Mid-Columbia Children s Council, Inc. Effective Date: 09/05/2013 Approved by Policy Council: 08/29/2013 Supersedes Date: New Approved by MCCC Board: 09/05/2013 Performance Standard: 1309.xxx Component Affected: Safety Mid-Columbia Children s Council Plan de Manejo de Plagas Contenido SF - MCCC IPM Plan Spanish.docx Page 1 of 18 Review Date: 09/06/2013
I. INTRODUCCIÓN 4 II. QUÉ ES EL PLAN MANEJO DE PLAGAS? 4 III. CUÁL ES EL PLAN DEL MANEJO DE PLAGAS? 5 IV. COORDINADOR DEL PLAN DE PLAGAS EN MCCC 7 V. RESPONSABILIDADES & CAPACITACIÓN/EDUCACIÓN DEL PERSONAL EN MCCC 8 A. COORDINDOR DEL PLAN DE MANEJO DE PLAGAS 8 B. PERSONAL DE CUSTODIA/MANTENIMIENTO 8 C. EDIFICIO DEL CENTRO 9 D. PERSONAL DE LA COCINA 10 E. FACULTAD 10 F. COORDINADOR DEL CENTRO 11 G. OTROS 12 VI. PROCESO DEL PLAN DE MANEJO DE PLAGAS 12 A. Monitoreo Informes Protocolo De Actuación 1. Monitoreo e Informes Todo el Personal 12 2. Monitoreo e Informes Coordinador & Personal De Custodia/Mantenimiento 12 3. Monitoreo e Informes Personal De los Jardines 13 4. Trampas Adhesivas Para Insectos En Vigilancia 13 5. Monitoreo de Ratones 13 6. Informes (Plagas, Signo De Plagas, Y Condiciones Propicias) 13 7. Informe Plagas De Preocupación 13 8. Acción! 14 9. Umbrales Aceptables 14 B. Inspecciones 14 C. Emergencia De Plagas 15 VII. APLICACIONES DE PLAGUICIDAS: NOTIFICACIÓN REQUERIDA, PUBLICACIÓN, MANTENIMIENTO DE REGISTROS Y Page 2 of 18
PRESENTACIÓN DE INFORMES 15 A. Notificación y Publicación de No-Emergencia 15 B. Notificación y Publicación de Emergencias 16 C. Mantenimiento de Registros De Las Aplicaciones de Pesticidas 17 VIII. LISTA DE PLAGUICIDAS DE BAJO IMPACTO 17 I. INTRODUCCIÓN Page 3 of 18
Plagas estructurales y de paisaje pueden plantear problemas importantes en las escuelas. Las plagas como los ratones y cucarachas pueden desencadenar el asma. Los ratones y las ratas son vectores de graves enfermedades. Muchos niños son alérgicos a las picaduras de la chaqueta amarilla. Los pesticidas utilizados para remediar estas y otras plagas también pueden suponer riesgos para la salud de las personas, los animales y el medio ambiente. Estos mismos pesticidas pueden plantear riesgos especiales a la salud de los niños, debido a una gran parte de sus sistemas de órganos aun en desarrollo. Debido a que la salud y la seguridad de los estudiantes y del personal es nuestra primera prioridad y un requisito previo para el aprendizaje es la póliza de Mid-Columbia Children s Council acercarse a la gestión de plagas con el menor riesgo posible para los estudiantes y el personal. Además, la Ley del Senado 637 (incorporado en SRO capitulo 634 en la versión definitiva en 2009) requiere que todos los programas de Head Start pongan en práctica la gestión integrada de plagas en sus escuelas. Por esta razón, el Consejo de Administración de Mid-Columbia Children s Council adopta este plan de manejo integrado de plagas para su uso en nuestros centros. II. QUÉ ES EL PLAN MANEJO DE PLAGAS? Manejo integrado de plagas, también conocido como PMP, es un proceso para lograr la supresión de plagas ambientalmente racional a largo plazo a través de una amplia variedad de tácticas. Las estrategias de control en un programa de PMP incluyen mejoras estructurales y de procedimiento para reducir la comida, agua, refugio y acceso utilizado por las plagas. Como PMP se centra en la rehabilitación de las razones fundamentales por las que las plagas están aquí, los pesticidas se usan muy poco y solo cuando sea necesario. Conceptos Básicos de PMP Educación y Comunicación: Las bases para un programa de PMP eficaz son la educación y la comunicación. Tenemos que saber qué condiciones pueden causar problemas de plagas, por qué y cómo controlar las plagas, la identificación adecuada, el comportamiento y la biología de plagas antes de que podamos comenzar a manejar las plagas de manera eficaz. La comunicación sobre problemas de plagas es esencial. Un protocolo para las plagas o condiciones propicias a las plagas y un registro de que se tomaron medidas de informes es la parte más importante de un programo efectivo de MIP. Cultural y Saneamiento: Saber como el comportamiento humano alienta plagas ayuda a prevenir que se conviertan en un problema. Pequeños cambios en las prácticas culturales y el saneamiento pueden tener efectos significativos en la reducción de las poblaciones de plagas. La limpieza debajo de los contenedores en la cocina, reducir el desorden en las aulas, poner contenedores más lejos de las puertas de la cocina/ muelle de carga, la programación de riesgo adecuado, y más de la siembra de áreas de césped son todos ejemplos de las prácticas culturales y el saneamiento que se pueden emplear para reducir las plagas. Page 4 of 18
Física y Mecánica: Trampas de roedores, trampas pegajosas para insectos de vigilancia, barrer en las puertas exteriores, sellar los agujeros debajo de los fregaderos, drenaje y cubrir con capote de terrenos, y mantenimiento de vegetación de por lo menos 24 pulgadas de los edificios son todos ejemplos de control físico y mecánico. Pesticidas: PMP se centra en la rehabilitación de las razones fundamentales por las que las plagas están aquí; los plaguicidas deben ser rara vez utilizados y sólo cuando sea necesario. Fundamentales de PMP Pesticidas Control Físico y Mecánico Práctica Cultural y Saneamiento Educación y Comunicación III. CUÁL ES EL PLAN DEL MANEJO DE PLAGAS? SRO 634,700 define un plan de PMP como una estrategia proactiva que: (A) Se centra en el largo plazo, la prevención o la supresión de los problemas de plagas a través de medidas económicamente racionales que: (a) Proteger la salud y seguridad de los estudiantes, el personal y cuerpo docente: (b) Proteger la integridad de los edificios y las instalaciones: (c) Mantener un ambiente de aprendizaje productivo, y (d) Proteger la salud del ecosistema local; (B) Se centra en la prevención de los problemas de plagas, trabajando para reducir o eliminar las condiciones de la construcción de la propiedad, operación y mantenimiento de promover o permitir el establecimiento, la alimentación, la reproducción y proliferación de poblaciones de plagas u otras condiciones que son propicias a las plagas o que crean refugio para plagas; (C) Incorpora el uso de los servicios de saneamiento, rehabilitación estructural o manipulación del hábitat o de las medidas de control mecánico, biológico y químico de plagas que presentan un riesgo reducido o tienen un bajo impacto y, con el Page 5 of 18
propósito de mitigar una emergencia declarada de plagas, la aplicación de plaguicidas que no son plaguicidas de bajo impacto; (D) Incluye el seguimiento y las inspecciones regulares para detectar las plagas, los daños de plagas y uso de plaguicidas no autorizada; (E) Evalúa la necesidad de control de plagas mediante la identificación de los niveles de densidad de población de plagas aceptables; (F) Supervisa y evalúa la eficacia de las medidas de control de plagas; (G) Se excluyen de la aplicación de pesticidas en un horario de rutina para fines puramente preventivos, que no sean las aplicaciones de pesticidas diseñados para traer o ser consumidos por las plagas; (H) Excluye la aplicación de plaguicidas con fines puramente estéticos; (I) Incluye la educación del personal sobre el saneamiento, la vigilancia y la inspección y acerca de las medidas de control de plagas; (J) Da preferencia a la utilización de medidas de control de plagas sin químicos; (K) Permite el uso de plaguicidas de bajo impacto si las medidas de control de plagas sin químicos no son efectivos, y (L) Permite la aplicación de un pesticida que no es un pesticida de bajo impacto sólo para mitigar una plaga declarada de emergencia o si la solicitud es por, o bajo la dirección o el orden de, un funcionario de salud pública. La definición anterior es la base para el plan de PMP de MCCC. Este plan da cuerpo a la estrategia necesaria de SRO 634,700 a 634,750 para los programas Head Start. Nota: Como se mencionó anteriormente, SRO 634,700 permite la aplicación de rutina de los pesticidas diseñados para ser consumidos por las plagas. Para evitar la proliferación de plagas y/o aplicaciones innecesarias de plaguicidas, no se establece ninguna decisión contra las hormigas o cucarachas hasta que primero: 1) Informar al personal en el área donde se encuentran las plagas que el saneamiento y la exclusión son el principal medio para controlar la plaga. 2) Establecer una densidad de población de la plaga aceptable. 3) La limpieza de los residuos de alimentos en la zona. 4) Sellar las grietas o rajaduras en las que sabemos que las plagas están viniendo. 5) Replanteo de las trampas de monitoreo de insectos pegajosos en la zona utilizando el protocolo de monitoreo de trampa para insectos pegajoso. Page 6 of 18
IV. COORDINADOR DEL PLAN DE MANEJO DE PLAGAS EN MCCC MCCC tendrá un Coordinador del Plan PMP designado en todo momento. El Coordinador será designado por el Director Ejecutivo. El Coordinador es clave para la implementación del PMP con éxito en los centros de MCCC, y se le da la autoridad de aplicación general y evaluación de este plan. El Coordinador es responsable de: A. Asistir por lo menos seis horas de capacitación en PMP cada año. La información incluirá un examen general de los principios del PMP y los requisitos de SRO 634,700 634,750. También incluirá una información práctica sobre las prácticas actualizadas de exclusión, técnicas de vigilancia e inspección, y las estrategias de gestión de las plagas comunes. Nota: SRO 634,720 requiere coordinadores del plan de manejo integrado de plagas completar seis horas de entrenamiento cada año. Póngase en contacto con su propiedad y asegurador, el Distrito de Servicios Educativos, o el Programa PMP de la escuela OSU para obtener información sobre los cursos de formación coordinador de PMP que cubren las anteriores. B. La realización de divulgación al personal (conserjes, mantenimiento, construcción, terrenos, profesores y personal de cocina) sobre el plan de PMP de la escuela; El Coordinador de PMP (o su designado) proporcionara capacitación como se describe en la sección V a continuación. C. Supervisar las actividades de prevención de plagas; El Coordinador trabajará con la administración, custodia/mantenimiento, los maestros y el personal para reducir el desorden y la alimentación en las aulas, y sellas los puntos de entrada de plagas. D. Asegurar que el proceso de toma de decisiones para la implementación de PMP en la organización (Sección V) es seguido; El Coordinador continuamente evaluara y mejorara el protocolo de monitoreo/ informes/ acción de plagas. E. Asegurar que todas las notificaciones, mensajes, y conservación de los registros de la sección VII se cumplen cuando se tome la decisión de hacer una aplicación de plaguicidas; F. El mantenimiento de la lista de plaguicidas aprobada según la sección VIII; G. En respuesta a las consultas y quejas sobre el incumplimiento del plan; Las respuestas a las consultas y reclamaciones se harán por escrito y se mantienen en el registro con el Coordinador. Page 7 of 18
H. La colocación de trampas de monitoreo y control de insectos pegajosos alrededor de las instalaciones; I. Mantener un registro de las quejas de plagas utilizando los registros de plagas localizadas en la Oficina Central. J. El desarrollo de protocolos y disposiciones para la prevención de plagas y prevención durante los proyectos de construcción y renovación. El Coordinador participara en la elaboración de las ofertas, y tendrá la autoridad de detener los proyectos de construcción si no se cumplen los protocolos y disposiciones para evitar las plagas y la prevención. V. RESPONSABILIDADES & CAPACITACIÓN/EDUCACIÓN DEL PERSONAL EN MCCC Nota: SRO 634,700 (3) (i) requiere la educación del personal sobre el saneamiento, la vigilancia y la inspección, y acerca de las medidas de control de plagas. Todo el personal debe tener por lo menos un examen general de los principios y la estrategia de manejo integrado de plagas como se indica en las secciones II y III. A. Coordinador del Plan de Manejo de Plagas 1. Formación (véase la sección IV) 2. Responsabilidades (véase la sesión IV) B. Personal de Custodia/ Mantenimiento 1. Formación / Educación Custodia El Coordinador del Plan de Manejo de Plagas (o una persona designada por el Coordinador) capacitara a personal de limpieza al menos cada año en materia de saneamiento, seguimiento, inspección y elaboración de informes, y sus responsabilidades como se indica a continuación. Mantenimiento El Coordinador del Plan de Manejo de Plagas (o una persona designada por el Coordinador) capacitara a personal de mantenimiento por lo menos anualmente en la identificación de las condiciones favorables de plagas y métodos de control mecánicos (como los barridos a puertas externas y sellar agujeros debajo de los fregaderos) y sus responsabilidades como se indica a continuación. 2. Responsabilidades 1) Asistir al entrenamiento de PMP anual previsto por el Coordinador del Plan de Manejo de Plagas (o persona designada). 2) Supervisar continuamente las condiciones propicias de plagas durante el trabajo de todos los días, hacer una anotación en el Registro de Plagas, y Page 8 of 18
notificar al Coordinador del centro. Comprobara trampas pegajosas de monitoreo. 3) Reportar los maestros al Coordinador central que se niegan repetidamente o necesitan ayuda para reducir el desorden y otras condiciones favorables a las plagas en sus aulas. 4) Confiscar los pesticidas no aprobados (tales como latas de aerosol) descubiertas en sus deberes regulares o durante una inspección y la entrega de ellos al Coordinador de PMP. 5) Ayudar al Coordinador de PMP a resolver los problemas detectados en el informe anual de inspección. 6) Trabajar con el Coordinador de PMP para desarrollar un protocolo y lista de prioridades de los plazos para el sellado de los agujeros, la instalación de los barridos de puertas exteriores y otras necesidades de exclusión de plagas que no se pueden hacer en un corto periodo de tiempo. C. Edificio del Centro 1. Formación/ Educación El jefe de personal de las instalaciones (o su designado) capacitara a personal de los jardines, al menos, una vez al año. Cada año, antes del entrenamiento, el jefe de personal de las instalaciones se reunirá con el Coordinador del PMP para revisar el informe anual de la aplicación de pesticidas y la información del plan para todos los terrenos del personal. El entrenamiento anual revisara este plan PMP (responsabilidades departamentales especialmente terrenos descritos a continuación) y los datos el informe anual relativo a la aplicación de pesticidas por la tripulación de motivos. Motivación del personal también se entreno en el monitoreo básico de las plagas comunes de jardines. 2. Responsabilidades Equipos de los edificios son responsables de: 1) Asistir al entrenamiento de PMP anual previsto por el Coordinador de PMP (o su representante). 2) Trabajar con el Coordinador de PMP para reducir las condiciones propicias a las malas hierbas, tuzas, topos, chaquetas amarillas, y otras plagas al aire libre. 3) Mantener la vegetación (incluidas las ramas de los árboles y arbustos) por lo menos 24 pulgadas de las superficies de construcción. 4) Desmenuzado en las zonas ajardinadas para reducir las malas hierbas. Page 9 of 18
5) La fertilización adecuada, el exceso de siembra, altura de corte, bordes, drenaje, aireación, y la programación de riego en zonas de césped para reducir las malas hierbas. 6) Cuando se toma la decisión de aplicar un pesticida, tras la notificación, publicación, mantenimiento de registros y protocolos en la Sección VII de informes. D. Personal de la Cocina 1. Formación/ Educación El Coordinador de PMP (o una persona designada por el Coordinador) capacitara a personal de la cocina, al menos, una vez al año en los principios básicos de PMP y sus responsabilidades como indica a continuación. 2. Responsabilidades Personal de la cocina son responsables de: 1) Asistir al entrenamiento PMP anual previsto por el Coordinador de PMP (o su representante). 2) Asegurar el piso debajo de los contenedores y quipos móviles se mantengan libres de escombros de comida y bebidas. 3) Evitar el almacenamiento o el uso de cajas de cartón a largo plazo. 4) Eliminación de productos de reciclaje diariamente. 5) Mantener las puertas cerradas en todo momento (excepto durante los partos y cuando se reciclan la papelería). 6) Mantener todos los alimentos en recipientes herméticos. 7) Inmediatamente informar de cualquier avistamiento de roedores o excrementos de roedores al coordinador de centro y rellenar un registro de plagas. 8) Informar al coordinador del centro de cualquier condición de plagas favorables que requieren mantenimiento (por ejemplo, los grifos que gotean, muy cerca del contenedor de basura del edificio, necesidad de fregar desagües, acumulación de grasa bajo que requiere el lavado por aspersión, etc.) E. Facultad 1. Formación/ Educación El Coordinador del Plan PMP (o una persona designada por el Coordinador) capacitara a profesores y coordinadores del centro, al menos, una vez al año en los principios Page 10 of 18
básicos del PMP y sus responsabilidades como se indica a continuación. Esta formación tendrá lugar en la reunión previa al servicio anual. Durante el entrenamiento, el Coordinador revisara lo siguiente con el personal docente: 1) Qué condiciones son propicias a las plagas (desorden, restos de comida, humedad, grietas, agujeros, etc.), y la importancia de estos informes de manera oportuna. 2) La importancia de mantener las aulas y áreas de trabajo libres de obstáculos. 3) La importancia de que los estudiantes limpien ellos mismos cuando la comida o bebida que se consume en el aula. 2. Responsabilidades Facultad son responsables de: 1) Asistir al entrenamiento anual PMP básico proporcionado por el Coordinador de PMP (o su representante). 2) Mantener sus aulas y áreas de trabajo libres de obstáculos. 3) Asegurarse de que los estudiantes limpien ellos mismos cuando coman o beban en el aula. 4) Informar de plagas y condiciones de plagas conducentes al Coordinador del Centro, y hacer una anotación en el Registro de Plagas. F. Coordinador del Centro 1. Formación/ Educación (Misma formación y educación como facultad) 2. Responsabilidades El coordinador del centro es responsable de: 1) Programar tiempo para que los maestros reciban capacitación anual prevista por el Coordinador de PMP (o su representante). 2) Asistir al entrenamiento de PMP anual para los maestros. 3) Asegurar que los maestros mantengan sus cuartos limpios y ordenados de acuerdo con las instrucciones del Coordinador de PMP. 4) Trabajar con el Coordinador de PMP para asegurarse de que todas las notificaciones de las aplicaciones de pesticidas lleguen a todo el personal y los padres a través de correos electrónicos al personal y cartas a los padres. Page 11 of 18
5) Asegurar que se pasen todos los avisos de reportes de plagas, así como comunicados de condiciones propicias de plagas, junto al Coordinador de PMP en tiempo y forma, junto con la documentación pertinente. VI. PROCESO DEL PLAN DE MANEJO DE PLAGAS A. Monitoreo Informes Protocolo De Actuación El monitoreo es el requisito más importante de SRO 634,700-634,750. Es la columna vertebral del programa de PMP de MCCC. Proporciona información reciente y precisa para tomar decisiones de manejo de plagas inteligentes y eficaces. Se puede definir como la inspección regular y continua de áreas en las que los problemas de plagas hacen o podrían ocurrir. La información obtenida de estas inspecciones se escribe siempre hacia abajo. En la medida más posible, la vigilancia debe ser incorporada en las actividades diarias del personal de la escuela. El personal capacitado de vigilancia debe incluir qué buscar y cómo registrar y reportar la información. 1. Monitoreo e Informes Todo el Personal Después de un breve entrenamiento por el Coordinador de PMP (o su representante) sobre las plagas y las condiciones propicias a las plagas, se espera que el personal reporte las plagas o condiciones propicias a las plagas que observan en el curso normal de su trabajo diario. El reporte se hará verbalmente o por correo electrónico al Coordinador del Centro, y por escrito en los registros de plagas. 2. Monitoreo e Informes Coordinador y Personal De Custodia/ Mantenimiento Durante el curso normal de su trabajo diario, el Coordinador de PMP y el personal de mantenimiento y custodia supervisaran estructuras y edificios perímetros para: 1) Condiciones de plagas favorables dentro y fuera del edificio (deterioro estructural, los agujeros que permiten que las plagas entren, condiciones que proporcionan refugio a las plagas). 2) El nivel de higiene dentro y por fuera (los procedimientos de eliminación de residuos, el nivel de limpieza dentro y por fuera, condiciones que suministran alimentos y agua a las plagas). 3) La cantidad de daño de plaga y el número y la ubicación de los signos de plagas (excrementos de roedores, tubos que refugian termitas, cucarachas atrapadas en trampas pegajosas, etc.) 4) Los comportamientos humanos que afectan a las plagas 9procedimientos de preparación de alimentos, procedimiento de concesiones, comida en el aula, etc.) Page 12 of 18
5) Sus propias actividades de gestión (masilla/ sellado, la limpieza, el establecimiento de las trampas, el tratamiento de plagas, etc.) y sus efectos sobre la población de la plaga. 6) Cualquier plaga o condiciones propicias a la plagas se informara al Coordinador de PMP ya sea verbalmente o por e-mail, así como a través de los registros de plagas. 3. Monitoreo e Informes Personal De Los Jardines Durante las actividades diarias normales, el personal de los jardines hará un seguimiento de las malezas invasoras, tuzas, topos, avispas y otros insectos al aire libre. Estos se comunicaran al coordinador del centro si un miembro del personal, o el Coordinador de PMP si un contratista. 4. Trampas Adhesivas Para Insectos en Vigilancia Las trampas pegajosas no son ni un sustituto de los pesticidas, ni una alternativa para reducir las poblaciones de plagas, sino más bien una herramienta de diagnostico para ayudar en la identificación de la presencia de una plaga, su etapa reproductiva, las posibles plagas de dirección son procedentes de, y el numero de plagas. Todo el personal se pondrá en conocimiento de las trampas y su propósito para que no molesten a ellos. El Coordinador de PMP y/o personal de limpieza/mantenimiento (después de una formación adecuada por el Coordinador) será responsable de establecer a cabo y comprobar una vez al mes, y su sustitución por una vez cada tres meses. Trampas pegajosas de monitoreo serán colocadas en la cocina y otras zonas libres de plagas vulnerables que se consideren necesarias por el Coordinador. Trampas pegajosas para insectos en la cocina serán revisados semanalmente (sobre todo para las moscas de drenaje, hormigas y cucarachas), y se sustituye mensualmente. 5. Monitoreo de Ratones Además de la vigilancia para detectar signos de ratones (excrementos, ruyidos, pelos, etc.), trampas de resorte se colocaran en la cocina (y cualquier otra área que Coordinador de PMP considere necesario), y verificados semanalmente por el Coordinador del Centro. 6. Informes (Plagas, Signo De Plagas, y Condiciones Propicias) Cuando el personal observa las plagas o condiciones propicias a las plagas deben contar o por correo electrónico al Coordinador del Centro de forma inmediata, además de hacer anotación en el Registro de Plagas. 7. Informe Plagas de Preocupación Page 13 of 18
Una plaga de preocupación es una plaga determinada a ser un riesgo para la salud pública o plagas importantes en molestia. Estos incluyen las cucarachas (vectores de enfermedades, asma desencadenantes) ratas y ratones (vectores de enfermedades, por ejemplo el asma), chaquetas amarillas (picadura puede provocar un impacto anafiláctico), nutria acorralada, mapaches, gatos, perros, tlacuaches, zorrillos (que pueden morder), y chinches (plagas importantes de molestia). Cuando se observan las plagas en cuestión (o sus excrementos, nidos, etc.), el personal debe ponerse en contacto con el coordinador del centro de inmediato, que a su vez debería ponerse en contacto con el Coordinador de PMP inmediatamente. 8. Acción! a) Estructural Todos los elementos (como el sellado de huecos) que se han observado y reportado por el personal deben ser tratados por el personal de mantenimiento en el momento oportuno. Si las acciones necesarias no son algo que se puede lograr solo con un mínimo de tiempo, el Coordinador se reunirá con ellos para desarrollar un plan de acción con un plazo propuesto para la terminación en base a la gravedad de riesgo o molestia. El Coordinador informara al supervisor apropiado de las acciones que se están adoptando/ trabajo realizado, y supervisara la realización de todos los trabajos. El Coordinador mantendrá registros de las acciones tomadas/ trabajo realizado con los Registros de Plagas. El Coordinador mantendrá registros de tiempo y dinero gastado en controlar los insectos. b) Jardines Cuando las plagas en terrenos llegan a un umbral establecido por el Coordinador de PMP, se tomaran las medidas de acuerdo con los objetivos del PMP. El Coordinador mantendrá registros de las acciones, el tiempo y el dinero gastado para manejar las plagas en jardines. 9. Umbrales Aceptables Un umbral es el número de plagas que se pueden ser toleradas antes de tomar acción. El umbral aceptable para las cucarachas, ratones, ratas, mapaches, gatos, perros, tlacuaches, zorrillos, y nutrias es 0. Umbrales aceptables para otras plagas serán determinadas por el Coordinador de PMP y el supervisor inmediato. B. Inspecciones Page 14 of 18
El Coordinador del PMP llevara a cabo una inspección anual a través del formulario de inspección anual de PMP. Durante la inspección él o ella también inspeccionaran o revisaran: 1) Los comportamientos humanos que afectan a las plagas (las condiciones de trabajo que promuevan o apoyen a las plagas, los procedimientos de preparación de alimentos que sirven de alimento para las plagas, etc.) 2) Actividades de gestión (calafateo/ sellado, la limpieza, el establecimiento de las trampas, el tratamiento de plagas, etc.) y sus efectos sobre la población de la plaga. C. Emergencias de Plagas (véase también la Sección VII. B. abajo) IMPORTANTE: Si una emergencia de plagas se declara, el área debe ser evacuada y acordonada antes de tomar cualquier otra medida. Cuando el Coordinador del Plan PMP, previa consulta con el coordinador de centro y el personal, determina que la presencia de una plaga o plagas amenaza inmediatamente a la salud o seguridad de los estudiantes, el personal o los miembros del publico que utilizan el terreno o la integridad estructural de las instalaciones del terreno, él o ella podrá declarar una emergencia de plagas. Los ejemplos incluyen (pero no se limitan a) las chaquetas amarillas que pululan en las zonas frecuentadas por los niños, una nutria en una zona frecuentada por niños, una media docena de ratones o ratas corriendo por zonas ocupadas de un edificio escolar. El Coordinador mantendrá registros de las acciones tomadas con los registros de plagas. VII. APLICACIONES DE PLAGUICIDAS: NOTIFICACION REQUERIDA, PUBLICACION, MANTENIMIENTO DE REGISTROS Y PRESENTACION DE INFORMES. Cualquier aplicación de pesticidas (esto incluye productos de control de malas hierbas, cebos de hormigas, y todos los productos profesionales y productos de mostrador) en un sitio de MCCC debe ser fertilizada por un aplicador de pesticidas comercial o publico autorizado. A. Notificación y Publicación de No- Emergencia Cuando la prevención o la gestión de plagas a través de otras medidas resulta ser ineficaz, el uso de un pesticida de bajo riesgo es admisible. La documentación de estas medidas es un requisito previo a la aprobación de cualquier aplicación de un pesticida de bajo riesgo. Esta documentación se mantendrá en los archivos del Coordinador de PMP. Aplicaciones de pesticidas que no son de emergencia pueden ocurrir en o alrededor de un sitio cuando los niños no están presentes, preferentemente en días no escolares, a menos que el Coordinador del Plan PMP autoriza una extensión. Si el etiquetado de un producto pesticida especifica un tiempo de reentrada, un pesticida no se puede aplicar a una superficie de un sitio donde se espera que los estudiantes a estar presente antes de la expiración de ese tiempo reentrada. Si el etiquetado no especifica un tiempo de reentrada, un pesticida no se puede aplicar a una superficie de un sitio donde se espera que los estudiantes a estar presentes antes de la expiración de un tiempo de reentrada Page 15 of 18
que el coordinador del plan de PMP determine apropiada sobre la base de los tiempos en los que los estudiantes normales se esperaría que estar en la zona, ventilación del área y si el área debe ser limpiada antes de que los estudiantes estén presentes. El Coordinador del Plan PMP (o una persona designada por el Coordinador) dará aviso por escrito de la aplicación del pesticida propuesto por el coordinador del centro, quien se encargara de su distribución a los padres al menos 48 horas de la aplicación. La noticia tendrá el título: Aviso: Aplicación de Plaguicidas, y debe identificar el nombre, marca o tipo de producto plaguicida, el número de registro de la EPA del producto, el área prevista de la solicitud, la fecha prevista de aplicación y la razón para la aplicación. El Coordinador del Plan PMP (o una persona designada por el Coordinador) deberá colocar señales de advertencia alrededor de las áreas de aplicación de plaguicidas a partir, a más tardar 24 horas antes de que ocurra la solicitud y no podrá terminar antes de 72 horas después de producirse la solicitud. Una señal de peligro en un lugar de Oregón incluirá la mención Advertencia: Zona tratadas con pesticidas. La señal de advertencia en un lugar de Washington debe tener un titular que dice: Este paisaje ha sido recientemente rociado o tratado con pesticidas. La señal de advertencia indicara la fecha y la hora prevista o real, y proporcionara el número de teléfono de una persona de contacto (la persona que va a realizar la aplicación y/o el Coordinador del Plan PMP). B. Notificación y Publicación de Emergencia Notas Importantes: 1) El Coordinador del Plan PMP no puede declarar la existencia de una situación de emergencia de plagas hasta que después de consultar con el coordinador del centro y el supervisor de nivel directivo. 2) Si un pesticida se aplica en una escuela debido a una emergencia de plagas, el coordinador deberá presentar un informe por escrito de los hechos al Equipo de Dirección y el Consejo de Administración. In informe escrito también se proporcionara a ambas entidades tras la finalización de la revisión del plan de PMP para determinar si la modificación del plan podría prevenir futuras emergencias de plagas. 3) El equipo de administración deberá revisar y tomar la decisión oficial sobre las recomendaciones en el informe. La declaración de la existencia de una situación de emergencia de plagas es la única vez que un pesticida de bajo impacto puede ser aplicado. Si una emergencia de plagas se declara, el área debe ser evacuada y acordonada antes de tomar cualquier otra medida. Page 16 of 18
Si una emergencia de plagas hace que sea imposible dar un aviso de la aplicación de plaguicidas no más tarde de 24 horas antes de que ocurra la aplicación de pesticidas, el Coordinador del Plan de PMP deberá enviar la convocatoria a más tardar 24 horas después de que se produce la solicitud. El Coordinador o su designado deberán colocar señales de notificación por la zona tan pronto en que ocurre la aplicación. Nota: SRO 634,700 también permite la aplicación de un plaguicida de no bajo impacto, por, o bajo la dirección o el orden de, un funcionario de salud pública. Si esto ocurre, se debe hacer todo lo posible para cumplir con los requisitos de notificación y publicación arriba. C. Mantenimiento de Registros De Las Aplicaciones de Pesticidas El Coordinador del Plan PMP (o persona designada) deberá conservar una copia de la siguiente información sobre los productos del coordinador del centro en el lugar donde se ha producido la aplicación, y en la oficina del Coordinador de Plan PMP: Una copia de la etiqueta Una copia de la ficha de seguridad El nombre de la marca y el número de registro de EPA del producto La cantidad aproximada y la concentración del producto aplicado La ubicación de la aplicación La condición de plaga que se le solicite la aplicación El tipo de aplicación y si la aplicación ha demostrado su eficacia El numero de licencia de aplicador de plaguicidas y pesticidas, números del aprendiz o un certificado de la persona que solicita el pesticida El nombre (s) de la persona (s) aplicando de los plaguicidas Las fechas en que se recibieron las notificaciones de la aplicación Las fechas y los tiempos para la colaboración y retirada de las señales de advertencia Copias de todas las notificaciones requeridas ofrecidas, incluyendo las fechas en que el Coordinador del Plan PMP dio los aviso La=os registros anteriores se deben mantener en archivo en la oficina del Coordinador de centro en el lugar donde se ha producido la aplicación, y en la oficina del Coordinador del Plan PMP, durante al menos cuatro años siguientes a la fecha de solicitud. VIII. LISTA DE PLAGUICIDAS DE BAJO IMPACTO Nota: Todos los plaguicidas utilizados pueden ser utilizados en estricta conformidad con las instrucciones de la etiqueta. De acuerdo con ORS 634,705 (5), el órgano rector de un distrito escolar deberá adoptar una lista de plaguicidas de bajo impacto para el uso con su plan de manejo integrado de plagas. El órgano de gobierno puede incluir cualquier producto de la lista, excepto los productos que: Page 17 of 18
(a) Contener un producto plaguicida o ingrediente activo que tiene la palabra Advertencia o Peligro en la etiqueta; (b) Contener un producto plaguicida clasificado como un carcinógeno humano o probable carcinógeno humano bajo la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos 1986 para la evacuación del riesgo cancerígeno, o (c) Contener un producto plaguicida clasificado como cancerígeno para los seres humanos o que puedan ser cancerígenos para los seres humanos en el marco del La Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos 2003 final de evaluación del riesgo carcinógeno Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos. Como parte del registro de plaguicidas bajo la Ley Federal de Insecticidas Fungicidas y Relentecidas (FIFRA) y la re-inscripción requerida por la Ley de Protección de la Calidad Alimentaria (FQPA), Oficina de Programas de Pesticidas de la EPA (OPP) clasifica los ingredientes activos de plaguicidas (i.a.) con respecto a su potencial de causar cáncer en los seres humanos. Dependiendo cuando un ingrediente activo pesticida se evaluó el último sistema de clasificación utilizado puede variar como se describió anteriormente. El Centro Nacional de Información sobre Pesticidas (http://npic.orst.edu/) puede ser contactado en 1.800.858.7378 o npic@ace.orst.edu de ayuda en la determinación de un pesticida i.a. cáncer de clasificación. Page 18 of 18