fundamentos de la administración de empresas

ESTRATEGIAS DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN ANDALUCÍA (VI) José Ignacio Garrido López Coordinador de Nuevas Tecnologías

GUÍA DIDÁCTICA MÓDULO FORMATIVO EMPRESA Y ADMINISTRACIÓN (CFGM TÉCNICO EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA) 1- IDENTIFICACIÓN DEL MÓDULO

REGLAMENTO DE CAPACITACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO PARA FISCALES Y FUNCIONARIOS DEL MINISTERIO PÚBLICO 1

LEY La Asamblea Legislativa de la Republica de Costa Rica, decreta: la siguiente LEY ORGÁNICA DEL MINISTERIO DE ECONOMÍA, INDUSTRIA Y COMERCIO

PREMIOS NACIONALES PARA EL DESARROLLO DE LA EXPORTACIÓN 2010

Comisión Sectorial de Calidad Ambiental, Sostenibilidad y Prevención de Riesgos Laborales.

Proyecto de Actualización del Reglamento del Programa Científico-Tecnológico de Investigación Denominado: Academia de Software Libre (ASL)

Boletín Asesoría Gerencial*

Proyecto 10. Universidades Comprometidas con Sociedades Sustentables. Indicadores de Sustentabilidad Ambiental

BASES DE LA CONVOCATORIA. Ix PREMIO JOVEN EMPRESARIO Y JOVEN EMPRENDEDOR AJE VIGO

Formulario de Ingreso para Miembros

EL VALOR de la FORMACIÓN. El valor de la formación 1. BIENVENIDOS 2. QUÉ ES ACEPMA CECAP MÁLAGA 3. LOS INICIOS

Descripción de Cargos. Escuela de Informática y Telecomunicaciones

Declaración de Guadalajara I Cumbre Cooperativa de las Américas

PROPUESTAS DE PVE, EN MATERIA DE VOLUNTARIADO, A LOS PARTIDOS POLÍTICOS DE CARA A LAS ELECCIONES MUNICIPALES Y AUTONÓMICAS 2015

Tras obtener la información necesaria es preciso identificar los problemas

PROGRAMACIÓN CICLOS FORMATIVOS

III JORNADAS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE ARAGÓN 24, 25 Y 26 DE MARZO DE 2006 CIAMA, LA ALFRANCA, ZARAGOZA

La estrategia Internacional de la ESAD de Málaga se fundamenta en dos pilares:

Programa 51 Comunicación interna

Objetivo Semana del Emprendedor físico virtual digital

INTERVENCIÓN DEL MINISTRO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO

ASOCIACIÓN IBEROAMERICANA DE LA TARTAMUDEZ TTM-IB ESTATUTOS

TRABAJO EN EQUIPO. Equipo Nº 1

Presente y Futuro de Gas Natural Distribución en la Comunidad de Madrid

LÍNEA DE APOYO A PROYECTOS DE INSERCIÓN LABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL

Fundación Madrid por la Excelencia

La Universidad del siglo XXI: una reflexión desde Iberoamérica

Guía para la selección de los Socios Locales

JORNADA SOBRE VÍAS Y OPCIONES DE FINANCIACIÓN PARA PROYECTOS Y ACTIVIDADES DE ASOCIACIONES

ASOCIACION MÉDICO PSICOLÓGICA LOS TILOS

Respuestas: Consulta para una Estrategia Nacional de Propiedad Industrial

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA ANTEPROYECTO DE LEY DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL. Capítulo I De las Disposiciones generales

TALLER DE FORMACIÓN. CREActivate!

VISTO el Expediente Nº 6399/2006 del registro de la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS, y

Nuevo Curso Internacional de CRS Real Estate Advanced Practises. Únete al prestigioso club de los Mejores profesionales inmobiliarios, CRS

1 Organizaciones no gubernamentales

III ED PREMIOS EMPRENDEDOR UCM

AEMPE CONV/14/06/12

PLAN DE ACTUACIÓN DEL CONSEJO SUPERIOR DE LAS CÁMARAS OFICIALES DE COMERCIO, INDUSTRIA Y NAVEGACIÓN DE ESPAÑA

Autor: Ignacio Montero Sanz. Institución: Grupo Gas Natural Unión Fenosa. Otros autores: Carmen Belén Díaz López (Grupo Gas Natural Unión Fenosa)

RED PROYECTO RÍOS EN LA PENÍNSULA IBÉRICA. Associació Hàbitats-Red Proyecto Ríos

REGLAMENTO SECRETARIA TECNICA NACIONAL

REGLAS DE FUNCIONAMIENTO COMITÉ REGIONAL DE LA JUVENTUD COOPERATIVAS DE LAS ÁMERICAS IDENTIDAD Y DEFINICIONES

A fecha de la convocatoria de la subvención, el Club no puede tener contraída ninguna deuda de pago con la FMRM.

COMISIÓN TÉCNICA PARA EL DESARROLLO CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO DE CENTROAMÉRICA Y PANAMÁ

ESTRATEGIA CONJUNTA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL ALEMANA

REGLAMENTO DE LAS ASOCIACIONES DE ESTUDIANTES DE LA UNIVERSIDAD DE VALLADOLID

Guía Docente: Guía Básica. Datos para la identificación de la asignatura. Escuela de Ingeniería Informática Grado en Ingeniería Informática

Temas TEMAS DE FONDO

Adopción SÍ NO PRÁCTICA. 1.- Del funcionamiento del Directorio.

Director de línea: Gloria Amparo Rodríguez (enlace CvLac)

SUPLEMENTO EUROPASS AL DIPLOMA DE TÉCNICO SUPERIOR DE FORMACIÓN PROFESIONAL

Transcripción:

Creación Asociación Nacional GN en el Transporte Soluciones de Movilidad Diciembre de 2012

Índice 1. Objetivo Asociación 2. Antecedentes 3. Fases de creación de la Asociación 4. Ventajas de la Asociación 5. Planificación

1. Objetivo Asociación Organizar una plataforma capaz de desarrollar todas aquellas acciones tendentes a fomentar el uso del gas natural en la movilidad, en el segmento del transporte terrestre y marítimo, y en todos los sectores de la actividad económica del país, para los que pueda aportar una mejora económica en sus costes de operación, una mejora de las condiciones ambientales, una adecuación a las leyes de emisiones, y una modernización de sus instalaciones. modernización de sus instalaciones. Establecer criterios homogéneos en el marco legislativo sobre todo en temas de seguridad de uso e instalaciones, así como el desarrollo de estructuras fiscales, financieras o de ayuda para dar un impulso en la implantación del gas natural en el transporte. Crear un estado de opinión en los organismos oficiales, en las empresas potencialmente usuarias y en la opinión pública, favorable al uso del gas natural como un combustible para el transporte rentable y medioambientalmente sostenible.

2. Antecedentes Se prevén 65 millones de vehículos con gas natural en todo el mundo para el año 2020. Actualmente hay 16 millones. En España, en comparación con el resto de países, la implantación está muy por debajo de lo deseable. Para que España pueda evolucionar, hace falta una mayor implicación de todos los sectores interesados. De ahí la necesidad de crear una Asociación. El número de asociaciones de GNV en el mundo es de 22. Una asociación nacional es fundamental para estimular el interés del sector privado en el mercado, ayudar a coordinar y dirigir las políticas de las AAPP y la industria y ser una fuente creíble de información. El sector visualiza a Gas Natural Fenosa como un claro líder, impulsor del gas natural comprimido y licuado para su uso en el transporte. 4

2. Antecedentes Del resultado de la encuesta realizada en el marco del I Congreso de GN en el Transporte realizado el pasado 26 de septiembre en la sede de San Luis, y que reunió a más de 180 profesionales de todos los sectores relacionados con el gas natural en el transporte, se observa un alto grado de interés por la creación de una Asociación Nacional. De las respuestas obtenidas: Un 80% expresaron un alto interés en la creación de una Asociación Nacional Un 71% indicó un alto compromiso en la participación activa dentro de la futura Asociación CREACIÓN FUTURA ASOCIACION GN TRANSPORTE 80% 71% INTERES COMPROMISO 16% 20% 4% 9% ALTO (7 A 10) MEDIO (4 A 6) BAJO (1 A 3) 5

3. Fases de creación de la Asociación Fase I. Definición de la Asociación Definir la Misión, Visión, Valores Estructura de funcionamiento: - Órganos rectores - Órganos de dirección - Secciones dentro de la Asociación - Grupos de Trabajo - Secretaria General - Necesidades de funcionamiento según alternativas planteadas Asamblea General Comisión Ejecutiva Presidencia Vicepresidencia Terrestre Vicepresidencia Marítima Comisiones de Trabajo Comisiones de Trabajo 6

3. Fases de creación de la Asociación Estudiar y establecer las distintas tipologías de afiliados, asociados y otras figuras: - Identificación de los potenciales asociados - Categorización de Asociados con derechos y deberes - Establecer criterios de establecimientos de cuotas de Asociados en función de la tipología de empresa, nº de empleados, etc. - Definición de figuras colaboradoras de la Asociación - Analizar la posible estructuración geográfica Definir instituciones públicas y/o privadas cuyo contacto o colaboración sea de interés para Asociación Definir estimaciones presupuestarias para el funcionamiento inicial Fijación de los distintos niveles de aportación de los asociados. Definir las líneas iníciales de actuación Definir las posibles alianzas nacionales y/o internacionales. Planteamientos de incorporación en Confederaciones Empresariales Definir los aspectos técnicos-operativos necesarios o convenientes: Nombre, marca, pagina web, etc 7

3. Fases de creación de la Asociación Fase II. Conformación de la Asociación Establecer contacto con los potenciales miembros de la Asociación definidos en la fase anterior. Redacción de Estatutos Preparación Acta Fundacional Gestión e inscripción ante el registro de Asociaciones del Ministerio de Empleo y/o Ministerio del Interior Redacción de Reglamentos o normas internas de uso en el origen de la Asociación Alta administrativa de la Adminsitración: Obtención del NIF, alta censal. 8

3. Fases de creación de la Asociación Fase III. Lanzamiento de la Asociación Preparación de la Jornada de Lanzamiento de la Asociación Gestión de la Jornada de Lanzamiento Comunicación a medios públicos del lanzamiento de la Asociación. 9

4 Ventajas de la Asociación De forma genérica la Asociación ha de permitir: - Promocionar el uso del gas natural en el transporte, tanto en la movilidad terrestre como en la marítima en todos los ámbitos de la actividad económica. Estimulando de forma indirecta la demanda del GNV terrestre y marítimo en España. - Proponer actuaciones a los organismos públicos y privados para incrementar el desarrollo del uso del gas natural en el transporte. - Difundir entre la opinión pública las ventajas del uso del gas natural en el transporte. - Incentivar las relaciones entre las empresas relacionadas con el gas natural en el transporte y los potenciales usuarios finales. - Realizar análisis y estudios sobre temas relacionados con el desarrollo del mercado del gas natural en el transporte. - Fomentar el intercambio de conocimientos entre los asociados a fin de ampliar el mercado del gas natural en el transporte. - Colaborar con las organizaciones europeas relacionadas con el gas natural en el transporte. - Ayudar e influir en la Administración en aspectos económicos, legislativos, fiscales y de seguridad relacionados con el gas natural en el transporte. 10

4 Ventajas de la Asociación Para GNF la Asociación contribuirá a: - Aglutinar y coordinar los esfuerzos iníciales para desarrollar el mercado y la legislación aplicable al GNL marino. - Interlocutor de referencia ante la Administración para el desarrollo del mercado del gas natural en el transporte. Fortalecer los vínculos con Administraciones y Organismos oficiales. - Acelerar el desarrollo del negocio de GNV, con un incremento significativo de la flota de vehículos/buques y de EESS. - Reforzar nuestra posición de líderes en el desarrollo del negocio de GNV en España, asumiendo un cargo relevante dentro de la organización, presidencia o vicepresidencia, que nos permitirá tener una posición privilegiada de conocimiento de las inquietudes de los agentes involucrados. - Ser una plataforma para prescribir nuevos servicios a sus miembros, para una mayor implantación en la industria en España. - Acceder a nuevos segmentos de mercado en el servicio del GNV. 11

5. Planificación Fase I. Definición de la Asociación Finalizada a finales de enero de 2013 Fase II. Conformación de la Asociación Finalizada a mediados de marzo de 2013 Fase II. Lanzamiento Asociación. Finalizada a finales de marzo de 2013

Esta presentación es propiedad del Grupo Gas Natural. Tanto su contenido temático como diseño gráfico es para uso exclusivo de su personal. Copyright Gas Natural SDG, S.A. 13